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科锐国际股权激励：涵盖95名中英核心员工的全球化战略布局
北京科锐国际人力资源股份有限公司（以下简称“科锐国际” SZ:300662）近日公布了其2023年限制性股票激励计划的细节，这一战略性举措不仅涉及中国本土的高层管理人员，还包括多位在英国的核心员工。该计划旨在通过股权激励促进公司长期稳定发展，并激发全球员工的工作热情和创造力。
在此次激励计划中，科锐国际向其95名核心员工授予了总计407.26万股限制性股票。其中，董事长高勇获得30万股，副董事长兼总经理李跃章获得6万股。值得注意的是，该计划还特别涵盖了公司在英国的核心员工，例如Nicholas David Baxter、Paul St John Collier 和 Derek Grant Mackenzie 等人，这表明了科锐国际在全球化战略上的坚定步伐。
股票的授予价格为15.66元/股，体现了公司对股票价值的审慎评估。归属安排分为三个阶段，确保了激励效果的持续性和稳定性。这种分阶段的归属机制旨在鼓励员工与公司共同成长，不论是在中国还是在英国。
科锐国际采用Black-Scholes模型来计算限制性股票的公允价值，激励成本将在未来几年内分期摊销。这一财务策略不仅体现了公司对内部核心团队的认可，也展示了其对公司未来发展的信心。
通过实施跨国股权激励计划，科锐国际不仅在中国，也在国际舞台上展现了其人才管理和激励策略的先进性。这种全球视野的激励计划有助于吸引和保留国际人才，同时增强了公司在全球市场的竞争力。
总而言之，科锐国际的这一限制性股票激励计划是对公司管理团队和核心员工的一种奖励和认可，无论是在中国还是英国。这一战略举措将促进公司的长期稳定发展，同时为实现更加辉煌的未来奠定坚实的基础。
另外
北京科锐国际人力资源股份有限公司（以下简称“公司”）于2024年1月19日召开了第四届董事会第一次会议，审议通过了《关于聘任公司总经理的议案》《关于聘任公司副总经理的议案》《关于聘任公司财务总监的议案》《关于聘任公司首席技术官的议案》，
现将有关情况公告如下： 公司董事会同意聘任李跃章先生为公司总经理，聘任王震先生、曾诚女士、段立新先生、陈崧女士为公司副总经理，聘任尤婷婷女士为财务总监，聘任刘之先生为首席技术官，任期为三年，自本次董事会审议通过之日起至公司第四届董事会届满为止。
以下是新任命的高级管理人员的详细信息：
李跃章先生 - 被任命为公司总经理。李先生自公司成立以来一直担任公司董事，自2015年1月起担任公司副总经理，2018年1月起担任公司副董事长，2020年10月起担任公司总经理。他拥有超过20年人力资源领域的专业招聘与咨询经验。
王震先生 - 被任命为公司副总经理。王先生在人力资源领域耕耘超过26年，曾在百威啤酒和默沙东中国等知名公司担任高级职位。
曾诚女士 - 也被任命为公司副总经理。曾女士自2005年12月至今历任公司多个职位，自2018年1月起担任公司副总经理，负责全国招聘流程外包业务等。
段立新先生 - 同样被任命为公司副总经理。段先生自1996年起的职业生涯中，曾在医疗和制药领域工作，自2018年起担任公司副总经理。
陈崧女士 - 被任命为公司副总经理及董事会秘书。陈女士的工作经历涵盖多个国际公司，自2008年9月起在科锐国际担任多个职务。
尤婷婷女士 - 被任命为财务总监。尤女士在会计和财务管理方面拥有丰富经验，自2007年起在多个公司担任高级审计师和财务主管。
刘之先生 - 被任命为首席技术官。刘先生曾在多个科技公司担任技术总监和高级技术专家，具有丰富的技术和管理经验。
这些人员的任命体现了北京科锐国际人力资源股份有限公司在行业内的专业地位和对未来发展的投资。公司选择这些具有丰富经验和专业背景的人员，以期在人力资源和技术创新领域实现更大的突破和发展。
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领英最新调研：四大趋势助中国企业打造“生而全球化”的人才战队
2024年1月17日，北京——尽管全球经济依然处于缓慢复苏阶段，但GAI等新技术和新应用的加速渗透，正为全球商业竞争格局带来更多变量。在刚结束的CES上，有超过1100家中国企业参展，比去年增加了一倍以上，在人工智能、移动出行等领域都彰显出“中国智造”的实力。2024年，更多中国企业在海外市场的战略重点将从推动产品和技术出海，转为“全价值链的本地化”，如何将自身的供应链优势与技术创新力转化为致胜之匙？
全球领先的职场平台领英最近进行了一系列劳动力市场调研，核心数据表明：当前海外人才跳槽意愿显著增加，为了吸引更多优秀的全球化人才，中国企业也在拥抱全球化人才新思维，探索GAI等新工具。激活人才动能，打造“生而全球化”的人才战队，将成为2024年中企在海外的发力点。
全球职场人“跳槽”意愿显著增加，AI及短视频等新技术成求职工具
领英最新调研数据显示，2024年全球职场人跳槽意愿正在显著增加：美国有85%的职场人表示想在2024年考虑新机会，而去年该数据仅为67%；欧洲国家中，英国、爱尔兰和德国职场人的跳槽意愿相比去年也有显著提升。同时，领英数据显示，2023年，求职者的平均职位申请数量也显著提高，例如，美国求职者的职位申请数量比2022年提高了21%，英国求职者则提升了27%。
此外，领英还发现，随着求职竞争日趋激烈，海外职场人也在改变他们的求职方式，比如尝试使用AI、短视频和数字简历等新形式，来表达个性，凸显自身的独特优势。
图1:全球职场人看待新工作机会的态度 2024vs2023
中企海外招聘更看重“软技能”，“可持续发展平台”是吸引全球顶尖人才的No.1条件
当前，企业吸引人才的思维方式也在发生转变。在领英针对中国企业雇主进行的最新调研显示：在招募人才时，他们最看重的基本素质是成长潜力（37%），其次才是硬技能（20%）和工作经验（18%）；而在进行海外人才招聘时，54%的中国企业雇主更看重软技能。
图2: 当前中国企业雇主在招聘时最看重哪些技能素质
随着顶尖人才的争夺日趋激烈，领英调研显示，对中国企业来说，2024年吸引顶尖人才的两大首要因素是：提供内部流动性，包括发展空间和技能学习机会（54%），以及强调企业在AI时代的愿景和目标（51%），其次才是薪资福利等。特别是拥有海外业务的企业，他们认为在海外吸引顶尖人才最重要的因素，就是为其提供可持续的发展平台（37%），而非薪资。
图3: 中国企业如何吸引顶尖人才
拥抱4大人才战略趋势，助力中企打造“生而全球化”的人才战队
“对中国企业来说，在海外市场部署本地化之前，需要获取当地国情、商情和人情的全方位认知和实践，这些都要依靠兼具‘全球化视野’和‘本地化能力’的人才来实现，因此人才本地化是出海本地化成功与否的关键”，领英中国区总经理王茜指出：“未来海外人才供需趋势还会加速变化，无论是海外市场的‘探索者’，还是‘潜行者’，都需要一个‘引路者’。基于全球10亿职场用户洞察和完整的全球化解决方案，领英将始终站在劳动力市场前沿，为中国企业引路导航。”
拥抱技能优先，打造组织“技能图谱”：根据领英大数据，自2015年以来，全球职业技能已经变化了25%，到2030年，将有65%的职业技能发生改变。2023年，领英研究发现了超过500个可能受到GAI技术影响的技能。
领英针对企业雇主的最新调研显示，2023年88%的亚太区企业招聘负责人认为，求职者所展现出的技能组合发生了显著变化，这个数据在中国受访者中达到了97%。在这些中国企业招聘负责人中，有41%的人认为AI相关技能提升显著，34%的人认为软技能提升明显。
图4: 亚太及中国企业招聘者发现新技能趋势
在愈加难以预测的技能供需趋势下，全球化企业如何实现更好的人岗匹配？首先就是采取“技能优先”的人才招聘策略，其次是围绕技能构建人才体系。即为组织中每个角色量身定制技能标签，全面洞悉组织业务发展所面临的技能优势，亦或技能鸿沟，同时也可帮助企业员工了解他们在职业晋升和发展中所需的技能。
善用AI工具，开启人才招聘新维度：AI应用的发展不仅促使企业改变了招聘需求，也是帮助企业探索新招聘模式的强大工具，包括构建技能洞察，和为新业务吸引新兴人才等。领英最新发布的企业招聘账号2024 AI版（Recruiter 2024）就是这样一种工具。基于这项工具，企业招聘人员可以轻松地用自然语言表达招聘需求，随后AI会提供相应的优化建议及人才搜索推荐，并基于目标候选人的求职意愿编辑个性化的招聘站内信，从而帮助招聘者从更广泛的人才池中发现高质量的候选人。
创造更具“弹性”的工作环境：提供混合办公和弹性办公机制，已经成为企业能否吸引和留住高价值人才的关键条件之一。领英最新数据表明，弹性工作是亚太地区人才在考虑新工作时的五大关键因素之一。在中国，也有62%的企业招聘负责人认为，提供混合办公模式、或基于员工意愿的灵活办公，最能帮助他们吸引到全球化的优秀人才。
将组织技能学习与员工职业发展无缝融合：领英调研显示，中国企业已经充分意识到“创造发展空间”是吸引顶尖人才的关键要素。如何做到这一点呢？企业需要重新打造一套行之有效的组织学习与发展机制，将其和员工的个人职业发展诉求有机结合起来。
领英数据显示，全球企业员工对于AI技能的学习诉求增长迅速，从2022年到2023年,前100门AI/GAI相关课程的学习时长增加了1.7倍。在过去三个月里，在领英学习平台上观看人工智能相关学习课程的学员数量增加了80%。而领英在针对中国企业雇主的调研中发现，“提供AI相关的在线培训和发展项目”，以及“提供针对GAI\AI的内部学习发展计划”，已经进入组织拥抱AI变革的关键议程。
图5 中国企业组织正在通过何种方式拥抱GAI/AI
当前，领英学习解决方案已经全面落地中国市场。作为一个面向企业组织的技能提升平台，领英学习汇聚了超过2万门由全球顶尖学者、行业专家以及哈佛、耶鲁等国际一流院校机构专门制作的课程，能更好地帮助中国企业赋能员工，构建适应未来竞争的核心技能。
“2024是领英在中国市场持续发展的第十年，也是我们携手众多中国企业从‘初次走出去’，到‘全面走进去’的十年。在这个过程中，我们积累了丰富的经验和洞察，也打造了一套完整的企业全球化解决方案。我们相信2024年也将是中国企业全球化‘繁花遍野’的一年，领英希望携手更多客户从海外人才战略、雇主品牌塑造，到本地化持续发展各个层面，探索创新路径，致胜海外市场”，领英中国区总经理王茜表示。
关于LinkedIn（领英）（http://www.linkedin.com/）
LinkedIn（领英）作为一家全球领先的职场社交平台，创建于 2003 年，总部位于美国硅谷。领英的愿景是为全球30 亿劳动力中的每一位创造经济机会。截止2023年11月初，领英全球会员总数已超过10亿，覆盖200多个国家和地区。领英于2014年宣布进入中国，持续提供优质的本地化产品和服务。2023年5月，领英调整在中国市场的战略重点，聚焦于帮助中国企业在海外的人才招聘、品牌营销和技能培训上，通过领英人才、营销和学习解决方案业务持续支持中国企业的全球化发展，实现人才国际化、品牌世界化、学习终身化的目标。在中国出海100 强企业中，已经有75%的中国企业与领英展开深度合作。
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2023年全球HRTech十大投融资案例发布——中国牛客5000万美元融资上榜
HRTech发布了2023年度全球HRTech领域投融资总金额及十大投融资案例，据统计共产生252+起已披露投融资事件（不包括未披露融资事件），全球HRTech领域投融资总金额达44.5亿美元*。
其中，牛客5000万美元融资上榜十大投融资案例
牛客
2023年02月，国内领先的校园招聘平台牛客完成5000万美元B系列融资，本次融资由红杉中国、顺为资本、五源资本、老虎环球基金、神骐资本（58产业基金）等共同投资，义柏资本担任融资独家财务顾问。
牛客由创始人&CEO叶向宇于2014年成立，总部位于北京。牛客是更懂科技人才的数智化校园招聘平台，首创基于优质人才洞察，精准布局校招的理念，助力企业校园招聘更高效，校招人才战略更成功。截至目前，牛客已积累超1000万优质人才和服务超2000家知名企业。
再让我们来回顾下23年全球HRTech投融资详细数据：
2023年第一季度：69+起 14亿美元
2023年第二季度：42+起 11亿美元
2023年第三季度：70+起 8.5亿美元
2023年第四季度：71+起 11亿美元
其中大多数集中在种子轮和A轮，占据了48%的融资数量，其他轮次则占据了剩余的52%，其中A轮 47+起、B轮 16+起、C轮 6+起、D轮4+起、E轮和F轮各1起。
2023年度HRTech投融资主要集中在：美国和欧洲地区，在亚洲地区的HRTech也较为活跃，亚洲地区的话更多集中在印度。
除了牛客上榜十大投融资案例外，国内在2023年一共有4起已披露投融资案例（不包括未披露融资事件），校园招聘平台牛客获得5000万美元B系列融资；澜码科技获得数千万A轮融资；海纳AI获数千万A轮融资，本轮融资由联想创投独家投资；TTC 获新一轮数千万人民币融资，由创新工场领投。 据HRTech统计，2022年在国内一共有12起投融资案例，2023年受经济大环境影响相对有减少。
*以上信息由HRTech在2023年报道全球HRTech领域投融资案例整理，应有部分未公布及未涉及案例，整体投融资金额与数量比实际要少，仅供行业参考，欢迎探讨交流，转发请注明来自HRTech。
2023年十大HRTech典型融资案例：
Rippling的CEO Parker Conrad宣布在硅谷银行危机中48小时完成E轮融资 5 亿美元，估值112.5亿美元，与上轮持平 - HRTechChina.com - 向上的力量！
Rippling
2023年03月，人力资源软件公司Rippling获得了5亿美元E轮融资，此次融资使公司估值达到112.5亿美元，本轮融资由Greenoaks领投。
Rippling由 Parker Conrad 和 Prasanna Sankar 于2016年创立，总部位于美国旧金山。Rippling 为企业提供了一个平台，使其能够在一个统一的劳动力平台上管理所有的人力资源、IT 和财务，包括薪资、福利、支出、公司卡、计算机、应用程序等。通过将每个劳动力系统与单一的员工数据源相连接，企业可以自动完成通常需要手工完成的所有员工变更工作。
【英国】HRSaaS公司HiBob获得1.5亿美元融资，总融资达5.74亿美元 - HRTechChina.com - 向上的力量！
HiBob
2023年09月，人力资源平台提供商HiBob获得1.5亿美元融资，总融资达5.74亿美元。由 Farallon Capital 领投，Alpha Wave Global 和现有投资者跟投。公司利用这笔资金加快对产品创新和开发的投资，拓展新的业务领域，并在继续扩大全球市场份额的同时，为企业级客户提供服务。
HiBob由Ronni Zehavi、Israel David、Andy Bellass 和Amit Knaani创立，HiBob的使命是帮助企业以人为本，让文化成为未来工作的竞争优势，这笔投资将最大限度地增强HiBob向现代、中型和跨国企业提供一流、灵活的HCM平台的能力。
【美国】企业健康平台Gympass获得8500万美元F轮融资，估值达24亿美元 - HRTechChina.com - 向上的力量！
Gympass
2023年08月，企业健康平台 Gympass 获得 8500 万美元 F 轮融资，估值达 24 亿美元。本轮融资由 EQT Growth 领投，Neuberger Berman 代表其客户基金、General Atlantic 和 Moore Strategic Ventures 参投。Gympass 打算利用这笔资金继续加速全球扩张和产品创新，投资于其平台以提升雇主和员工的用户体验。
Gympass由Cesar Carvalho于2012年成立，总部位于美国纽约市。Gympass 是一个企业健康平台，提供健身房、工作室、课程、私人教练和健康应用程序网络--所有这些都是员工福利。超过 15000 家公司使用该平台为员工提供健身和健康合作伙伴。
【美国】员工指导平台MentorcliQ获得了超过8000万美元的最新融资 - HRTechChina.com - 向上的力量！
MentorcliQ
2023年03月，员工指导软件平台MentorcliQ获得了超过8000万美元融资。此轮融资资金主要来自PSG，PSG是一家领先的成长型股权投资公司，现有投资者Rev1 Ventures和Plymouth Growth也参与了此次投资。这使得MentorcliQ的总融资额已超过1亿美元。
MentorcliQ成立于2012年，总部位于美国。MentorcliQ 是一个指导软件解决方案，可帮助企业启动、支持和发展高效的员工指导计划。其方法通过吸引用户体验和支持培训资源来提高员工的参与度和满意度。MentorcliQ 系统可在一个地方轻松管理多个指导和人才发展计划。
【美国】护理人员招聘平台Nursa获得8000万美元B轮融资，总融资达1亿美元 - HRTechChina.com - 向上的力量！
Nursa
2023年08月，按日计酬护理人员招聘平台 Nursa 获得8000万美元B 轮融资，总融资达1亿美元。本轮融资由 Drive Capital 领投，现有合作伙伴 Pelion 和 Kickstart 跟投。
Nursa由Curtis Anderson于2019年成立，总部位于美国。Nursa 是一个全国性平台，其实时技术可帮助医院、医疗系统、专业护理机构和社区组织获得合格的本地护理人才，以满足按日计酬轮班的需要。迄今为止，公司已获得超过 1 亿美元的融资，受到 1300 多家机构和 95000 名护士用户的信赖。
【美国】领先的人工智能员工体验平台Simpplr获得了7000万美元的D轮融资 - HRTechChina.com - 向上的力量！
Simpplr
2023年05月，人工智能员工体验平台Simpplr获得了7000万美元D轮融资。本轮融资由Sapphire Ventures领投，现有投资者Norwest Venture Partners、Tola Capital和Salesforce Ventures等参投。在获得最新的融资后，Simpplr获得的总融资金额已超过1.31亿美元。
Simpplr由Dhiraj Sharma于2014年成立，总部位于美国。Simpplr将员工体验提升到了前所未有的水平。该平台一直在利用人工智能技术学习如何提高每位员工的创新性和参与度，让领导者更有信心地做出明智的决策。
【美国】临时工人招聘平台Instawork获得了6000万美元的D轮融资 - HRTechChina.com - 向上的力量！
Instawork
2023年05月，临时工人招聘平台Instawork获得了6000万美元D轮融资。本轮融资由TCV领投，park Capital，Craft Ventures和Greylock等现有投资者参投。
Instawork由Sumir Meghani于2016年创立，总部位于美国旧金山。Instawork是一款面向当地小时工的移动招聘应用程序。该平台使食品和饮料，酒店和仓库/物流等行业的数千家企业能够填补多个职位空缺。Instawork能够提供面向本地小时工专业人士的领先灵活人员配置解决方案。其数字市场将美国各地的企业和合格的专业人士联系起来，在当地经济中发挥着关键作用。
【法国】员工招聘平台Welcome to the Jungle获得了5400万美元C轮融资 - HRTechChina.com - 向上的力量！
Welcome to the Jungle
2023年01月，员工招聘平台Welcome to the Jungle获得5400万美元C轮融资，。本轮融资由Accel领投，之前的投资者Alven和Serena参投。新资金将用于继续在全球范围内扩展其平台，并增加更多服务，如虚拟入职、反馈工具和候选人匹配算法等。
Welcome to the Jungle于2015年成立，总部位于法国。Welcome to the Jungle通过创建复杂的个人资料来帮助公司招聘新员工，这些资料包含高质量的办公室照片和视频；职位空缺和有关福利；企业文化和现有团队的信息，供求职者浏览。
牛客融资5000万美元 打造更懂科技人才的校园招聘平台 - HRTechChina.com - 向上的力量！
牛客
2023年02月，国内领先的校园招聘平台牛客完成5000万美元B系列融资，本次融资由红杉中国、顺为资本、五源资本、老虎环球基金、神骐资本（58产业基金）等共同投资，义柏资本担任融资独家财务顾问。
牛客由创始人&CEO叶向宇于2014年成立，总部位于北京。牛客是更懂科技人才的数智化校园招聘平台，首创基于优质人才洞察，精准布局校招的理念，助力企业校园招聘更高效，校招人才战略更成功。截至目前，牛客已积累超1000万优质人才和服务超2000家知名企业。
【美国】人力资源技术公司Harri 获得 4300 万美元融资，持续扩展一线员工体验解决方案 - HRTechChina.com - 向上的力量！
Harri
2023年10月，前线员工体验平台提供商 Harri获得4300万美元B轮融资，本轮成长型股权融资由总部位于纽约的 Atalaya Capital Management 领投，现有投资者 Golub Growth（市场领先的直接贷款公司 Golub Capital 的关联公司）和未披露的知名战略投资者也参与了本轮融资。
Harri由Luke Fryer于2012年成立，总部位于美国纽约 。 Harri的"一线员工优先"平台可满足从人才招聘到现代劳动力管理和人才发展的整个员工生命周期的独特人力资本管理需求。
*以上投融资案例详细情况，请访问HRTechChina.com 查看详情。
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HRTech核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时，以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司；每月关注并独家发布人力资源科技投融资数据及报告，业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。
快讯
44.5亿美元-2023年全球HRTech领域投融资总金额，较2022年暴跌7成！（附录2023年HRTech十大投融资案例）
HRTech报道全球人力资源科技最新动态，第一时间为国内HR同仁介绍HR科技领域的投融资案例，根据HRTech统计，过去的2023年全球共产生252+起已披露投融资事件（不包括未披露融资事件），全球HRTech领域投融资总金额达44.5亿美元*。
据HRTech统计，2022年全球共产生412+起投融资事件，总金额达138.6亿美元。总体来看，受到经济大环境影响，2023年全球人力资源领域的投融资事件较2022年相比减少了近39%。
2022年全球HRTech领域投融资报道：138.6亿美元-2022年全球HRTech领域投融资总金额揭晓（附录2022年HRTech十大投融资案例）
2023年第一季度：69+起 14亿美元
2023年第二季度：42+起 11亿美元
2023年第三季度：70+起 8.5亿美元
2023年第四季度：71+起 11亿美元
其中大多数集中在种子轮和A轮，占据了48%的融资数量，其他轮次则占据了剩余的52%，其中A轮 47+起、B轮 16+起、C轮 6+起、D轮4+起、E轮和F轮各1起。
2023年度HRTech投融资主要集中在：美国和欧洲地区，在亚洲地区的HRTech也较为活跃，亚洲地区的话更多集中在印度。
国内在2023年一共有4起已披露投融资案例（不包括未披露融资事件），校园招聘平台牛客获得5000万美元B系列融资；澜码科技获得数千万A轮融资；海纳AI获数千万A轮融资，本轮融资由联想创投独家投资；TTC 获新一轮数千万人民币融资，由创新工场领投。 据HRTech统计，2022年在国内一共有12起投融资案例，2023年受经济大环境影响相对有减少。
详情请看HRTech为您呈现信息图：
*以上信息由HRTech在2023年报道全球HRTech领域投融资案例整理，应有部分未公布及未涉及案例，整体投融资金额与数量比实际要少，仅供行业参考，欢迎探讨交流，转发请注明来自HRTech。
2023年十大HRTech典型融资案例：
Rippling的CEO Parker Conrad宣布在硅谷银行危机中48小时完成E轮融资 5 亿美元，估值112.5亿美元，与上轮持平 - HRTechChina.com - 向上的力量！
Rippling
2023年03月，人力资源软件公司Rippling获得了5亿美元E轮融资，此次融资使公司估值达到112.5亿美元，本轮融资由Greenoaks领投。
Rippling由 Parker Conrad 和 Prasanna Sankar 于2016年创立，总部位于美国旧金山。Rippling 为企业提供了一个平台，使其能够在一个统一的劳动力平台上管理所有的人力资源、IT 和财务，包括薪资、福利、支出、公司卡、计算机、应用程序等。通过将每个劳动力系统与单一的员工数据源相连接，企业可以自动完成通常需要手工完成的所有员工变更工作。
【英国】HRSaaS公司HiBob获得1.5亿美元融资，总融资达5.74亿美元 - HRTechChina.com - 向上的力量！
HiBob
2023年09月，人力资源平台提供商HiBob获得1.5亿美元融资，总融资达5.74亿美元。由 Farallon Capital 领投，Alpha Wave Global 和现有投资者跟投。公司利用这笔资金加快对产品创新和开发的投资，拓展新的业务领域，并在继续扩大全球市场份额的同时，为企业级客户提供服务。
HiBob由Ronni Zehavi、Israel David、Andy Bellass 和Amit Knaani创立，HiBob的使命是帮助企业以人为本，让文化成为未来工作的竞争优势，这笔投资将最大限度地增强HiBob向现代、中型和跨国企业提供一流、灵活的HCM平台的能力。
【美国】企业健康平台Gympass获得8500万美元F轮融资，估值达24亿美元 - HRTechChina.com - 向上的力量！
Gympass
2023年08月，企业健康平台 Gympass 获得 8500 万美元 F 轮融资，估值达 24 亿美元。本轮融资由 EQT Growth 领投，Neuberger Berman 代表其客户基金、General Atlantic 和 Moore Strategic Ventures 参投。Gympass 打算利用这笔资金继续加速全球扩张和产品创新，投资于其平台以提升雇主和员工的用户体验。
Gympass由Cesar Carvalho于2012年成立，总部位于美国纽约市。Gympass 是一个企业健康平台，提供健身房、工作室、课程、私人教练和健康应用程序网络--所有这些都是员工福利。超过 15000 家公司使用该平台为员工提供健身和健康合作伙伴。
【美国】员工指导平台MentorcliQ获得了超过8000万美元的最新融资 - HRTechChina.com - 向上的力量！
MentorcliQ
2023年03月，员工指导软件平台MentorcliQ获得了超过8000万美元融资。此轮融资资金主要来自PSG，PSG是一家领先的成长型股权投资公司，现有投资者Rev1 Ventures和Plymouth Growth也参与了此次投资。这使得MentorcliQ的总融资额已超过1亿美元。
MentorcliQ成立于2012年，总部位于美国。MentorcliQ 是一个指导软件解决方案，可帮助企业启动、支持和发展高效的员工指导计划。其方法通过吸引用户体验和支持培训资源来提高员工的参与度和满意度。MentorcliQ 系统可在一个地方轻松管理多个指导和人才发展计划。
【美国】护理人员招聘平台Nursa获得8000万美元B轮融资，总融资达1亿美元 - HRTechChina.com - 向上的力量！
Nursa
2023年08月，按日计酬护理人员招聘平台 Nursa 获得8000万美元B 轮融资，总融资达1亿美元。本轮融资由 Drive Capital 领投，现有合作伙伴 Pelion 和 Kickstart 跟投。
Nursa由Curtis Anderson于2019年成立，总部位于美国。Nursa 是一个全国性平台，其实时技术可帮助医院、医疗系统、专业护理机构和社区组织获得合格的本地护理人才，以满足按日计酬轮班的需要。迄今为止，公司已获得超过 1 亿美元的融资，受到 1300 多家机构和 95000 名护士用户的信赖。
【美国】领先的人工智能员工体验平台Simpplr获得了7000万美元的D轮融资 - HRTechChina.com - 向上的力量！
Simpplr
2023年05月，人工智能员工体验平台Simpplr获得了7000万美元D轮融资。本轮融资由Sapphire Ventures领投，现有投资者Norwest Venture Partners、Tola Capital和Salesforce Ventures等参投。在获得最新的融资后，Simpplr获得的总融资金额已超过1.31亿美元。
Simpplr由Dhiraj Sharma于2014年成立，总部位于美国。Simpplr将员工体验提升到了前所未有的水平。该平台一直在利用人工智能技术学习如何提高每位员工的创新性和参与度，让领导者更有信心地做出明智的决策。
【美国】临时工人招聘平台Instawork获得了6000万美元的D轮融资 - HRTechChina.com - 向上的力量！
Instawork
2023年05月，临时工人招聘平台Instawork获得了6000万美元D轮融资。本轮融资由TCV领投，park Capital，Craft Ventures和Greylock等现有投资者参投。
Instawork由Sumir Meghani于2016年创立，总部位于美国旧金山。Instawork是一款面向当地小时工的移动招聘应用程序。该平台使食品和饮料，酒店和仓库/物流等行业的数千家企业能够填补多个职位空缺。Instawork能够提供面向本地小时工专业人士的领先灵活人员配置解决方案。其数字市场将美国各地的企业和合格的专业人士联系起来，在当地经济中发挥着关键作用。
【法国】员工招聘平台Welcome to the Jungle获得了5400万美元C轮融资 - HRTechChina.com - 向上的力量！
Welcome to the Jungle
2023年01月，员工招聘平台Welcome to the Jungle获得5400万美元C轮融资，。本轮融资由Accel领投，之前的投资者Alven和Serena参投。新资金将用于继续在全球范围内扩展其平台，并增加更多服务，如虚拟入职、反馈工具和候选人匹配算法等。
Welcome to the Jungle于2015年成立，总部位于法国。Welcome to the Jungle通过创建复杂的个人资料来帮助公司招聘新员工，这些资料包含高质量的办公室照片和视频；职位空缺和有关福利；企业文化和现有团队的信息，供求职者浏览。
牛客融资5000万美元 打造更懂科技人才的校园招聘平台 - HRTechChina.com - 向上的力量！
牛客
2023年02月，国内领先的校园招聘平台牛客完成5000万美元B系列融资，本次融资由红杉中国、顺为资本、五源资本、老虎环球基金、神骐资本（58产业基金）等共同投资，义柏资本担任融资独家财务顾问。
牛客由创始人&CEO叶向宇于2014年成立，总部位于北京。牛客是更懂科技人才的数智化校园招聘平台，首创基于优质人才洞察，精准布局校招的理念，助力企业校园招聘更高效，校招人才战略更成功。截至目前，牛客已积累超1000万优质人才和服务超2000家知名企业。
【美国】人力资源技术公司Harri 获得 4300 万美元融资，持续扩展一线员工体验解决方案 - HRTechChina.com - 向上的力量！
Harri
2023年10月，前线员工体验平台提供商 Harri获得4300万美元B轮融资，本轮成长型股权融资由总部位于纽约的 Atalaya Capital Management 领投，现有投资者 Golub Growth（市场领先的直接贷款公司 Golub Capital 的关联公司）和未披露的知名战略投资者也参与了本轮融资。
Harri由Luke Fryer于2012年成立，总部位于美国纽约 。 Harri的"一线员工优先"平台可满足从人才招聘到现代劳动力管理和人才发展的整个员工生命周期的独特人力资本管理需求。
*以上投融资案例详细情况，请访问HRTechChina.com 查看详情。
关于HRTech
HRTech核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时，以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司；每月关注并独家发布人力资源科技投融资数据及报告，业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。
快讯
【深圳】开年盛会：Inspire 2024-人力资源科技发展趋势论坛3月21日深圳举办，预定席位，抢占先机
Inspire 2024—人力资源科技发展趋势论坛
开年巨制的一场前沿综合人力资源科技盛会
3月21日 周四 深圳
2024，深圳，Inspire人力资源科技发展趋势论坛将再次呈现一场前所未有的综合人力资源科技盛会。这是一个内容前沿、专业丰富，论坛形式多样的盛会，绝对是每一位卓越的HR同仁不容错过的盛事。参与Inspire 2024，意味着我们在新的一年里站在了领先的起点！在这一年度盛会上，我们将共同探讨面对2024年经济发展趋势，组织面临更多挑战和不确定性的情况下，HR如何巧妙应用科技手段，协助组织吸引和留住顶尖人才，推动数字化变革，提升组织绩效。作为人力资源部门的领导者，我们还将与您深入讨论如何更快地将技术赋予人力资源智能，做出明智的商业决策。作为部门HR，您也可以从中学习到，随着技术替代了事务性、重复性、机械性的工作，人力资源工作如何更好地服务于组织未来的发展。在这个招聘季和面对出海、多元与包容、技能发展与学习等多重挑战的时刻，我们还将分享和探讨哪些优秀、创新的HR科技产品值得关注，以提升工作效率。此外，我们还将回顾过去一年的十大人力资源科技亮点，并解读2024年的人力资源科技趋势。
Inspire 2024-人力资源科技发展趋势论坛不仅提供了丰富前沿专业的内容，还包括实战实用的主题论坛、全新数字化参会体验、形式多样的参与模式。这将为HR提供更好的迎接未来发展的建议，呈现领先的人力资源科技工具及产品，分享可参考的成功案例，以及提供提升效率的解决方案和产品。
让我们相聚在这个春天的HRTech盛典！每一位HR科技同仁都不容错过这次精彩的盛会！
为何不能错过这次论坛？Inspire 2024：人力资源科技发展趋势论坛2024年的开年，我们迎来了一场全方位的前沿专业HR科技盛会。 参与其中，您将：1、获得最新HR科技动态：了解业界最新趋势，保持在科技发展的最前沿，领先您的同行。 2、学习最佳数字化实践与技能： 从知名专家和企业中汲取宝贵经验，掌握最佳的数字化实践和技能，为未来的发展做好准备。 3、了解市场动态，体验新产品和技术：深入了解市场的最新动态，亲身体验创新的产品和技术，为您的组织做出明智的决策。 4、加入HRTech圈子，与同行交流互动： 与前沿的HR同行建立联系，分享经验，扩大您的专业网络。这是一个与业内领袖和专业人士深度互动的机会。 在这个开年的盛会上，您将深度融入HRTech的世界，收获前所未有的见解和经验。别错过这个与行业领袖齐聚一堂的机会，一同塑造未来人力资源科技的方向！Inspire 2024—人力资源科技发展趋势论坛
时间：2024年3月21日 周四 9：00-17：00 深圳形式：Inspire主论坛+前沿主题论坛+X-workshop私享会+2024HR科技展+年度大奖颁奖+特设数字互动交流区+HR科技云图 等不可错过的精彩安排报名：http://hrnext.cn/deItK3（企业HR同仁可以免费报名）
适合人群：CHRO、CTO、CIO和企业决策者、HRIS、HRSSC、HR总监经理、HR科技服务商和创新机构、顾问和HRTech专家、投资人等
报名咨询：
小科@HRTech
微信：hrtech-china
邮件：hi@hrtechchina.com
为合作伙伴带来巨大价值了解客户需求： 在论坛上与各大HR负责人直接交流，了解他们的需求和挑战。这样的直接反馈将帮助贵司更好地定位和调整产品和服务，以满足客户期望。建立业务关系： 论坛汇聚了业内领先的HR科技同仁及采购负责人。抓住他们涌向展位的机会，建立有影响力的业务关系，带来合作和商机。产品展示的舞台： 论坛提供了展示贵司的产品和服务的最高舞台。展示贵司的数字化解决方案，潜在客户亲身体验产品及服务，获得HR科技达人第一时间关注。增加品牌曝光：会前会中会后全网推广合作伙伴品牌增强影响力，让参会HR深深记住。这也是机构塑造数字化品牌的绝佳通道，提升品牌科技属性、提高市场认知度。行业影响力的提升： HRTech论坛及大奖在业内有着极高的权威及关注度，这有助于巩固贵司在市场上的地位，增加公司的声望，吸引更多潜在客户的关注。...... 赞助参展：名额有限奈斯 获取详细合作方案微信：hrtechnice 奈斯邮件：nice@hrtechchina.com在Inspire 2024-人力资源科技发展趋势论坛上，同样将隆重颁发2023人力资源科技大奖榜单！也欢迎大家踊跃提名，不要错过绝佳的市场认可及表彰机会！关于HRTech简介：
HRTech是专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。HRTech核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿论坛，表彰认可业内先进。
快讯
Salesforce推出Trailblazer Career Marketplace招聘平台，立志革新行业数字人才市场
在数字化时代，人才招聘和职业发展的景观正在经历深刻的变革。最近，Salesforce，作为全球领先的客户关系管理（CRM）解决方案提供商，宣布推出Trailblazer Career Marketplace，这一举措无疑将对人才招聘市场产生深远影响。
Trailblazer Career Marketplace是一个基于Salesforce生态系统的创新招聘平台，旨在连接具备特定技能的求职者和雇主。这一平台延伸自Salesforce的Trailhead在线学习平台，不仅提供了一个人才库，而且还促进了求职者和雇主之间的有效匹配。
对于求职者而言，Trailblazer Career Marketplace提供了一个独特的机会，让他们能够展示自己在Salesforce生态系统中获得的技能和认证。这不仅包括了数据分析、人工智能和CRM等技术领域的专长，也涵盖了软技能，如领导力和团队合作。对于那些通过Trailhead平台学习并获得认证的专业人士来说，这个市场是他们职业发展的理想跳板。
同时，对雇主而言，这个平台提供了一个高效的渠道，帮助他们找到具备必要技能和经验的候选人。在当前全球性的技能短缺背景下，这种高效的匹配机制显得尤为重要。雇主可以通过该平台访问一个广泛的、经过预先筛选的候选人池，这些候选人不仅具备所需的技术技能，还显示出了对Salesforce平台的熟练掌握。
此外，Trailblazer Career Marketplace的推出也反映了Salesforce对教育和职业发展的长期承诺。通过整合其强大的在线学习资源和招聘平台，Salesforce不仅在促进技能发展，也在助力闭环的职业生态系统的建立。
在考虑到当前市场上对数字技能的高需求，尤其是在AI和CRM领域，Salesforce的这一举措可以说是恰逢其时。随着越来越多的企业在其运营中整合这些技术，对具备相关技能的人才的需求也在不断增长。Trailblazer Career Marketplace的推出，无疑为满足这一需求提供了一个有效的解决方案。
此外，Salesforce通过这一平台的推出，也展示了其对促进职业发展平等和多样性的承诺。该平台为来自不同背景的人才提供了展示自己能力和找到合适机会的平台，这对于提升整个行业的多元化和包容性具有重要意义。
总而言之，Trailblazer Career Marketplace的推出标志着Salesforce在HR技术领域的又一重要里程碑。通过提供一个促进人才和雇主之间有效匹配的平台，Salesforce不仅在推动其生态系统内的人才发展，也在为整个行业的进步贡献力量。对于那些寻求在数字化世界中发展职业的专业人士以及寻找这些人才的雇主来说，这个平台无疑是一个宝贵的资源。
快讯
Beqom 收购 PayAnalytics 以增强薪酬公平工具
为了帮助雇主解决工资差距问题，beqom 收购了 PayAnalytics，该公司自称是薪酬和工作场所公平软件提供商。借助 PayAnalytics 的技术，beqom 用户可以分析性别薪酬和其他形式的人口统计公平性，并采取行动解决挑战。
该协议的条款未披露。
PayAnalytics 使用多元回归分析来识别影响薪酬的因素，并针对无法解释的薪酬差距提出补救措施。通过增加公司的能力，beqom 将把实时、始终在线的薪酬公平嵌入到 beqom 管理的薪酬流程中。两家公司表示，他们将“加强产品整合”。
两家公司都表示，他们致力于保持高水平的服务，并将继续在各自的领域进行创新。
PayAnalytics 的专长
beqom 首席执行官 Fabio Ronga 表示，beqom 之所以被 PayAnalytics 所吸引，是因为其专业知识和数据方法。该公司位于冰岛的总部“通过横跨欧盟和美国，在战略上将他们置于全球视野中，”因此，PayAnalytics在驾驭全球企业应对各种当地法规的复杂性方面表现出深刻的理解和成熟的经验，“他说。
PayAnalytics首席执行官兼联合创始人Sigurjon Palsson表示，此次收购使两家公司能够“将薪酬公平提升到一个新的水平”。他说，通过将PayAnalytics的工具与薪酬流程联系起来，“客户现在将能够实现闭环，并创造一种持续公平薪酬的文化。
今年6月，beqom推出了一款用于管理薪酬公平的产品，该公司表示，这将使员工能够识别与性别、种族、年龄和其他人口因素或因素交叉相关的薪酬差距。该软件还有助于识别相对于市场的薪酬差异。
不确定的活动
其他供应商也开发了薪酬公平解决方案。今年早些时候，Salary.com 为其 CompAnalyst 薪酬公平套件增加了功能，旨在识别和预防薪酬问题。这些功能自动化了对内部薪酬公平以及市场内部外部竞争力进行建模的过程。
总体而言，雇主在努力解决男性、女性和代表性不足群体之间的薪酬平等问题方面取得了进展。然而，只有 41% 的员工认为他们的公司已经实现了薪酬平等，而 26% 的员工表示他们的组织完全没有成功。
快讯
沙特首届全球劳动力市场会议将作为年度聚会回归，沙特人力资源和社会发展部长致辞并圆满结束活动
GLMC 将作为年度盛会回归；年度全球劳动力市场报告即将发布
人力资源和社会发展部长强调需要继续全球对话
宣布签署近 70 项协议，价值1.37 亿美元，以支持全球劳动力市场
沙特阿拉伯利雅得， 2023年12月14 日- 经过两天的成功举办，沙特阿拉伯王国人力资源和社会发展部部长艾哈迈德·本·苏莱曼·拉吉 (Ahmad bin Sulaiman Al-Rajhi)阁下在反思其成功，并宣布 GLMC 将作为年度活动重新召开。
Al-Rajhi 部长阁下向人群发表讲话，谈到此次活动的成功开幕，“我对过去的两天感到满意和自豪，我确信我与注册并参加本次会议的 40 个国家代表团的所有 6652 名个人分享了这一点”。关于活动期间进行的知识交流的重要性，Al-Rajhi 先生继续说道：“我清楚的是，在未来，我们都应该继续就如何最好地准备我们的劳动力市场以实现包容性交换意见。”鉴于这种精神，并凭借第一次迭代成功的势头，Al-Rajhi 部长阁下正式宣布 GLMC 将作为年度活动回归，此外还宣布即将发布第一份年度全球劳动力市场报告。
宣布数十项协议
12 月 13 日至 14 日期间，该地区成功签署了约 70 份协议和谅解备忘录 (MoU)，价值约1.37 亿美元，每份协议和谅解备忘录均旨在增强沙特阿拉伯的劳动力市场弹性。
各种各样的公告包括劳动力发展计划、教育举措、奖学金、领导力培训协议、数据共享措施、新举措、增强包容性的项目等等。参加 GLMC 公告阶段的知名实体包括 Takamol、人力资源和社会发展部、人力资源发展基金、卫生部、利雅得航空、NEOM、利雅得机场公司、沙特投资银行、国家安全与健康委员会、BAE Systems 沙特阿拉伯、Oracle、残疾人护理管理局、印度技能和创业部、Mudad、Al-Rajhi 银行、Albilad 银行、Riyad 银行、Almarai 公司、交通总局、Aljazira 银行、沙特委员会健康特产、Al-Rabie 沙特食品公司等。
亮点包括 Takamol 推出同名“Takamol 学院”，这是一项与国际合作伙伴共同开发的综合培训计划，旨在通过创新培训和国际伙伴关系增强沙特的人力资本资源。公告还包括 GLMC 战略合作伙伴沙特人力资源发展基金 (HRDF) 与利雅得航空之间签署的谅解备忘录 (MoU)，以培训和支持其员工队伍中的女性成员。
在航空业的其他领域，利雅得机场公司和 ROI 研究所宣布了一份谅解备忘录，为 ROI 的培训计划和咨询运作提供帮助，这将帮助利雅得机场评估各种项目和计划的成功。当天的公告还通过沙特人力资源和社会发展部与 GLMC白金合作伙伴里亚德银行之间的谅解备忘录强调了 GLMC 的“为所有人工作”方针。该谅解备忘录优先考虑通过查明并消除残疾人进入和参与银行业的障碍来改善对残疾人的服务。
除了近 70 项协议外，此次活动的成功还得益于来自 40 多个国家/地区的 6,000 多名与会者和 120 名参与者。要了解有关首届全球劳动力市场会议的更多信息，请访问www.globallabormarketconference.com
媒体垂询请联系media@globallabormarketconference.com
关于全球劳动力市场会议
全球劳动力市场会议是一个平台，旨在召集劳动力市场利益相关者的专家、专家和代表，参与讨论当前和未来的国际市场挑战，并提出解决这些挑战的创新解决方案。本次年度会议由沙特阿拉伯王国人力资源和社会发展部在利雅得发起，旨在建立一个交流思想、合作的论坛，并作为全球范围内劳工实践积极变革的驱动力。
此次活动将聚集二十国集团国家的阁下、劳工部长、相关国际组织的领导人、高级官员以及来自世界各地的政府和私营部门的人士。它还将吸引本地和国际私营部门主要投资者的参与。会议的主要重点将是与劳动力市场相关的政策和最佳实践，同时强调雇主和政府在塑造和谐和包容的劳动力市场方面的关键作用。
除了将深入探讨劳动力市场的未来、劳动世界的持续变革以及全球化的影响等主题的核心会议议程外，还将举行一些辅助活动。这些活动将包括专门研讨会、各种活动、签署众多谅解备忘录和协议，以及通过“劳工奖”表彰劳动力市场中的杰出机构和组织。
消息来源：沙特阿拉伯王国人力资源和社会发展部
快讯
探索2024年十大人力资源技术趋势
2024 年，人力资源领域将发生重大变化，技术将发挥关键作用。主要趋势包括在人才招聘中使用人工智能（AI）和人工智能（ML），向基于技能的招聘转变，以及远程和混合工作模式的整合。对多样性、公平性和包容性（DEI）的重视与日俱增，同时对虚拟人力资源实践的 Metaverse 进行了探索。数据分析对于做出明智决策至关重要，而优化用户体验、支持员工福利和心理健康也是重点。提升候选人体验、确保数据安全和合规性也至关重要。
人工智能和机器学习
人工智能（AI）和机器学习（ML）是 2024 年人力资源技术趋势的前沿。这些技术正在通过简化招聘流程彻底改变人才招聘。人工智能驱动的算法可以评估简历，进行初步的候选人筛选，并根据历史数据预测候选人是否合适。ML 算法可分析员工数据中的模式，提供有关绩效的见解，帮助人力资源部门在晋升和职位安排方面做出更明智的决策。
基于技能的招聘
基于技能的招聘优先考虑候选人的特定技能和能力，将在 2024 年对企业产生重大影响。这种方法将帮助企业迅速适应不断变化的工作环境和技术进步。2024 年，基于技能的招聘将：
提高招聘效率： 公司将发现更容易将候选人与职位要求直接匹配，从而减少筛选简历和面试所花费的时间和资源。
缩小技能差距： 通过基于技能的招聘，企业可以更有效地解决技能差距问题，并投资于现有员工的培训和技能提升，以满足企业的需求。
提高员工生产力： 聘用掌握正确技能的员工可加快入职速度，提高员工生产率，从而推动业务绩效。
远程和混合工作：
远程工作已迅速改变了现代工作场所，并将在 2024 年成为一种固定模式。人力资源专业人员的任务是应对在虚拟环境中监督远程团队、鼓励协作和保持员工参与度的挑战。此外，随着混合工作模式的日益突出，需要采取战略性措施来提高员工的工作效率，并平衡他们的工作与生活，无论他们身处办公室内外的哪个位置。
多样性、公平性和包容性（DEI）：
2024 年，包容性和多样性仍将是人力资源议程的重中之重。各组织将努力创造包容性文化，让不同背景的员工都能感受到被重视、被尊重和被赋权。人力资源专业人员将重点关注建立多元化人才梯队、实施无意识偏见培训和发展包容性领导力实践。解决薪酬公平问题和确保各级机会平等也将成为优先事项。
关注人力资源领域的 Metaverse
Metaverse 将重新定义人力资源实践。这项革命性技术将虚拟会议、面试、入职培训和学习体验无缝整合在一起。通过创建栩栩如生的虚拟环境，人力资源专业人员可以举办动态会议，进行身临其境的面试，并促进远程团队之间的讨论。
企业认识到 Metaverse 的巨大潜力，纷纷采用它来重塑传统的人力资源流程，加强分布式团队之间的协作。Metaverse 使人力资源部门能够超越地理界限，开创了一个极具影响力的虚拟互动新时代，从而提升了员工体验，提高了组织生产力。
利用数据做出明智决策
这一趋势围绕着利用先进的数据分析工具来收集、处理和解释人力资源领域的大量数据。这样，人力资源专业人员就能对劳动力管理的各个方面，包括员工敬业度、绩效指标、人才招聘和劳动力规划等，获得有价值的见解。
人们认识到，数据对于做出明智的战略决策至关重要，从而推动了这一趋势的发展。人力资源部门越来越多地采用预测分析来预测趋势、识别潜在挑战并制定积极主动的解决方案。通过数据驱动决策，企业可以优化其人力资源战略，简化运营，并提高劳动力的整体效率。
优化用户体验
随着人力资源技术的发展，人力资源专业人员和员工的用户体验也在不断优化。这一趋势就是要使技术更加用户友好和直观。友好的用户界面、简化的导航和定制的仪表板使人力资源人员更容易访问和使用人力资源工具，最终提高效率并降低学习曲线。
员工福利和心理健康支持
人力资源技术的发展趋势聚焦于员工福利和心理健康。创新工具和应用程序旨在监测和支持员工福利，提供资源帮助个人管理压力，实现健康的工作与生活平衡。这一新兴趋势凸显了人们对全面关爱员工重要性的认识。
强调提升候选人体验
即使在 2024 年资源有限的情况下，CHRO 仍致力于保持团队对基本任务的关注。企业认识到，当务之急是不断提升求职者体验、强化企业品牌、加快招聘流程，从而在吸引顶尖人才方面保持竞争力。在讨论的众多人力资源趋势中，完善候选人体验仍然是 TA 团队面临的一项持久挑战。
数据安全与合规性
随着人力资源技术的应用日益广泛，数据安全和合规性成为重中之重。人力资源部门正越来越多地实施数据保护措施，以保护敏感的员工信息，并遵守不断变化的全球数据保护法规。
结论
进入 2024 年，人力资源科技趋势正在塑造人力资源管理的未来。这些趋势，从人工智能和机器学习到对员工体验的强烈关注，都在加强企业吸引、留住和管理人才的方式。紧跟这十大人力资源技术趋势，企业就能在瞬息万变的职场中取得成功。采用这些技术将简化人力资源流程，打造一支更投入、更多元、更有韧性的员工队伍。
快讯
当你的HR系统用不起来时，真的就只是软件问题吗？
当你的HR系统用不起来时，真的就只是软件问题吗？
编者按：公司花钱买了人力资源系统，为什么用不起来？用不起来的时候，真的就只是软件的问题吗？本文来自肯耐珂萨的分享，他们从4个方面对“用”不起来进行了观察与思考，以下为全文，Enjoy~
HR数字化转型升级似乎成为了一个老生常谈的话题，但现实的落地情况呢？却是骨感的。甚至还有企业陷入了一轮又一轮的选型、实施、不适用、替换、不适用、自研、再选型的无休止的拉锯中。
这不仅是资金、人力和时间的浪费，也是机会的流失，和组织对数字化热情的消耗。“公司花钱买了人力资源系统，为什么用不起来？”面对来自老板的质疑，人力资源部门的复杂之情难以言表。
“这个软件不行”，大概率上，大家会首先怀疑这个HR软件。的确，没有尽善尽美的产品，但是，当你的人力资源软件系统用不起来的时候，真的就只是软件的问题吗？对于这个话题，肯耐珂萨基于这些年在人力资源数字化中的实践，对问题进行了梳理剖析，一共4点，与大家分享。
01 人力资源软件，让管理先行
人力资源软件，根本上是企业管理软件的一种，是企业将数字化的技术手段应用到“人”这个资源的管理中，目的还是问管理要效能，只是使用的工具在不断升级。
有个前提的认知肯耐珂萨始终强调，在数字化人力资源这个命题中，主体是『人力资源管理』，『数字化』是手段，是为人力资源管理这个主体的提升优化而服务的。当然，要做好数字化人力资源，『数字化』和『人力资源管理』这两者缺一不可。但是，如果偏离人力资源管理这个主体而唯技术论，那么叠加再多的先进技术，使用再新再大牌的产品，也是无的放矢。
那么，当你的人力资源管理软件用不好或者用不起来的时候，是否有检视过：“我们组织的发展阶段适合吗？我们人力资源管理自身做得怎么样了？有没有上软件系统的土壤”？
管理软件的应用需要匹配的管理环境，事实上，一个组织使用的管理软件中，就暗藏着组织的管理思路。
建议启动软件项目的时候，结合组织的发展阶段、人力资源管理的成熟度，进行综合考量，就像种树之前要先看土。想明白上线HR软件的管理诉求，理清楚使用HR软件的目标价值，把实施软件的土壤先理理好。否则土壤不好，软件这个种子也是“过客”。
02充分考虑不同用户的应用场景，以实用驱动
软件系统上线后，是不是很多人也遇到过这番景象？
一边负责系统的团队伙伴抱怨：大家一点都不积极，一点都不愿意学，只知道说软件不好用……
另一边，员工也在一波又一波的软件使用培训中不耐烦：为什么要用软件，对我们有什么用，是不是浪费时间……
公司花钱花人力花时间，上线了一个软件系统，大家却不愿意使用，如果不用系统就跑不起来，越跑不起来就越发挥不出效果，也更加没人愿意使用了。
有没有想过为什么大家不愿意呢。其实科技类产品是有一个用户接受度模型的，根据Fred Davis的Technology Acceptance Model，“感知有用性”和“感知易用性”是驱动用户使用意愿的两个重要的影响因素。
简单来说，就是要有用、易用，核心是有用性的问题。用这个底层逻辑来看我们的人力资源软件，主要用户是谁？什么对他们而言是有用的？
管理者、员工、HR是人力资源软件系统的三大主要用户群体，他们在组织中担任不同的角色，使用HR软件的场景也有差异，对软件的诉求自然是各有侧重。
因而，对于上线一套HR软件并且成功使用，肯耐珂萨在实践中强调达成这个目标的重要一环是要梳理清楚这三类用户的主要使用场景，充分回答好这个问题，让软件系统与工作场景真正做到息息相关。
既工作相关、又实用有帮助，当你的用户们通过使用软件系统可以有这两点收获，他们的使用意愿会被提高。正如那种子的发芽，自身内在的生长能量被激活，强烈推力使它们破土而出。
03 功能从不遥远，逻辑主线要把握
数字化风口下，各类工具层出不穷。凡事皆有两面性，恰当应用就是数字红利，胡乱堆砌反而容易变成大家身上的数字化压力，学习成本、时间成本陡增。
“一个用得起来、用得好的软件系统，并不是简单地做功能堆叠，混乱的选择很难建立可持续的有效的应用”，在肯耐珂萨，我们会进行类似的探讨，无论是甲方客户还是作为乙方的我们，都一定要有逻辑，要建立主线，这是软件系统生命力的支撑。
在实施人力资源系统前，如果缺乏整体梳理和规划，表面可以解决单点问题，但背后的风险无法避免。比如，数据的孤岛，不同的数据散落在各处，不统一，不联通，无质量。再比如，流程的断点，人力资源部门需要管理多个重要的流程，如果这些流程无法在线上顺畅跑通，那么数字化的增效意义何在？反而增加了管理的难度和风险。
这些堵点的背后是逻辑的不通，企业需要对人力资源软件系统有合理的预期认识，建议在上线前就应该先把底层逻辑和流程梳理清晰。切记，上线系统是为了借数字化工具把流程这条线串好，用好，最终拓展成管理的面，高质量地发挥人力资源管理的作用。
一棵枝叶茂盛的大树，首先树干、树枝、树叶肯定是一体的，只有它们长在一起是一个整体的时候，才能被称为树，单看任一个部位都不能代指整体。而它从一颗种子变得枝繁叶茂，必然也是节节而进，有它的生长过程和规律。
04 干预思维惯性，工作模式要转变
科技的使用是要经历一段磨合期的，因为它会改变原有的习惯。我们已经习惯了在C端接受新的科技产品，只要精准击中了用户的痛点，再加上好的使用体验，很快旧的习惯就被改变了。
但是，B端不一样，人力资源软件是个B端的管理软件，改变没有那么简单。这不仅仅是工作习惯的改变，也不是一个人的改变，它还有流程的、权限的、文化的调整，是整个组织的建设事项。
大多数人都不喜欢改变，更喜欢待在舒适区里，一旦组织进入了数字化的建设，上系统后肯定会带来工作习惯和思维的调整，抵触是人之常情。
所以，当你的人力资源软件用不起来的时候，是否也回顾过：你们整个组织的上上下下都具备变革的决心了吗？肯耐珂萨在服务客户的过程中，也会去提醒强调：上系统是工作模式、行为习惯的改变，这种改变需要组织的干预，需要变革的过程。
从一粒默不作声的种子开始，植物为了生存，在生长发育过程中充满了力量，而这些都来自于它的最大智慧——不断改善自己去适应环境。
05 写在最后
一个人力资源软件系统能成功用起来，就犹如培育一棵植物，有合适的土壤吗，有发芽的驱动力吗，有重视生长过程和规律吗，有适应环境的调节能力吗。
管理环境、用户场景、功能有用性、流程逻辑、方法论、习惯变革，它们有如植物生长的土壤、阳光、氧气、肥料、水和温度。
企业和人力资源团队需要明白，一旦准备上线实施一个软件系统，就有必要进行通盘的规划。从另一个角度来讲，软件作为工具，暗含着管理的逻辑和方法论，需要系统性的管理体系、流程和方法，软件才能发挥效用。
如果再把今天的这个问题拿出来，相信短时间内很多企业在落地中或多或少还是会遇到类似的困扰，那么你会怎么考虑？也非常欢迎你与我们交流。
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