在这篇博客中，我们看看我们的8步计划，一旦你确定了你的第一个人力资源分析项目--那个多汁的商业机会，就可以开始了。 遵循这些步骤，你将确保通过你的分析和报告提供商业价值。

以下是这些步骤的概述。

阅读并理解您的业务计划
确定DDHR（数据驱动的人力资源）项目的范围。
定义您的主要指标
定义您的二级指标和支持指标
阐明 "是什么"。
阐明 "什么 "背后的 "为什么"。
推动决策、变革案例、目标和变革计划。
实施、衡量成功、稳定和实现价值。

Read and understand your business plans
Scope out your DDHR (data-driven HR) project
Define your primary metric
Define your secondary and supporting me