作为团队管理者,如何用7个步骤提高领导自信

2015年11月27日 33711次浏览


编者按:全球高级领导者教练领域的先驱与权威者 Marshall Goldsmith针对领导者缺乏自信的问题给出了自己的建议。

 

其实我遇到的 CEO 们很少会有缺乏自信心的问题,因为那些在大组织顶层的人们通常不会缺乏自信,很多人的问题反而是过于自负。但是最近,我收到了很多关于非顶层领导者如何表现出更多自信心的问题,以及如何帮助一个未来领导者增强更多自信心。这里我给出 7 点建议:

 

1. 确定你是否真的想成为一个领导者。许多向我反映有自信心问题的 MBA 都是优秀的技术人员。他们经常发现管理和领导其他人存在着不确定性和模糊性,这让他们感到
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