管理者为工作的未来做好准备的5种方法

2019年05月23日 14463次浏览


文/ Frank Connolly

众所周知,技术和自动化正在改变美国的工作场所,让许多工人担心他们未来的就业和工作安全。不幸的是,士气只会变得更糟 - 皮尤研究的最新数据显示,几乎一半(49%)的美国成年人认为,到2050年,工人的就业保障将更少。

虽然未来的工作场所可能看起来很严峻,但今天的工人现在可以而且应该开始开发新的技能,为未来做好准备。当然,关于谁应该对提高工人技能和实施专业发展负责还没有达成共识 - 如果雇主带头,或者员工应该为自己的未来负责?但需要不能更清楚。

管理人员处于一个独特的位置,可以引导和优先考虑不同的计划和培训方法,以帮助他们的员工在未来的职业生涯中保持领先,并保持领先于自动化曲线。以下是管理人员可以采取的五个步骤,以帮助员工为未来的自动化工作场所做好准备。

提供内部的面对面培训。最熟悉和最明显的步骤之一也是最有效的步骤之一:

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