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【美国】机器学习平台DataRobot获得了2.06亿美元的E轮融资，将AI引入企业
人工智能在企业软件中发挥着越来越大的作用，波士顿的DataRobot一直在帮助公司构建，管理和部署机器学习模型。近日，该公司宣布一项由Sapphire Ventures领投的2.06亿美元E轮融资。
此轮的其他参与者包括新投资者Tiger Global Management，World Innovation Lab，Alliance Bernstein PCI和EDBI，以及现有投资者DFJ Growth，Geodesic Capital，Intel Capital，Sands Capital，NEA和Meritech。
据该公司称，此次的投资总额增加到4.31亿美元。根据PitchBook的说法，它的预估价值为10亿美元。DataRobot不会确认此号码。
该公司通过提供面向分析师，开发人员和数据科学家的机器学习平台，帮助建立预测模型的速度比使用传统方法通常需要的更快，从而吸引了这些投资者的注意力。构建完成后，该公司提供了一种以API形式交付模型的方法，从而简化了部署。
后期创业公司计划利用这笔钱继续建立其产品线，同时寻找有意义的收购机会。该公司还宣布推出一款新产品DataRobot MLOps，这是一种在大型组织中管理，监控和部署机器学习模型的工具。
这家成立于2012年的公司声称，自2015年以来，该公司的经常性收入一直保持着三位数的增长，迄今为止，该平台上已生产了10亿款车型。贡献这一数字的客户包括许多公司，如Humana、联合航空(United Airlines)、哈佛商学院(Harvard Business School)和德勤(Deloitte)。
以上由AI翻译 ，仅供参考！
作者：Ron Miller
来源：https://techcrunch.com/2019/09/17/boston-based-datarobot-raises-206m-series-e-to-bring-ai-to-enterprise/
API
2020年你知道你正在被AI人工智能来招聘的吗？--是的，这个时代来临了~
技术进步对工作环境产生了负面影响。然而，人工智能有可能取代招聘团队和中介机构的角色吗?
人工智能正在迅速改变招聘人员和人力资源专业人士寻找顶尖人才的方式。IPsoft UK&I董事总经理马丁•林斯托姆研究了认知人工智能等新技术如何让招聘人员与求职者建立有意义的联系和接触。
人工智能(AI)是一项革命性的技术，它正在重新定义世界各地企业的经营方式。人工智能技术不仅使日常事务任务自动化，而且越来越有能力执行与决策相关的认知任务。这种强大的能力组合在帮助招聘人员收集和精炼潜在候选人名单，同时与潜在员工和未来员工创建有意义的约定方面特别有用。
人工智能解决方案为招聘、人力资本管理(HCM)和生产力工具增加了认知能力。认知技术可以让招聘人员通过一个界面来执行行动，这个界面可以通过一个会话UI来访问(例如，通过IPsoft的数字同事Amelia)。其结果是更快的招聘和入职流程。这对公司的整体劳动生产率，以及企业增长和成功的能力都有重大影响。
在传统的人力资源环境中，公司的内部招聘人员必须登录到一个系统中，识别出理想求职者的特征。有了认知人工智能，人力资源招聘人员可以简单地用简单的语言“告诉”一个系统他们需要什么，比如，“我在寻找一位至少有五年经验的合规官。”该系统的认知智能将能够探测说话者的意图。更先进的人工智能系统甚至会生成相关的符合条件的问题来进一步优化搜索，比如，“您希望只搜索本地候选人、英国候选人还是全球候选人?”
一旦确定了招聘人员的任务，人工智能系统将独立地通过各种候选人数据库和求职网站进行搜索。当今最先进的认知系统可以利用机器学习(ML)的能力来预测招聘需求，而无需任何额外的输入。系统已经知道这个职位是否需要更高的学位，需要什么语言能力，甚至知道任何特定职位的平均工资是多少。
人工智能系统可以为每个潜在的候选人自动创建一个个性化的文件夹，包括所有公开可用的信息(如位置、简历、LinkedIn个人资料、社交媒体账户、个人博客等)，这些信息可用于在招聘开始前识别a选人。
AI-Guided Candidate Engagement
人工智能可以让招聘人员通过电子邮件或领英(LinkedIn)消息轻松、无缝地发起拓展活动。招聘人员不需要打开他们的电子邮件客户端或LinkedIn账户。招聘人员可以告诉人工智能系统根据预先批准的模板给所有候选人起草一封信。该通信将通过API集成直接发送给申请人，要求“请联系每个候选人安排电话面试。”
人工智能系统将监控每位求职者何时做出回应，并主动通知招聘人员，以确保及时沟通。如果需要的话，人工智能系统可以发出面试前的问题，先发制人地淘汰任何不匹配的潜在员工。例如，它可以询问求职者的期望薪资，或者他们是否愿意搬家。招聘人员可以利用人工智能的全方位对话界面(语音、网络、社交媒体和电子邮件)，通过这些渠道与潜在的候选人进行沟通。数字化同事可以在任何面试前安全地上传相关文件，如简历、学历证明或相关工作实例。
一旦招聘人员和应聘者同意继续面试，招聘人员只需说:“请安排电话面试”，人工智能系统就会自动为指定的求职者安排面试。然后，该系统通过各种渠道与候选人联系，提供可用的面试日期和时间。日历邀请在选择首选项后发送。
随着人工智能的不断发展，我们毫无疑问会看到更多的人力资源专业人员使用全天候，自然语言理解（NLU）的认知人工智能解决方案来启动候选人搜索，优化搜索列表，并在2020年及以后实现面试和招聘流程的自动化。当AI自动化招聘时，其他团队成员可以花时间处理更复杂或独特的人力资源需求，例如开发新的员工敬业度计划。这共同意味着加快招聘流程，人力资源部门更有效率地运营，企业可以及时，智能地将必要的人员带到现场。
作者：Martin Linstrom
原文地址：http://www.hrdconnect.com/2019/08/14/will-2020-be-the-year-youre-hired-by-ai/
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SLACK宣布为大型组织提供新的管理功能
SLACK最近一直致力于为更大的客户加强该产品。几周前涉及到更复杂的安全工具。今天，轮到管理员获得一些新的工具来帮助在更大的环境下更容易地管理Slack。
首先，Slack创建了一个通知通道，作为向整个组织发送消息的一种方式。它通常用于交流诸如人力资源政策变更或软件更新等行政事项。公告通道允许管理员限制谁可以发送消息，谁可以响应，因此通道保持干净，限制聊天。
斯拉克公司企业产品总监伊兰·弗兰克(IlanFrank)表示，公司一直在要求这种能力，因为它们需要一个有可靠信息来源的清洁渠道。
弗兰克解释说：“有了这个功能，[管理员]就可以将这个频道设置为一个只有公告的频道，而[IT或HR]中的合适人员可以发布公告，而现在，这是一个干净、受控制的重要公告和更新环境。”
另一件事是Slack今天宣布了一个新的API，用于创建模板化的工作空间。这在用户不得不频繁创建大量新空间的环境中尤为有用。想象一所大学，教授们为他们的每堂课设置空间，为学生提供一套工具，他们都必须加入这个空间。
手动完成这个操作，特别是当每个人都在学期开始的时候同时设置它们时，可能会很乏味和混乱，但是通过提供编程模板工作流，它为流程带来了一定程度的自动化。
Frank说，虽然工作空间本身并不新鲜，但自动化层却是如此。他说：“这方面的新特点是API和自动创建和管理这些连接器的能力[以编程方式使用代码]。”
首先，它将允许基于Web窗体中的信息自动创建工作区。后来该公司将增加脚本功能，以建立更复杂的工作流与自动化配置，应用程序和内容。
最后，Slack正在自动处理Slack通道或工作区中使用的工具的审批过程。预先批准的申请可以自动添加到Slack中，而那些未被批准的申请必须经过单独的程序才能获得批准。
公告工具从今天开始提供给具有Plus和EnterpriseGrid计划的客户。API和审批工具将很快提供给EnterpriseGrid客户。
作者：Ron Miller
原文链接：http://techcrunch.com/2019/08/14/lastest-slack-feature-are-geared-towards-admins-in-large-organizations/
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KashFlow创始人杜安•杰克逊(Duane Jackson)推出了Staffology，一个薪酬SaaS和API服务的产品
我们已经知道，以创建和退出云计算软件KashFlow而闻名的连续创业者杜安•杰克逊(Duane Jackson)，在最近将Supdate卖给Crowdcube之后，正在进行他的第三次创业。今天，杰克逊告诉我，他一年前才开始开发的Staffology正在公开发行。
这家英国公司的第一款产品被称为Staffology Payroll，是建立在“全面”和开放API之上的云工资软件。其思想是，基于web的应用程序所做的任何事情都可以通过API以编程方式实现。
“我建议的一些公司需要一个基于web的带有API的工资单应用程序，但它根本不存在，”Jackson解释说。“多年来，Xero一直在为他们的英国员工讨论API，但它看起来并不像正在发生(它现在正在发生，尽管它仍处于beta测试阶段)。我有机会从Supdate中走出来，这意味着我将有一些时间，所以我想我要自己试一试。”
Jackson说，Staffology Payroll的开发始于2018年3月，经过一段时间的私人和公开beta测试，它已经通过了一个重要的里程碑，获得了英国HMRC对RTI和CIS文件的认可税务机关。下一步是鼓励其他软件供应商和平台通过初创公司的API提供工资单功能。
“业务流程的自动化正在增加，”Jackson指出，但是在工资方面，很多公司还没有实现这一点。他说:“真正的瓶颈是工资，因为根本就没有API来做好它。”“不再只是大型雇主试图利用技术及其带来的效率。无论你是一家管理着向数千家分包商付款的建筑公司，还是一家管理着数百家小企业薪资的会计师事务所，集成和自动化都能为你节省一笔小财富。”
为了达到这个目的，这位Staffology创始人表示，该产品在beta测试期间已经被一系列客户使用。典型的客户包括会计师、工资局和各种规模的雇主。Jackson说:“事实证明，白标签的选择对那些想要挑战我们产品的银行很有吸引力，他们想知道我们的产品如何帮助他们在中小企业市场竞争，对那些希望自己的产品更具吸引力的人力资源SaaS供应商也很有吸引力。”
另一个当前的客户是一家大型建筑公司，该公司正在将Staffology Payroll集成到内部系统中，以节省“每月几天的工作时间”。
与此同时，到目前为止，Staffology Payroll的资金来自杰克逊自己的现金，他认为没有理由筹集风险资本。他说:“我从其他公司的离职中赚了足够多的钱，不用担心从公司拿工资。”作为一个全堆栈开发人员，我能够自己完成大部分开发工作。所以成本是最低的，而我可以轻松地承担这些成本。我已经有几家风投公司对我感兴趣，但我不明白为什么我需要走这条路。”
话虽如此，Jackson并不幻想工资单SaaS只会在规模上获得可观的利润。工资处理是作为一种商品定价的，因此，员工将是一个高需求的业务。
他补充道:“赚钱是我还需要证明的一点。”“每个工资单的最高收费是1英镑，因此，赚钱的唯一方法就是做大量交易。大量的工资正是API最适合处理的，我们的产品和定价就是为这个市场设计的。”
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接： KashFlow founder Duane Jackson has launched Staffology, a payroll SaaS and API
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人力资源科技的发展的几个趋势
文/Pete Tiliakos
员工用户体验的进步
不仅就业市场匮乏技术工人和顶尖人才，人们还注重创新，从根本上重塑人力资源管理人力资本和与员工互动的方式。人力资源应用程序正在以“用户优先”为重点进行开发，因此员工体验正在极大地影响和塑造未来增强的路线图。
人力资源技术供应商始终坚持不懈地努力创建简化，指导和规范的用户体验。人工智能，机器学习，NLP和规范分析已经成为当今人力资源技术的赌注，并推动了用户体验设计和性能的进步。
例子：
SuccessFactors宣布，它打算在短期内将其市场应用程序增加三倍。此外，它还推出了一个新的人力资源社区，该社区以现有的SAP应用中心为基础，提供围绕六个关键领域的互联合作伙伴解决方案：福祉，薪酬公平，实时反馈，无偏见的招聘，预测绩效和内部流动性
即推出名称连通市场，为客户提供招聘，学习管理，员工反馈，身份管理等合作伙伴解决方案，包括Okta（身份管理），Greenhouse（申请人跟踪），CultureAmp（员工反馈）等供应商平台）和Vestwell（401k）。
人才管理技术
毫无疑问，当今许多组织的关键优先事项是在竞争激烈的市场竞争，获取，发展和留住顶尖人才。因此，组织专注于提升人才管理技术，重点是人才获取，绩效管理和学习管理。供应商正在向市场推出更广泛，更有能力的人才管理解决方案以及对其平台和产品的见解。
例子：
SuccessFactors宣布，它打算在短期内将其市场应用程序增加三倍。此外，它还推出了一个新的人力资源社区，该社区以现有的SAP应用中心为基础，提供围绕六个关键领域的互联合作伙伴解决方案：福祉，薪酬公平，实时反馈，无偏见的招聘，预测绩效和内部流动性
即推出名称连通市场，为客户提供招聘，学习管理，员工反馈，身份管理等合作伙伴解决方案，包括Okta（身份管理），Greenhouse（申请人跟踪），CultureAmp（员工反馈）等供应商平台）和Vestwell（401k）。
应用程序市场正在迅速扩大
虽然目前所有现代HCM平台都提供强大的API（集成），可将关键业务应用程序连接到HCM平台并扩展其功能，但对连接解决方案，服务和应用程序的更强大选项的需求非常高。
开放平台方法正在成为HCM提供商的标准，允许客户，合作伙伴和第三方通过市场/ app store式交付系统连接API以供消费。这种开放式方法允许集成大量外部解决方案，扩展HCM平台的功能，允许客户端连接最适合其独特业务需求和用户群的应用程序。
例子：
SuccessFactors宣布，它打算在短期内将其市场应用程序增加三倍。此外，它还推出了一个新的人力资源社区，该社区以现有的SAP应用中心为基础，提供围绕六个关键领域的互联合作伙伴解决方案：福祉，薪酬公平，实时反馈，无偏见的招聘，预测绩效和内部流动性
即推出名称连通市场，为客户提供招聘，学习管理，员工反馈，身份管理等合作伙伴解决方案，包括Okta（身份管理），Greenhouse（申请人跟踪），CultureAmp（员工反馈）等供应商平台）和Vestwell（401k）。
不是每个公司都在使用云端服务
整个星期，我与不同行业的不同规模和复杂的公司进行了交谈。大多数人要么正在将人力资源转移到云端，要么计划在未来12个月内采取行动。
然而，突出的是有多少公司仍然没有转向基于云的人力资源解决方案，或者采用模块化方法（但不是从核心人力资源开始）。例如，我与一些中型和大型企业雇主进行了交谈，他们表示他们已经在他们的环境中部署了基于云的模块组合，最常见的是以人才为中心的模块。当被问及他们对核心人力资源的使用时，响应往往是“一个领先的内部部署平台”。当我问他们为什么没有为核心人力资源或工资单这样做时，回应往往是“我不确定”或“我们打算到达那里......最终。”
这与NelsonHall最近发布的市场分析“ 云与多流程人力资源服务：云与超越之旅”中的调查结果一致，后者显示只有约40％的多流程人力资源服务市场在云环境中运营。这可能归因于客户的担忧，也可归因于供应商解决方案适应增量迁移到云而不是单一转变。例如，SuccessFactors的Upgrade2Sucess以其内部客户群为目标，支持迁移到云，但是当它对业务有意义时。这种模块化方法使客户能够在转型过程中逐步降低风险并实现投资回报率。
人力资源创新不再只是“人力资源公司”
在过去几年中，人力资本管理已成为一个非常有利可图的市场，随着组织变得更加以人才为中心，它似乎只能继续增长。从历史上看，人力资源领域的创新由人力资源供应商和技术提供商本身（例如ADP，Ceridian，Kronos等）提供 - 即直接为人力资源从业者提供服务和解决方案的人员。
然而，随着全球最大，最富有，最有能力的软件公司（如谷歌，Facebook，微软）瞄准，开发和销售人力资本管理解决方案并加强整个行业的竞争，这种情况已经发生了变化。
例子：
Google Hire：G-Suite的人工智能人才获取平台
Facebook的工作场所：支持移动设备的工具，用于工作场所通信，协作，包括群组，聊天和视频通话功能。与人力资源平台集成，包括ADP，Kronos和Paychex Flex
Microsoft Teams：Workplace协作工具，它将聊天，会议，便笺和附件与Office 365和领先的HCM（例如SuccessFactors）集成在一起
Microsoft Dynamics 365：基于云的ERP和CRM解决方案，具有HCM功能，包括Core HR，人才获取和入职。
注：以上内容由AI翻译，观点仅供参考。
来源：Advances in HR Tech: The View from The Strip
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基于浏览器的集成可能成为人力资源科技的未来——Browser-based integration might be the true future of HR Tech
来源/recruitingdaily
文/Ted Bauer
我们与Dean da Costa做过多年网络研讨会并在今年夏天举办了一个招聘工具现场活动。大部分工具都是以浏览器驱动的。显然，基于浏览器的集成将节省时间。对于许多招聘人员来说，时间非常重要，特别是那些需要负责多个任务的人。每个人都在寻找节省时间的方法。我不喜欢“应付”这个词，它非常老套，但是我能体会到变得灵活和节省时间的必要。大部分人都没有充分利用他们的时间，所以如果我们能找到一些解决办法，就尽管去做。
如果你作为招聘人员或专员进行验证工作（提示：你应该在这个过程的某个阶段），你可能听说过Verified First。他们的人会进行各种形式的雇佣前的筛选，从背景筛选到药物筛选，以定制搜索包。他们做的太多了。
在基于浏览器的集成上，他们做的更大。他们有90 +集成与ATS，HCM，和工资系统。但是，还有更多。
过去二十年里发生了什么？
我喜欢一些IT部门，我的一些最好的朋友在里面工作。20年前，IT部门就是在你丢失了密码或复印机卡住等时刻出现。现在，IT所做的任何事情对公司而言都至关重要，而智能平台通过将操作变得简单直观而流传开来，因此你也不必涉及IT。
这里有一个愚蠢的例子：大约六年前，我知道很多不同公司的人，他们试图把电子邮件营销和招聘营销做得更好，因而他们试图学习IT技术去实现列表捕获和列表构建以及诸如此类的东西，但是所得的每一种情况，都完全是一种没必要的集群混乱。你知道该怎么做的，会议、电话、会议、低语境电子邮件等等。最后，这其中一半的人才开始使用MailChimp，就得到了用于列表捕获的嵌入表单。他们把IT从流程中踢出来，事情却变得更加顺利。
IT是一个令人生畏的部门，但是厨房挤进太多厨师，使用不同的词汇指导，就会毁了这份猪肉大骨，你明白我的意思吗？
这是基于浏览器的集成之美
考虑一些直接的好处：
除了与Salesforce的集成，你永远不需要IT
安装不到五分钟，无论技术水平如何，任何人都可以使用
免费的API集成！Verified First可以与任何基于云端的HR平台集成，并且不需要与软件供应商合作
在2015年Deloitte就称我们生活在“API经济”中，而自2015年也发生了许多变化。这是极具重大意义的，因为2016年及以后的大图景都围绕着数据操作，一些大型科技公司逐渐远离API，并且IT行业的压力不断增加，人们正在寻找一种不需要IT参与的（甚至是手把手指导的）解决办法。
一个例子（iCIMS）
如果你使用iCIMS作为ATS，例如，观察两个集成的时间和成果对比：
你愿意用六分钟还是六周完成？答案不言而喻。
另外，集成覆盖了你的iCIMS接口，所以在命令屏幕前时，你也永远不会离开候选页面。
在验证空间，没有很多人做API-free
这对节省时间，节约成本，以及对你的团队接受和运行的一切都是至关重要的。
您在验证空间中看到了哪些工作良好的产品，或您的团队更喜欢哪些集成方法？你还喜欢API吗？
注：以上内容由AI翻译，观点仅供参考。
原文链接：Browser-based integration might be the true future of HR Tech
API
为企业提供日历 API 合并，Cronofy 获得种子轮 160 万美元融资
英国一家专注于日历 API 开发的技术公司 Cronofy 近期宣布，获得由 Firestartr 和 henQ 共同投资的种子轮融资，金额为 160 万美元。
不过和一般专注于 C 端的时间管理工具不同，Cronofy 提供的是面向 B 端的企业级 SaaS 服务，公司可以通过 Cronofy 公司提供的 API 调用工具，将消费者的日历与自家软件产品的时间信息进行匹配。
目前廉价机票供应商 Skycanner 已与 Cronofy 进行合作，将乘客的个人日历与预订的航班信息打通后，就可以让 C 端更方便的收到航班提醒以及查询航班改动等相关信息。
另外，不少公司还将 Cronofy 的服务用于企业系统的招聘环节，HR 可以将求职者的日历与企业面试安排日程相关联，一旦求职者需要变更面试时间，HR 会在第一时间得知并重新编辑日程表，这对于双方来说都能获得沟通效率上的提升。
对于 Cronofy 公司来说，日历 API 开发的难点在于跨平台数据的同步问题，公司也将把新一轮融资放在云平台的建设与完善上；而在功能开发方面，Cronofy 想为企业打造 “时间共享” 的概念，当企业有兼职、零工的发布需求时，可以直接放在 C 端的日历上以招揽合适的人选。
来源：36氪，作者：苏建勋，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5042924.html
API
企业云集成平台MuleSoft获5000万美元融资
提供基于云的企业集成服务的MuleSoft刚刚获得了 5000 万美元的新一轮融资。
MuleSoft 是一家提供基于云的企业集成服务的初创企业，成立于 2006 年，总部位于旧金山，现有 290 名员工。公司的主打产品是 Anypoint 平台，可实现 SaaS、SOA 及 API 等的集成。
企业集成是一个庞大的市场。为了整合不同的系统和技术，全球每年在集成方面的花销达 5000 亿美元。但是大部分仍然采用点对点式的接口方式，在系统越来越多、数据不断爆炸、系统关联度越来越大的今天，其效率显得越发的低下。
而 Anypoint 平台是一个旨在简化企业集成难度的统一集成平台，可支持对 SaaS、SOA 及 API 的集成，也能实现本地系统与云，以及云与云服务的集成。该平台可以对企业的集成策略进行集中的设计和管理，并作为 hub 中心与各类端结点系统对接，将二维的点对点连接降低到一个维度，从而简化了集成的复杂性。
据公告介绍，目前全球已有数千家企业使用了 MuleSoft 的 Anypoint 平台，其中包括 45% 的全球 500 强企业，覆盖的行业包括医疗保健、金融、保险、零售、政府、媒体及电信等。去年的收入增长了 91%。
此轮融资由原有投资者 New Enterprise Associates、Lightspeed Venture Partners 领投 Meritech Capital Partners、思科、Salesforce、SAP Ventures 等投资者参投。此轮融资过后，MuleSoft 的总融资已达 1.31 亿美元。本轮融资所得将用于加快市场的拓展。
[36氪原创文章，作者: boxi]
API
专注API开发的SaaS企业要来改变应用开发的商业模式了？
本文作者是MuleSoft工程技术部VP James Donelan。他认为 云服务“军火商”和新一波开发者将在科技界引领一场具有革新意义的战争，而API就是为这战争助威的火药。
按 gigaom 作者Antony Falco的描述，善用 API 资源的开发者们会从根本上变革 IT 企业。从银行体系到支付平台，从航空体系到电商平台，从自动化体系到医疗设备都少不了开发者 API 的身影。
无处不在的API将如何影响产品开发，市场竞争以及我们软件设计的方式？
SaaS 是至今增长最为迅速的软件行业。今天的市场中共有 2100 家 SaaS 公司，至 2020 年其价值预计会增长至 1200 亿。至 2015 年，预计 85% 的软件都会采用 SaaS 模式。
今天，SaaS 普遍提供功能齐全的产品，然而，随着越来越多的公司专注于 API 的开发，一种专注于“零部件”功能开发的 SaaS 类公司正在兴起。比如一家支付公司专注于快速转帐，某家旅行公司提供的 API 可以实时通知当地可用的旅馆房间，甚至保险公司也有一个专属 API 基于用户联网设备产生的驾驶记录数据良好程度为其推荐低价保险。
这些公司往往专注于某一特定功能的开发，其他的开发者们可以将这些功能整合进来以做出更好的应用来。这将会为颠覆性应用（Disruptive Applications）注入动力。
随着 API 的涌现，一个革新意义的应用开发商业模式正在兴起，公司和开发者们会通过公开或私有的 API 来为自家的产品自由地增加相应的功能，也能方便地适时删减某个功能。
正如 Amazon Web Services 让应用开发所需的服务器，云存储及搜索变得极为容易，API 资源也是如此，不管本地还是云端。这不仅让应用开发更容易，同时也更省成本和时间。我们会看到许多此类微型初创公司将把新应用开发的时间统筹至几天或几周，而不是像以前的几个月或几年。
这些公司得以以最快的速度拿出跟其产品理念相应的 MVP（最简可行产品）来，并以微少的投入获得市场反馈。接下来就是无休止的市场竞争了。
那些已经建立起许多信息处理和技术资源会认为自己比起竞争对手有很大的优势，但在一个 API 驱动的世界中，这个所谓“前提性的技术优势”瞬间就蒸发了。一个初创公司大可通过 API 加减快速新增或去除某个产品功能，以及更及时地应对市场变化。初创公司的优势已然十分明显。那些 API 战略缺位的公司难免会吃苦头，自然容易落后于人。
如何在这个新世界里武装自己呢？
公司需要将现有的平台 API 化，并面向开发者们开放。对此，许多公司简单将 API 加诸现有的体系上是不够的，企业得更新这些 API 背后的组件和机制。因为很多隐性的底层问题都会在产品（接入了某些 API）发布以后暴露出来——安全、版本迭代、可扩展性和服务质量等问题。
对成熟的企业应该而言，重构自己的底层架构能够让它们与初创公司站在同一样走路线上。这意味着最终成品的灵活性会大大提高。这项工作有一个专门的名字叫做 API ReModeling 或 ARM。这是公司工程设计团队实现 API 轻松整合的第一步。
企业应该将 API 战略放在重要的地位，尽早落实为行动。首先要督促你的开发团队树立 API-first 的理念。如果你想灵活自如的使用第三方 API 资源的话，你最好在开发之初就搞清楚想把平台做成什么样子。
[本文编译自：gigaom.com]
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