真格基金内部孵化的投后项目ZhenHR,为初创企业提供一站式人力资源服务

2016年09月19日 28350次浏览


投后管理作为投资基金“募、投、管、退”四要点之一,涵盖了实施投资后到项目退出之前的这段期间。由于项目投资具有不确定性,投后管理的作用是管理和降低项目投资风险,最终实现投资的保值增值。比如说真格基金的投后管理会为被投公司提供人员招聘、PR品牌、资本对接、财务法务顾问等服务。

 

但投资机构做投后需要占用管理费,一方面机构没那么多财力支持,另一方面投后团队人员有限,难以满足被投企业的需求。另外,对初创团队创始人来说,他们往往深耕某领域,在HR管理方面的经验比较薄弱:不知道是否应该雇HR以及雇用什么样的HR。而且搭建初创团队,要明白究竟需要什么样的人才,而非笼统的诸如BAT出身等要求,但事实上团队目前可能只需要一个专员就够了。

 

基于此,真格基金切中初创团队HR投后服务的刚需,内部孵化了一个投后商业化项目——ZhenHR,为CEO提供一站式人

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