创业公司要把目标定多高?谷歌创始人:现在的10倍!

2017年03月15日 20295次浏览


编者按:视频播放中出现缓冲几乎无法避免,因为有太多不可控因素。Larry一直把零缓冲作为追求目标,并为团队设置一些疯狂的目标,希望为用户提供更舒畅的用户体验。让我们一看看看本文作者 hunterwalk接下来的介绍。

拥抱10倍因子。 意思就是说,问一问自己,“如果我们试图将收入增加10倍而不是10%,我们需要做出什么改变”,或者 “除了处理能将转化率提高几个百分点的并不起眼的功能,我们需要做什么才能为我们的公司带来量化的提升?“这其实并不难做到。但这也不意味着你的团队能马上取得突破性进展,至少,它也会对你的团队形成挑战,让你们看看是否值得赌一把。

Larry Page作为这个理念的遵循者,一直坚持消除限制,并会设定一些遥远甚至近似疯狂的目标。在刚到谷歌的第一年,我就深切的体会到了这一点。 但随着时间的推移,我开始真正欣赏这一理念。

在刚刚举行的季度会议中,我们审

尊敬的用户:
当前内容已经禁止游客访问!