如今，让有价值的员工继续留在组织是许多企业的首要任务。但是，什么样的员工保留策略是有效的呢？以下是许多人力资源和商业领袖的看法。

1. 积极支持员工心理健康

提高员工保留率的最有效方法之一是积极支持员工的心理健康。可以通过鼓励员工进行正念联系并提醒他们将工作场所的健康列为优先事项。为了确保我们的员工从改善的工作场所中受益，组织还可以考虑聘请培训师来教授各种正念练习。这些专业人士能够帮助员工在工作中变得更快乐、更投入。

2. 投资于员工成长

为了留住最优秀的人才，为员工的职业发展提供持续的内部和外部发展机会是至关重要。为每个职位发布清晰的职业阶梯。组织可以考虑帮助每位员工培养成为当前行业专家所需的技能和能力。

这些机会包括针对个人贡献者的员工发展 计划，以及针对人员领导者的丰富领导力发展计划。这些是基于组织内部的发展计划。在外部发展方面，鼓励员工参加符合