硅谷
把邮件变成聊天的 MailTime 升级到 2.0，从里到外大变样
这两天一直在看美剧《硅谷》，第一季最后两集 Pied Piper 参加了 TC 的 Disrupt 大会，还进入了著名的 Startup Battlefield 决赛，还非常美国式地一边获得冠军一边踢了敌人的屁股。回到现实，我结识的华人创业团队里似乎还没有几个有参加 TC 创业竞技场的经验，MailTime 应该是第一个。
去年 10 月，MailTime 的创始人黄何站上了创业竞技场的舞台，向观众和评委推出了另一个泛社交项目——把电子邮件简化为 IM 对话的应用。为什么说是另一个，因为黄何经手的前一个社交项目是那个从一个角度改变了中国移动互联网玩法的 Talkbox。至于这个世界上第一个采用“按住发送语音”的应用后来怎么被某些巨头（或者大佬）模仿抄袭吞掉，那又是另一个故事了。
当时参加创业竞技场的 MailTime 1.0 版仅仅支持 Gmail 账户，功能比较简单，只实现了“用邮件来对话”的基本功能，仅支持英文，而且在做了一次除虫之后就没有更新了。这次的 2.0 版在邮件服务上一下子提供了对 QQ 邮箱、网易/126 邮箱以及 Gmail、Outlook、Yahoo、iCloud 等主流邮箱的支持。现代邮箱应用的标配如多账户统一收件箱、手势操作等也一概奉上。再有就是对 IM 功能的深层挖掘，比如在群组对话里对收件人进行移除、添加、抄送、密送只需轻轻点击人名即可，邮件中若有@到收信人的内容，简信也可识别出并提醒用户。
为什么会推出又一款社交类产品，创始人黄何表示：“IM 有一个重要的缺陷就是封闭的网络。譬如一个微信的用户是永远无法和 LINE 的用户一起聊天的。他们必须下载同一个 IM 软件，互相加为好友，才可以在那一个网络中聊天。这也是当初 Talkbox 为何会失败的一个重要因素，你不仅要说服用户的好友下载 Talkbox，还要说服用户的朋友的朋友也下载同一个 App。这样大的用户收入成本，对于一个小小的创业公司来说，是很困难的。我们当时虽然积累了 130 万用户，可是如何努力也敌不过大公司想要推广的任何一款 IM 软件。当你的朋友都在用微信了，你也就不再会使用 Talkbox 或是任何一个其他的 IM 软件了。”
简信的营收模式目前是 IAP 内购，第一个账户免费，以后每增加一个邮件账户需要 6 元，但同时如果成功邀请三人加入，那么这笔内购就可以抵消，从某种程度上讲目前简信提供的 IAP 更重要的是鼓励用户间的传播。
不谈 Gmail（Gmail 在我眼里从来不是一个合格的客户端），iOS 上第三方邮件客户端是从 Sparrow（被 Google 收购）开始颠覆，到后来出现以 GTD 事件管理为核心的 Mailbox（被 Dropbox 收购），功能大而全的 Acompli（被微软收购成为后来的 Outlook），国内还有当时光明正大访问 Gmail 无障碍的网易邮箱大师，就我个人的试用习惯，用过的邮箱都有这样那样的小缺点，直到现在我还对后来被 Google 扼杀的小麻雀念念不忘：干净又不失功能性的界面，不多不少恰到好处的设置选项，使用时那种愉悦感都时常让我怀念起过去，这样不好。
今天，iOS 用户就可以在 App Store 里下载 MailTime 耗时半年多开发的 2.0 版，从 1.0 到 2.0 测试到最新版，我相信简信会成为下一个 Sparrow（巧的是，Sparrow 的创始人也是 Mailtime 的顾问），值得各位使用。
来源：TC
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数据备份初创企业Rubrik获4100万美元B轮融资
继今年3月刚刚获得A轮融资之后，数据备份初创企业Rubrik又获得了4100万美元的B轮融资。
Rubrik成立于2014年，总部位于Palo Alto，创始人是Arvind Nithrakashyap（CTO）与Bipul Sinha（CEO）。Rubrik包括Nithrakashyap、Arvind Jain及Soham Mazumdar在内的研发团队实力非常强，拥有Google File System、Google Search、YouTube、Facebook Data Infrastructure、Amazon Infrastructure以及Data Domain File System等大型分布式基础设施的建设经验。
Rubrik主要面向企业用户提供云服务+本地混合数据备份解决方案，功能包括备份、压缩、去重及版本管理等。虽说这些功能与EMC、Veritas等传统数据备份解决方案提供商的产品类似， Rubrik有两个差异化的优势。一是将备份软件、备份服务器硬件以及备份存储融合为单个基础设施，二是可伸缩性强。据Arvind Jain介绍，Rubrik的解决方案可在15分钟内完成安装，恢复几乎是实时完成的，这些都成为Rubrik的强劲卖点。
在宣布获得融资的同时，Rubrik还推出了自己的新的混合云设备r300。该设备高2U，支持旋转硬盘和固态硬盘，最高可配置4个x86节点，内部预置了它的Rubrik Converged Data Management软件，可向公有云发送特定数据并提供跨公有云、私有云的数据搜索结果。不过Rubrik并不打算直接卖给最终客户，而是通过渠道来销售此设备。
此轮融资由Greylock Partners领投，Lightspeed Venture Partners及原有投资者跟投。三月份获得A轮融资时Rubrik的企业客户数大概有10家，融资所得将用于客户发展。此轮过后，其总融资额已达5100万美元。
本文参考了多个信息来源：venturebeat.com、computerworld.com、bizjournals.com
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电子签名平台DocuSign又获Dell和Intel4500万美元注资
据WSJ报道，继本月中完成2.33亿美元F轮融资后，DocuSign近日又获得了Dell和Intel的青睐，两家科技大亨共追加了4500万美金在这家提供电子签名服务的初创公司。外界猜测，公司离IPO的日子应该不远了。
DocuSign成立于2003年，总部位于旧金山，在全球有10个分支机构，共有1300名员工。通过DocunSign的服务，用户只需通过智能手机或平板电脑即可完成手写签名，免除了用户要通过传真或邮件签名的麻烦；同时DocuSign还通过数字签名等方式验证用户的真伪，从而帮助企业用户安全地在网上获取具有法律效力的电子签名。目前全球188个国家有超过10万家公司以及5000万个人都在使用DocuSign的电子签名服务。
DocuSign的技术已经被应用到金融服务、保险、房地产等多个行业，思科、Comcast、惠普都是该公司的客户。另外，去年初微软也跟DocuSign达成了合作协议，Office 365用户能够直接使用DocuSign的服务来进行电子签名和发送签名文档，Word、Outlook、SharePoint Online和SharePoint Server用户就可以直接用DocuSign在这些文档内进行签名。
在国内，HRTechChina前些日子也报道过欲从企业切入中小企业法律服务蓝海的法大大。
此次Dell和Intel的注资，意味着DocuSign将与两家公司达成战略合作，并且有望成为追踪、验证和归档数字资料的基础平台。目前，DocuSign的竞争对手还包括Adobe, AlphaTrust, Echo Sign 和 RightSignature等。
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来自Google的用人之道：把你的支票存着，直到员工最需要的时候
这是来自Google的用人之道。Google的所有成功，都是来自于Goodle的立身之本——文化，如何在这个时代建立一种持续成功的文化，如何吸引这个星球最优秀的人才来一起开创事业，让我们一探究竟。
这是一个关于在Office的工作法则。
Google创始人拉里和谢尔盖带着伟大的远景创立了Google，Google管理的核心理念是人性本善。
Google的主要工作是找到优秀的人才并让他们成长，同时让他们开心工作。
文化是在Google做一切事情的前提。
关于Goodle的文化，有三个层面的含义：找到令人激动的使命、透明，以及给于员工自由表达。（所有这一切都与自由相关）
接下来，就是Google工作的十大法则
1、让工作有意义
如果你想吸引这个星球上最优秀的人才，你需要有可以激励他们的远大目标。
2、信任你的员工
鼓励员工像老板一样思考和行动，你会惊奇地发现，当你只需要信任他们，他们就能做到。
3、招募比你优秀的人
想要找到最好的人，你需要有耐心。设定高标准，在品质上不要妥协，招募在某些方面比你更好的的人才，假以时日，你一定会拥有一个强大的团队。
4、不要将成长与绩效挂钩
将激励与成长分开，如果二者绑定，人们将会丧失学习能力。
5、关注表现最差和最好的
如果员工绩效差，告诉他们，并且帮助他们学习提升，或者帮助他们找到找到新角色——人们需要知道他们该如何做才能成长。对于表现好的员工，把他们放在显微镜下，找到他们成功的因素，并复制。
6、关于节约和慷慨
你可以为员工做的最有意义的事情，大多都是不要钱的或者接近免费。把你的支票存着，直到员工最需要的时候。
7、差异化薪酬
你最优秀的员工比普通的员工价值高很多，确保他们能感受到这一点。否则，你给了一个他们离职的理由。
8.助推
小的信号会导致行为上的大变化。
9、管理不断上升的期望值
人类是复杂的。你没有办法取悦每一个人，但这不妨碍你尝试新方法。
10、享受！然后回到第一条，再重新开始
不要过于仓促在同一时间做所有的事情。建立一种伟大的文化需要持续不断地学习、试验和更新。但这很值得。
The End
作者：nyhcn
*文章为作者独立观点，不代表HRTechChina立场
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为了留住员工，ZenPayroll送出“黄金机票”
硅谷的人才竞争每年愈演愈烈，而ZenPayroll的共同创始人兼CEO Joshua Reeves（约书亚·里夫斯）有自己的办法:无鞋办公室和一张飞往世界各地的免费机票（公司一周年纪念日的时候）。
2015年初，ZenPayroll有60名雇员，并计划到年底时扩充至近300人。“这是创业一场马拉松而非短跑，”里夫斯说。他重视解决长期问题而不是仅仅关注短期的，就像跑步，步调节奏很重要。
今年早些时候，基于云计算的工资支出处理创业公司ZenPayroll，由谷歌资本领投，在B轮融资中筹得6000万美元，总融资额达到8610万美元。公司致力于解决小企业顽固的工资管理问题。里夫指出，在美国每年有200万家公司因工资税处理不当被罚，240万家公司仍手工计税。里夫斯正是想把技术卖给这些公司。
公司的经营也不是没有挑战。ZenPayroll不像那些社交媒体公司开发了一个又一个风靡一时的app，它的工作可没那么吸引人。如何创建一个积极的企业文化来留住员工则是里夫斯必须考虑的。今年的《旧金山商业时报》将ZenPayroll评为最佳工作场所第一名。里夫斯无疑是成功的，对此，他有自己的一点建议。
首先，你得舍弃一些东西，比如，鞋！
只穿袜子也没那么糟
从早期在Palo Alto(帕洛阿尔托，美国旧金山附近城市)离家工作和兼职的时候，里夫斯和他的两个共同创始人就已经试着实行“请脱鞋”政策。
自那时起，里夫斯的公司逐渐发展壮大。现如今，在这样一个80多名雇员的大家庭中，他仍旧坚持脱鞋这一传统，只为创造一个更亲密的环境。“在我们新办公室的入口有一个10英尺高的鞋架，可以放成百上千双鞋，很有家的感觉！而且这感觉很真实！”
每位员工都是公司的主人翁
从Costco（美国最大的连锁会员制仓储量贩店）、Google、Trader Joe’s（美国一家私营的杂货连锁店）、Zappos（美国一家B2C(企业对消费者)卖鞋网站，是时下最大的卖鞋网站）等公司得到的灵感，里夫斯相信快乐的雇员才能让顾客也快乐。
“我们的重点是每个个体。我们坚信业务是和人相关的。”里夫斯如是说。
里夫斯说，他希望员工能以主人的心态对待团队。“办公司，要寻找可以信任，志趣相投的人。”里夫斯一直热衷于招募能共享ZenPayroll价值观的志同道合之人：对公司有主人的心态，做比预期多的努力，做正确的决策，坦率并且眼光长远。
举办每两周一次的Q&A时，里夫斯总是积极地尽可能消除“老板壁垒”，这样各级员工都可以问任何想问的问题。对问题没有任何限制。
黄金机票
为庆祝一周年，员工们都得到了一张免费机票，也叫“黄金机票”，可以去他们想去的地方。“日复一日的工作很容易让人消沉，旅游则是一个绝佳的缓冲机会，同时可以帮助队友们制定长期计划，”里夫斯说。
员工们的目的地遍布世界，包括以色列、日本、西班牙、台湾和泰国。
除了周年旅行，员工们还有其他各种各样的福利：房屋津贴，周三晚家庭餐，无期限假期等等。这样的福利待遇够奢侈吗？里夫斯说了，“这不仅仅是福利待遇而已，更重要的是为长远利益考虑。”
公司如何创建有生命力的企业文化？
对于想要开个能留得住人的小公司的创业者，里夫斯有几点建议：
留出内省的时间：“作为一个企业家，事情总是没完没了。确保在创业初期打好基础是很重要的。你得留出时间和你的商业伙伴好好探讨，究竟为什么开始，最重要的原则是什么，以及想要达到的目标。”
确保员工明确公司的价值观：“这是营造一个你为之骄傲的企业文化的关键，否则你将无法掌控组织的变化。”
团队凝聚力：“你必须先问自己为什么创业。如果你有合作伙伴，你们每个人都应该互相结为同盟，也就是有一个核心目标，大家步调一致。否则，分裂就近在眼前。自我主义，会毁掉一切。”
Source: Mashable
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搜索即服务初创企业Algolia获1830万美元A轮融资
为网站提供嵌入式搜索引擎服务的初创企业Algolia近日获得了1830万美元的A轮融资。
Algolia是一家为网站与移动应用提供托管式搜索API的初创企业，成立于2012年，总部位于旧金山，曾参加过去年的YC训练营。网站或移动应用只需嵌入简单代码数分钟即可实现搜索功能。
Algolia的服务支持多种语言支持Ruby、Rails、Pathon、PHP、JS、Java、Android、Objective-C等多种语言，具备关键字输入智能容错功能，并提供有搜索排名配置，并具有实时快速的特点（Algolia在全球12个数据中心均有部署）。Algolia还为移动设备提供了离线搜索引擎，其C++ SDK可以嵌入到应用服务器端，这样即便没有网络连接应用也能提供搜索功能。
Algolia服务以月租的方式收费，提供了起步版、发展版、专业版及企业版等几种收费模式。Algolia 的客户包括DigitalOcean、Y Combinator的Hacker News、Medium、Periscope以及Product Hunt等。
其竞争对手则包括Searchify、Swiftype以及云服务提供商AWS、微软Azure等的服务。类似的服务还有开源的Elasticsearch和Solr等。
此轮融资由Accel Partners领投，Alven Capital、Lead Edge Capital、Kevin Rose等参投。此轮过后其总融资已达2110万美元。
来源：36氪，作者：boxi
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价格太高谈不拢！微软收购Salesforce告吹
[摘要]微软愿意出价约550亿美元，但后者要价700亿美元。
CNBC援引知情人士爆料称，微软与企业云计算和世界上最大在线软件服务商Salesforce.com曾于今年春季就收购问题举行“重要谈判”，但由于双方在价格问题上未能达成一致而导致谈判失败。
CNBC报道称，微软当时愿意出价约550亿美元收购Salesforce，但后者的创始人兼任首席执行官马克·贝尼奥夫（Marc Benioff）坚持要价700亿美元左右。Salesforce目前市值约为484亿美元。
投资银行FBR Capital Markets分析师丹·埃夫斯（Dan Ives）表示，如果说有买家愿意出资700亿美元收购Salesforce，那么很可能就是微软、甲骨文以及亚马逊。在午盘交易中，Salesforce的股价上涨了4%，而微软股价却下降了1%。
CNBC还报道称，除了Salesforce索价过高外，微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）似乎也有点儿不太愿意接受如此大规模的收购案，因为其结果对微软的影响难以预料。
微软和Salesforce都拒绝对此发表评论。埃夫斯表示：“Salesforce是云计算领域的明珠，鉴于其在该领域的领导地位以及卓越的品牌和分销能力，我们认为其非常适合融入微软生态系统中。”
Salesforce总部位于旧金山，是全球客户关系管理（CRM）市场的领军力量。市场研究公司Gartner公布数据显示，CRM每年市场价值高达230亿美元。CRM软件可帮助企业组织和追踪销售电话和销售引导（sales leads）数据等。
Salesforce提供在线服务，没有软件直接安装在电脑上，已经吸引了甲骨文、微软等科技巨头的兴趣，因为它们在进入快速发展的云计算市场时已经落后一步。
彭博社4月份曾报道称，已经有潜在买家接触Salesforce。这引发诸多猜测，微软、甲骨文、IBM、亚马逊以及SAP等都可以运行Salesforce。路透社援引2名知情人士的话称，微软目前未考虑收购Salesforce。
SAP首席执行官比尔·麦克德莫特（Bill McDermott）表示，他们不会收购Salesforce，他也不认为业内任何其他竞争对手会收购Salesforce。（风帆）
来源：腾讯科技
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Qwilr 获种子轮融资，可将商业文件转变成更吸引人的网页
Qwilr 是一款工具，目标人群是那些花费数小时制作 PowerPoint 文件，在发送出去之后只想知道究竟有没有人去下载这些文件来看的人。这个平台可以让人们把商业文件轻松转变为网页，反过来也让用户能够使用分析等各种有用工具。
这家位于悉尼的初创公司在种子轮获得了 50 万澳元的投资（约合 39.5 万美元），投资者包括 Sydney Seed Fund 和 Macdoch Ventures。
公司联合创始人马克·唐纳（Mark Tanner）说 Qwilr 是介于 Google Docs 和 Squarespace 之间的产品。Google Docs 的创建和分享都很容易，但要个性化很难。Squarespace 让非开发者也能创建具有吸引力的网页，但如果用户想要创建多个同一类文件，就不得不重复做过多的工作。
“我们最大的用户在他们的账户里存有超过 1000 个文件，但人们不会在每次要做演示文件的时候都打开 Squarespace。人们不需要制作一个全新的网站，但这正是 Qwilr 发挥作用的地方。”曾经是谷歌战略合作伙伴开发经理的唐纳说道。
唐纳和另一名创始人迪伦·巴斯坎（Dylan Baskind）创建 Qwilr 的动机来自巴斯坎此前作为一名自由开发者和设计师所遭遇的一些问题。为了从那些有一整个部门来支持演示文稿创建的大机构中脱颖而出，巴斯坎为自己的演示和提案从头建立了一个网站模板。这帮助他获得了大项目，而巴斯坎决定让那些没有网页开发工具的人也能制作网站。
像其他初创公司一样，Qwilr 面临的挑战是说服企业切换他们早已习惯的工具，尽管这些工具像 PowerPoint 那样繁琐不好用。为了获得用户，唐纳表示 Qwilr 重点是将功能都放入免费版。Qwilr 的模板允许用户上传文字和照片并且集成了谷歌地图、视频和各种云服务。它还有一个很方便的工具可以插入价格。
现在这家初创公司计划利用其种子资金打造产品的高级版本，增加更深层次的分析，添加客户与文档交互的功能，这包括电子签名和购买按钮。
唐纳说：“我们会逐步并且肯定会将网站的更多功能带给管理业务的非技术人员。”
Qwilr Gets Seed Funding To Turn Business Documents Into Attractive Websites
Qwilr is a tool for anyone who has sent out a PowerPoint deck they spent hours creating, only to wonder if anyone is even going to bother downloading it. The platform makes it easy to turn business documents into webpages, which in turn gives users access to analytics and other helpful tools.
The Sydney-based startup has landed AUD $500,000 (about $395,000) in seed funding from investors, including Sydney Seed Fund and Macdoch Ventures.
Co-founder Mark Tanner says Qwilr sits in the space between Google Docs and Squarespace. Google Docs are easy to create and share, but difficult to customize. Squarespace lets non-developers create attractive websites, but is too much work if you need to create the same type of documents, like pitch decks, over and over again.
“Our biggest users have over a thousand documents in their accounts and you wouldn’t go into Squarespace each time you do a pitch or presentation. You wouldn’t just make up a whole new website, but that is what Qwilr is for,” says Tanner, who was formerly a strategic partner development manager at Google.
Tanner and co-founder Dylan Baskind were inspired to create Qwilr by the frustrations Baskind dealt with as a freelance developer and designer. To stand out from big agencies with entire departments dedicated to creating presentations, Baskind built a website template from scratch for his pitches and proposals. They helped him land big jobs, and Baskind decided to make the process accessible for people without web development tools.
Like other enterprise startups, Qwilr faces the challenge of convincing businesses to switch over from tools they are accustomed to, even if those tools are cumbersome and annoying, like PowerPoint. In order to acquire users, Tanner says Qwilr focused on packing features into its free version. Qwilr’s templates let you upload text and photos and integrate Google Maps, videos, and various cloud services. It also has a handy tool for inserting price quotes.
Now the startup plans to use its seed funding to build its premium version by adding deeper analytics and features that allow clients to interact with documents, including e-signatures and buy buttons.
“We’re slowly but surely bringing more features of the web and putting them into hands of non-technical people who run businesses,” says Tanner.
来源：techcrunch.cn
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微软开发轻量邮箱客户端Flow 提供实时聊天
[摘要]用户可以利用Flow和所有拥有电子邮箱的人士进行对话，无需输入邮件主题。
腾讯科技讯 在手机聊天工具、电子邮件服务、个人通信服务领域，微软公司给外界的印象是并不占据行业优势地位，但其产品线却是“不停的进行折腾”。比如网页邮箱从收购Hotmail到今天，品牌就更改了许多次。
微软已经拥有一个移动手机聊天工具Skype。不过最新的消息称，微软又在给iPhone手机开发一个基于电子邮件通讯系统的“聊天对话”工具Flow，可以充当Outlook邮箱服务的一个“伴侣工具”。
微软这一手机软件，尚未登录苹果软件商店，但是Twitter上有相关人士泄漏了微软的开发资料。
微软表示，名为“Flow”的软件，目的是让用户利用iPhone手机，和自己认为十分重要的对方进行“快捷的邮件对话”。
用户可以利用Flow和所有拥有电子邮箱的人士进行对话。另外同一个邮件对话，用户也可以利用Flow客户端和Outlook客户端交替进行，互相衔接。
微软表示，通过Flow，要让基于邮件的通信和对话变得简单快捷，每次发信用户无需再输入主题、签名、敬称等。微软介绍文字称“Flow要实现实时、快速和轻量级的邮件对话。”
到目前为止，微软的Outlook邮箱服务已经推出了面向iOS和安卓的客户端。和普通邮箱客户端相比，Flow将会关注最重要的联络对象，去除掉普通收件箱中的垃圾邮件等信息干扰。
不难看出，微软的即时通信、移动聊天和邮件通信工具，已经出现了一定的混乱和重复。
Skype是微软旗下用户最多的移动聊天和网络电话工具，已经覆盖了Windows、iOS和安卓平台。不过网络电话工具出身的Skype，诞生时间较早、社交属性不强。
在过去两年的移动社交热潮中，WhatsApp、Snapchat、Instagram、Facebook的Messenger、苹果iMessage等工具人气爆红，Skype被年轻人冷落。
据美国科技新闻网站ZDNET报道，早前，微软还曾经给Skype推出另外一个助手工具“SkypeQik”，主要针对智能手机用户，用户必须利用手机号码注册，即可以进行轻量级的移动聊天（微软认为Skype产品服务过于庞杂）。
去年底，微软收购了iOS平台上十分流行的邮箱客户端工具Acompli。随后，微软将其进行了改造，并启用了Outlook的新名字。
就在几天前，有消息称微软将会对免费的网页邮箱服务Outlook.com进行技术改造，将会放弃现有产品，利用包月办公软件服务Office365中的邮箱组件来取代。这被认为是另外一个换汤不换药的折腾。
有观点认为，移动互联网时代APP市场的“玩法”已经发生了巨变。用户和开发商追求的是用户超过数亿人的明星APP，不仅人气旺，用户体验不断优化至完美。微软在产品规划上，仍不适应这种新玩法。在主力产品Skype已经边缘化的背景下，微软又开发新款的手机端实时通信工具，有多余之嫌。（晨曦）
来源：腾讯科技
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Salesforce业绩好于预期 盘后股价大涨
[摘要]Salesforce第一季度总营收同比增长23%，上调了全财年营收预期。
Salesforce首席执行官马克·贝尼奥夫
Salesforce今天发布了该公司截至4月30日的2016财年第一财季财报。财报显示，Salesforce第一财季总营收为15.1亿美元，同比增长23%；净利润为409万美元，去年同期为净亏损9690万美元。
财报显示，Salesforce第一财季营收为15.1亿美元，不仅同比增长23%，而且也略高于彭博资讯调查的分析师平均预计的15亿美元。与此同时，随着越来越多的大企业使用该公司的产品，Salesforce也上调了2016全财年的营收预期。Salesforce在声明中预计，公司2016全财年营收将介于65.2亿美元到65.5亿美元之间，而此前的预期则介于64.75亿美元到65.2亿美元之间。
受这些利好消息的推动，Salesforce当日盘后股价呈现出大涨的局面。在周三的美国股市常规交易中，Salesforce股价下跌1.32美元，报收于70.16美元，跌幅为1.85%；而在发布第一财季财报之后的盘后交易中（截至发稿之时），Salesforce股价上涨3.54美元，到73.70美元，涨幅为5.05%。今年以来，Salesforce股价已经上涨了18%，而期间标准普尔500指数只上涨了3.3%。
在过去的两年中，Salesforce首席执行官马克·贝尼奥夫（Marc Benioff）和总裁凯斯·布洛克（Keith Block）一直在努力向新市场拓展业务，推出了新的营销产品、企业社交网络和数据分析产品等。这些新增长领域、再加上Salesforce在网络客户关系管理软件方面的领域地位，使得该公司成为微软、甲骨文以及更大软件竞争对手等竞相收购的潜在目标。此前不久，有消息人士透露，Salesforce已经聘请金融顾问来帮助该公司处理相关的竞购报价事宜。
布洛克此前在接受媒体采访时称，由于将业务重点调整到伙伴有关系和国际扩张方面，Salesforce这一季度业务有了长足发展。不过，他拒绝对“市场出现的各项传闻和猜测”发表评论。
Salesforce第一财季帐单营收（反映Salesforce帐单客户数量的营收）增长21%，达到12.5亿美元，好于业界分析师平均预计的增长15%。
Salesforce第一财季净利润为409万美元，去年同期为净亏损9690万美元；不计某些成本在内的每股摊薄利润为16美分，高于该公司此前自身预计的13美分到14美分，同时也超过了业界分析师平均预计的14美分。
Salesforce预计2016财年第二财季营收将介于15.9亿美元到16亿美元之间、预计每股摊薄利润将介于17美分到18美分之间，而业界分析师平均预计则分别为15.9亿美元和17美分。
在营销和服务等新领域内的增长足以弥补Salesforce在主要客户关系管理业务的疲软困境。Salesforce第一财季的主要客户关系管理业务营收增长了9.3%，而新产品营收则增长了29%。市场分析机构Wedbush Securities的分析师史蒂夫·科尼格（Steve Koenig）声称，Salesforce第一财季客户关系管理之所以增长疲软，主要是由于多家公司已经开始取代基于诸如Siebel技术的传统系统。目前，科尼格将Salesforce股票评级定为“持有”级。
就在周三早间，Salesforce竞争对手之一的SAP公司首席执行官孟鼎铭（Bill McDermott）声称，Salesforce未来的营收将会面临压力。在过去的几年中，他已经与贝尼奥夫举行多次会晤，商谈可能的战略联盟和可能的并购问题。不过，孟鼎铭在本月初也声称，SAP公司“无意”收购Salesforce。（悦潼）
来源：腾讯科技
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