近几年以来，随着物价上涨、新技术新行业冲击以及劳动力结构的变化，企业的人力资源成本正在不断上升。从企业方面来看，企业一般都会以促进薪酬成本的增长转化为企业效益的增加，最终实现良性循环。但实际情况是员工入职一到三个月之内企业会投入大量的资源进行培训，这段时间员工没办法为企业带来任何收益，入职第四个月后渐渐开始为企业带来一些收益的时候，企业却陷入了留不住员工的尴尬境地。

在现今的企业管理中，企业在增加薪酬竞争力的同时，严格控制人员数量及薪酬总额已经是一种必然趋势。在这种趋势的带动下，企业在选用人才和对人才的考核力度都会加大，怎样解决企业人才的需求，是值得企业去思考的地方，也成为一些创业者深入研究的领域。

从大学开始就为企业定向培训人才，是新生代教育集团所从事的领域。新生代创始人李根稳表示，教育是存在差异化的，新生代从大学生市场入手，深耕这个市场数年，用大学四年的时间解决企业