阿里巴巴收购了总部位于中国的Trello和Asana的竞争对手Teambition,以推动其企业发展

2019年04月01日 9535次浏览


文/Ingrid Lunden

阿里巴巴已经进行了一项收购,因为它将继续在中国及其他地区的企业服务领域抓住机遇,就像美国同行亚马逊(Amazon)对AWS所做的那样。TechCrunch证实,这家电子商务和云服务巨头已经收购了Teambition。Teambition是微软(Microsoft)和腾讯(tencent)支持的一个平台,供同事们规划和合作项目,类似于Trello和Asana。

昨天中国媒体上流传着收购的传闻。阿里巴巴目前已证实了此次收购,但拒绝提供任何其他细节。

自2013年以来,Teambition已经筹集了约1700万美元的资金,投资者包括腾讯(Tencent)、微软(Microsoft)、IDG Capital和戈壁风投(Gobi Ventures)。戈壁还代表阿里巴巴管理投资,这可能是两人相识的一条途径。阿里巴巴上一次收购企业是德国大数据初创企业data Artisans,收购价1.03亿美元。

与项目管理和协作领域的其他公司一样,Teambition为用户提供移动和桌面应用程序来与该服务进行交互。除了主规划界面之外,还有一个专门为CRM设计的界面,称为Bingo,以及一个“知识库”,企业可以在其中保存额外的文档和其他附属品。



这笔交易是另一个迹象,表明阿里巴巴在过去几年里如何在强大的企业集团中缓慢建立业务。该公司正努力保持其在中国市场的主导地位,同时在更广泛的亚洲地区乃至更远的地方获得更强的立足点。

仅在中国,据估计,企业服务是一个10亿美元的机会。但目前没有明确的领袖在一系列垂直和部分,有很多要做,可能有更多的整合。(这并不是唯一的一个:字节跳动——以TikTok等消费服务闻名——据传正在打造一个Slack的竞争对手,腾讯也将目光投向了这个行业,百度也是如此。)

与AWS一样,阿里巴巴的企业业务源自于阿里巴巴为自己的电子商务巨头打造的基于云的基础设施。阿里巴巴将这些基础设施转化为第三方服务,并将其称为阿里巴巴云,后者(与AWS一样)向用户提供一系列云存储和服务层。

除此之外,阿里巴巴一直在构建和整合大量利用云基础设施的应用程序和其他服务,为核心服务提供更强的粘性,以及与客户开发进一步收入流的潜力。

这些应用程序和服务的范围从最近推出的“A100”业务转型计划(A100 business transformation initiative),到具体产品,比如阿里巴巴的竞争对手DingTalk。在A100计划中,阿里巴巴提议与大公司合作,使其IT后端实现数字化和现代化(并帮助运营)。

由于阿里巴巴拒绝透露收购确认之外的任何细节,而Teambition也没有回复我们的置评请求,我们最好的猜测是,这款应用可能适合这两个领域。也就是说,阿里巴巴的一个选择是将其整合,并将其作为更广泛的“业务转型”和现代化产品的一部分,或者像目前存在的那样,作为一个独立的产品。

如今,Teambition的客户名单中包括了华为、小米、TCL和麦当劳等多家中国企业巨头,以及在中国拥有分支机构的企业巨头。该公司目前在其网站上没有显示任何收购或任何关于未来服务的通知,所以目前看起来一切如常。

在过去的几年里,围绕协作和工作场所沟通的机会已经成为一个非常热门的领域,这得益于社交媒体在消费市场的普遍增长,以及商业环境中的人们希望引入相同种类的工具来帮助他们完成工作。规划和项目管理——Teambition及其竞争对手关注的领域——被认为是更广泛协作领域的一个关键支柱,与存储和服务文件的云服务以及实时通信服务并列。

Slack目前的估值超过70亿美元,该公司表示已提交上市申请,而Asana目前的估值为15亿美元,Trello的所有者Atlassian目前的市值接近260亿美元。

以上为AI翻译,内容仅供参考

原文链接: Alibaba has acquired Teambition, a China-based Trello and Asana rival, in its enterprise push
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