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甲骨文CEO再度抨击Salesforce：他们并不挣钱 BI中文站 4月26日报道甲骨文与Salesforce的双方高管再度发生了激烈的交锋。作为行业内的两大竞争对手，甲骨文与Salesforce都有着明显的个性，双方也喜欢彼此相互攻击。当然，双方揭露的彼此弱点也都多是真实的。上一周，甲骨文与Salesforce的激战发生在两家公司各自的首席执行官之间。《旧金山时报》的格莱格·瑞恩（Greg Ryan）和克莱格·道格拉斯（Craig Douglas）报道称，在本周波士顿大学首席执行官俱乐部会议上，甲骨文首席执行官马克·赫德（Mark Hurd）对Salesforce进行了猛烈抨击。马克·赫德称：“他们之所有拥有非常高的收益比率，主要是由于他们并不赚钱。他们没有现金流。如果你们谈及所谓的‘现金流量乘数’，那他们就会说‘没有’。他们现在到底值多少钱？350亿美元？谁信？真是太荒谬了。有人问我相关的真实数据，这些人问道，‘你们的现金流是多少？’那我们现在值多少钱呢？1900亿美元、1800亿美元，还是其它类似的数额？无论如何，我们必须用真实的数字说话。太疯狂了，真是太疯狂了！” 当然，马克·赫德也并非完全错误。今年2月，当Salesforce发布公司年度营收为50亿美元的财报以及公司首席执行官贝尼奥夫（Benioff）时承诺100亿美元的营收即将出现时（事实上，按照合约数据，Salesforce的营收已经达到90亿美元左右），投资者为之振奋。而且自此之后，Salesforce的股价也一度上涨至史上最高纪录，而且也一直上涨，并屡创新高。不过，当时Salesforce也在财报中公布了运营亏损1.46亿美元，这一亏损主要是由于去年该公司为获取客户而在营销和销售方面花费了28亿美元的巨额开支所导致。但是，马克·赫德也不是完全正确。赫德的此次抨击正值周三贝尼奥夫与Box首席执行官阿侬·列维（Aaron Levie）一起出席Box的大型开发者大会之后不久。贝尼奥夫称，那些在甲骨文公司的高管都“敏感”。事实上，甲骨文也是贝尼奥夫的老东家。贝尼奥夫称，“你们可能不会想到他们是敏感的人，但是，他们的情感极度容易受伤。一旦我伤害了他们的情感，我就不得不道歉。” 或许我们错了，但我们可以猜测贝尼奥夫心有所指，主要是指他在今年2月份向华尔街分析师提及的事务。当时，他在批评甲骨文自主研发的云计算服务（Oracle Fusion Applications）时称，“他们研发了‘Fusion’服务，却将该服务弄得‘一团糟’。甲骨文一直宣称他们在云领域的增长速度超过了其它任何公司。当然，如果你从零开始，那当然就容易快速增长。” 贝尼奥夫的这番言论立即遭到了甲骨文方面的激烈回击。当时，甲骨文董事会主席兼首席执行官拉里·埃里森（Larry Ellison）直接回击称，甲骨文今年的云产品将会比Salesforce卖得更好，至少会和Salesforce一样好。（悦潼）

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2015年04月27日
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【财报】甲骨文第三财季净利24.95亿美元同比下滑3% [摘要]甲骨文第三财季业绩符合华尔街分析师预期，推动其盘后股价上涨近3%。甲骨文周二发布了该公司2015财年第三财季财报。报告显示，甲骨文第三财季总营收为93.27亿美元，略高于去年同期的93.07亿美元；净利润为24.95亿美元，比去年同期的25.65亿美元下滑3%。甲骨文第三财季业绩符合华尔街分析师预期，推动其盘后股价上涨近3%。在截至2月28日的第三财季，甲骨文的净利润为24.95亿美元，比去年同期的25.65亿美元下滑3%；每股摊薄收益56美分，与去年同期持平。甲骨文第三财季总营收为93.27亿美元，略高于去年同期的93.07亿美元。甲骨文第三财季运营利润为33.83亿美元，比去年同期的35.67亿美元下滑5%；运营利润率为36%。不按照美国通用会计准则，甲骨文第三财季运营利润为42亿美元，同比下滑4%；运营利润率为45%。不计入汇率变动的影响，甲骨文第三财季营收比去年同期增长6%，软件和云服务营收比去年同期增长7%，硬件系统营收比去年同期增长5%。不计入汇率变动的影响，甲骨文第三财季按照和不按照美国通用会计准则的净利润均比去年同期增长7%。 2015财年第三财季，不计入一次性项目（不按照美国通用会计准则），甲骨文净利润为比去年同期下滑1%，合每股收益68美分，与上年同期持平。甲骨文第三财季净利润符合市场预期，但营收未达预期。汤森路透调查显示，市场分析师此前平均预计，甲骨文第三财季每股收益为68美分，营收为94.6亿美元。 2015财年第三财季，甲骨文软件和云服务营收为71.70亿美元，比去年同期增长1%，在总营收中所占比例为77%；去年同期，甲骨文软件和云服务营收为71.00亿美元，在总营收中所占比例为76%。甲骨文第三财季新软件授权营收为19.82亿美元，比去年同期下滑7%，在总营收中所占比例为21%；去年同期，甲骨文新软件授权营收为21.28亿美元，在总营收中所占比例为23%。甲骨文第三财季云SaaS和PaaS营收为3.72亿美元，比去年同期增长30%，在总营收中所占比例为4%；去年同期，甲骨文SaaS和PaaS营收为2.87亿美元，在总营收中所占比例为3%。甲骨文第三财季云IaaS营收为1.55亿美元，比去年同期增长28%，在总营收中所占比例为2%；去年同期，甲骨文云IaaS营收为1.21亿美元，在总营收中所占比例为1%。甲骨文第三财季软件授权更新和产品支持营收为46.61亿美元，同比增长2%，在总营收中所占比例为50%；去年同期，甲骨文授权更新和产品支持营收为45.64亿美元，在总营收中所占比例为49%。甲骨文第三财季硬件系统营收为12.99亿美元，比去年同期下滑2%，在总营收中所占比例为14%；去年同期，甲骨文硬件系统营收为13.23亿美元，在总营收中所占比例为14%。甲骨文第三财季硬件系统产品营收为7.12亿美元，比去年同期下滑2%，在总营收中所占比例为8%；去年同期，甲骨文硬件系统产品营收为7.25亿美元，在总营收中所占比例为8%。甲骨文第三财季硬件系统支持营收为5.87亿美元，比去年同期下滑2%，在总营收中所占比例为6%；去年同期，甲骨文硬件系统支持营收为5.98亿美元，在总营收中所占比例为6%。甲骨文第三财季服务营收为8.58亿美元，同比下滑3%，在总营收中所占比例为9%；去年同期，甲骨文服务营收为8.84亿美元，在总营收中所占比例为10%。按照地域划分，甲骨文第三财季来自美洲的营收为51.34亿美元，高于去年同期的49.53亿美元；来自欧洲、中东和非洲的营收为28.13亿美元，低于去年同期的29.23亿美元；来自亚太地区的营收为13.80亿美元，低于去年同期的14.31亿美元。甲骨文今天宣布，公司董事会计划按每股15美分的价格向普通股股东支付季度现金股息，将在2015年4月28日向截至2015年4月7日收盘为止的在册股东发放。甲骨文股价周二在纽交所常规交易中下跌0.25美元，跌幅为1.24%，报收于42.87美元。在随后的盘后交易中，甲骨文股价上涨1.18美元，涨幅为2.75%，报收于44.05美元。过去52周，甲骨文最低股价为35.82美元，最高股价为46.71美元。（明轩）来源：腾讯科技

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2015年03月18日
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人称T客：2015年甲骨文最大一笔收购可能来自Salesforce 完成云端霸主的野心来源：公众号“人称T客” 编者按：近期业界一直有传言说甲骨文计划收购Salesforce.com公司，交易很可能在明年之内完成。虽然没有确凿的证据证明这一说法，但考虑到两家公司目前在IT市场中所处的位置，特别是两个CEO之间微妙的关系，并购并非没有可能。此次HRTechChina转载了人称T客的这篇文章，此篇文章从目前看来只是预测。那么甲骨文收购Salesforce：标题党还是不远的未来？注：HRTechChina转载此文的目的只为传播更多的信息。文章观点并不代表HRTechChina立场。 // // // 转型云端已经成为每一个传统IT厂商的必然选择，IT巨头们也纷纷布局云端业务，但是收效甚微，很多的IT巨头们在过去的两年里开始展疯狂收购模式，据统SAP收购各类云厂商，但是依然无法实现云端突破，而甲骨文也不断尝试收购甚至将所有的架构进行90%重写，但是依然没有显示出霸主本色。虽然甲骨文云业务在财报显示相当抢眼，但是相比整个行业的发展而言仍然没有达到甲骨文的预期。据甲骨文2015年二季财报显示，来自三个不同云领域的营收总计为5亿1600万美元，较之去年同期增长了45%之多。但这一营收在甲骨文的总营收当中占比非常小，一位数的比重——他们当季营收96亿美元，较去年同期增长3%。这个增长幅度对于飞速发展的云端时代而言相然不成比例。而甲骨文的CEO埃里森对于云端未来却相当满意并夸下海口：在下个财年当中，甲骨文的软件即服务和平台即服务订金营收将超过10亿美元。然而更让甲骨文的惊喜的是，甲骨文将打破Salesforce和Workday统治云端的格局，将在软件即服务和平台即服务销售总金额上与云市场领先者Salesforce.com相当。并且警告Saleforce等着瞧吧，我们的距离在拉近。我们正在追上他们，而且我们跑得很迅速。对于甲骨文的挑衅，我并不认为这是甲骨文向Salesforce公开叫板，而更向是一次谈判战略上的提前预演，其实关于甲骨文计划收购Salesforce.com的传言就从来没有停止过，虽然一直没有确凿的证据证明这一说法，但考虑到两家公司的渊缘和当前的市场地位收购并非空穴来风。如果甲骨文完成对Salesforce的收购，其主要原因就是Salesforce想要在客户关系管理（CRM）软件之外拓展疆土，而甲骨文则能够通过Salesforce来进一步巩固自己在云计算领域的地位。真正的实现云战略意义上的转型。从目前云计算市场来看，Salesforce已经进入增长疲惫期，虽然Salesforce刚刚宣布FY15全年业绩，盘后股价飙升11%。FY15营收53.7亿美金，增长32%，是所有企业软件公司最快达到50亿美金营收的公司。但亏损仍是Salesforce一道无法逾越的难关。Salesforce的CEO也深知这个道理，无论是股市还是投资人都不可能无限制对Salesforce不计成本的付出，那么什么收回投入，也是Salesforce出售之时。纵观全球IT市场，能够吞下Salesforce这个宠然大物的，非甲骨文莫属，SUN，BEA这样的巨头最后也不得不臣服于甲骨文的重金之下，Salesforce降贵屈尊也是早晚的事情。另外，借助甲骨文的市场地位和渠道进行开疆拓土就成为Salesforce的必然选择，为此我们也看到两家公司在过去的两年里一直密切合作，更是在2013年6月双方签订了一份长达9年的合作协议，把双方的云计算服务深度整合在一起。对于Salesforce.com来说，它打算在甲骨文Linux操作系统、Exadata技术系统、甲骨文数据库和Java中间件平台的基础上实现标准化。对于甲骨文来说，它将把Salesforce.com与自己的Fusion HCM and Financial Cloud服务整合在一起，并为Salesforce.com的应用和平台提供核心技术。Salesforce.com也将在公司内部采用甲骨文的Fusion HCM and Financial云应用。可能有些人会说，甲骨文要人有人，要财有财，要技术有技术，要市场有市场，甲骨文根本不缺Salesforce这根肋骨，可事实证明，这么多年下来，甲骨文无论通过收购还是内部转型都无法在云端达到上占天神的高度，更别谈达到甲骨文其它产品线市场地位。归根到底是甲骨文没有懂云的人，虽然甲骨文收购一些厂商，但是收购过来的人用不了两年就纷纷离开，并且外界一直认为甲骨文只是一个菜鸟玩家，并没有给予百分百的信任，这也是甲骨文一直在云端只见雷声未在市场掀起巨大风浪的原因。所以就有国外的分析师预测：甲骨文将在2015年完成对Salesforce的收购，实现对云端霸主版图的拼接。甲骨文也需要Salesforce这样的产品重塑云端的市场地位，并且经过了这么多年实践，甲骨文也深知转型云端不是单单买几个公司就可以，也不是弄一堆人就能把云搞起来，他们需要salesforce这样的团队完成转身，而salesforce这个团队与甲骨文本身就深有渊源，还是原来的老部下，对Oracle的文化和产品都很熟悉，与其甲骨文收购十来家云厂商，还不如收购一家salesforce来得实际。另外，在未来领导甲骨文转型的时候必须也一定要有一个懂云的人。显然salesforce的Benioff比Larry Ellison更有优势，由此我们还可以做一个大胆的预测，就是甲骨文未来的CEO一定是能够帮助甲骨文在云端突围的人，所以在下一任CEO任职中，很可能会出现掌门人更迭的现象发生。那么在回过头来看甲骨文CEO在财报上的讲话，就有点针尖对麦硭的味道，甲骨文明显是在告诫Salesforce，没有你们甲骨文一样可以改变云端市场格局，这样意淫也是争取在未来的谈判上拥有更大的回旋空间。即然收购是迟早的事情，那么就让我们静待甲骨文在2015年的最大一笔并购案的发生。

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2015年02月27日
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盘点2014年五大企业应用趋势：SAP和Oracle将放手一博云端战略来源：人称T客// // // 如今企业应用的重点在于云，就连2014年较为流行的移动应用、嵌入式分析以及整合营销等都与云有着千丝万缕的联系。因为云有着能让所有用户都能参与的特点，各企业开始考虑是否该更新现有应用。下面，我们来盘点2014年企业应用流行趋势： 1.云规则 SAP和甲骨文两大企业应用巨头都已将目光转向云。尽管大多数企业应用仍采用传统内部运作方式，但在近年的用户大会上，与会企业讨论焦点都集中在云技术应用和云战略部署上。较有代表性的文章有： •甲骨文首席技术官肯定云的地位 •微软“云捆绑”叫板Salesforce •Workday首席运营官谈甲骨文与SAP •SAP 收购Concur：放手一搏还是战略部署？ 2. 营销技术与销售及服务结合市场营销与销售和服务在应用中的结合使得营销能力在销售与服务中得到充分发挥，销售与服务交易记录又可以给企业制定和执行计划提供参考： •Salesforce平台助企业开发移动市场应用 •甲骨文拟在云端收取向客户软件维护费用 •微软客户关系管理软件发布助销售与市场断层弥合 •SAP协助营销人员运用facebook用户数据 3. 移动先行概念成真一些开发商通过发布新的或升级已有的移动应用来适应HTML5，引入用户评分界面以及引导用户采取主动。另外的一些开发商如Salesforce甚至已经先行一步，帮助企业部署自己的移动应用。2014年间，一些企业已宣布自己的移动战略： •微软采用企业应用 •ERP在Epicor的运用向云端及移动化迈进 •Workday主流移动应用揭开其大数据计划 •Salesforce加速应用开发 4. 数据分析无处不在开发分析性应用的理念是让员工能在一个系统内了解所有需要的信息。举例来说，一个内部银行业务应用可支持多种客户服务，如应用中嵌有用户满意度和忠诚度等指标，银行可依据其内部云数据更好地服务客户。 2014年，与此有关的重大新闻是Salesforce推出了波分析云。如果可以在移动销售和服务应用中传输关键信息，从后端抽取数据，那么这将对第三方商业信息系统及云扩展应用产生重大影响。云，移动化以及内存功能等技术使得交易与分析能在同一个应用中得到处理。这其中较为引人注目的是： •Salesforce.之波分析云：优点及缺点 •甲骨文12c 内存数据库选件在7月发布 •6位韩亚银行客户分享早期经验 •Workday向实时报告迈进 5. 软件许可重审很多公司的软件花费都呈螺旋上升状态，许多企业已经意识到这笔花费并试图重新审视这些开支。于是，他们运用管理系统来同步许可授权、安装以及使用。客户、分析师及开发商共同的经验是： •软件许可：从防守到进攻 •避免软件许可申请失败 •为审视软件做好准备对于2015年，我们的建议是控制现状，向云和移动化发展，走出维护固有软件模式并追求创新。

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2015年01月04日
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甲骨文收购数据即服务中间商 Datalogix 甲骨文今天宣布收购数字营销公司、数据即服务中间商 Datalogix。此次收购不仅让甲骨文又增加了一款云工具，而且直指营销人员。甲骨文正与竞争对手 Salesforce.com 等激烈争夺营销市场。甲骨文宣布收购消息时并未披露收购条款。 Datalogix 让甲骨文新增了一款数据驱动服务，可以帮助公司将消费者开支与在线广告活动联系起来。这是一套强大的组合工具，数字营销人员可以通过它了解在线广告活动是否转化为了线下购买。甲骨文最新的财报让不少人惊讶不已，其云计算业务增幅巨大，宣称“云软件即服务、平台即服务和基础设施即服务营收增长 45%，至 5.16 亿美元 ”。甲骨文可能也意识到，其业务的未来在云上。考虑到甲骨文的总营收只增长了 3%，硬件收入只增长了 1%，其增速最大的领域明显是云。而且甲骨文不仅仅观察到了云这一股趋势，数据驱动的营销工具也将成为未来潜力巨大的业务机会的一部分，而只需收购 Datalogix，甲骨文就能轻松进入这一市场。星座研究公司 (Constellation Research) 首席研究员 R Ray Wang 表示，这笔交易的影响要超出大多数人的认识。“广告技术和数字营销的交叉是运用大数据的洞见，让广告活动参与到商业生命周期中。总之，甲骨文对于投资让广告活动参与到商业生命周期中的公司持很认真的态度。” Datalogix 拥有 650 个客户，包括前 100 大广告主中的 82 个以及 8 家顶级数字媒体发布商中的 7 家。对于甲骨文而言，Datalogix 是很好的资产，尤其是考虑到 Datalogix 的客户既包括福特、卡夫食品等传统企业，也包括 Facebook、 Twitter 等科技公司。尽管甲骨文很可能会让 Datalogix 独立运营，但肯定也有一些客户担心甲骨文在收购后会把 Datalogix 弄得一团糟。甲骨文不一定会这么做，但大公司收购好的小公司后任其衰败或彻改的例子也不少。这一问题对于 Facebook 而言尤其严重，因为 Facebook 将 Datalogix 作为衡量其线下消费者开支的关键工具。Facebook 需要将线下消费者开支与广告开支进行比较来证明投资回报率。 Datalogix 创办于 2002 年，目前已融资 8650 万美元。Datalogix 在今年 5 月获得了机构风险合伙公司 (Institutional Venture Partners) 和威灵顿管理公司 (WellingtonManagement) 的 4000 万美元 C 轮融资。Crunchbase 还报道称，Datalogix 在 8 月获得了另一笔未披露数额的融资。 Datalogix 的总部位于科罗拉多州的威斯特敏斯特市。 Oracle Continues March To Cloud Buying Data As A Service Broker Datalogix Oracle added another piece to its growing cloud portfolio today, buying digital-marketing, Data as a Service broker Datalogix. The move not only gives Oracle another cloud tool, it’s one that’s aimed directly at marketers, an area where Oracle is fighting hard with rival Salesforce.com and others for dominance. The announcement did not include terms. Datalogix gives Oracle a data-driven service, designed to help companies link consumer spending with online ad campaigns, a powerful combination because it can help digital marketers understand if their online ad campaigns are actually translating into offline buying. Oracle surprised some people in its latest earnings report when it showed significant growth in its cloud computing business, announcing “cloud software-as-a-service (SaaS), platform-as-a-service (PaaS) and infrastructure-as-a-service (IaaS) revenue was up 45% to $516 million.” Oracle could be coming to the realization that the future of its business is in the cloud. Consider that total revenue was up just 3 percent and hardware revenue was up just one percent. Up is better than down, of course, but the biggest growth area is clearly in the cloud. And the cloud isn’t the only trend at play here. Oracle recognizes that data-driven marketing tools are going to be part of a big potential business opportunity moving forward, and Datalogix gives them an easy in into that market simply by writing a check. R Ray Wang, principle at Constellation Research says this is a bigger deal than most people realize. “The convergence of adtech and digital marketing is about taking big data insights and enabling the campaign to commerce lifecycle. The bottom line – Oracle is serious about investing in the campaign to commerce lifecycle,” Wang said. Datalogix has 650 customers including 82 of the top 100 advertisers and 7 of 8 of the top digital media publishers. This is clearly a nice haul for Oracle, especially when you consider those customers include the likes of Ford and Kraft along with Facebook and Twitter. While Oracle will more than likely welcome these big customers and leave Datalogix alone, there has to be some customer anxiety that the bigger company could mess with a key tool after acquiring it. It doesn’t necessarily make sense that Oracle would do that, but it wouldn’t be the first time a big company swallowed a good smaller one and let it rot or fundamentally changed it when it incorporated the acquisition into the larger organization. This could be particularly problematic for Facebook, which uses Datalogix as a key tool to power it’s offline consumer spending measurement, and then matches that to ad spend to prove ROI. The company was founded in 2002 and has pulled in $86.5M in funding to-date. Its last significant round of funding was May of this year when it received $40M in Series C money from Institutional Venture Partners and Wellington Management. Crunchbase reports Datalogix also received an undisclosed amount of secondary funding in August. Datalogix headquarters are in Westminster, Colorado. 来源：techcrunch

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2014年12月23日

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甲骨文第二财季净利25.02亿美元同比下滑2% [摘要]期内甲骨文总营收达到96亿美元，同比增长3%，超分析师预期。甲骨文今天发布了该公司截至2014年11月30日的2015财年第二财季财报。财报显示，2015财年第二财季，甲骨文总营收达到96亿美元，比去年同期的92.75亿美元增长3%；净利润达到25.02亿美元，比去年同期的25.53亿美元下滑了2%。财报显示，由于第二财季业绩超过了分析师的预期，甲骨文当日盘后股价呈现上涨局面。甲骨文第二财季营收为96亿美元，超过了华尔街分析师平均预计的95亿美元；不按照美国通用会计准则计量的每股摊薄利润为0.69美元，超过了华尔街分析师平均预计的0.68美元。财务分析：甲骨文第二财季总营收达到96亿美元，比去年同期的92.75亿美元增长了3%；其中，软件和云服务营收为73.29亿美元，比去年同期的69.93亿美元了5%；云软件即服务（SAAS）、平台即服务（PAAS）和基础设备即服务（IAAS）营收共计为5.16亿美元，同比增长45%；硬件系统营收达到13.34亿美元，比去年同期的13.23亿美元增长了1%；其它服务营收为9.35亿美元，比去年同期的9.59亿美元下滑了3%；新软件授权营收为20.45亿美元，比去年同期的21.21亿美元下滑了4%。甲骨文第二财季总运营支出为60.56亿美元，比去年同期的58.65亿美元增加了3%；其中销售和营销支出为18.97亿美元，比去年同期的18.77亿美元增长了1%；甲骨文第二财季按照美国通用会计准则计量的运营利润达到35.42亿美元，比去年同期的34.10亿美元增长了4%；按照美国通用会计准则计量的运营利润率为37%；不按照美国通用会计准则计量的运营利润为44亿美元，同比增长3%；不按照美国通用会计准则计量的运营利润率为46%。甲骨文第二财季按照美国通用会计准则计量的净利润为25.02亿美元，比去年同期的25.53亿美元下滑了2%；不按照美国通用会计准则计量的净利润为31亿美元，同比下滑1%。甲骨文第二财季按照美国通用会计准则计量的每股摊薄收益为0.56美元，与去年基本持平；不按照美国通用会计准则计量的每股摊薄利润为0.69美元，同比增长1%。甲骨文在过去的12个月中按照美国通用会计准则计量的运营现金流量为153亿美元。资产：截至2014年11月30日，甲骨文持有的现金和现金等价物总共达到161.53亿美元，持有的可兑换债券价值为285.80亿美元；截至2014年5月31日，甲骨文持有的现金和现金等价物总共达到177.69亿美元，持有的可兑换债券价值为210.50亿美元。红利：甲骨文董事会还宣布发放了季度红利，流通在外的普通股每股红利为0.12美元，这一红利将发放给在2015年1月7日美国股市交易结束之前登记在案的股东，这笔红利将于2015年1月28日发放。股价表现：在周三的美国股市常规交易中甲骨文股价上涨0.53美元，报收于41.16美元，涨幅为1.3%；在发布上述财报之后的盘后交易中（截至发稿之时），甲骨文股价又上涨了1.24美元，到42.40美元，涨幅为3.01%。在过去的52周，甲骨文最高股价为43.19美元，最低股价为33.70美元。（悦潼）来源：腾讯科技 12月18日

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2014年12月18日
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甲骨文起诉安卓侵权新进展：众大佬为谷歌出头 [摘要]2年前，甲骨文起诉谷歌，称安卓侵犯其专利和版权，要求赔偿60亿美元。甲骨文与谷歌的侵权诉讼案进入到新的阶段，但无论结果如何，都将改变整个软件行业。两家公司目前正就是否应提请最高法院作出判决而存在争议，谷歌力促最高法院介入，而甲骨文则要求法庭不要就此案举行听证。许多计算机行业的科技巨头已经向最高法院提交了建议，认为判处甲骨文获胜将有损整个计算机行业，并且阐述了理由。在民间，支持谷歌诉求的包括“互联网之父”温顿·瑟夫（目前为谷歌员工）、Unix操作系统联合设计者肯·汤普森（Ken Thompson）、5名图灵奖得主、4名国家技术奖章获得者以及隐私保护机构“电子前沿基金会”等。 2年前，甲骨文宣布起诉谷歌，称谷歌侵犯其Android专利和版权，并索赔60亿美元。在原始诉讼中，许多科技界著名人物都曾出庭作证，包括谷歌董事长埃里克·施密特（Eric Schmidt）。甲骨文拥有编程语言Java，指控谷歌在创建Android操作系统时非法侵犯Java的专利和版权。侵权的部分包括“应用程序编程接口”（API），这项技术允许2款不同的应用互相连通，兼容工作。尽管甲骨文输掉了专利诉讼，但陪审团对它的版权诉讼申请产生了分歧。陪审团成员认为，谷歌的确抄袭了甲骨文Java“应用程序编程接口”技术，但他们对谷歌的抄袭行为是否真的违法持有不同意见。今年10月，谷歌决定避免重新开庭审判，要求最高法院介入其中。本周一，甲骨文要求最高法院拒绝就此案举行听证。但随后，多位计算机行业的著名人士代表谷歌向最高法院提出辩护。3名民间人士认为，如果程序员在为自己的应用写API代码时担心支付授权费，这将扼杀创新，应用兼容将更加困难。 “让程序员免去支付昂贵授权费的担忧，以及成为法庭被告的危险，他们可以自由地创造出许多兼容性超高的软件，许多原始创建者没有看到或没有资源开发的功能都将因此出现。” 总的来看，甲骨文与谷歌的诉讼案仍存在许多不确定因素。最高法院会受理此案吗？法院判决会损害整个软件行业吗？谷歌会向甲骨文赔付很多钱吗？一切都是未知之数。（风帆）来源：BI中文站 12月10日报道

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2014年12月10日
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亚马逊向甲骨文宣战：价格低90% [摘要]亚马逊发布新数据库引擎Aurora，可兼容甲骨文的MySQL，号称性能提升五倍。 11月12日，亚马逊在数据库方面走出重要一步，发布了自行开发的数据库引擎Aurora，该数据库兼容最流行的开源数据库MySQL，但是用户购买数据库服务的成本，只有商业数据库的十分之一。媒体认为，亚马逊等于是面向数据库霸主甲骨文进行了“宣战”。当天，亚马逊在美国拉斯维加斯举行了有关云计算的大会re:Invent，在会上发布了多个产品，数据库Aurora为其中之一。该数据库引擎，将作为“亚马逊关系数据库服务”（Amazon RDS）服务的最新组成部分，将提供传统数据库的高性能，以及开源数据库的低廉价格。 MySQL（隶属于甲骨文公司）是全世界最流行的开源数据库，拥有海量用户，亚马逊的新数据库引擎将兼容MySQL，意味着企业等用户可以实现便捷的迁移。亚马逊表示，Aurora的性能将比常规的MySQL数据库提高五倍，但是价格仅为高端商业数据库的十分之一。在商业数据库领域，甲骨文的Oracle具备垄断性优势，用户在使用和购买中除了高昂的价格之外，也面临诸多的限制。亚马逊表示，将大幅简化云数据库服务的使用手续，用户只需要为每一个数据库实例（在云计算平台上运行一个数据库）按照每小时进行付费即可。用户也可以对容量、服务性能等指标等进行自由升级。亚马逊云计算业务负责数据库服务的副总裁古拉巴尼（RajuGulabani）表示，过去，亚马逊的关系数据库服务让数千家云计算企业用户，大大降低了使用数据库的成本，这一领域的需求在过去几年也出现了爆发式增长。据称，根据客户的要求，亚马逊先后在云计算中提供了MySQL、Oracle、SQLServer和PostgreSQL等数据库引擎的服务。古拉巴尼表示，仍有一些数据库用户提出反馈，希望以开源数据库的低廉价格，以更加便捷的方式获得商业数据库的高性能服务，这正是亚马逊开发Aurora数据库的初衷。据称，亚马逊开发这一数据库，投入了三年时间。资料显示，在数据库产品上，亚马逊过去曾经进行过开发，先后推出了DynamoDB、Redshift、SimpleDB等引擎，但是在功能上无法和MySQL、Oracle等知名产品竞争，仅作为测试用途。美国科技新闻网站Gigaom指出，亚马逊的Aurora，向数据库的统治者甲骨文公司进行了宣战，其中十分之一的成本对比，十分显眼。虽然Oracle拥有较高的市占率，但是长期以来，企业用户对于甲骨文的价格框架、以及僵化不变的授权模式感到了厌倦。亚马逊此时推出一个竞争性的数据库，将是一个明智之举。在商用软件中，几乎没有软件能够像数据库拥有长期粘性，在华尔街，金融机构使用Oracle数据库，甚至成为企业合规监管规定的一部分，不过这些惯例开始发生了变化。云计算成为互联网行业竞争最为惨烈的一个板块，谷歌、亚马逊、微软三大巨头展开价格大战，Dropbox、Box等厂商也来分享蛋糕。在过去一两年中，各家厂商逐年降低云存储和计算资源租赁的价格，堪比“摩尔定律”的价格下滑，也促使更多的企业采用云计算。显然，全新数据库引擎的推出，表明亚马逊已经不满足于在存储和计算租赁领域的价格战，正在把手伸向云计算的上游领域（应用服务的软件来源）。而云计算厂商自行研发数据库，也将让甲骨文、微软这样的专业数据库软件厂商坐立不安。（晨曦）来源：腾讯科技

甲骨文
2014年11月13日
甲骨文

法官：甲骨文要求SAP赔偿13亿美元太过分 [摘要]上诉法官维持原判，即甲骨文必须接受低于其预期的赔偿，否则此案将被重新审理。美国一家上诉法庭日前就全球最大企业软件公司甲骨文与德国软件公司SAP长期版权纠纷作出裁决，甲骨文未能获得高达13亿美元的赔偿。上诉法官维持原判，即甲骨文必须接受低于其预期的赔偿，否则此案将被重新审理。 2004年，通过科技史上最漫长的并购大战，甲骨文成功收购全球第二大企业应用程序软件公司PeopleSoft。而SAP随即并购TomorrowNow公司，后者是一家为PeopleSoft提供软件维护和支持服务的供应商，此举被广泛视为SAP从甲骨文强夺PeopleSoft客户的举动。 2007年，甲骨文起诉SAP侵犯其版权，指控TomorrowNow公司非法下载PeopleSoft的软件，并于3年后赢得诉讼。在此案审理期间，SAP承认TomorrowNow曾下载PeopleSoft的软件，当时法官判处前者向甲骨文赔偿13亿美元。但是这名法官随后又认为这笔赔偿数额过大。甲骨文与SAP进行数年磋商，后者希望以支付2.72亿美元赔偿，再加上承担诉讼费的条件和解此案。同时，此协议也允许甲骨文继续上诉。周五，美国第九巡回上诉法庭作出裁决，恢复原判，但要求SAP向甲骨文提供更多赔偿。现在，甲骨文面临两个选择：一是接受3.567亿美元的赔偿，二是就此案重新接受审理。此案让甲骨文首席执行官拉里·埃里森(Larry Ellison)与时任SAP首席执行官莱欧·阿波特克(Leo Apotheker)对阵时占据上风，两家公司多年来始终互相抨击。2012年，在一次接受娱乐节目采访时，埃里森甚至称阿波特克为“贼”和“罪犯”。他说：“SAP已经承认偷窃我们的软件，让我澄清下：我不是谴责SAP。SAP做了什么？你们有犯罪行为，偷取甲骨文很多软件吗？的确，这就是SAP。而当SAP犯下这些罪行时，谁是其CEO？里奥。” 但SAP发言人称：“我们认为这起判决是非常有利的，展示了我们的强大的力量。” 甲骨文已经发表声明：“上诉法庭的裁决允许甲骨文获得SAP无耻行为和掩盖行为造成的损失的半数赔偿，同时SAP也要承担律师费。SAP已经承认侵权，并存在犯罪行为，并接受美国司法部设定的罚款。我们很高兴取得这场大胜，我们通过获得赔偿努力保护创新和股东的利益。这起诉讼案想那些宁愿欺骗而不想公平合法竞争的人发出强烈信号。”（风帆）【文章来源：BI中文站】

甲骨文
2014年09月01日
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美国俄勒冈州起诉甲骨文欺诈美国俄勒冈州周五向甲骨文美国公司及其6名高管发起诉讼，指控这家软件公司未能向“Affordable Care Act”项目交付可以正常使用的网站，因而涉嫌欺诈。俄勒冈州将这份126页的起诉书提交给马里恩县巡回法院，他们指控甲骨文通过欺诈、欺骗和“敲诈勒索方式”，给俄勒冈州及其Cover Oregon项目造成了数亿美元的损失。 “不仅甲骨文的声明是在撒谎，甲骨文的工作也糟糕透顶。”起诉书说。俄勒冈州因为一套根本无法使用的系统，向甲骨文支付了大约2.403亿美元费用。甲骨文在声明中表示，该官司“是在不顾一切地为Cover Oregon和俄勒冈州州长撇清责任，其实是他们未能管理好一个复杂的IT项目。有关Oregon Healthcare Project的投诉纯属虚构。” 甲骨文预计，无论是这起由州法院受理的官司，还是他们两周前向联邦法院起诉Cover Oregon的官司，该公司都将获胜。俄勒冈州最初对这个被普遍称作“奥巴马医保法案”的联邦医疗项目很感兴趣，并因此组建了名为Cover Oregon的项目。这个项目在推出前，曾经投放过很多电视和印刷广告。但由甲骨文负责建设的项目网站却从未正常工作，俄勒冈居民被迫通过匆忙组织的程序提交纸质申请表。今年4月，俄勒冈州转移到美国联邦政府组织的一个“交易所”。这起诉讼的部分主张，是基于甲骨文的一名前员工向俄勒冈州透露的信息。那名告密者对该州称，甲骨文“谋划了一些幕后事宜”，以便阻止该州聘请外部系统集成商来负责该项目。俄勒冈州要求甲骨文赔偿Cover Oregon项目的财务损失，外加损害赔偿。 “这起投诉包含了一些对甲骨文的新指控，包括严重的欺诈、欺骗和腐败指控。”俄勒冈州州长约翰·基查伯(John Kitzhaber)说，他本人曾经担任过急诊室医生。(鼎宏) 【文章来源：新浪科技】

甲骨文
2014年08月25日

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