【仕邦】62岁TVB视后自爆没有年龄焦虑 |年龄大限制职业发展吗?企业招聘该限制年龄吗?

2022年03月04日 5746次浏览
3岁在街头乞讨为生,22岁获金像奖最佳女主角,43岁从配角重新做起事业再次开挂……惠英红说,蛮骄傲自己这个年龄,还可以驾驭很多东西,年龄并不是她追求事业的绊脚石,反而让她愈发的明白,眼前的这点困难算不上什么。
3月2日,惠英红的这段采访在网上曝光后,#年龄大是否会限制职业发展#火速冲上热搜。
在如今的就业环境中,很多人表示年龄大在求职时会遭遇年龄歧视,认为35岁是一道门槛。为什么现今年龄歧视会越来越严重?年龄大是否会限制职业发展?企业应该如何用好35岁+人才?
 

01、年龄大是否会限制职业发展?
在探讨这个问题之前,我们先来剖析下一些企业设置35岁的门槛,到底用意在哪里?
要知道,如果一个人35岁但工作技能有限的人,对企业而言,企业的效益就会受到一定的影响。
首先,受客观年龄因素的影响,35岁及以上的人在精力、体力和抗压力方面,确实不如20多岁的人;其次,从社会角色来说,35岁的人往往背负家庭责任,工作上的投入和精力必然会被分散;最后,由于负担较重,这些人往往身兼数职(例如,业余时间跑滴滴),无疑会影响到对工作的专注度,投入产出比就会受到影响。
对于35岁还没有度过职业成长期的人而言,最首要的是要解决职业规划的问题,即尽快明确自己的发展方向,找准自己的职业定位,才能谈及未来的发展。
所以,职业发展最大的限制,绝对不是年龄,而是你是否具备别人没有的且可以独当一面解决问题的能力。
 

02、企业应该如何用好35岁+人才?
笼罩在“就业年龄歧视”的迷雾下,好像企业占据主动地位。然而,企业招聘仍是一大难题,可以说,企业与人才都困顿在年龄焦虑中,对于企业来说,需要的是打造优质的职场生态,促进人才发展。
设立人才分区,专业、管理区条线发展
人才盘点对于企业来说是一项很重要的工作,企业可以借助人才盘点来打造公司的人才观,建设起公司的人才体系,支撑公司的长远发展。
人才盘点的重点在于盘点之后的应用。对人才盘点的情况进行人才分区,建立规划职业发展路径,设立专家线和管理线的发展方向。比如阿里的职级体系,其实也是专家线与管理线并行,各发展条线并行发展,这样能够人尽其才,避免人力资源浪费。
做好人才持续开发与培养,匹配企业战略
人才梯队在整个人力资源管理系统中起着十分关键的作用,人才梯队建设可以协助企业完成战略转型发展。
做好人才的持续开发与培养,不断培养后备人才,也能够让胜任人才得到晋升,可以避免基础性岗位人才拥挤,岗位能力无法提升的现状。
随着岗位的晋升,对人才自驱力和创新能力的要求会越来越高,整体提高继任者能力,营造良好的企业生态圈。
关于年龄问题,其实企业容忍不了的不是一个35岁的人,而是一个35岁还没有硬技能的人,所以不要担心到某个年龄,就会被企业拒之门外。
每一个职场人都应该清楚,对企业来讲,年龄大或许会是问题,但绝不是不可逆的问题。企业更看重的是,你到这里来,能为企业带来什么!