团队
优秀的科技领导者往往将自己看作是团队的一分子，自己的成功只能建立在团队的成功上。没人愿意干的活儿都是他们的，摆在团队前进路上的一道道障碍也要由他们来清理，这样整个团队才能开足 100% 的马力。他要尽可能将团队所有成员的聪明才干全部发挥出来，保证目前对团队层面的思考不会局限在一两个人的头脑中。

 

糟糕的科技领导者往往自视甚高，十分高调地彰显自己，只有那些能够给他立刻带来名誉的事才能给他足够动力，让他有意愿去做。他会拉帮结派，给自己搞的小团体争取某些明显能得到好处的项目，而置整个工程师团队的利益于不顾。

科技远见
优秀的科技领导人往往在产品的技术研发方向上面有着非常清楚的判断，同时确保团队中的每一个成员都能清楚这是什么。 他会将产品功能分版块交给手下的人去做，让他们拥有最大的决策权。他相信团队成员是聪明的，值得信任的，放手将项目上最重要的环节全权授予手