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机构专栏
中国互联网经济年会召开-用友薪福社获“社会化用工领航者奖”
1月8日上午，“2019中国互联网经济年会”在北京国际饭店顺利召开，会上对2019年互联网行业经济进行了年度审视与盘点，同时对未来互联网行业内新的发展趋势和机遇进行了深度探讨。
当前全球经济形势复杂，国内经济下行压力加大，人口红利逐渐见顶，如何保障互联网经济持续健康发展，如何强化创新驱动，如何激发市场活力成为本次大会的主要议题。同时大会聚焦互联网+、新零售、社交电商、人工智能、物联网、大数据、社会化用工等新兴领域，深入探讨新科技新理念的行业赋能价值。推动互联网行业不断创新发展，助力经济快速转型升级，在2020年新经济形势下快速实现底部突破。
此外，会上对2019年中表现优异、创新高效的互联网企业进行了表彰。其中用友薪福社获得“2019年度互联网创新大奖-社会化用工领航者奖”。社会化用工是灵活用工中，个人不与企业及其关联组织建立雇佣关系/劳务关系，而是直接建立合作关系的模式。双方遵循“风险共担、利益共享”的原则，建立平等的业务承揽合作。
从2016年至今，用友薪福社一直专注于社会化用工领域，为采用社会化用模式的新型企业，和处于用工模式转型期的传统企业，提供整体的服务解决方案，并在这条赛道上持续领跑。在2019年，上万企业在用友薪福社的帮助下，采用社会化用工模式开展业务，重构用工形态，搭建互联网平台化的用工方式和服务模式。
其中新零售、社交电商与社会化用工模式相结合，更是让企业营销端和业务端突破了流量的边界困局，实现了指数增长。相关数据显示，用友薪福社在2019年整年，帮助客户企业实现了平均150%的高速增长。
在互联网科技、人才经济不断革新的今天，企业社会化用工需求日益强烈。本次用友薪福社获“社会化用工领航者奖”，为企业的用工方式打开了一扇新的大门，也代表了整体中国互联网行业对于社会化用工模式解决方案的认可和重视。
用友薪福社将秉持“用创想与技术推动中国社会化用工发展”的企业愿景，深耕产品与服务，为企业更好的人力资源配置方式和更低的企业费用成本支出提供优质的解决方案，助力企业创新升级，实现指数增长。
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机构专栏
打造HR数字化中台，助力HR数字化转型 —— 人力资本数字化平台设计思路浅谈
在产业互联时代，数据将成为所有企业的核心资产。基于大数据重塑商业模式乃至企业管理模式，并最终将引领人力资源管理必然地走向数字化转型。人力资本数字化平台就是顺应这种时代潮流，致力于帮助用户构建数字化中台，通过数据重新构建企业人力资本管理体系。
一、基于中台战略的人力资本数字化平台规划
人力资本数字化平台不应该是在荒漠上凭空开发的大厦，而是应该依托成熟的产品和业务进行升级。笔者对人力资本数字化平台的思考，就是从人力资源共享服务平台设计以及客户成功实践的角度出发。如果说HR共享服务是业务中台解决方案，人力资本数字化平台就是数据中台解决方案，它们之间的逻辑关系如下图下所示：
中台战略主要包括技术中台、业务中台和数据中台，基于这三个中台共同构建数字化中台。其中，数据中台的核心是人才发展体系，通过人才画像、岗位画像、人才盘点等实现员工数据的横向连接和纵向穿透。业务中台的核心是服务云、协同云、管控云、智慧云和生态云，通过这五朵云构建面向全角色、全渠道的人力资源共享服务体系。业务中台为数据中台输出数据，数据中台通过数据清洗、数据建模、管理画像、管理看板等实现基于数据的管理可视化。
由上述分析可以看出，基于HR共享服务的业务中台是数据中台坚实的业务和数据支撑，而基于人才发展体系的数据中台是助力业务中台的数字转型和管理提升。
二、基于共享服务的人力资本数字化平台设计
数字化转型已经成为时代的风潮，如何实现人力资本数字化转型，就必将成为摆在我们面前的关键问题。笔者根据仁云人力资本数字化平台的规划设计经验提出个人观点，并期待业界同仁的不吝赐教。
笔者认为，数字化平台建设可以分为四个步骤进行，包括业务智能化、管理可视化、决策智慧化和员工自驱化，它们之间的关系如下图所示：
数字化平台的第一个层级，解决的是业务智能化，通过场景判断、场景记忆、意图识别等实现业务的智能驱动。
数字化平台的第二个层级，解决的是管理可视化，通过管理画像、管理看板等，实现数据基于业务逻辑的管理串联并个性化展示。
数字化平台的第三个层级，解决的是决策智慧化，通过数据建模和管理解决，实现行为预测、绩效预测、经营预测等。
数字化平台的第四个层级，解决的是员工自驱化，通过任务智能分配、数据自动采集、全面薪资计算、员工自主成长等，实现公司加雇员模式向平台加合伙人模式的转变。
在人力资本数字化平台的四个层级中，第一和第二个层级在人力资源共享服务平台中也可以进行基础性部署。
以上笔者仅从中台战略和设计思路两个角度对人力资本数字化平台进行简单的分析和解读。仁云人力资本数字化平台不仅已经有成熟的产品，而且还有成功的客户实践。如果您对人力资源数字化转型感兴趣，希望能有机会共同探讨和交流。
作者：叶曙光
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机构专栏
用友薪福社：兼职人员盛行，企业如何降低薪酬结算风险？
日前，全球职场社交平台领英联合全球知名人力资本管理咨询机构安翰威特联合发布的《2019人才流动与薪酬趋势报告》显示，目前我国各城市之间的人才竞争日益激烈，人才流动规模呈现出下降趋势，人才薪酬增长滞缓，企业在招聘中的态度变得更为谨慎。
其实，关于企业全新的招聘态度，领英中国解决方案及服务负责人也给出了我们相应的解释。在它看来这种现象的背后是中国企业回归理性的表现。他们不再追逐资源，而是将注意力回归成本控制和市场流动趋势变化。如今，企业在人力资本方面的控制变得愈发重视，甚至不少企业已经开始采用了一种新型灵活的用工模式，从而实现降本增效的目的。
其实根据领英年初的《全球人才趋势报告》中，我们也可以看出，如今以90后、00后为代表的年轻人更加追求个性自由，他们对于工作的选择也更倾向于那些灵活、时间可选择的兼职工作。而随着我国求职队伍的日趋年轻化，求职者在选择工作时也更趋向于相对灵活、时间自由的社会化用工，而这也从侧面促进了社会化用工这种新型人力资源配置模式的发展。
那什么是社会化用工呢？社会化用工是灵活用工中，个人不与企业及其关联组织建立雇佣关系/劳务关系，组织与个人直接建立合作关系的模式。双方遵循“风险共担、利益共享”的原则，建立平等的业务承揽合作。如今，人力资源成本控制显然已经成为企业转型升级的重中之重。因此，很多企业也在探寻更加灵活的用工模式，而社会化用工便是很好的解决方式。
比如说一家国内头部的房地产企业，因为地产业务全国落地，公司需雇佣大量的房产经纪人员。但是由于业务规模极速增长，反之慢速的雇佣方式成为了增长道路上的屏障，增长就需要招募人员，而招募大量人员随之而来的又是高昂的人力成本，反而回来反噬企业的经营利润，增长还是维持成为了企业不得不面对的难题。
后来薪福社接触到该房产企业，将更加灵活轻量化的社会化用工注入到企业转型之中，为其进行了整体的用工咨询后，出具了社会化用工整体解决方案，变雇佣为合作，完美合规的解决了人员增长的问题。使得企业业绩大幅增长，直追业内前三。
在企业发展和转型升级的道路上，或多或少都会出现一些问题。而用友薪福社作为社会化用工模式的倡导者和建议者，依托着先进的结算工具和自身的行业经验，也能帮助更多处于转型发展期的企业少走弯路，加快用工转型，实现指数增长。
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佩信集团庆典盛大举行，擘画“HR+”生态圈
初冬的上海云兴霞蔚、风物怡人。12月5日上海徐汇区华鑫慧享城C7幢高朋满座、蓬荜生辉，“遇见更好的自己——佩信集团成立暨佩琪人才、佩企信息乔迁庆典”在这里隆重举行。上海市团委青年创业协会、上海市人才服务行业协会、上海市残疾人福利基金会、上海市江苏商会等行业协会，上海市残疾人联合会、上海市普陀区科学技术委员会、上海市徐汇区工商业联合会、上海市奉贤区四团镇等相关政府部门的领导，以及来自全国各地的企业代表、各大行业媒体记者、各界精英和各地朋友等百余名尊贵嘉宾出席盛典，共同见证了这一历史性时刻，共同回顾了佩琪人才、佩企信息的发展、见证了佩信集团的成立。
全球客户表达温馨祝贺，佩信集团收获满满祝福
“虽然已是冬天，但天公格外作美，一眼望见全是火红的红色，我感受到满满的热量……”SMG上海电视台嘉宾主持人幽默开场，为本次盛典画上欢乐的音符和基调。盛典以一部名为《佩信之路》的视频短片拉开帷幕，来自全球500强和中国500强的诸多战略客户、政府、协会和友人通过VCR为本次盛典发来祝贺，表达对佩信集团旗下品牌佩琪人才（HRPackage）、佩企信息（ONESSC）的祝福和肯定。
活动伊始，佩信集团创始合伙人，副总裁胡娅女士致开幕辞，她表示“佩信集团近年来的快速发展离不开各位社会各界力量的支持和帮助。人力资源服务行业的快速发展与繁荣造就了佩信集团的诞生，新的起点、新的发展，孕育着新的机遇和挑战，佩信将展示出新的能量和创新。佩信集团将以此为契机，虚心借鉴和践行全球人力资源行业的先进经验，细化管理，推进创新，着力提升服务管理水平和综合竞争能力，大胆探索科技创新，为客户提供更多更好的人力资源产品和服务。”
▲佩信集团副总裁胡娅女士致辞
作为一家追求社会责任、创造客户价值和实现员工利益最大化的公司，佩信集团始终秉承“为客户创造价值，为伙伴谋求幸福，为股东带来回报，为社会承担责任“的经营宗旨，近年来实现了快速发展，截至目前，已在全国设立60余家分支机构，服务覆盖500座城市，为2000多家客户、60多万员工提供专业、高效的人力资源服务解决方案。
科技加持，以技术驱动人力资源产品和服务升级
上海市普陀区科学技术委员会副书记仇俊先生发表致辞，他表示：“在党的十八届五中全会上，党中央、国务院提出了‘实施国家大数据战略’，鼓励大数据技术与经济紧密结合，支持大数据技术向现实生产力转化，我国的云计算和大数据产业面临重要的发展机遇。作为人力资源管理服务信息化与数字化的践行者，佩信集团一直专注于云计算与人力资源产业的结合，努力耕耘并打造具有独特竞争力的整体人力资源服务解决方案，助力客户成就卓越价值，并做出了许多卓有成效的实践。云计算与人力资源产业的结合是一个非常精彩的创新，期待佩信集团与行业同仁一道，在这个‘万众创新、人人创新’的时代，共同探索人力资源产业发展进阶的新机制，共同推动云计算与人力资源产业的结合向更高、更广的领域迈进。“
▲上海市普陀区科学技术委员会副书记仇俊先生致辞
人力资源行业的数字化与信息化正逐渐从“网上”阶段向“云上”、“AI上”不断升级和演化。在大数据时代，数字化变革已成为人力资源产业转型升级的新引擎。佩信集团旗下佩企信息（ONESSC）目前正为30多个行业的众多中大型企业提供人力资源管理、HR共享服务中心软件平台（HRSSC）、DHR软件（SaaS）、劳动力管理软件和HR运营服务等。佩企信息以科技为核心竞争力，推动企业数字化转型，全面提升企业和人才组织管理效能。
服务为本，打造富有温度的人力资源产品和服务
上海市人才服务行业协会发来专门贺函并委派孙远先生参与会议。孙远主任发表了热情洋溢的讲话，他说“作为上海人才服务行业协会的理事单位，佩信集团为经济社会发展创造了价值，在人力资源服务业中树立了新型行业机构典范。希望佩信集团继续努力耕耘，努力成为行业标杆形象和全国一流人力资源服务机构，实现将上海人力资源优质的技术、产品、服务、模式和理念向各地输出。“
人力资源现已成为社会经济发展的“第一资源”。如何提升人力资源效能，打造人才高地，形成核心的人才竞争力，这是佩信集团当下所要思考并解答的深刻命题。佩信集团一直专注于人力资源服务产业的技术和服务相结合，打造具有独特竞争力整体人力资源服务方案，不断提升服务质量，创新服务模式，夯实服务体系，助力客户成就卓越价值，为人力资源行业乃至整个社会的发展做出更大贡献。
以客户为中心，一众优秀客户代表送来温馨祝福
客户是佩信集团立足于市场的根本，也是集团开辟未来的基石。盛典当天，众多来自国有企业、外企五百强、中国企业五百强的优秀战略客户代表莅临现场，为佩信集团的成立，及旗下佩琪人才、佩企信息公司的乔迁送来祝福。
华住集团人力资源副总裁游帆先生在致辞中表示，佩信一直是华住集团的重要合作伙伴，对华住集团的人力资源管理效能提升给予了大力支持。希望未来双方共同探索企业人力资源降本增效的转型之道和企业数字化的升级之路。
专业品质铸就坚实信任，卓越服务赢得客户青睐。当不确定性增加的时候，佩信集团坚信一点：立足于人力资源市场的根本是深刻理解客户需求趋势，用更出色的产品和服务去满足、甚至超越客户的期望。在佩信集团35个行业、2000多家企业中，国有企业、外资五百强、中国企业五百强占据了企业Logo墙的绝大多数版面。佩信集团正在积极践行“一体两翼”的战略性举措，围绕主营的HR技术和外包服务，持续推动“佩琪人才”和“佩企信息”两个核心业务品牌在数字化、互联化、信息化、服务化/共享化（DITS）等“新四化”领域快速发展。
互利共赢，客户战略合作启动、银企战略合作签约
在本次盛典现场，还特别举行了两场别开生面的战略合作启动和战略签约仪式。佩信集团创始合伙人，全国销售总监王川先生与中国商飞、UPS以及永辉的客户嘉宾共同启动了战略合作仪式。佩信集团在开放公平、优势互补、互利共赢的合作宗旨上，充分发挥各自的技术、资源与经验优势，把人力资源数字化转型升级推向落地发展和实践生根。
银行与人力资源科技，是新时代发展背景下改革、转型、创新、融合的新型共同体。佩信集团创始合伙人，财务中心总监张群女士代表佩信集团与中国银行、招商银行的代表分别签署合作协议，双方就加强各自业务和优势互补，共同促进人力资源、科技与金融进步达成深度共识，在人力资源信息技术和金融应用领域开展全方位、深层次合作，在平台服务及权益服务两个模块强化合作，推动人力资源数字化服务平台的建设，为客户提供便捷、贴心的产品服务体验。
招商银行代表王依行长说，佩信集团拥有优秀的资信等级，规范经营，双方拥有良好的合作基础，充分发挥企业和金融机构支持当地经济社会发展中的引领作用，银行也会积极搭建银行与企业之间互惠互利的平台，助力区域经济发展。
集团文化显担当，创始人深情一躬收获雷霆掌声
一部感性温情、满含人文情怀的集团宣传片在现场与嘉宾分享，它通过科技与人文的对话，宏大视角、细节刻画展现了佩信集团波澜壮阔的奋斗画卷和在人力资源行业奋进的向往，讲述了佩信集团的初心以及使命、愿景。随着短片缓缓结束，现场爆发出一阵阵热烈的掌声，来宾被短片传递的温暖、激情和用心所打动，纷纷盛赞其“有品位、大格局、有大爱”。
随后，佩信集团创始人兼董事长张东进先生发表温情感言。他首先回顾了公司一路走来的历史足迹，他特别提到，在公司前进的道路上，唯有“感恩”二字，各级政府、各类协会、各位客户、各个媒体、各界力量、各位朋友和佩信员工的家人给予了公司很多的支持和帮助，无法一一细数，在自己成长的过程中，有许多如同自己的父母教育他的“成长、志气、珍惜、奋斗”的员工父母们、家人们对公司事业的支持。20年沧海一粟，感慨良多，初衷无他，本心难忘，唯有鞠躬致意。自己会带领企业始终坚守激情创造，谋求客户价值和家人、乃至社会的幸福。在提到未来的发展规划，张东进先生着重阐述了集团的“双百计划”，佩信集团将秉持“成就客户卓越价值，让幸福触手可及”的使命，永远满怀激情，做正确而有价值的事！
▲佩信集团创始人兼董事长张东进先生发表感言
超温情暖心，集团成立与旗下公司乔迁双喜临门
“聚沙成塔，集腋成裘”，张东进先生与佩信集团管理层和员工们一同将象征着丰收的金色流沙倒入盛典装置，汇聚成“Passion Group佩信集团”，烟花四起，繁华灿烂，寓意着每一位佩信人团结奋进、凝聚力量，参与分享、创造发挥自我价值，创造新的能量。温情音乐响起，盛典暖意比心，现场爆发出热烈而持久的掌声。
随着“54321”倒计时的响起，上海市徐汇区漕河泾东区国际科创中心新地标，上海智慧城市发展和全球科创中心的代表——华鑫慧享城也迎来了佩信集团核心成员企业佩琪人才（HRPackage）、佩企信息（ONESSC）的入驻。张东进先生与政府领导代表共同为祥狮点睛，伴随着祥狮觉醒、起舞、采青、吐幅，激情澎湃的旋律点燃了现场气氛，现场掀起一阵又一阵高潮。
随着醒狮抬头望去，一只象征着勤劳、奉献的蜜蜂吉祥物在佩信集团三楼突然出现，一幅印有“激情奉献、幸福生活”的硕大红色旗布倾泻而下，批挂于大厦楼体，现场爆发出热烈而持久的掌声。这标志着佩琪人才与佩企信息正式乔迁新址，佩琪人才与佩企信息全面升级品牌形象，以全新的姿态翻开新的发展篇章。
公益显担当，不忘初心回馈社会，涓滴细流润人心
“苔花如米小，也学牡丹开”，在稳健经营的同时，佩信集团一直践行公益事业。本次盛典最后一个环节，上海市残疾人福利基金会理事长徐凤建先生为佩信集团授予“爱心慈善企业”荣誉，佩信集团合伙创始人，副总裁兼公益负责人陈斐松先生作为代表接受牌匾，并为上海市残疾人福利基金会捐赠善款。当音乐响起，温情流淌。
上海市残疾人福利基金会理事长徐凤建先生表示，“非常感谢佩信集团多年来为助残事业做出的贡献。佩信集团多年来一直投身社会公益事业，默默无闻，认认真真的把这种爱和温暖传递到每一个需要关心人的心里，这是真正的公益，真正的慈善。”
▲上海市残疾人福利基金会理事长徐凤建先生致辞
为公益，爱无止境。近年来，佩信集团以拳拳之心致力于公益事业，捐资助学，深入边远农村，资助困难家庭优秀学子；爱心助残，走进阳光之家，捐资捐物助力他们实现人生价值。涓涓细流汇成爱的大江大海，每一个项目，每一次义举，都清晰勾勒出佩信人的公益足迹。未来佩信集团将持续聚焦助学、助残等领域，履行助弱帮困的社会责任，守护初心，心中有光，方能不负时光，让幸福不断外延。
佩信集团的发展已经进入新的阶段，未来，佩信集团将携专注于一站式人力资源服务的佩琪人才、专注于HR管理、软件和运营的佩企信息、专注于教育培训的佩信商学、专注于产业投资的佩信资本和专注于帮残助学的佩信公益五大品牌，一起做强主业，善用金融，打造生态，形成闭环，秉承“敬天爱人，利他之心”的经营理念，“永远满怀激情，成为幸福的现代企业集团”的愿景，栉风沐雨、弦歌不辍，佩信集团将以终为始，在全新的发展阶段，佩信人以此为契机，满怀激情，传承超越，继往开来，全力去书写更加灿烂恢弘的时代篇章；不负韶华，以梦为马，持续为客户创造卓越价值，激荡出无往不至的壮美涛浪。
▲佩信集团庆典与会嘉宾合影留念
作者：佩信
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机构专栏
国务院发声：大力支持灵活就业，抓紧清理取消不合理限制灵活就业的规定！
12月4日，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，部署进一步多措并举做好稳就业工作，要求大力支持灵活就业。会议指出，就业是民生之本、财富之源。通过多方采取措施，今年我国就业形势总体平稳，全年城镇新增就业预期目标提前实现。但当前国内外风险挑战增多，稳就业压力加大。要更大力度实施就业优先政策，在积极扩内需、稳外贸带动就业扩大的基础上，进一步完善促进就业的举措。一是各地要着眼稳就业大局，出台更多支持新增就业岗位的措施，抓紧清理取消不合理限制灵活就业的规定。二是加大力度援企稳岗。将阶段性降低失业保险和工伤保险费率、失业保险稳岗返还及职工在岗培训补贴政策延续实施1年。三是深入推进职业技能提升行动，加强职业培训基础能力建设。四是完善就业托底保障。允许城乡劳动者在常住地进行失业登记。确保生活困难失业人员基本生活。——李克强主持召开国务院常务会议
此次会议内容对灵活用工有哪些利好呢？我们来一一分析！利好一肯定灵活用工的就业贡献此次会议内容首先肯定了灵活用工对社会就业问题作出的贡献。我们不难发现，身边已经充满了各式各样的灵活用工人员，滴滴司机、美团外卖、网红主播。相较于一些技术型工作来说，就业门槛低、多劳多得、时间自由成为了很多低端劳动人口的选择，甚至有从业者收入远远超过上班族的固定工资，可以说是两全其美的工作方式。利好二促进灵活用工大力发展从会议内容也可以看出，要更大力度的实施就业有限政策，出台更多支持新增就业岗位的措施，抓紧取消不合理限制灵活就业的规定。其实灵活用工模式，在社会就业之中已经成为了不可小觑的一部分。据不完全统计，我国外卖平台注册的骑手数量已突破1000万；“滴滴出行”司机人数超过2100万；社交电商平台“前海云集品”注册用户1000万；设计创意等服务外包平台“猪八戒”注册用户1400万……根据权威人力资源服务机构HRoot发布的《2017灵活用工生态白皮书》显示，我国灵活用工市场份额近五年来保持着22%的复合增长率，未来十年将进入爆发期，成为行业龙头业务布局的主要方向。随着此次促发展政策的公布，相信未来灵活用工将会向着更加快速、更加平稳发展，而社会中灵活用工参与者，不管是就业人员还是服务享受人员都会大大增加。利好三社会化用工风口正劲社会化用工是灵活用工中，个人不与企业及其关联组织建立雇佣关系/劳务关系，组织与个人直接建立合作关系的模式。双方遵循“风险共担、利益共享”的原则，建立平等的业务承揽合作。根据社会化用工研究院相关定义，灵活用工分为两大类：第一类是相对于雇佣形式取巧而来的第三方人力资源机构劳务派遣形式；第二类是平台和个人基于双方相互信任、互利共赢的合作形式。随着社保入税、金税三期等税务新政不断颁布，第一类灵活用工形式，即劳务派遣用工就迎来巨大的考验，很多社保欠缴、纳税不合规、用工不合规企业将逐渐被不断完善的政策法规阻挡在门外，而“真正”的灵活用工——社会化用工将随着本次会议内容的发布彻底迎来风口期。社会化用工为什么受欢迎？
国家信息中心分享经济研究中心发布的《中国分享经济发展报告》显示，2018年国内共享经济市场交易额为29420亿元，比上年增长41.6%。对于社会化用工平台型企业来说，平台员工数为598万，比上年增长7.5%；社会化用工参与者人数约7.6亿人，其中提供服务者人数约7500万人，同比增长7.1%。报告预测，未来三年，我国共享经济仍将保持年均30%以上的增长速度。“社会化用工”能够从根源上实现企业灵活的人力资源配置，达到“风险共担，利益共享”的合作效果，既能实现企业业绩的持续增长，又能使个人的就业需求得到充分满足。 对企业而言
1、用工人数的灵活匹配：社会化用工模式能够有效地实现人员的调配和储备，储备服务人选，缓解用工压力，从而保障服务人员的稳定性和使用性，以提高工作价值。2、降低用工风险：社会化用工能够有效实现人才的筛选，帮助企业承担用人风险和成本，处理用工相关事宜，解决人员的雇佣风险。还可增强企业面对风险时的应变能力和组织弹性，从而实现人力资管管理效率的最优化。对个人而言
1、根据时间地方需要，找到适合的工作的同时，并且相关权益得到充足的保证。2、不受组织管理和控制，灵活决定自己的时间，与企业互利互惠，打造自己的小资生活。社会化用工风口正劲，你做好社会化用工的准备了吗？
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仁云科技创始人连续两届荣获“人力资源科技最具影响力人物TOP100”
11月13日， HRTech China在上海举办的2019未来人力资源论坛成功举办，仁云科技受邀参展；同天揭晓“人力资源科技最具影响力人物TOP100”；仁云科技副总裁叶曙光分享主题“面向数字化转型的HR共享服务模式设计”；仁云科技产品顾问现场为参会者做产品介绍。
本次论坛迎来了数千位人力资源精英，领先企业中高层管理者、人力资源经理人、人力资源专家及采购者、人力资源各个职能部门的资深从业者。论坛围绕未来和2020展开全面的分享，快节奏的内容涵盖数字化、智能化、最佳实践、趋势分析等等话题。
仁云科技创始人张向党先生凭借在HR Tech领域的创新力、领导力与影响力连续两届荣获“人力资源科技最具影响力人物TOP100”。据悉，此次评选结果是行业专家、网络透明投票及数据分析等综合评定所得。
仁云科技副总裁、仁云HR共享服务平台总规划师叶曙光分享中表示仁云HR共享服务解决方案经过用户的实践，已经越来越成熟，后期还会不断融入新的元素，让产品更切合用户的业务场景，为企业业务增长持续发力。同时分享中重点提出“仁云人才发展系统”，包含人才画像、岗位画像、人才盘点等，通过基于大数据的AI分析，智能判断人才动态。 以人才画像为例：聚焦于岗位匹配度和绩效，将人才的显性信息和隐性信息进行集中全面展示，点击员工姓名可了解人才的全貌，比如人才基本信息、人才成长计划、人才梯队建设、人才绩效趋势、人才九宫格模型等通过企业基础数据分析结合。
会场外，我们的产品顾问详细的为每位对仁云HR共享服务解决方案感兴趣的小伙伴讲解。
仁云HR共享服务解决方案，通过专业化、流程化、数字化的服务提高人力资源的运营效率、降低运营成本，企业可以整合有限的资源，集中精力聚焦主业，打造核心竞争力，使企业集团的人力资源部门更专注于战略性人力资源管理的实施，助力人力资源管理实现战略转型。
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《企业营销领域社会化用工个案研究报告》重磅发布
8月24日，社会化用工推动组织数字化增长专题论坛在三亚盛大开幕，期间由用友薪福社委托中国劳动和社会保障科学研究院课题组撰写的《企业营销领域社会化用工个案研究报告》正式发布，该报告选取了碧桂园等三家代表性企业为研究对象，深度解析了当下社会化用工和社会化营销的主要现状和特征，为企业解决用人问题提供更多方向，这份报告不仅仅是整个行业当中的第一份针对社会化用工的深度报告，同时也意味着社会化用工模式真正成为企业认可的用工模式。
中国劳动和社会保障科学研究院、劳动争议研究室主任李天国，用友薪福社合伙人、社会化用工研究院院长杨锴，中国人民大学教授彭剑峰，碧桂园凤凰通总经理龙威，融创中国人力资源经理闫淙淙，以及前云集运营总监张明达作为代表共同为研究报告揭牌。
用友薪福社创始人兼CEO张国良在开场致辞中指出，随着移动互联网步入高速发展阶段，越来越多的青年人、中年人和蓝领正在迈向自由职业，大量的“超级个体”不断涌入，社会化用工模式进一步普及，如何解决工业时代企业用人波峰波谷不定期的问题，将成为很多人不得不面对的一道门槛，在这一点上，用友薪福社希望能和所有企业一起，构建一个更好的平台，让用到这些超级个体的企业用好这些人，发挥他们的最大的价值，也帮助更多的年轻人实现他们的自我追求，这是社会希望企业做的事情，也是有价值的事情。
中国劳动和社会保障科学研究院、劳动关系研究室助理研究员赵碧倩在解读报告时表示，近些年新型互联网平台用工呈现出去劳动关系化、去保障化、去集体化趋势，既存企业为了解决招聘难、管理难、社会化用工成本高等问题，开始探索自建用工平台，开发利用企业外部人力资源，降低用工成本，扩大产品和服务销售范围。
报告指出，越来越多的企业通过众包方式将部分业务交给企业外部人员完成，成为近两年营销领域的一种新趋势，传统的雇佣关系将不再是劳动者获取收入的唯一方式，劳动者对工作的诉求也不再只是获取收入，还增加了工作自主性的需求，期望实现工作与家庭生活的平衡和工作与健康的平衡，而且种种迹象还表明，远程工作有可能成为第四次工业革命中很重要的一种工作方式。
以用友薪福社为例，报告发现，他们对当前劳动力市场发生的深刻变化有着更加敏锐的感受，一些新型人力资源服务企业，已经开始探索新的营销模式，将To C领域的社会化营销模式应用到To B领域，实现精准目标群体营销、高效快捷获客、利用信任关系和口碑传播，提高了交易成功率。而作为投资属性极强的房地产行业，杭州绿城在12年就已经启动销售体制改革，变坐销为行销，形成全民营销的雏形，碧桂园则在14年8月专门上线了互联网营销平台凤凰通，在地产行业营销领域开启了利用互联网平台模式开展社会化营销的先河，让员工通过个人社交方式带来意向买房客户，形成底层销售线索基础数量，为之后的指数级增长奠定基础，实现了传统销售无法达到的销售成果。
此外，在当前市场情况下，报告还提出，参与社会化营销人群当中，非在职女性成为一个比较典型的群体，她们以30岁以内的90后“宝妈”为主，学历以大专和本科居多，已婚已育，子女数在1-2个居多，且多是在0-6岁之间的学龄前儿童，这个群体是主要的育儿分担者，但并非家庭主要收入来源。她们参与社会化营销，最初只是带着顺便为之的朴素想法，在过程中逐渐对所从事的社会化用工产生依赖，并且也“愿意推荐别人加入”。这一现状表明，已婚育后女性面临的工作与生活平衡问题比其他群体更加明显，社会性别角色的分工已经影响到女性的时间配置决策，导致她们事实上无法直接就业，而社会化用工的出现，则正好为她们提供了获取收入的重要途径，也有利于其未来重回劳动力市场。
当今时代，新技术创新日新月异，数字化、智能化、社会化用工深入实践，已成为经济社会发展和产业变革升级的关键推动力。在这种数字化商业浪潮的推动下，一切模式都不再固守成规，用友薪福社也将带着自身大量的实践经验，为企业用工打好“配合战”，助力企业转型升级，适应新经济、新时期的生存与发展需求。
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机构专栏
产品原型图--中国人力资源科技原点（0.）大展 作品征集，向中国人力资源科技人致敬！诚邀参展~
中国人力资源科技（HRTechChina）原点（0.）展作品征集
致中国人力资源科技人：
你曾经想过，你当初的一个念头，一张餐巾纸上的原型，一段开始的代码，一次产品迭代，都在默默的推动中国人力资源科技的发展与进步。所有HRTech人的一小步共同组成了中国人力资源科技发展的一大步！
这些都值得被尊重，应该被记录！
提起笔画下理想的和对未来想象，敲下第一段代码的那一刻，就注入到了中国人力资源科技的洪流中。
HRTechChina立足中国，致力于推动中国人力资源科技的发展与进步。
我们从2013年成立到现在忠实记录中国人力资源科技发展的历史进程。
2019年，我们特别策划中国人力资源科技原点（0.）展，用来呈现，展示中国人力资源科技发展的起点，从这里出发，走向未来~
下面是关于中国人力资源科技原点（0.）展的参与和展览安排。
诚挚邀请您积极参加！
中国人力资源科技原点（0.）展征集以下内容：
· 产品的最早原型图（手绘、电脑均可）
· 最早的第一段代码
· 产品的Bigday的故事
等你认为产品发展历史中的重要节点时刻。
提交方式;
通过在线的方式提交。
http://hrtechchina.mikecrm.com/5Q1o0jU
需要满足以下几个核心点：时间、地点、产品名称、所在阶段。背后的故事
建议以图片的形式上传。
一张图对应一次提交，如果有多份，请提交多次。
提交截止时间：
如果参与5月22日的，需要再5月15日前提交。
其他场地均提前一周截止。
展览展示的安排：
1、北京 未来馆 5月22日
2、深圳 明日馆 7月19日
3、上海 HRTechXPO 11月
4、线上（暂未开通预计11月）
参加有什么收益？
· 中国人力资源科技发展长河中留下印记
· 所有HRTechChina大型活动中都会有展出（具体根据预告）
· 传播产品理念，文化传递
· 品牌形象的立体化
· 免费参与展览展示
· ·····更多等你来
作品展览示例，仅供参考：（实际以现场布展为准）
展览与提交均为免费参与。
提交意味着同意主办方有权使用提交作品进行展览、展示、出版、复制、传播等再创作权利。这些都在法律许可范围下，不得做任何非法行为。同时主办方拥有最终解释权。
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机构专栏
新品关注：仁云科技推出HRO系统套件
今天，上海仁云信息科技有限公司推出新的产品模式：仁云HRO系统套件，该系统套件聚合了云计算、移动应用、大数据和人工智能应用等技术，在原有HRO平台应用基础上以服务场景和业务闭环标准划分六大业务套件：招聘服务、派遣代理、个人代理、外包服务、全国派接单和灵活用工，涵盖人力资源服务机构所有业务场景和服务分层，实现HRO服务机构、客户和雇员服务在云端、移动端协同办公，帮助HRO机构提高工作效率、优化操作流程、规避商业风险、提升客户和员工满意度。
据仁云科技CEO张向党介绍，在人力资源服务领域，【仁云HRO系统套件】产品形态属于创新模式，采用微服务架构和人工智能技术，帮助客户优化业务流程，提高工作效率、降低成本和客户/员工服务水平。
对于最新【仁云HRO系统套件】有哪些值得期待的特点呢？我们接着往下看
仁云HRO系统套件的值得关注的几个特点
HRO服务行业专属方案：
仁云HRO系统套件根据十多年人力资源服务机构信息化实施经验，研发出合适人力资源服务行业机构的专属化信息系统平台和解决方案，帮助HRO公司完成订单销售、人才招聘、人事服务、社保公积金服务、薪资外包和账务结算等全业务处理。
场景化服务：
仁云HRO系统套件所有业务处理都注重以服务场景化提供，每个服务场景实现自我闭环，但服务场景间可以相互关联和分离，实现业务和灵活组合。
移动优先：
仁云HRO系统套件在移动互联网时代提出移动优先产品策略，利用手机APP、微信服务端、小程序等移动工具，使操作人员、雇员和管理者均可随时随地的处理业务、获取资讯和报表统计分析。
智能化工具：
仁云HRO系统套件业内嵌了AI组件、丰富的HR工具包，提供标准化的资料模版，实现人脸识别、语音输入，业务智能处理、监控和分析等智能化、自动化工作，减轻了用户的工作量和工作强度，极大的提升了HRO管理效率和业务水平。
客户成功：
仁云HRO系统套件云端SAAS服务模式，提供一个随需而变的系统平台，HRO机构无需关心系统使用中的硬件问题、软件问题、系统升级、数据备份等IT有关的问题，这些仁云客户成功部都会统统搞定吧，您只需要专注自己核心业务和优势服务，一起服务好终端客户和雇员。
【关于仁云】
上海仁云信息科技有限公司作为国内领先的人力资源咨询、软件和服务提供商，由专业IT技术和经验丰富HR咨询服务人员组成，专注为国内外大型集团企业和人力资源服务公司提供HR信息化咨询、平台方案实施，助力客户优化业务流程，提高工作效率与客户/员工服务水平。主要产品有【HRO系统套件】和【HRSSC解决方案】，同时支持以客户需求为中心的深度定制。我们主要服务客户：西门子（中国）、科锐国际、润欣科技、晨达股份、厂长经理人才、广州浩洋、武汉华中人才、四川西部人力等100多家企业和人力资源服务机构，累计服务200多万雇员。
官网网站：www.HROCloud.com
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薪福社：全面薪酬云服务，帮助企业实现人力成本精细化管理
【猎云网（微信：ilieyun）北京】9月11日报道（文/都保杰）
对于任何一家公司来讲，怎样搞好团队激励和人才管理是重中之重的问题，一家公司体现在每个员工身上的关怀能够落到实处才能充分激发员工的积极性，整个组织架构运营的效率也能大大提高。
在公司里面，跟每个员工息息相关的无非就是薪酬、福利、社保、公积金等待遇问题啦，而薪福社的名字就是这么由来的，跟传统的人力资源外包服务商不同，这家公司要做的就是给企业提供一种全面薪酬云服务，让整个企业的人力资源管理更高效、透明、人性化。
薪福社创始人兼CEO张国良向猎云网记者介绍，在企业服务领域，部分人力资源工作外包是一种很常见的做法，但这个领域多以线下服务为主，相对其他领域来讲一直很传统很保守，也很少有服务商利用技术手段去提升整个人力资源的服务管理效率、透明度以及个性化需求。当下整个社会的信息化程度越来越高，未来企业的日常运营和人才管理创新仅依靠人力资源部在公司内部推动是低效的落后的，因此需要更专业、规范和智能化的外包供应商提供帮助，薪福社就是聚焦在人力资源服务领域的一家技术型公司，我们以全面薪酬SaaS+专业服务的创新模式，让企业实现人力成本的精细化管理。
其中，全面薪酬SaaS平台包含核心人力管理服务、7大薪酬福利模块以及员工移动端的APP应用，相比较传统的外包服务具有更完整、更智能的特点，可以集成到企业EHR、HR云等现有系统中，让企业HR业务处理、员工沟通及各事项办理起来更加快捷高效，每个员工可通过APP对组织管理和薪酬待遇规则一目了然，可以一站进行工资、社保、考勤、审批、开证明等明细查询或操作。
比如，对于企业HR来讲，社保和公积金的异地办理或转移常常是很琐碎的事，公司在各地设有分公司，各地的员工增员减员，政策不一处理起来比较头大，重复性事务沉重，要不需要公司增加人力资源人员，要不HR处理效率迟缓还容易出纰漏，对于公司运营来说明显是一件很低效的事情，员工满意度也比较差。
而全面薪酬SaaS平台在社保和公积金方面可以支持一键批量网申，自动抓取、反馈申报结果，能根据全国各地社保政策要求，准确计算社保、公积金数据协助办理，也能快速查询全国政策、轻松解决日常员工的问题咨询，为企业及员工提供个性化增值服务，比如办理贷款。官方资料显示，薪福社目前拥有300+城市的覆盖能力，20000+企业用户，在线服务员工人数超过15万人，面向中小企业客户为主。
在员工薪资福利方面，全面薪酬SaaS平台+专业服务可以帮助企业快速搭建更科学合理的薪酬体系，帮助企业控制人力成本，支持设计工资薪酬标准，诸如绩效奖金的核发、薪资核发、报税都可以全流程线上化完成，甚至是股权分配额测算、计划管理等，打通了企业人力资源和金融服务体系的链条。在员工福利方面除了发钱、发物品、购物卡等方式，薪福社可以对接第三方供应商为员工个性化推荐学习、旅游、健康、休闲等福利产品，提高员工满意度。
薪福社的团队核心成员基本都是在人力资源领域深耕多年的老兵。薪福社创始人兼CEO张国良曾任用友金融HR事业部总经理，拥有超过10年的人力资源信息化行业经验；联合创始人兼COO姜永威专注于人力资源行业16年，曾就职于Oracle、太和顾问、用友网络、大易云计算等多家HR行业知名公司；联合创始人兼CTO石戬曾任华为运营商产品线自动化测试技术负责人，合伙人兼社保业务部总经理杨锴曾任原中国国际技术智力合作公司外企服务分公司总经理助理兼外籍人员服务部总监，从业16余年，人力资源服务行业专家。团队目前共有100余人，其中包含40%的技术研发人员。
薪福社跟其他SaaS服务差不多，对于企业会根据所定制的服务模块按照每人每年多少费用的计费方式，跟对接平台的第三方服务商或供应商之间会采取收益分成的合作模式。
据悉，薪福社是以用友集团子公司的形式成立的，是用友集团在人力资源服务领域的一项布局，属于用友人力云中的核心产品。张国良表示薪福社相比较传统的人力资源外包公司而言，具有先进技术+行业经验的双重优势，如何把产品和服务体验做好，把市场做起来是接下来的重点，公司成立一年时间已实现稳步增长的正向盈利。
目前并没有独立融资发展的需求和计划。
产品：全面薪酬SaaS平台+专业服务
公司：北京用友薪福社云科技有限公司
网址：https://www.xinfushe.com
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