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员工福利公司Reliance Matrix宣布与人力资本技术和服务供应商Alight建立合作伙伴关系
Reliance Matrix是一家员工福利公司，也是技术支持缺勤和生产力服务提供商，宣布与基于云的人力资本技术和服务供应商Alight, Inc.建立合作伙伴关系。此合作关系使Reliance Matrix能够开始将其专有的数据整合平台Matrixlink®与Alight的员工体验平台Alight Worklife®连接起来，为双方的缺勤和员工福利客户服务。
运营商合作伙伴计划在Reliance Matrix和Alight之间建立了整合点，改善了共同客户的体验，支持了管理效率。
"Matrixlink的关键优势在于，它使我们的客户更容易在他们的系统上管理他们的福利计划，"Reliance Matrix的首席营销官Patrick Trinsey说。"当所选择的系统是Alight时，我们知道客户对服务的期望很高，而我们能帮助实现的效率和生产力的提高尤其有意义"。
合作伙伴功能包括：
更容易实施和注册 - Alight Worklife平台节省了时间，并为雇主管理当前和新的福利计划提供了增强的员工体验和易用性。
节省成本 - 战略和流程效率有助于推动Alight平台上的Reliance Matrix客户节省成本。
价值和专业知识 - 每个账户都有高水平的专业知识和指导，确保用户获得最优质的服务。
更加个性化的员工体验 - Alight Worklife平台有助于在员工需要的地方和时间，促进周到的产品投放。
文章来源：hrtechcube
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【收购】劳动力管理和薪资解决方案供应商Humanforce宣布收购intelliHR
总部位于悉尼的劳动力管理和薪资解决方案供应商Humanforce宣布收购位于澳大利亚人力资源技术SaaS公司intelliHR。
该项价值超过7700万澳元的收购交易是Humanforce自2022年5月从技术型私募股权公司Accel-KKR获得资本投资以来的第三次收购。
intelliHR成立于2013年，是一个智能人事平台，能够推动员工的参与度、绩效和保留，并以人工智能劳动力分析层和单一记录系统（Core HR）为基础。 intelliHR旨在帮助企业通过对员工的实时、主动和数据丰富的洞察力，做出智能的人事决策。
Humanforce首席执行官Clayton Pyne说："intelliHR迄今为止的发展势头和成功给我们留下了令人难以置信的印象，它源于开发了一个以人为本的卓越技术平台，为人力资源和企业领导人提供丰富的数据洞察力和强大的分析能力。我们期待着欢迎intelliHR的员工和客户加入Humanforce大家庭"。
Humanforce对intelliHR的收购为其客户带来了新的、令人兴奋的机会，他们可以获得无与伦比的工具和数据组合，实现以数据为导向的智能决策。intelliHR是一个人力资本管理（HCM）平台，除了Humanforce的WFM和薪资解决方案外，还为客户提供入职、核心人力资源、合规和工作流程、学习和绩效管理、员工参与和人员分析。
Humanforce在今年早些时候收购了intelliHR和Wagestream Australia，推动Humanforce在一线和灵活劳动力方面进入了无可匹敌的领域，并推出了Humanforce Thrive--一个向员工提供福利和津贴的移动应用程序。Thrive通过满足员工的需求来满足企业的需求。 Thrive提供赚取工资的机会、财务健康教育、现金返还计划和折扣。这是Humanforce在协助客户吸引、保留和评估员工方面迈出的基础性一步，它有助于促进现有劳动力库的整理，确保人才与名册中的需求最匹配。
Pyne补充说："我们仍然专注于人员管理的持续创新，为一线和灵活的员工队伍带来现代的、以员工为中心的解决方案，将员工体验和人才放在核心位置。"
Humanforce希望发挥关键作用帮助客户提高生产力、优化成本和实现合规信心并帮助他们加强员工价值主张（EVP），以便在极其紧张的劳动力市场上吸引、聘用和保留人才。
Humanforce继续关注其核心行业（老年、儿童和临床）、体育、休闲、酒店和零售等领域的中端市场和企业业务，通过其不断发展的最佳HCM平台加速其发展势头。
"我们非常感谢与Accel-KKR建立了如此牢固的合作关系并得到了他们的投资，这使我们在过去一年中通过对Ento、Wagestream Australia和现在的intelliHR的战略收购加快了我们的发展。将Humanforce与这些互补的、世界级的人事管理解决方案结合在一起，建立了我们平台的深度和广度，使我们能够实现我们的使命，即让全世界的一线工人和灵活工人的工作更轻松、生活更美好。"
Accel-KKR董事总经理兼Humanforce董事会成员Joe Porten说："intelliHR对创新产品的关注与Humanforce的愿景非常吻合，即企业离不开以员工为中心的现代解决方案。我们相信，Humanforce正在投资的能力对企业来说越来越关键，这体现在市场对人工智能驱动的人员技术的需求不断增加，这些技术可以帮助企业在日益严峻的劳动力市场中有效地管理和吸引他们的劳动力。"
文章来源：hrtechcube
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招聘解决方案供应商Asymbl宣布与劳动力调度解决方案供应商Kruvi Solutions Ltd.建立合作关系
为企业招聘和全球人员配置行业提供特定业务流程应用供应商Asymbl宣布与劳动力调度解决方案供应商Kruvi Solutions Ltd.建立战略合作伙伴关系。此项合作旨在提供综合和创新的解决方案，彻底改变劳动力日程管理并优化企业的运营。
Kruvi Solutions Ltd.提供了一套全面的先进调度工具，使企业能够通过其Isimio产品简化劳动力管理流程。Isimio具有智能班次分配、实时日程更新和强大的时间解释引擎等功能，使企业能够提高生产力，改善员工满意度，并减少日程安排冲突。
Asymbl, Inc.和Kruvi Solutions Ltd.之间的合作关系表明了共同致力于为客户提供卓越的价值和尖端技术。通过将Isimio的劳动力调度解决方案与Asymbl在Salesforce平台上的特定业务流程应用相结合，双方合作旨在提供一个整体的解决方案，以满足企业招聘和人员配置组织的独特需求。
"Asymbl, Inc.首席执行官兼创始人Brandon Metcalf表示："我们很高兴与Kruvi Solutions Ltd.携手合作，共同致力于改变人员配备、招聘和劳动力管理的使命。"通过将Isimio的先进调度工具纳入我们建立在Salesforce平台上的强大的招聘人员工作流程应用程序，我们使我们的客户能够优化调度流程，提高效率，并创造一个无缝的人才体验。"
通过这种合作关系，Asymbl的客户将在其现有的工作流程中轻松获得Isimio的强大调度功能。企业将受益于一个统一的生态系统，该系统将全面的人员配置和招聘解决方案与先进的劳动力调度功能结合起来，所有这些都在一个无缝的平台内。
"Kruvi Solutions Ltd.总监Amnon Kruvi说："我们很高兴与Asymbl合作，为企业重新定义劳动力调度。"通过将Isimio在劳动力调度方面的专业知识与Asymbl行业领先的特定业务流程应用相结合，我们有信心提供一个综合的解决方案，彻底改变调度效率，为客户推动最佳劳动力利用。"
Asymbl, Inc.和Kruvi Solutions Ltd.都致力于支持其客户的数字化转型之旅，为企业提供必要的工具以适应当今动态的商业环境。
文章来源：techrseries
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【收购】合作招聘网络Fuse Cooperative收购人力资源管理平台Gustav VMS
一家位于美国由人力资源公司和独立招聘人员拥有和运营的合作社招聘网络Fuse Cooperative收购了Gustav VMS。
Fuse和Gustav的结合特别注重于提供H-1B工人。据该公司称，这项交易将使Fuse成员能够更有效地分享工作和候选人。
它使主要供应商能够获得小型人员配置供应商赞助的约40万个H-1B。Fuse将验证候选人的身份、工作经历和签证以及担保公司的名称。
"Fuse Cooperative首席管理人兼首席执行官Edwin Jansen说："人员配置行业充斥着冗余，因为许多公司在同样的工作上重复工作。"Fuse促进了更紧密的伙伴关系，我们对H-1B的审查提供了一种信任度，而这种信任度是目前所缺乏的。"
Fuse在今年年初正式启动，形成一个由小型人员配置公司组成的子供应商市场，为主要供应商人员配置供应商服务。
Fuse的验证H-1B计划核实H-1B担保公司的合规性和他们候选人的真实性。主要人员配置供应商会获得候选人名单，Fuse提供从入职和时间表到合并账单和付款的服务。
Fuse还检查H-1B的欺诈情况。候选人可以得到一个数字钱包的验证。
要加入Fuse，人力资源公司或独立招聘人员必须签署其合作成员和网络协议，公司表示这确保了合作关系的互利性、问责制和公平的争端解决。
今年年初达成收购Gustav的交易。Gustav于2017年由Jan Jedlinski、Benjamin Bartakovics、Michael Ströck和Daniel Bartakovics在美国的Y Combinator推出。
文章来源：staffingindustry
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众合云科加入中国首份响应联合国2030可持续发展目标倡议
6月9日，第十八届中国企业社会责任国际论坛在北京召开，由国务院国资委社会责任局副局长汪洋先生致开幕词。论坛上，众合云科集团宣布正式加入“金蜜蜂全球CSR2030倡议”，集团创始人兼CEO余清泉受邀出席发表主题演讲，并发布《2022众合云科ESG报告》。
该倡议是中国区域内首份响应联合国2030可持续发展目标的倡议，旨在通过一致的责任理念和创新行动打造企业责任竞争力，促进企业与社会之间建立良好关系，实现企业与社会的可持续发展。本届国际论坛由商务部主管刊物《可持续发展经济导刊》、金蜜蜂智库主办，以“中国式现代化进程中的责任竞争力”为主题，吸引了全球来自欧洲、日本、东盟、印尼、中国等国家的企业代表相聚交流。
以“人“ 为本 共享幸福
让每一份工作都有保障
论坛分享中，众合云科集团余清泉先生以「以"人"为本，共享幸福」为倡议主题，积极响应联合国可持续发展目标中的“体面工作和经济增长”。倡导“人人享有体面劳动”，围绕工作场景、保障核心，关注不同劳动者需求，维护劳动者基本权益，加强社会保障，致力于实现雇佣关系利益相关方共赢；与此同时，不断适应新技术新业态新模式的迅猛发展，维护好数字经济从业者的合法权益。
在行动路径方面，众合云科集团围绕打造优质雇主品牌、服务多元化劳动者、助推残疾人体面就业三项具体实践方案，倡导企业「以雇员为中心」，坚持平等雇佣、多元化用工，重视支持雇员职场发展，并保障残疾人劳动权益，促进推动体面就业。
以梦为马 心系远方
《2022众合云科ESG报告》发布
众合云科集团余清泉先生在发布报告时表示，“众合云科始终牢记初心。在迎接每一次机遇与挑战的过程中，我们总结出人力资源服务企业HROCSR模型，并不断完善公司ESG治理。在未来，众合云科希望可以携手更多企业，让每一份工作都有保障。”
《报告》显示，在环境层面，众合云科集团积极响应国家“双碳”目标，坚持绿色发展、低碳发展，以科技手段驱动客户企业提升资源运转效率。在社会层面，众合云科兼顾回应利益相关方共建期许，保证均衡发展，通过PEO专业雇主服务，为标准劳动者、数字经济从业者、以残障人士为代表的特殊人才，提供工作保障，提升安全感和幸福感。在管治层面，众合云科始终坚持党的领导，坚守公司责任经营理念，践行高质量发展，严格遵守法律法规和规章制度，形成自上而下的 ESG 治理机制，在商业合作中坚持诚信经营，建设可持续供应链，重视打造和谐共赢的行业生态。
未来，众合云科集团将始终秉持 ESG 理念接续奋斗，用长期沉淀的实践经验和前沿技术，为更多企业和劳动者带来专业、系统的数字化人力资源服务；大力推动专业雇主服务走向更广阔的市场，助力实现国家双循环新发展格局；传递 ESG 责任经营理念，与各利益相关方共同携手，走向更好的未来。
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【收购】人工智能学习平台供应商Docebo宣布收购Edugo
以人工智能和创新为基础的学习平台供应商Docebo宣布收购Edugo.AI（"Edugo"），这是一个基于生成性AI的学习技术，使用先进的大型语言模型（LLM）和算法来优化学习路径并适应个别学习者的需求。Docebo收购Edugo主要有两个目标：加强其现有的人工智能能力，并为Docebo平台增加新的能力，以更好地服务客户。财务细节未披露。
"生成性人工智能的有效应用正在定义学习行业的未来竞争力，而Docebo正通过商业产品为我们的客户解决日常学习的挑战，引领这一潮流。通过将Edugo专有的LearnChain技术和广泛的工程专业知识整合到我们的解决方案和产品开发组织中，我们正在增加颠覆性的创新引擎，这使Docebo成为人工智能和学习自动化的行业领导者。这适用于我们为客户提供的每个内部和外部用例解决方案，"Docebo创始人兼首席执行官Claudio Erba说。
Docebo的执行领导团队预计，收购的技术将大大加强公司在以下战略关键领域的人工智能创新路线图：
拓展Docebo Shape--从客户的特定资源和互联网资源快速自动创建电子学习课程内容
虚拟互动能力--引入提供特定解决方案的人工智能模拟能力，使学习者能够通过实时的人工智能反馈来练习软技能
基于人工智能的技能标签--利用人工智能自动匹配本体，确保各系统之间的一致性，因为各客户的技能本体各不相同
超级个性化的学习者体验--随着人工智能的整合，学习路径可以根据学习者在平台中的内容互动而调整
语义搜索--改进的内容可及性和嵌入式搜索功能有望根据学习者的需求提高搜索结果的可靠性和快速性
聘用关键人才 - Docebo的产品开发团队预计将增加高度专业化的、在生成性人工智能方面具有广泛专业知识的领域专家工程师
"我们一直相信学习行业中生成性人工智能的变革力量。自四年前成立以来，我们一直在以人工智能为核心构建我们的学习管理系统（LMS）。我们的专有架构LearnChain是将GPT语言模型整合到我们的LMS的基础，"Edugo的创始人兼首席执行官Giuseppe Tomasello说。他补充说："现在，随着我们成为Docebo的一部分，我们很高兴能把我们强大的人工智能基础设施带到Docebo，增强人工智能能力，改变整个Docebo LMS（包括Docebo Shape）的互动。我们对这次收购为企业学习的未来带来的机会感到兴奋。整个Docebo团队对在人工智能时代塑造未来学习的愿景和承诺一直给我们留下深刻印象。我们渴望为这一愿景做出贡献，并在这场新的工业革命中为重塑企业提供学习的方式发挥作用。"
作为交易的一部分，Tomasello先生已被任命为Docebo的人工智能副总裁。在这个职位上，他将继续推动Docebo的生成性人工智能路线图，并在这些功能的构建和整合方面提供先发优势。
文章来源：hrtechcube
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【中智关爱通】《2023企业福利优秀实践案例》发布，看见福利背后的价值！
《看见·福利背后的价值——关爱通2023企业福利优秀实践案例》筹划多时，即将要与大家见面了。
随着时代变化、社会和经济环境的变革，企业在建立符合时代特征、切之有效且面向未来的福利管理实践中，存在诸多困阻与挑战。
作为企业福利领域的引领者，中智关爱通访谈了20+家企业客户，选取了11家优秀福利实践案例，集结成册，希望通过分享这些“优秀实践”，能帮助更多企业“向外学习，向内探寻”！
01、写在前面
爱德华·劳勒（人力资源领域最具影响力人物），在1971年首次提出了全面薪酬的概念：“全面薪酬是指公司为达到组织战略目标，对做出贡献的个人或团队进行的系统奖励。”
最初，全面薪酬分为外在薪酬和内在薪酬。其中外在薪酬指经济性薪酬（如基本工资、奖金等）和非经济性薪酬（工作环境、发展前景等），内在薪酬指内在的心理收益（工作成就感、职场归属感等），两者相互联系，互为补充，构成了完整的全面薪酬体系。
可见，个人发展前景、职场归属感、工作幸福感等一系列在如今被视为能有效保留人才并激励员工工作积极性的非经济性措施，早在半个世纪前就已被提出。
随着班尼时代（BANI，Brittleness脆弱性，Anxiety焦虑感，Non-Linear非线性，Incomprehensibility不可理解）的到来，以及在这个时代下出生的“90后”、“00后”逐步步入职场，职场人对全面薪酬的要求和倾向已悄然发生变化。
世界薪酬协会在最新颁布的全面薪酬（Total Rewards）模型理论中提出，全面薪酬已升级为薪酬、幸福力、福利、认可和发展五大要素。
相对应的，从马斯洛需求理论来看，如今越来越多的职场人对工作回报的需求，从单一定位于基础层的生理需求（如食物和衣服等经济性薪酬），进一步拓宽到高层次需求-安全（工作保障）、社交需要（友谊）、尊重和自我实现等非经济性和内在薪酬。
伴随工作回报需求的“升级迭代”，企业逐渐认识到，货币化的工资薪酬已不能提供全方位的支持；只有打造更全面的员工福利激励措施，才是企业吸引人才、留住人才的核心竞争力。越来越多的企业开始思考、规划和实践更为完善的企业福利体系，并对福利实施方式进行升级和转型。
然而，任何体系的打造和转型都不是一蹴而就的，在落地实施的过程中必然会遇到这样那样的问题，比如管理效率、实施方式、员工满意度、合规管控等等。
这时，企业需要“向外学习，向内探寻”：学习“优秀实践”，探寻“内在根因”，找到最适合企业基因的脉络与方向，打出属于自己的方法论，这正是关爱通制作本案例册的初心。
本案例册中的11家企业，有正在高速发展的精尖企业、渐趋成熟的大型企业、以及稳步前行的集团企业，行业覆盖了金融科技、互联网+、快消零售、汽车制造、医药制造、企业服务等。
我们深入探寻了管理者在规划企业福利体系时遇到的挑战，探讨了执行者在落地企业福利项目时遇到的痛点，挖掘了员工在新时代下对于企业福利的需求和态度。
虽然不同的行业有着不同的特点和诉求，差异化的规模意味着管理层的关注点各不相同，但我们也发现这些优秀实践案例的背后都有一个共通点：企业福利承载了远超其本身的价值和意义。
比如康师傅百事饮品事业通过企业福利提升员工归属感，钜泉光电科技通过企业福利助推业务发展，华润九新药业通过企业福利沉淀企业文化，打造活力型组织。
这也是为什么我们将案例册命名为“看见 · 福利背后的价值”。除了企业福利本身该怎么做之外，我们更希望挖掘、呈现出企业福利背后的价值与效用，帮助企业真切地了解到，为什么企业福利已成为企业打造核心竞争力的必选项，企业管理者又该如何运用企业福利这一“工具”达到乃至超越企业想要获得的效果。
02、先睹三大内容板块
福利背后之以人为本，全面激发组织活力
1. 看华润九新药业
如何打造活力型组织，让职场更有温度
2. 想员工所想，好福利就要够「朴实」
中科创达联手关爱通，打造「别人家」的福利
3. 管理需求再升级
关爱通助力爱数打造「以人为本」的福利体系
4. 用「人性化」福利建立职场情感纽带
记跨国物流集团Rhenus的福利转型之路
福利背后之高效发展，促进企业引才留才
1. 把员工放在心间上，把钱花在刀刃上
东海证券合规范围内实现福利预算价值最大化
2. 关爱通助力百事饮品事业
实现福利数字化改革
3. 快速成长的高科技企业
钜泉光电的福利进阶之路
4. 「合规、增效、降本」
大型国有车企集团借助关爱通实现企业福利三效合一
5. 福利数字化
企业消费管理转型的必然选择
福利背后之双向赋能，携手并进共创共赢
1. 「共建流程，相互共生」
关爱通陪伴新能源车企从10+门店到500+门店
2. 对标世界一流企业员工服务标准
打造以员工为中心的数字化关爱平台
后续，我们将开设“看见·福利背后的价值”专题板块，陆续分享这11则优秀的企业福利实践案例，希望您多多关注，开卷有益。
衷心希望本案例册能为您的企业福利规划和实施带去一些思考与启迪，帮助企业更好地将外部实践与内在基因深度融合，释放组织活力的同时，把更好的给到员工，为企业未来职场建设带去无限可能。
让企业福利这件开心事，企业开心办，员工开心享。
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就业背调领域Shield Screening宣布与人才招聘解决方案公司Cadient建立合作伙伴关系
就业背调领域Shield Screening宣布与人才招聘解决方案公司Cadient建立新的合作伙伴关系。该合作关系将通过Cadient申请人跟踪系统为新老客户提供无缝的背景调查整合，扩大两家公司的产品范围，为客户在医疗、酒店和零售市场的综合供应商提供更多选择。
此次合作将简化招聘流程，使Cadient用户能够留在申请人跟踪系统中，下达和跟踪背景调查订单。这为用户提供了一个单一、便捷的筛选界面，减少了将信息重新输入多个系统的时间和资源。数据从Cadient转过来，由Shield Screening拉到字段中，以运行背景检查，减少了因信息错误而造成的延误。
"Cadient首席执行官Jim Buchanan表示："在Cadient，我们了解雇用最高质量员工所需要的时间、资源和关怀。"与Shield Screening的整合极大地简化了员工审核流程，使客户能够将宝贵的时间和资源集中在招聘流程的其他方面，而不是花时间在多个平台上输入相同的信息。"
随着招聘形势的不断变化，无缝的招聘和入职流程从未如此关键。Cadient和Shield Screening认识到在不牺牲招聘质量的前提下需建立一个有效和高效的招聘过程。
"我们很高兴与Cadient合作，提供高质量的产品和最高水平的服务，"Shield Screening公司保护部执行副总裁Tom Ellis说。"我们了解客户在招聘顶尖人才时面临的挑战，并为能够提供一个简化流程的综合平台而感到自豪，以帮助客户做出明智的招聘决策。"
文章来源：hrtechcube
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【金蝶云】十问十答|电子凭证会计数据标准深化试点专项工作
为深入贯彻党的二十大关于“加快建设数字中国，加快发展数字经济”、“推动经济社会发展绿色化、低碳化”的有关精神，财政部、税务总局、人民银行、国务院国资委、国家档案局、国家标准化管理委员会、国家电子文件管理部际联席会议办公室（国家密码管理局）、民航局、中国国家铁路集团有限公司联合组织开展电子凭证会计数据标准深化试点工作。通过制定推广会计数据标准，推动电子凭证从开具、接收到处理、归档等各环节全流程标准化无纸化处理，着力解决广大企事业单位存在的电子凭证“接收难、入账难、归档难”问题。
金蝶作为服务保障单位勇担重任，全面助力财政部电子凭证会计数据标准深化试点专项工作。早在2021年，金蝶便积极参与财政部电子凭证会计数据标准研讨、技术预研等相关工作，2022年作为服务保障单位，更是以创新性的电子凭证池解决方案，助力广西北部湾投资集团、中国银河证券、安徽合力、浙江交通集团等5家接收端试点企业、百余家单位出色完成试点工作。财政部在关于《电子凭证会计数据标准试点》政府工作简报中，对金蝶为试点提供的服务保障工作给予了明确肯定。
为更好助力电子凭证会计数据标准深化试点专项工作，星小瀚结合财政部会计司官方解读，对目前常见的十大问题做出整理，以期更好地配合、保障深化试点工作高效进行。
Q1
本次深化试点的总体目标是什么？
电子凭证会计数据标准，旨在打通电子凭证报销入账归档“最后一公里”，推动电子凭证从开具、接收到处理、归档等各环节全流程标准化无纸化处理，解决电子凭证“接收难、入账难、归档难”问题。
本次深化试点围绕“试数据标准、试技术路线、试推广路径”的工作目标，遵循“有序扩围，稳中求进”的原则，有序扩大试点电子凭证的种类和开具范围，稳步扩大接收端试点单位范围，进一步优化完善技术路线，建立健全配套制度，加强平台能力建设，探索行之有效的推广方案，为下一步标准的全面推广奠定基础。
Q2
本次深化试点的电子凭证会计数据标准包含哪几种？
本次深化试点的电子凭证包括增值税电子普通发票、增值税电子专用发票、数电票（不含铁路电子客票、航空运输电子客票行程单）、数电票（铁路电子客票）、数电票（航空运输电子客票行程单）、财政电子票据、电子非税收入一般缴款书、银行电子回单和银行电子对账单，一共9种。相应地，深化试点的电子凭证会计数据标准也是9种。
Q3
企业如何获取深化试点的9种电子凭证会计数据标准？
深化试点9种电子凭证对应的会计数据标准（试行版），已经通过“财政部会计司门户网站>会计信息化专栏>电子凭证会计数据标准深化试点”专栏发布，试点单位可进行查阅下载。
Q4
对参与试点的相关平台的总体要求是什么？
1、电子凭证开具分发平台。提供相关电子凭证开具（交付）、分发、互联互通服务的电子凭证开具分发平台，应当根据相关主管部门有关业务规范和电子凭证会计数据标准的要求，完成相关技术改造，确保试点单位可通过其平台开具（交付）和接收符合标准的电子凭证。
2、代理记账平台。代理记账平台应当按照电子凭证会计数据标准进行配置升级，具备符合标准要求的电子凭证接收、解析等功能，并对电子凭证解析、入账、归档等环节中所使用的结构化数据进行全流程跟踪验证，确保各环节使用的结构化数据与从开具端试点单位接收的结构化数据保持一致。
3、票务服务平台。具备报销功能的票务服务平台应当对其平台进行配置升级，确保在电子凭证的接收处理过程中，由其平台负责的一个或多个环节上可以提供符合标准要求的相关服务，并对使用的结构化数据进行全流程跟踪验证。
4、政务财务服务平台。具备公众政务服务、预算管理一体化、内部控制管理一体化、电子档案归档等功能的政务财务服务平台应当对其平台进行配置升级，确保其平台可以提供符合标准要求的相关服务，并对使用的结构化数据进行全流程跟踪验证。
Q5
对接收端试点单位的总体要求是什么？
各接收端试点单位应当推动本单位及所有具备条件的下属单位全面、深入、充分开展深化试点工作，按照标准及相关技术规范对软件进行配置，接收、解析相关电子凭证，以支持其会计核算系统自动处理，并生成符合标准的入账信息结构化数据文件。各接收端试点单位应当通过完善会计软件验证功能、建立比对机制等方式，对本单位接收到的电子凭证在接收、解析、报销、入账、归档等每个处理环节使用的结构化数据进行全要素验证，确保其真实可靠和未被篡改。
Q6
企业财务系统如何满足电子凭证会计入账标准？
企业首先应按照电子凭证会计数据标准及相关技术规范，具备接收、验签和解析电子凭证的能力。同时，须升级改造或新建现有财务和业务系统，可以对电子凭证结构化数据文件进行报销、收付、抵扣、入账等业务处理，可以根据实际入账情况生成符合电子凭证会计数据标准的会计入账信息结构化数据文件，并进行归档处理，此外，可以按照财政部要求提供结构化数据（实例文件+版式文件）、对接会计数据标准平台进行数据报送。
Q7
本次试点深化工作对企业现有业务和系统有哪些影响？
试点单位需升级改造或新建现有财务和业务系统，以满足试点工作要求。试点工作完成后，电子凭证数据标准将常态化运行，系统应长期稳定运行。值得注意的是，电子凭证会计数据标准试点工作，只是解决会计数据标准体系中输入环节的问题，此外，还有数据处理、输出及其他会计数据标准需要逐步推行，系统应具备足够的开放性和敏捷性，随时调整，以应对未来3-5年会计数据标准体系试点及建设工作。
Q8
电子凭证会计数据标准对于非试点单位企业是否影响不大？
2022年10月税务总局《关于进一步深化税收征管改革的意见》发文，明确指出“2025年基本实现发票全领域、全环节、全要素电子化”，截至上月（2023年5月），数电票已经推广至24省（直辖市、自治区）可以开具，全国范围可接收的状态，全面落地近在咫尺。
电子凭证入账标准试点后也会进一步推广，财政部2021年发布的《会计信息化发展规划（2021-2025 年）》指出“到“十四五”时期末，实现电子凭证会计数据标准对主要电子票据类型的有效覆盖”，综合以上政策，数电票开收票、全社会协同的电子凭证、电子档案将2025年之前全面落地，提前布局，有序推进系统升级建设才能从容应对政策全面落地。
Q9
对于目前不是使用金蝶系统的企业而言，是否能够通过金蝶满足电子凭证会计数据标准的要求？
可以，金蝶目前可提供多种产品以及多种产品组合方案以满足试点工作要求。对于使用金蝶以外系统的企业而言，金蝶发票云以非侵入式的方式，帮助企业完成电子凭证数据接收、验签和解析，并实现入账数据归档和报送，助力完成试点验收工作。这种方案仍需要企业升级改造旧系统，确保电子凭证数据报销、支付、生成凭证等环节能全流程线上处理，并输出财政部要求的数据文件。如果企业财务并未完全自动化，也可考虑金蝶整体财务数字化方案进行升级。金蝶去年已经辅助多家试点公司单位上线，更能针对试点要求助力企业快速交付上线。
Q10
在电子凭证会计数据标准深化工作方面，金蝶具有哪些优势？
金蝶作为服务保障单位，全面助力财政部电子凭证会计数据标准深化试点专项工作。早在2021年，金蝶便积极参与财政部电子凭证会计数据标准研讨、技术预研等相关工作，2022年作为服务保障单位，以创新性的电子凭证池解决方案，助力5家接收端试点企业、百余家单位出色完成试点工作，财政部在关于《电子凭证会计数据标准试点》政府工作简报中，对金蝶为试点提供的服务保障工作给予了明确肯定。
目前，金蝶拥有多家企业的落地案例，涵盖金蝶ERP及异构系统；金蝶发票云凭证获取方式多、凭证解决方案完整，并提供中台化的电子凭证池服务，支持电子凭证的存储、查阅、归档。更值得一提的是，金蝶目前是唯一一家提供exe可执行文件的厂商（其他厂商均提供jar等程序包，非专业人士无法直接使用），可直接下载体验，同时，金蝶后续还会推出相应的市场及培训工作，全力配合做好电子凭证会计数据标准深化工作。
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协作式招聘软件领导者Comeet和视频面试平台Spark Hire宣布合并计划，开创人才招聘解决方案的新时代
协作式招聘软件全球领导者Comeet和顶级视频面试平台Spark Hire宣布合并计划。合并后的公司将提供市场上最全面的人才招聘产品套件，包括申请人跟踪、候选人管理和视频面试。
合并将使Comeet和Spark Hire利用彼此的优势，为各种规模的企业创造一个更无缝的体验。Comeet的求职者跟踪系统以其易用性和灵活性而闻名，而Spark Hire的视频面试平台具有高度的可扩展性和安全性。两家公司合并后，将能够提供完整的人才招聘解决方案，满足所有行业企业的需求。
此次合并是由Boathouse Capital促成的，Boathouse Capital是一家私募股权公司，目前是Spark Hire的投资者。Boathouse Capital是技术型企业的领先投资者并相信此次合并将创造一个人才招聘领域的市场领导者。
预计合并将在2023年第二季度完成。
Comeet成立于2013年，是一个屡获殊荣的申请人跟踪和候选人管理平台。Comeet为不同的客户提供服务，包括 KPMG、Fiverr和Monday.com等知名企业，它使参与人才招聘的每个人的招聘过程更加高效、有效和愉快。同时，Spark Hire已经彻底改变了企业物色和确保顶级人才的方式。其用户友好的视频面试平台已使其成为全球数千家企业的领先选择。
协同效应是显而易见的：凭借共同的目标市场和互补的招聘技术，Comeet和Spark Hire拥有超过7000家公司的合并客户群。这次合并的两个产品套件将为人才招聘行业提供最全面的招聘和雇用解决方案。合并后，两个产品和品牌将继续运营，客户将从每个平台的新产品和功能的持续投资中受益。
"Comeet强大的国际业务，高评级的求职者跟踪系统，以及坚实的客户和收入保持情况，使其成为Spark Hire的理想合作伙伴，"Spark Hire的首席执行官Josh Tolan强调了合并的战略重要性。Comeet的联合创始人兼首席执行官Omer Tadjer补充说："我们Comeet的使命一直是为人才招聘领导者和参与招聘的每个人创造最好和最全面的平台。Spark Hire和Comeet的合并将帮助我们继续实现这一愿景"。
Comeet在Flashpoint Venture Capital的投资人Anton Fedorov也对此次合并充满热情。"我们对Comeet自2019年投资以来所展示的巨大成就感到自豪。与Omer Tadjer和Tommy Dikerman这些年的合作非常愉快。我们相信，与Spark Hire的合并将通过结合互补的招聘技术释放许多协同效应。"
此次合并标志着人才招聘领域的一个关键点。凭借合并后的经验、互补的技术以及改造人才招聘行业的令人兴奋的共同愿景，Comeet和Spark Hire准备以前所未有的速度推动人才招聘行业的发展。
虽然交易条款未披露，但Comeet的投资者（Flashpoint VC、Cresson、Upwest VC和其他公司）、Comeet的领导层和关键员工将从此项交易中受益。
文章来源：hrtechfeed
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