-
资讯
【上海】2024人力资源科技年度论坛“What`s Next”将于4月26日在上海盛大举办，前沿专业，业内权威，诚邀参加
2024 HRTech年度论坛 比肩全球三大人力资源科技论坛论坛！Must attend conference in Human Resource!2024值得期待的HR科技盛会！
历经7年精心打造，人力资源科技论坛“What’ Next”被誉为行业极具影响力的关注人力数字化转型的巅峰会议，不仅成为人力资源科技行业的风向标，同时每年论坛上发布的新趋势、新产品、新实践、新技术也深刻影响人力资源行业的进步和发展！2024年度人力资源科技论坛·“Whats Next” 首场将在4月26日上海重磅举办！诚邀您共聚在上海-人力资源科技年度盛会！对于每一位HR人来说，每年参加HRTech的年度论坛，就是重要计划之一！2024HR科技年度论坛，仍将邀请国内外优秀的HR科技机构、最佳实践的组织和个人、创新的产品和解决方案等一起为您呈现中国HR科技势力榜！提供和展示中国的人力资源科技的探索和实践，一起开拓科技引领未来全视野。
本次上海HR科技年度论坛中，活动形式新颖内容丰富！除了前沿高端专业的HR科技趋势，实践话题，邀请近30位HR科技的大咖专家，20+专业话题分享；同时还有近30家中国最优秀的人力资源科技机构展示最新成果和产品；与此同时也将特别举办深度交流的高端闭门午餐会和Workshop私享会！
HRTech与您探讨的主题将一如即将保持业内最前沿领先，在本场论坛上，将与HR科技同仁们针对24年的一系列挑战，深入探讨如何：
带您了解当下火热的数字化和智能化趋势，助您推动组织更快速适应变革；
24年也是更需要关注员工个性化需求的一年，借助科技提供定制化的服务，以提升员工体验和满意度；
在协同沟通方面，如何引入先进工具和平台，实现更高效的团队协作？
同时，HRTech作为在国内率先发起出海俱乐部，也将继续与您探讨全球化与本地化需求平衡，了解不同文化和法规，制定灵活的人才战略；
当然，定制化薪酬福利方案也是关键，如何通过深入了解员工期望，设计有针对性的计划以吸引和激励高层次人才。
24年已至，我们一起来共同探讨更多HRTech议题，助力组织迈向未来成功！4月26日，让我们相约500+HR专业人士，在现场碰撞思维火花，聆听最佳实践，推动中国HRTech发展。2024人力资源科技年度论坛-“Whats Next”时间：4月26日 周五9:00-17:00地点：上海 适合参会人群：企业HR领导者，负责人、HRSSC\HRIT相关同仁、HR各模块负责人等报名：http://hrnext.cn/yKHbN2 企业HR同仁可获得免费门票（名额有限）
优秀的HR为什么不能错过？
获得最新HR科技动态，保持最前沿
未来新环境中应对挑战的策略与方法
从知名专家和企业中学习，强大自己
体验新的产品和技术，时刻警惕市场动态
与同行交流互动，加入HRTech互动圈子
前沿深度的互动专业Workshop （门票有限）
最佳采购机会-汇聚国内优秀的HR科技机构和产品
获得2024年最新版本HR科技云图珍藏
更多收益，就在现场！
日程安排即将揭晓，现场大咖云集报名参会：
联系我们：小科
微信：hrtech-china
邮件：hi@hrtechchina.com
优秀的HR服务机构为何也值得参加？
了解客户需求：在论坛上与各大HR负责人直接交流，了解他们的需求和挑战。这样的直接反馈将帮助贵司更好地定位和调整产品和服务，以满足客户期望。
建立业务关系：论坛汇聚了业内领先的HR科技同仁及采购负责人。抓住他们涌向展位的机会，建立有影响力的业务关系，带来合作和商机。
产品展示的舞台：论坛提供了展示贵司的产品和服务的最高舞台。展示贵司的数字化解决方案，潜在客户亲身体验产品及服务，获得HR科技达人第一时间关注。
增加品牌曝光：会前会中会后全网推广合作伙伴品牌增强影响力，让参会HR深深记住。这也是机构塑造数字化品牌的绝佳通道，提升品牌科技属性、提高市场认知度。
行业影响力的提升：HRTech论坛及大奖在业内有着极高的权威及关注度，这有助于巩固贵司在市场上的地位，增加公司的声望，吸引更多潜在客户的关注。
......
赞助参展：欢迎预定，所剩不多 奈斯 获取详细合作方案微信：HRTechnice邮件：nice@hrtechchina.com 关于HRTech简介：
HRTech是专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。
HRTech核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿论坛，表彰认可业内先进。
往届精彩回顾：
附录：HRTech2024年论坛活动与表彰计划
-
资讯
【美国】工人互联网平台weavix获得2360万美元B轮融资
weavix 是一家总部位于威奇托的技术公司，专注于前线通信和效率解决方案，公司宣布已在最新的 B 轮融资中成功募集到 2360 万美元。此次投资由全球软件投资者 Insight Partners 领投，Four More Capital、The Friedkin Group 和 Perkins Coie 参投。作为工业领域的战略合作伙伴和领导者，他们现在加入了Koch Disruptive Technologies的行列，后者曾在 2022 年 1 月的 A 轮融资中投资了1000 万美元。
有了这笔新资金，weavix 打算扩大其产品范围，并加强其在制造业、建筑业、食品饮料生产、酒店业和能源业等行业的市场地位。筹集到的资金将主要用于在全美范围内迅速扩大运营规模，以满足需求，并确保其作为领先的一线工人平台的地位，通过员工沟通来推动员工参与、提高能力和留住人才，从而使实践型劳动力从中受益。
weavix 平台由尖端的人工智能功能推动，是同类产品中首个实现一线沟通的平台。除了无缝沟通外，weavix 还利用人工智能的力量收集和分析一线效率和安全数据，为管理人员提供前所未有的设施可见性。weavix 平台的每个组件都旨在为企业创建一个单一的真相源。通过实施 weavix 平台并为员工配备沃尔特智能无线电，weavix 可以增强各工厂之间的协作，加强安全协议，创建员工留任文化，并提供数据驱动的洞察力，将系统、流程和人员整合在一起。
"weavix 创始人兼首席执行官 Kevin Turpin 表示："加入 Insight Partners 是我们组织的一个重要里程碑。"在我们的互动过程中，我看到了合作与协同效应，这表明我们可以共同创造积极的影响。我很高兴能与一些规模最大、成就最高的行业领导者并肩工作，他们共同致力于推动和解决一线员工所面临的独特挑战。我们的新合作伙伴为 weavix 在今年实现快速增长做好了充分准备。
Insight Partners 凭借其强大的战略关系、洞察力和专业知识为此次投资奠定了基础，以满足客户的需求。通过此次合作，我们可以利用 Insight 令人印象深刻的投资组合生态系统，创造合作机会，加快为前线驱动型组织提供新的创新解决方案。
"weavix面向一线员工的移动设备改变了游戏规则。他们的智能无线电和相应的软件为一线员工的连接性和工作效率提升了一个新的水平，"Insight Partners 副总裁 Grace Kotick 说。"他们将硬件、软件和增强型网络融合在一起，为最需要的人改变了通信方式。随着 weavix 团队的不断发展壮大，我们期待与他们合作。Grace 将加入 weavix 董事会。
weavix 自 2022 年进入市场以来经历了快速增长。本轮2360万美元的融资为 weavix 提供了所需的额外资源，使其能够通过连接断开连接的劳动力来实现成为市场领导者的使命。
关于 weavix®
weavix 是工人互联网平台，它彻底改变了一线沟通方式，提高了工作效率。自成立以来，weavix 通过引入创新方法来更好地连接和启用一线员工，从而塑造了未来的工作方式。weavix 通过提供数据驱动的设施和团队洞察力来实现企业转型，从而最大限度地提高生产率并取得突破性成果。我们的使命是通过颠覆性的技术将脱节的劳动力联系起来。
关于 Insight Partners
Insight Partners 是一家全球软件投资者，与高增长的技术、软件和互联网初创公司及 ScaleUp 公司合作，这些公司正在推动各自行业的转型变革。截至 2023 年 6 月 30 日，公司管理的监管资产超过 800 亿美元。Insight Partners 已在全球投资了 800 多家公司，有超过 55 家投资组合公司实现了首次公开募股。Insight 总部位于纽约，在伦敦、特拉维夫和帕洛阿尔托设有办事处。Insight 的使命是寻找、资助有远见的管理人员，并与他们成功合作，在他们从首次投资到上市的成长历程中，为他们提供量身定制、亲力亲为的软件专业知识。
-
资讯
【马德里】教育科技公司Leemons获得150万欧元融资，用于推广其基于数据的学习 SaaS 平台
Leemons 是一个基于数据的学习 SaaS 平台，由 Swanlaab Venture Factory、Ship2b Ventures、墨西哥 Stella Maris Partners、天使投资人和一些先前的投资人领投，共筹集了 150 万欧元，以加强他们对这家为大学、公司和学校开发 LXP 平台的初创公司的承诺。这笔新投资旨在巩固 2023 年开发的 SaaS 平台，实施市场推广战略，并招聘业务发展关键人才。这笔新资金的流入已是公司的第三轮融资。
Leemons 是一个模块化平台，旨在满足每个教育中心的独特需求。采用翻转课堂、基于项目的学习和设计思维等创新教学方法。与现有系统轻松集成，如 Teams、Classroom、Zoom、Drive 和 YouTube。
这家由 Lula de León 和 Johan Sosa 于 2021 年创立的教育技术初创公司正朝着以独特的产品引领教育技术市场的目标迈进。正如德莱昂指出的那样： "我们与西班牙和墨西哥最重要的几家风险投资公司坐到了一起；他们看到了 Leemons 颠覆行业和抓住时机的潜力"。
在过去的 2023 年，Leemons 团队一直在开发 SaaS 版本的平台。本轮融资后，他们正致力于平台的国际化，打算将平台推广到欧洲和英国的不同国家。此外，他们还将运营业务，为客户提供服务，并在加强现有团队的关键岗位上不断发展壮大。
Swanlaab Tech Fund II 主导了本轮投资，投资额超过 50 万欧元，从而为其投资组合增添了第二笔投资，今年又增加了六笔投资。Swanlaab Venture Factory 的管理合伙人 Mark Kavelaars 说："除了 Leemons 的这笔投资外，我们预计 Swanlaab Tech Fund II 还将在 2024 年再增加 5 或 6 笔投资，投资额为 500 万至 1000 万欧元。
对于这家风险投资公司来说，有必要继续投资于改进教育的方法、内容和系统，让更多人获得知识，提高学习过程的质量。因此，Swanlaab 一直对教育领域很感兴趣，正如 Kavelaars 所强调的那样： 正如 Kavelaars 所强调的那样："Leemons 公司从第一天起就说服了我们，因为他们的人文素质、技术素质和远见卓识。我们相信，他们能在一个没有太多发展、技术尚未成为主角、现有解决方案不能灵活有效地解决教育者、培训师及其学生在学习过程中的问题的行业中起到颠覆性的作用"。
Ship2B 风险投资基金（Ship2B Ventures fund）也加入了资金流入的行列，该基金专门对绿色科技和教育科技领域的初创企业或促进提高弱势群体素质的初创企业进行早期投资。正如这家风险投资公司的投资经理Jaime de Antonio del Castillo所评论的那样： "我们致力于像 Leemons 这样的提案，其强烈的意图是提高学生成绩，减少学业失败"。
他们还关注西班牙辍学率方面的数据和情况。Ship2B 风险投资公司通过社会影响基金（BSocial Impact Fund），在欧洲投资基金（EIF）、萨瓦德尔银行（Banco Sabadell）和 AXIS 的支持下，已经投资了 26 家具有影响力的初创企业，并预计在 2024 年再投资 10 家左右。
Leemons 的诞生是为了向希望数字化学习体验的学校提供一个全球平台，并开始使用先进的数据模型，为教师、学生和学校管理层提供基于证据的决策。迄今为止，Leemons 一直在采用一种隐形模式，以期在创纪录的时间内实现高水平的发展，并为略显饱和的市场发挥作用。
Lula de León 补充说："2021 年，我们推出了开源产品，目前已有 14000 多次下载，其中约 10%已安装并开始运行"。
无论是实施在线或混合计划的大学和职业培训中心，还是公司的企业培训，都是 Leemons 平台促进培训数字化的机构。Leemons 强调说，他们也准备好成为学校和其他面授培训中心日常课堂的一部分，但并不排除那些从事面授培训的机构。
关于Leemons
Leemons 是一个培训平台，能适应您的教学模式，并通过其端到端解决方案提高学习效果。
-
资讯
2024年人力资源：通过大胆的领导力塑造未来劳动力
当我们站在 2024 年的悬崖边时，等待我们的将是一场革命，而不是一场进化。这场革命的缔造者是人力资源领域大胆而具有前瞻性思维的领导者。
未来的一年需要勇气和胆识。这是一个传统与创新碰撞的熔炉，将在劳动力动态方面形成一个新的范式。在这一年里，创新的脉搏必须在充满活力、面向未来的人力资源战略中跳动得最有力。我们探讨的趋势不是表面的变化，而是将重塑人才培养基础的地震。
2024 年的人力资源趋势
以下是根据我们对人力资源领导者的访谈得出的工作场所预测，它们强调了领导者在未来几个月必须优先考虑的工作方面。
培养留任文化
在关于混合模式、办公室模式或远程优先模式的争论中，出现了一个更根本的挑战：培养一种 "留下来 "的文化。领导者必须将重点从如何工作转移到员工为什么要留下来。留住员工的战略需要仔细研究。福利待遇需要彻底改革。消除员工的职业倦怠成为一项不容商量的问题。
对于人力资源团队来说，这些并不是新的敌人，但却是顽固不化的敌人。在未来的一年里，我们需要对人性的火花做出新的承诺--重新点燃员工的参与热情，确保他们即使在暴风雨中也会选择留下并茁壮成长。
"员工敬业度将是未来一年的重中之重。持续的宏观经济形势、不断升级的世界紧张局势以及科技领域的挑战，这一切构成了一场完美的风暴，让许多员工感到动力不足。如何为工作场所和工作重新注入活力和激情将是关键所在。虽然很多人仍在关注公司是否应采用混合文化、办公室文化或远程优先文化，但领导者应关注的主要挑战是创建一种 "留守 "文化。请考虑一下您正在采取哪些措施来提高员工留任率。您是如何认真审视自己的福利的？如何解决员工倦怠问题？这些并不是人力资源团队面临的新挑战，但却是我们在未来一年里需要解决的长期难题。
KJ Johnson，Amplitude 首席运营官
重新思考工作空间
传统、一成不变的办公室时代正在消逝。取而代之的是充满活力的流动、可配置空间。这些空间将社交联系和协作放在首位，营造了一个让创意不受束缚地蓬勃发展的环境。
一排排一模一样的隔间不见了，取而代之的是一个充满活力的工作环境生态系统。专注工作的灵活空间、充满活力的头脑风暴中心、安静沉思的舒适角落--每个空间的设计都能满足当下的需求。
除非我们在儿童保育方面进行投资--为员工提供更多的儿童保育福利、关注儿童保育成本、增加居家儿童保育项目的数量、为附近的儿童保育提供者提供更好的支持（仅举几例！）--否则，办公室将空空荡荡，很可能影响员工的选择，尤其是女性员工的选择。老式的办公体验已不再可行，因为它不符合当今父母的需求！
Wonderschool 首席人事官 Shanelle Reese
人才的转变
2023 年，科技领域发生了翻天覆地的变化，裁员、职业变动和就业市场的复苏推动了前所未有的人员流动。2024 年，雇主们有责任制定独特而有创意的战略，以吸引、留住和培养最有价值的人才。虽然大规模招聘可能是过去的常态，但现在的重点已不可逆转地转向培养长期承诺。
许多科技公司可以大规模招聘，但现在的重点需要放在如何让他们留下来。这可能包括围绕改进 DEI 和 ESG 实施业务定位，以及整合人工智能等新技术。潜在员工也希望公司能帮助他们拓宽技能组合。通过实施旨在提高管理技能、培养人才和/或领域知识的更好的培训计划，员工将寻求在其所在的公司拓展职业生涯，而不是另寻他处。归根结底，2024 年最适合留住人才的公司将是那些不仅仅着眼于员工当前角色，而是寻求拓展员工教育并倾听他们对公司发展的期望的公司。
劳拉-汉森，CHRO，insightsoftware
公平薪酬的阳光
变革之风正吹遍就业领域，随之而来的是对透明度和公平性的要求。国家强制规定和越来越多的呼吁公平薪酬的声音正在重塑就业市场，使公司成为关注薪酬透明度的焦点。
现在，近一半的招聘信息都会公开显示薪酬范围，这标志着传统的薪酬保密制度发生了重大转变。随着这一趋势的持续，企业将面临越来越大的压力，必须优先考虑薪酬透明度，才能在激烈的人才争夺战中保持竞争力。
"随着国家强制要求以及对薪酬公平和透明度的再次呼吁重塑了就业市场，企业在薪酬透明度方面的责任也成为了焦点。现在，近一半的招聘信息都显示了薪酬范围。随着这一趋势的持续，企业将感受到压力，必须将薪酬透明度作为重中之重，以保持在劳动力市场上的竞争力。落后或未能对潜在员工透明的公司有可能失去顶尖人才"。
Zayo 公司首席文化和人事官 Julia Tschida Brown
Z 世代进入舞台
Z 世代已步入而立之年，他们拥有数字原生思维，正成群结队地到来，准备在劳动力市场上占据一席之地。到 2025 年，他们将占到劳动力总数的 27%，拥有巨大的经济实力，并将成为推动变革的力量。
他们的到来标志着职场动态发生了地震般的变化。与他们的前辈不同，Z 世代不受传统职业发展观念的束缚。他们以目标为驱动力，寻求符合自身价值观并能促进个人成长的工作。这种心态表现在他们愿意放弃那些不能满足他们期望的工作。令人吃惊的是，65% 的 Z 世代员工考虑在一年内离开目前的工作岗位，而普通员工的这一比例仅为 40%。
Z 世代已经成群结队地加入职场，他们中的许多人已经二十出头，做好了全职工作的准备。对于公司来说，如何留住这个群体将非常重要，因为他们已经证明，如果公司不能满足他们的要求，他们就会毫不犹豫地离职。
Mandy Price，Kanarys 联合创始人兼首席执行官
自信应对财务逆风
财务健康将不再仅仅是一个建议，而是员工福利的基石，与身心健康并列为优先事项。随着经济不确定性的席卷而来，雇主在缓解年长员工的焦虑和确保他们的财务安全方面发挥着至关重要的作用。通过优先考虑财务健康、提供教育资源和有形的激励措施，企业可以使其经验丰富的员工能够驾驭风云，自信而安心地步入晚年。这种承诺不仅能让员工受益，还能培养一种信任和忠诚的文化，最终促进组织更加稳定和成功。
"随着婴儿潮一代和 X 代人的职业生涯接近尾声，我们将看到员工和雇主更加重视财务健康和退休准备。随着利率的上升、通货膨胀使生活成本复杂化以及经济前景的不确定性，许多上一代的员工都对退休感到动摇。2024 年，随着雇主在确保员工为退休做好财务准备方面发挥更加积极的作用，财务健康将成为关注的焦点。教育计划和储蓄激励措施将是让处于职业生涯暮年的员工重回正轨的关键。
Michelle Bonam，Ceridian 组织效率副总裁
投资成长
培养领导潜力的时机不是在宣布退休时，而是在退休前。对领导力发展和持续学习机会进行投资，能让员工顺利接替即将离任的领导者。这种投资不应仅仅是一种建议，而应成为公司 DNA 不可分割的一部分，融入绩效评估和职业发展计划的结构之中。
我们知道，婴儿潮一代将在未来 10 年内退休，随之而来的是机构知识的流失。雇主必须积极参与继任规划和接班人计划，以确定下一级别的领导人来填补这些空缺。这是一种积极主动的做法，而不是等待员工提出辞职或宣布退休。现在正是投资于领导力发展以及为员工提供持续学习和职业发展机会的时候。将其作为绩效评估流程的一部分。
Lisa M. Sanchez，艺术中心设计学院人力资源部员工体验与参与副总裁
人机二重奏
人力资源的未来不在于用机器取代人类，而在于创造一种和谐的二重奏，让技术与人的互动相辅相成。想象一下，在这个世界上，人工智能驱动的聊天机器人可以处理求职申请的初步筛选，从而将人力资源专业人员解放出来，集中精力进行深入面试，并与潜在员工建立有意义的关系。
人工智能和机器学习在人力资源流程中的整合将继续发展。从招聘到绩效管理，技术可以简化操作，提供数据驱动的洞察力，并提升员工体验。然而，重要的是要在技术与人情味之间取得平衡，确保自动化不会掩盖人力资源的个人因素。
世界咨询集团首席执行官 Kamyar Shah
超越多样性
多样性和包容性不再是组织的理想目标，而是基本的桌面赌注。然而，真正的包容性所要求的不仅仅是代表性；它还要求满足个体差异和需求的个性化职业体验。这就需要承认并接受神经多样性、性别认同、种族背景以及特殊的无障碍要求，这些都是每个人的独特之处。
组织需要超越多样性和包容性的表面层次。人力资源领导者需要深入了解个人的需求和愿望，创造一个个性化的职业生涯世界，让每个人都有机会茁壮成长，充分发挥自己的潜能。
促进多样性和包容性应该是当今所有组织的共识。但这应扩展到针对所有人及其个人需求的个性化职业体验。这包括那些有特殊无障碍要求的人，以及具有不同神经多样性、性别、种族和背景的人。为了创造一种无缝的学习体验，满足每个人的需求，使用技能数据（即从他们的日常工作和学习中收集的数据）可以确保你提供符合每个人的学习偏好、水平和兴趣的个性化课程、模拟和内容推荐。
Chris McCarthy，Skillable 首席执行官
真诚对话
掌握真诚对话艺术的领导者，即使面对不同意见也能促进建设性对话的领导者，将是推动团队和组织走向成功的人。
这种向直接反馈的转变，标志着领导者将从隐晦的意见和消极的交流中解脱出来。这是对真实的呼唤，是对既能坦率说出自己的想法，又能尊重个体差异的领导者的呼唤。这是对开放式沟通文化的呼唤，在这种文化中，反馈被视为一种礼物，一种成长和发展的机会。
"雇主将优先考虑直接反馈。2024 年最受欢迎的领导技能之一将是提供直接反馈和解决冲突的能力。在不断变化的经济和政治环境中，公司和员工都需要更快地解决问题，强调直接反馈将推动更周到的解决方案，更快地解决问题。一个组织需要不同的个性和意见，而正是各种想法和意见之间的张力成就了伟大"。
1Password 首席运营官 Katya Laviolette
-
资讯
【伦敦】金融科技公司Detected获得220万欧元融资，用于重塑企业入职智能系统
总部位于英国和美国的金融科技公司Detected在其最新一次融资中获得了220万欧元，其中包括来自现有投资者汤森路透风险投资公司（Thomson Reuters Ventures）、Love风险投资公司（Love Ventures）和强大的行业天使投资人的投资。新的资金将使 Detected 能够继续打造一项定义类别的技术，并在2023年取得成功后投入到增长战略中。
Detected重塑了企业、客户和商户入驻的传统方式，在高增长的企业入驻行业建立了领导者的声誉，深受支付行业巨头的信赖。去年，Detected 荣获监管科技 50 强（RegTech 50）第一名和金融科技创新奖（Fintech Innovator Award），其产品和团队得到了业界的认可，最近还入选了著名的《2024 年初创企业 100 指数》（Startups 100 Index for 2024）。
Detected 联合创始人兼首席执行官 Liam Chennells 评论说： "本轮投资进一步证实了我们的持续进步，并为我们下一阶段的发展奠定了基础，因为我们将加深与企业客户的关系，并迅速增加与我们合作的支付业务量。
在这个由传统企业主导的行业中，Detected 以创新的方式解决了每年120 亿美元的问题，赢得了企业合作伙伴和客户的支持。成立于2020年的Detected公司正在重塑企业如何以更快的速度、更低的成本和更小的风险进行入职验证。这家总部位于伦敦和纽约的公司希望成为企业入职验证的行业标准。去年，汤森路透风险投资公司（Thomson Reuters Ventures）和Love风险投资公司（Love Ventures）向Detected投资了300万美元，以扩大其在美国的业务，并在美国开设了新的办事处。
汤森路透风险投资公司董事总经理Tamara Steffens说： "我们之所以对Detected进行再投资，是因为我们坚信该公司的长期发展潜力。作为客户，我们亲眼目睹了该技术的影响力，我们对Detected在市场上的发展势头感到兴奋。
Love Ventures 的联合创始人兼普通合伙人 Marcus Love 补充说："从第一天起，我们就知道解决企业入职这一难题将是一个巨大的挑战，我们仍然坚信 Liam 和 Detected 团队有能力改变这一行业。
尽管由于通货膨胀、利率上升、地缘政治问题和其他宏观经济条件都对估值和交易活动造成了影响，2023 年对美国和英国金融科技公司的投资有所下降，但 Detected 的最新融资突显了其业务背后的发展势头和一致性，其国际客户群包括收单机构和处理商、支付网络、BNPL 公司、发行商、网关以及 ISO 和 MSP。
关于Detected
我们正在以更快的速度、更低的成本和更小的风险重塑企业的入职方式。我们是雄心勃勃的公司的战略盟友，这些公司希望通过入驻新企业来推动自身发展。在 Detected，我们致力于根据企业的独特需求，为其创造终极的数字化入职体验。通过利用我们最先进的网络技术，Detected 简介已成为最新、最准确、最全面的全球企业身份代表。我们相信，在不降低质量和效率的前提下，我们能为每个企业提供扩大国内外客户群的机会。
-
资讯
MadCap Software收购智能内容管理平台Xyleme，打造无缝内容解决方案
在全球投资公司 Battery Ventures 的支持下，多渠道内容创作、管理和发布领域得企业 MadCap Software 公司宣布收购 Xyleme 公司，后者是智能内容管理领域的领先企业，致力于开发、管理、交付和联合企业内重要的专有学习与发展（L&D）内容。随着Xyleme加入MadCap软件公司的产品组合，全球企业将拥有一个可信赖的企业级解决方案的单一来源，以满足其内容需求--从交付产品和用户文档到新客户入职和员工技能提升。
MadCap Software引领了现代技术文档（如支持和帮助门户、知识库、教学和程序手册等）的创建、管理和发布解决方案的发展--所有这些都可通过单一来源实现，包括在线、移动和打印等任何格式。通过促进重复使用，MadCap Software 帮助企业最大限度地提高整个组织的一致性和效率。如今，客户越来越多地依赖基于云的 MadCap Central 内容管理平台、MadCap IXIA CCMS 组件化内容管理系统和 MadCap Flare 高级技术创作软件，为企业文档的交付方式设定新标准。
Xyleme 提供全面、智能的学习内容管理系统 (LCMS)，以控制和管理企业的关键任务专有内容。 Xyleme的统一平台支持内容的开发、管理、多格式发布和联合，以支持复杂的使用案例，如员工或客户入职、技能开发、产品和技能认证、客户培训以及渠道和合作伙伴启用。由于 Xyleme 的平台可以灵活地将内容交付给学习生态系统中的所有应用--学习管理系统（LMS）、学习体验平台（LXP）、自适应学习、移动应用等--因此它可以作为内容和关键参与数据的单一真实来源，提供新的速度、个性化和性能标准。
"在MadCap软件公司，我们的使命是成为端到端内容管理解决方案的领先软件提供商，为企业赋能，打破整个企业的内容孤岛，并在需要的时间和地点提供内容。收购 Xyleme 将我们的 MadCap 技术文档解决方案和 Xyleme LCMS 平台整合成一个单一、先进的产品组合，是实现这一承诺的重要一步，"MadCap 软件公司创始人兼首席执行官 Anthony Olivier 说。"现在，企业可以支持他们所有的内容需求，包括技术文档、学习和开发内容、培训、认证和合规性，并由一个值得信赖的组织提供世界级的支持。
"十多年来，Xyleme 和 MadCap Software 一直专注于高度互补的内容领域，旨在帮助企业将知识置于用户的指尖。Xyleme首席执行官David Walters说："这种专注，加上我们在内容重用、多渠道发布和分析驱动的洞察力方面的共同优势，使我们的共同产品成为客户的天然之选。"我们很高兴能与MadCap软件公司合作，为全球企业带来我们全面内容解决方案的综合力量。
关于MadCap Software
MadCap Software 一直致力于开发解决方案，帮助客户改善内容体验，最大限度地提高投资回报。客户至上；定制简单，团队与强大的云平台集成。公司的内容体验管理（CxM）平台和桌面创作解决方案还辅以一系列服务，包括产品培训、咨询服务、翻译和本地化以及高级开发人员认证计划。MadCap Software总部位于加利福尼亚州圣迭戈，在德克萨斯州奥斯汀设有办事处，拥有内容开发行业最富经验的软件架构师和产品专家。
-
资讯
【美国】人工智能平台Mercor获得360万美元融资，旨在简化招聘流程
总部位于加利福尼亚州旧金山的全自动平台提供商Mercor 获得360万美元融资，该平台使用人工智能来评估人才并将其与公司进行匹配。
本轮融资由 General Catalyst 领投，Scott Sandell（NEA 主席、首席执行官兼首席信息官）、Soma Capital、Link Ventures 和 2 | Twelve Angels 参投。
公司打算将这笔资金用于扩大运营和开发工作。
Mercor公司于2023年1月由首席执行官Brendan Foody、首席技术官Adarsh Hiremath和首席运营官Surya Midha创立，它建立了一个人工智能审查基础设施，为招聘漏斗的顶端带来了高水平的审查。例如，它的人工智能面试官会加入视频通话，并根据应聘者的背景，从他们以前工作过的公司到最令人印象深刻的个人项目，进行实时对话。
该平台的爬虫会自动从简历、GitHub、个人作品集网站等处获取信息，为每位求职者建立完整的信息库。这使得该平台能够浏览数以百万计的个人资料，进行数千次面试，并找出世界上最适合特定职位的一两个人。
公司使用专有的人工智能审核技术来识别各自领域中的异类。我们的工具可以评估简历的质量，抓取 Twitter 和 GitHub 上的个人资料，甚至对候选人的技能进行严格面试。
公司可以立即观看应聘者的人工智能面试，并一键将其加入团队，同时通过我们的平台管理付款。
在筹集资金之前，公司通过自筹资金将业务发展到年经常性收入达 7 位数，人才库拥有横跨 25 个国家的 10 万名用户。
关于Mercor
Mercor 是一个人工智能平台，致力于简化招聘流程。我们专注于在全球范围内寻找、审核和支付技术熟练的专业人员。
-
资讯
纽约平台Incentiv获得300万美元种子轮融资，以改变私人市场投资者在激励和管理人才方面的方式
Incentiv 是总部位于纽约市的一个平台，旨在帮助成长型股权投资和私募股权投资公司吸引、激励和留住其全球投资组合中的高管人才。公司获得了300万美元种子轮融资。
本轮融资由 Bowery Capital 领投。
公司打算利用这笔资金加强其核心平台，建立我们的市场团队，并推出新的功能，帮助客户在激励和人才管理方面做出数据驱动的决策--从公司股权计划和奖金池到个人高管薪酬和雇佣条款。
Incentiv 由 Matt Fanelli、Chris Chi 和 Yash Kochar 共同创立，提供一个从头开始设计的平台，以解决私人市场投资者在薪酬和人才管理方面面临的独特挑战。该解决方案利用包括人工智能生成技术在内的创新技术，帮助投资公司和私营企业实现三大目标：
节省时间和金钱：收集相关基准，使您的决策与市场保持一致--这样人才领导者就不会超支或激励不足。
做出更好的决策： 获取实时更新的最全面的衡量标准，为所有类型的管理激励提供决策依据。
吸引顶尖人才： 用数据驱动的一揽子薪酬吸引高管团队。
"我们参加过数百次董事会会议，在这些会议上，高管薪酬和人才决策不断出现。我们的投资组合高管经常问我们'[x]的市场前景如何？我们唯一可以信赖的解决方案似乎是从我们自己的投资组合公司收集数据，但这一过程需要手动操作且耗费大量时间--直到现在。Incentiv 能够在公司内部和公司之间无缝地收集全面、新鲜和可信的数据，使董事会能够对他们的决策充满信心，这改变了游戏规则，“Bowery Capital 普通合伙人 Loren Straub 说。"我们很高兴能支持 Incentiv，并期待看到他们改变成长型股权投资和私募股权投资公司在其全球投资组合中吸引和激励高管人才的方式。
我们非常感谢Bowery Capital和其他投资者对我们的支持和信任，他们中的许多人都是迫切希望获得更好解决方案的私募股权赞助商。他们对我们愿景的信念激发了我们的热情，并促使我们致力于使 Incentiv 成为市场领导者和创新者。
关于 Incentiv
Incentiv 由 Matt Fanelli、Chris Chi 和 Yash Kochar 共同创立，旨在帮助成长型股权投资和私募股权投资公司在其全球投资组合中吸引、激励和留住世界一流的高管人才。Incentiv 的创新方法吸引了顶级投资者的关注，获得了大量资金以扩大我们的影响力和覆盖范围。我们的客户名单包括私募股权领域最知名的一些公司。
-
资讯
【挪威】机器人公司1X获得9100万欧元B轮融资，以满足全球劳动力需求
总部位于莫斯的 1X 公司是一家人工智能和机器人公司，致力于生产机器人，以造福社会并满足全球劳动力需求，公司宣布已获得 9100 万欧元的 B 轮融资，EQT Ventures 和其他知名全球投资者参与了此次融资。
公司打算利用这笔新资金将其第二代机器人 NEO 推向市场。NEO 设计为双足仿人机器人，专为日常家庭辅助而量身定制，可为消费者市场上的各种家务劳动提供多功能支持。这笔资金还将为 1X 现有的物流和安保企业客户提供支持。凭借 1X 提供的可在人与人之间安全工作的机器人和用于数据收集的体现式学习新方法，公司站在了人工智能机器人技术的前沿。
"我们很高兴这些领先的投资者能够支持1X公司将具有智能行为的安卓机器人安全地部署到新市场的使命。1X 首席执行官 Bernt Øivind Børnich 表示："我们的下一个里程碑将是扩大 Embodied AI 的数据收集战略，并向消费者提供 NEO。
在2023年3月成功完成由OpenAI和Tiger Global领投的A轮融资后，1X公司在不到12个月的时间里已经筹集了超过1.25亿美元的资金。这笔资金将支持他们以商业规模生产安全、先进的机器人的使命，旨在满足全球劳动力需求，建设一个富足的社会。
作为本轮融资的一部分，成立于 2014 年的 1X 还促成了一项重要的二级交易，现有股东 Sandwater 和 Skagerak Capital 也参与其中。二级交易的新投资者包括三星 NEXT 和 Nistad 集团，以确保其长期员工股票期权的流动性。
"这是我们第一次能够向我们敬业的团队支付薪酬。他们的贡献对我们的成功至关重要。在我们翻开激动人心的新篇章之际，我们期待着继续表彰和奖励我们团队过去和未来的努力。让我们继续创新，引领行业发展。
"从达芬奇到今天的科幻片，人类对仿人机器人的梦想已有 500 多年的历史。我们很荣幸能亲眼目睹使能技术在我们眼前实时形成。根据我们的条件，仿人机器人加入人类劳动力大军将产生变革性的影响（至少可以这么说）。我们深信，1X 公司的 NEO 机器人将在迈向科技和人类未来的第一步中发挥至关重要的作用，"EQT 风险投资公司合伙人 Ted Persson 评论说。
关于1X
公司最初名为 Halodi Robotics，首席执行官 Bernt Øyvind Børnich 创办公司的目的是实现一种新的解决方案：可与人类并肩工作的通用机器人。我们相信，要服务于我们的世界，机器人需要体验我们的世界。这就是为什么 1X 的产品从内到外都受到人性的启发。
-
资讯
北森《员工体验地图》发布！助力企业激活员工，提效组织
员工体验（EX：Employee Experience ）指的是在整个生命周期中，员工与企业的所有互动。
对企业来说，员工体验佳、动力足，对工作投入更有热情，生产效率高，敬业度和忠诚度同步提升，能进一步增强企业形象，有助于企业稳步发展。
对员工来说，安全、公平的工作环境，工作贡献得到认可，可持续成长与发展，符合心理需求的关怀与激励等全方位影响形成的出色体验感，也可以让他更有归属感，能更专注于工作，动力更足，效率更高。
数字化时代，面对伴随互联网成长起来的年轻一代员工，企业想要行之有效的改善员工体验方案，仅仅只是套线上化的壳是远远不够的，而是应该设身处地从多种不同角色员工的视角出发，基于员工日常工作中的每一个触点，并从头到尾贯穿员工的整个全生命周期，让出色体验持续不断。
北森秉持“为员工而设计”的理念，领先业内发布《员工体验地图》，这也正是基于一体化的HR SaaS场景贯通，可以用数字化的方式为更多企业带来改善员工体验的新模式。
经济周期波动、内卷加剧、新生代员工更具个性化等环境转变，让过去奏效的方式可能无法满足如今的员工期望，好的员工体验越来越表现出新的趋势：
高效、开放的员工心声倾听方式，员工渴望自己的真实感受被接纳；
数字化的工作流程和工具，员工希望能有效提升工作和生活的效率；
个性化的福利和激励措施，能满足多元化背景员工的需求；
更关注新员工、管理者的体验，不同角色体验触点不同。
……
在人力资源数字化转型的大趋势下，一方面，”员工体验“这一概念越来越受企业和HR的重视；另一方面，新一代员工所理解的“员工体验“，也变得更加多元和复杂。基于此，北森发布《员工体验地图》，就是希望能帮助企业重塑全角色员工体验，激活员工，从而实现组织提效。1、基于一体化的场景贯穿，重塑不同角色的个性化体验北森提倡需要共同关注基层员工，中、高层管理者的体验，考虑多角色面临的真实场景和业务出发点，让每一类员工角色切实感受到体验提升。对老板/高管而言，由于需要通盘参考各类信息，实时准确地做出业务决策，一体化全场景的组织数据和人才数据分析，能为老板/高管带来更好的管理体验。对中层管理者和业务经理而言，在带队伍、达成业务目标的过程中，基于新人入职、试用期评估、考勤、培训、绩效考核、员工离职等场景，所有事务清晰可见，快速便捷处理，为业务经理带来管理效率提升的体验。对员工而言，在整体生命周期中，在每个环节上第一时间为员工带来积极反馈。2、关注员工全生命周期中每个关键触点的体验：高效 愉悦 温暖 基于员工入转调离的全生命周期，通过端到端的方式，在企业与员工互动的每个触点，找准有效改善员工体验的方式。员工能感受到科技满满的求职面试体验、入职融入的温暖感、目标清晰干劲足、学习成长趣味闯关、场景化即时激励、社交化愉悦的文化关怀等，对工作更有热情和动力。为帮助更多企业全面有效提升员工体验，北森行业内首推一体化的《员工体验地图》，站在企业不同角色的视角上，关注员工在企业中每一个阶段的动态，在员工与企业的每一次互动中，让员工感受到高效、温暖、愉悦的体验感。现在扫码即可领取高清完整版地图，开启全新员工体验改善之旅。
扫一扫 加微信
hrtechchina
