如何加速创造人力资源分析价值的进程

2018年07月13日 11561次浏览
文/Andy Charlwood教授

7月中旬,利兹大学的Andy Charlwood教授和3n Strategy的Nigel Dias将主持一个网络研讨会,讨论他们最近发布的人力资源分析战略报告的发现。

六年前,3n Strategy设计了一个框架,将人力资源分析功能分解为六个战略开发领域。 这些领域是(并且是)基于我们的战略性人力资源数据实践方法,我们在与组织合作设计其完整的人力资源分析战略时使用这些方法。

2015年,我们设计了一个工具,要求人力资源分析领导者回答28个问题(现在是37个),衡量他们在所有六个领域的优势和劣势,为投资时间和资源提供建议。在一次会议上,来自荷兰银行的Patrick Coolen和Auke IJsselstein建议我们将该工具大众化,对房间里的每个人进行基准测试——人力资源分析智库诞生了。

在2018年,智库已经超越了任何一个会议

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