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技能提升
作为Upskilling 2025的一部分：亚马逊为一线员工支付全额大学学费
亚马逊在美国的超过 750,000 名运营员工有资格获得全额资助的大学学费，包括课程费用、书籍费用和其他费用。
亚马逊计划到 2025 年以 12 亿美元的总投资扩大其为美国员工提供的教育和技能培训福利。通过其广受欢迎的职业选择计划，该公司将资助全额大学学费，以及高中文凭、GED、以及为其一线员工（包括在公司工作不到三个月的员工）提供英语作为第二语言 (ESL) 的熟练程度认证。亚马逊还增加了三个新的教育计划，为员工提供学习数据中心维护和技术、IT 以及用户体验和研究设计方面的技能的机会。
“亚马逊现在是美国最大的就业机会创造者，我们知道为我们的团队投资免费技能培训可以对全国数十万个家庭产生巨大影响，”亚马逊全球消费者首席执行官戴夫克拉克说. “我们在大约 10 年前推出了职业选择，以帮助消除继续教育的最大障碍——时间和金钱——我们现在正在进一步扩大它以支付全额学费并增加几个新的研究领域。
“这项新投资建立在多年支持员工发展职业生涯的经验之上，其中包括一些独特的举措，例如为我们在 37 个州的亚马逊运营中心的员工建造 110 多个现场教室。如今，全球超过 50,000 名亚马逊员工拥有已经参加了职业选择，我们亲眼目睹了它如何改变他们的生活。”
从 1 月开始，亚马逊一线员工将通过 Career Choice 获得更多教育福利：
大学学费的资助。美国超过 750,000 名运营员工将有资格在全国数百个教育合作伙伴处支付全额大学学费。除了资助副学士学位和学士学位外，亚马逊的职业选择还将资助高中毕业、GED 和 ESL 熟练程度认证。
预付费用。亚马逊将提前支付员工的学杂费，而不是在完成课程后提供报销，确保员工不需要现有资金即可开始获得他们想要的教育选项。
学无止境。亚马逊一线员工只要留在公司，就可以获得每年的教育资金，他们可以受益的年数没有限制。
快速启动。在亚马逊开始工作 90 天后，所有 750,000 名美国小时工都有资格参加职业选择。这使得自大流行开始以来加入公司的所有 400,000 名员工都有资格获得亚马逊资助的教育机会。
“我在仓库环境中工作了多年，但我知道我想帮助人们并且一直对医疗保健感到好奇。在短短九个月内，我在加利福尼亚州特雷西的亚马逊工作时成为了一名认证临床医疗助理，这要归功于 Career Choice，”前亚马逊运营员工和职业选择毕业生帕特里夏·索托说。“如果没有亚马逊的学费支持和应用我的新技能的实习机会，医疗保健职业将很难获得。”
额外的新技能培训计划
除了扩大的职业选择福利外，亚马逊还推出了三个新的技能提升计划——所有参与者都免学费——为其员工提供更多的职业发展机会：
AWS 培养我们自己的人才
AWS Grow Our Own Talent为亚马逊员工和具有非传统背景的入门级候选人提供在职培训和工作安置机会。该培训将帮助他们在 Amazon Web Services (AWS) 数据中心内从事创新工作，并安全地向客户提供高质量的云计算服务。参与的员工被聘用为数据中心技术人员和运营技术人员等角色，并完成长达六个月的面对面在职培训。
浪涌2IT
Surge2IT 旨在帮助亚马逊运营网络中的入门级 IT 员工通过自定进度的学习资源追求更高薪技术职位的职业。该课程帮助员工培养在 IT 领域推进职业生涯所需的技能，例如支持 Amazon Robotics 拣选和装载技术。完成课程并在亚马逊升级的参与者每年可以额外赚取 10,000 美元。
亚马逊 2025 年技能提升年度报告
下载报告，与我们的“技能提升 2025”参与者会面。
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用户体验设计与研究 (UXDR) 学徒制
UXDR 学徒计划 将讲师指导的培训和实际经验结合在一个为期一年的计划中，为员工提供机会在亚马逊的团队中学习和发展研究和设计技能，包括 Prime Video、Alexa、AWS 和亚马逊时尚. 毕业生已准备好从事有助于改善亚马逊客户体验的工作，从在亚马逊网站上更轻松地付款到设计使设备更易于访问的功能。
美国商会基金会高级副总裁谢丽尔·奥尔德姆 (Cheryl Oldham) 表示：“如今，没有足够的工人来填补美国的每一个空缺职位，这意味着企业正在努力招聘，尤其是需要特定或技术技能的职位。”总统。“当像亚马逊这样的大型雇主承诺通过技能提升计划对员工进行投资时，尤其是在技术领域，这有助于确保商界能够获得满足他们现在和未来需求的劳动力管道。在商会基金会，我们与全国各地的雇主合作寻求解决方案，确保美国工人拥有合适的技能来最好地支持和发展我们的经济，我们赞赏亚马逊对劳动力的投资。”
Upskilling 2025
两年前，亚马逊宣布了 Upskilling 2025，一项 7 亿美元的承诺，将在 2025 年之前培训 100,000 名美国员工，帮助他们过渡到需求旺盛的高薪工作。自 2019 年推出 Upskilling 2025 以来，已有超过 70,000 名员工参与了亚马逊九个技能提升计划之一。随着今天的额外投资和员工教育福利的扩大，该公司的最初承诺增加了两倍多——计划在这些项目中投资 12 亿美元，并在未来四年内为 300,000 名员工提供免费技能培训，相当于 30 多名员工。公司目前在美国的劳动力百分比
美国技能提升研究
盖洛普和亚马逊的一项联合调查发现，雇主提供的技能提升提供了解决招聘挑战、提高生产力和提高工资的方法。
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自大流行开始以来，亚马逊的教育计划申请数量激增，这反映出员工对加强技能组合的兴趣日益浓厚。亚马逊技术学院是一项技能提升计划，旨在帮助来自不同背景的亚马逊员工在 9 个月内成为软件工程师，收到了数千份申请，在过去 18 个月中，兴趣增加了 460%。为了适应激增的需求，亚马逊扩大了所有技能提升计划，适应在家工作的时间表，并通过从面对面培训转向虚拟培训来欢迎更多参与者。除了上述新的和扩展的计划外，亚马逊员工还可以免费参加以下技能培训计划：
亚马逊技术学院
亚马逊技术学院培训来自整个公司的员工成为亚马逊软件工程师。为期九个月的内部培训计划不需要计算机科学背景或学位。亚马逊技术学院已将 98% 的毕业生安置在亚马逊内部担任软件开发工程师职位，因此他们的薪水和薪酬待遇平均增长了 93%。今年超过 40% 的亚马逊技术学院毕业生来自亚马逊的运营网络。
亚马逊技术学徒
该计划为技术工作开辟了道路，主要面向希望过渡到技术职业的退伍军人和军人配偶。亚马逊目前在多个企业雇佣了超过 40,000 名美国退伍军人和军人配偶，最近宣布计划到 2024 年雇用 100,000 名美国退伍军人和军人配偶。
AWS 培训和认证
AWS 培训和认证计划为亚马逊员工提供了 500 多个免费数字课程，以构建云计算知识。作为该计划的一部分，AWS TechU 提供了一个为期 48 周的加速职业发展计划，该计划将基于项目的学习和在职培训相结合，以帮助技术领域的早期职业员工提高技能。
机器学习大学
由亚马逊员工策划和提供的最先进的培训计划。它帮助具有技术和编码背景的员工在机器学习和人工智能方面获得研究生水平的技能，以解决客户问题。
机电一体化和机器人学徒制
计划参与者学习从事支持亚马逊机器人技术的技术维护角色所需的技能和技术知识。迄今为止，数百名亚马逊学徒已获得近 3,000 项认证。完成学徒期后，参与者在亚马逊担任新职位后，平均每年可额外赚取 16,000 美元。
探索亚马逊的完整教育和技能培训计划。
美国技能提升研究
亚马逊对员工免费获得教育计划的新投资是在有史以来第一次亚马逊-盖洛普美国技能提升研究表明获得技能培训可以帮助公司招聘更多员工并帮助员工培养技能以实现有价值的职业。分析发现，过去一年完成技能提升计划的美国工人的平均工资增长了 8.6%——相当于他们的年收入增加了 8,000 美元
对这种加薪的期望，以及将帮助员工进入更具技术性和弹性的行业的新技能，使获得技能提升机会成为美国工人目前最抢手的员工福利之一。目前，70% 对提升技能感兴趣的工人表示，如果提供免费的技能培训，他们会换一份新工作。对于进入劳动力市场的年轻人来说，雇主资助的技能提升比带薪休假时间更重要。
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技能提升
亚马逊将为其一线员工支付全额大学学费，作为对美国劳动力教育和技能培训的 12 亿美元投资的一部分
2021年9月-- 亚马逊（纳斯达克股票代码：AMZN）今天宣布计划扩大其向其提供的教育和技能培训福利。我们 员工总投资为 12亿美元 到 2025 年。通过其广受欢迎的职业选择计划，该公司将为其一线员工（包括那些已经完成工作的员工）提供全额大学学费以及高中文凭、GED 和英语作为第二语言 (ESL) 能力认证。在公司只呆了三个月。 亚马逊 还增加了三个新的教育计划，为员工提供学习数据中心维护和技术、IT 以及用户体验和研究设计方面的技能的机会。
“亚马逊现在是全球最大的就业创造者 我们，并且我们知道为我们的团队投资免费技能培训可以对全国数十万个家庭产生巨大影响。大约十年前，我们推出了职业选择，以帮助消除继续教育的最大障碍——时间和金钱——我们现在正在进一步扩大它以支付全额学费并增加几个新的研究领域，”戴夫克拉克, Worldwide Consumer 首席执行官 亚马逊. “这项新投资建立在多年支持员工发展职业生涯的经验之上，包括一些独特的举措，例如为我们的员工建造 110 多个现场教室。亚马逊配送中心遍布 37 个州。今天，超过 50,000亚马逊 世界各地的员工已经参与了职业选择，我们亲眼目睹了它如何改变他们的生活。”
从一月开始， 亚马逊 一线员工将通过职业选择获得更多教育福利：
大学学费资助。全球超过 750,000 名运营员工我们将有资格在全国数百个教育合作伙伴处支付全额大学学费。除了资助副学士学位和学士学位外，亚马逊的职业选择还将资助高中毕业、GED 和 ESL 熟练程度认证。
预付费用。 亚马逊 将提前支付员工的学杂费，而不是在完成课程后提供报销，确保员工不需要现有资金即可开始获得他们想要的教育选择。
无限学习。 亚马逊 只要一线员工留在公司，他们就可以获得年度教育基金，他们可以受益的年数没有限制。
快速启动。全部 750,000我们 小时工有资格在开始后 90 天参加职业选择 亚马逊. 这使得自大流行开始以来加入公司的所有 400,000 名员工都有资格访问亚马逊- 资助的教育机会。
“我在仓库环境中工作了多年，但我知道我想帮助人们并且对医疗保健感到好奇。在短短九个月内，我在工作期间成为了一名经过认证的临床医学助理亚马逊 在 加利福尼亚州特雷西，感谢职业选择， ”前任说亚马逊 运营员工和职业选择毕业生 帕特里夏·索托. “如果没有学校的学费支持，很难获得医疗保健职业亚马逊以及应用我的新技能的实习机会。”
额外的新技能培训计划
除了扩大的职业选择福利， 亚马逊 还推出了三个新的技能提升计划——所有参与者都免学费——为员工提供更多的职业发展机会：
AWS Grow Our Own Talent提供在职培训和工作安置机会亚马逊具有非传统背景的员工和入门级候选人。培训将帮助他们追求在内部进行创新的角色亚马逊网络服务(AWS) 数据中心，并安全地为客户提供高质量的云计算服务。参与的员工被聘用为数据中心技术人员和运营技术人员等角色，并完成长达六个月的面对面在职培训。
Surge2IT旨在帮助亚马逊运营网络中的入门级 IT 员工通过自定进度的学习资源追求更高薪技术职位的职业。该课程帮助员工培养在信息技术领域发展所需的技能，例如支持亚马逊机器人拣选和装载技术。完成课程并升级的参与者亚马逊 可以做一个额外的 10,000 美元 一年。
用户体验设计和研究学徒计划 在为期一年的计划中结合了讲师指导的培训和实际经验，为员工提供了学习和发展跨团队研究和设计技能的机会亚马逊，包括 Prime Video、Alexa、AWS 和 亚马逊时尚。毕业生已准备好从事有助于改善体验的工作亚马逊 客户，从使付款更容易 亚马逊 网站设计使设备更易于访问的功能。
“今天，没有足够的工人来填补所有空缺职位 美国，这意味着企业正在努力招聘 - 特别是对于需要特定或技术技能组合的角色，“说 美国商会基金会 高级副总裁 谢丽尔·奥尔德姆. “当大雇主喜欢亚马逊致力于通过技能提升计划对员工进行投资，尤其是在技术领域，这有助于确保企业界能够获得满足其当前和未来需求的劳动力管道。在商会基金会，我们与全国各地的雇主合作寻求解决方案，以确保美国工人拥有合适的技能来最好地支持和发展我们的经济，我们对此表示赞赏 亚马逊 因为他们在劳动力方面的投资。”
技能提升 2025 Upskilling 2025
两年前， 亚马逊 宣布 2025 年技能提升计划， 7亿美元 承诺培训10万人 我们到 2025 年帮助他们过渡到需求旺盛的高薪工作。自 2019 年推出 Upskilling 2025 以来，已有超过 70,000 名员工参与了亚马逊九个技能提升计划之一。随着今天的额外投资和员工教育福利的扩大，该公司的原始承诺增加了两倍多——并计划投资12亿美元 在这些计划中，并在未来四年内为 300,000 名员工提供免费技能培训，相当于公司现有员工的 30% 以上 我们
亚马逊 自大流行开始以来，参加教育计划的申请激增，反映出员工对加强技能组合的兴趣增加。 亚马逊技术学院, 一个有助于提高技能的计划 亚马逊来自各种背景的员工在 9 个月内成为软件工程师，收到了数千份申请，在过去 18 个月中兴趣增长了 460%。为了满足需求的激增，亚马逊扩大其所有技能提升计划，适应在家工作的时间表，并通过从面对面培训转向虚拟培训来欢迎更多参与者。除了上述新的和扩展的计划外，亚马逊 员工可以免费参加以下技能培训计划：
亚马逊技术学院 培训来自整个公司的员工成为 亚马逊软件工程师。为期九个月的内部培训计划不需要计算机科学背景或学位。亚马逊技术学院 已将 98% 的毕业生安置在软件开发工程师岗位上 亚马逊，结果他们的工资和薪酬待遇平均增加了 93%。今年超过 40%亚马逊技术学院 毕业生来自亚马逊的运营网络。
这 亚马逊技术学徒计划为技术工作开辟了道路，主要面向希望过渡到技术职业的退伍军人和军人配偶。亚马逊 目前拥有超过 40,000 名员工 我们 多个企业的退伍军人和军人配偶，最近宣布计划雇用 100,000 我们 到 2024 年退伍军人和军人配偶。
AWS 培训和认证优惠亚马逊员工可以访问 500 多门免费数字课程，以构建云计算知识。作为该计划的一部分，AWS Tech U 提供了一个为期 48 周的加速职业发展计划，该计划将基于项目的学习和在职培训相结合，以帮助技术领域的早期职业员工提高技能。
机器学习大学 是最先进的培训计划，由 亚马逊雇员。它帮助具有技术和编码背景的员工在机器学习和人工智能方面获得研究生水平的技能，以解决客户问题。
机电一体化和机器人学徒计划参与者学习从事支持亚马逊机器人技术的技术维护角色所需的技能和技术知识。几百个亚马逊迄今为止，学徒已获得近 3,000 项认证。完成学徒期后，参与者可以额外支付16,000 美元 平均每年在他们的新职位上 亚马逊.
要了解亚马逊的完整教育和技能培训计划，请访问：http : //aboutamazon.com/upskilling2025。
美国技能提升研究
亚马逊对员工免费获得教育计划的新投资是有史以来第一次 亚马逊-Gallup American Upskilling Study 展示了获得技能培训如何帮助公司招聘更多员工并帮助员工培养获得职业生涯回报的技能。分析发现，我们 过去一年完成技能提升计划的工人平均工资增长了 8.6%——相当于额外增加了 8,000 美元 在他们的年收入中。
对这种加薪的期望，以及将帮助员工进入更具技术性和弹性的行业的新技能，使获得技能提升机会成为美国工人目前最抢手的员工福利之一。目前，70% 对提升技能感兴趣的工人表示，如果提供免费的技能培训，他们会换一份新工作。对于进入劳动力市场的年轻人来说，雇主资助的技能提升比带薪休假时间更重要。
访问新的完整调查结果 亚马逊- 盖洛普研究，点击这里。
关于 亚马逊
亚马逊 以四项原则为指导：客户至上而不是竞争对手关注、对发明的热情、对卓越运营的承诺和长期思考。 亚马逊 努力成为地球的 最以客户为中心的公司、地球最佳雇主和地球最佳雇主 最安全的地方上班。客户评论、一键购物、个性化推荐、Prime、Fulfillment by亚马逊，AWS， Kindle 直接出版, Kindle, 职业选择, Fire 平板电脑, Fire TV, 亚马逊 Echo、Alexa、Just Walk Out 技术， 亚马逊工作室，以及气候承诺是由 亚马逊. 有关更多信息，请访问amazon.com/about并关注@AmazonNews。
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技能提升
员工技能转型：成为终身学习者
中国30多年的教育改革和发展培养了一支以适应工业经济发展需要为导向的劳动力队伍。而如今的挑战转变为推动中国的人才培养模式转型，提升劳动力技能水平，使之能够适应后工业经济时代对创新和数字化的需求。
人才培养模式的转型或将能帮助中国持续提升人民的生活水平。过去30年，中国在居民收入、劳动生产率和GDP增长方面取得了显著进步。保持工资增长和生产率提升是持续改善人民生活水平的关键。根据国内一些智库的解读，中国的目标是到2050年人均GDP达到高收入经济体的70%，这意味着人均GDP和工资需要分别保持4.7%和4.9%的年均增长率。这就要求中国积极探索如何提升劳动者的素质和技能。
全球可能有多达1/3的职业和技能变更将发生在中国。到2030年，多达2.2亿中国劳动者(占劳动力队伍的30%)可能因自动化技术的影响而变更职业。根据麦肯锡全球研究院的未来工作模型，中国职业变更的份额大约占到全球的36%。在中等自动化情景下，到2030年，约有5160亿工时（平均到每名劳动者约为87天）或将因技能需求变化而需要重新部署。考虑到农民工所从事的工作内容中受自动化技术的影响的比例高达22%~40%，而这一群体的技能水平通常较低，获得技能发展的资源和渠道较为有限，因此中国或将需要为这一群体提供更多支持。
这些变化对中国推动教育和技能发展体系的转型提出了新的要求。我们需要关注以下三个方面——简称三个“所有”。首先，学习者不应只限于学龄人群，应把中国的成年劳动者纳入其中(所有人)，相当于学习者范围扩大三倍。第二，学习内容或可不只限于基础知识，应广泛覆盖各种技能(所有内容)。到2030年，对高认知技能、社会和情感沟通技能、技术技能的总需求将新增2360亿工时，平均到每个劳动者约为40天。第三，教育和技能发展应随时随地，无处不在，树立全民终身学习的理念(所有地方)，让所有的劳动者每年都参加各种形式的再培训。
根据对中国和全球最佳实践展开的深入研究显示，中国或可从以下四大举措入手开展试点项目，推动转型：
— 采用数字化技术。中国经济的数字化水平相对较高，对教育技术的投资也在不断加大。超过200万人可以通过数字化平台提供微课程，还可以借助人工智能和虚拟现实等工具提高授课效率。超过9亿网民或将能够受益于数字化技术，利用线上线下融合的学习模式获得更高教学质量。
— 构建协作生态系统。扩大公共部门与私营机构的合作有助于填补技能发展与市场需求之间的缺口。教育机构和雇主可以联合设计项目，一起推进创新研究。在学校与用人单位之间建立校企联盟有望吸引30万家企业参与。在中国政府确定的十大重点制造领域中，人才缺口多达3000万，而在这些特定行业中开展校企合作或将有助于解决这一问题。
— 优化职业教育路径。进一步增强职校学生发展轨迹的吸引力，如提供“3+4”等灵活模式让他们直接进入应用型大学。同时还应该为半路转行的职业技术劳动者提供职业发展支持。中国可以加快发展具备行业经验的职业教育者，使之达到总数的80%以上，以此提高教师队伍的质量。
— 转换思维，加强激励。劳动者可以使用信息平台，并参加各种微认证项目掌握所需技能，养成终身学习的习惯。雇主可以通过加大培训力度来增强自身竞争力。政府可以为人力资本投资提供正向激励。
转型落地需要整合各方力量
由部委代表和课题专家组成全国领导小组，把握整体方向；由地方政府、雇主、教育机构和社会机构组成地方执行单位，推进方案落实；吸引私营部门深入参与，使其成为所在公司的教育者，以及技能和培训的投资者。高管可以列出一份优先事项清单，包括找出技能缺口、确保管理层投入更多资源培训员工、寻求与教育机构建立合作关系、把培训作为企业政府关系的有机组成部分等事项。
作者：麦肯锡全球研究院
原文链接：https://www.mckinsey.com.cn/%e4%b8%ad%e5%9b%bd%e7%9a%84%e6%8a%80%e8%83%bd%e8%bd%ac%e5%9e%8b%ef%bc%9a%e6%8e%a8%e5%8a%a8%e5%85%a8%e7%90%83%e8%a7%84%e6%a8%a1%e6%9c%80%e5%a4%a7%e7%9a%84%e5%8a%b3%e5%8a%a8%e8%80%85%e9%98%9f%e4%bc%8d/
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技能提升
【美国】技能提升平台Degreed宣布完成3200万美元的D轮融资，总融资达到了1.82亿美元
技能提升平台 Degreed 宣布获得3200万美元的新资金，以直接响应对更好的技能见解，人才流动性和以用户为中心的学习体验的压倒性需求。
Owl Ventures领投了这一最新一轮融资，使Degreed的总资金达到1.82亿美元。
根据人力资源主管的说法，75％至80％的员工未完成其HR系统的人才档案，从而使组织没有必要的关键数据集来为敏捷的业务决策提供依据。Degreed可以帮助员工发展技能并创建技能档案，从而帮助公司克服这一差距。然后，该平台可以使用这些数据，通过将用户连接到项目，演出和工作机会来促进职业发展。此轮融资将加快Degreed的职业流动路线图。
Degreed是将消费者级体验带入公司环境的首批学习技术提供商之一，我们已经看到客户对我们的职业移动产品的需求激增。对于公司而言，了解员工的技能，丰富其技能提升计划并实现内部流动性比以往任何时候都更为重要。” Degreed首席执行官Chris McCarthy说。“员工并不关心他们每年看到1-2次的记录系统。他们需要简单，个性化的体验，以帮助他们建立技能并促进职业发展。”
转型是新常态。为了使我们能够适应变化，学习敏捷性是组织的关键，特别是因为提高技能预计将在未来3年为组织节省12亿美元。” ItaúUnibanco 人才获取与学习全球负责人Raquel Andrade说。 ，是拉丁美洲的最大客户和最大的金融机构，也是全球第 16 大银行。“只有技能数据才能向我们揭示我们需要发展的业务领域，并在Itaú内由内而外推动转型。”
过去6个月对“Degreed”的需求达到创纪录的水平之后，公司才开始提供资金。仅在今年4月至5月之间，超过七分之一的“Degreed”用户就激活了他们的帐户。包括福特，富达投资和南非标准银行在内的新客户迅速改变了员工战略，以实现远程工作和人才流动。
Owl Ventures的常务董事Ian Chiu Chiu表示：“在过去的几个月中，员工队伍发生了根本性的变化，企业正在对其人员和技能进行进一步投资。” “终身学习的需求比以往任何时候都更加迫切，在最近的一轮融资中，Degreed处于有利位置，可以塑造一个未来，在这里，一个人的技能是成功的关键，而不是职称。由于在正确的时间缺乏正确的技能，没有人变得无关紧要。”
要了解Degreed如何将人才与劳动力机会相匹配，请访问其网站：Degreed
关于Degreed
有等级的是为三分之一的《财富》 50强公司提供的劳动力提升平台。我们整合并整理人们用来学习的所有资源，包括学习管理系统以及数百万种课程，视频，文章，书籍和播客。然后，我们使用行为科学和数据科学来分析每个人的技能，并根据他们的工作，优势和目标自动个性化职业发展。Degreed成立于2012年，总部位于加利福尼亚州普莱森顿，并在盐湖城，纽约，伦敦，阿姆斯特丹和布里斯班设有其他办事处。
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技能提升
员工技能提升平台Degreed收购了Adepto（Total Talent平台），以使企业能够感知并响应不断变化的技能需求
收购将为行业领先的学习体验平台增加增强的技能清单，在职开发经验以及职业流动性。
由于缺乏未来的职业机会而导致的员工流失，典型的大型组织每年要为此花费4900万美元。
2019年12月11日， 面向三分之一的《财富》美国50强企业的员工技能提升平台Degreed收购了Adepto（Total Talent平台），该平台可提供可视性和技能组合现有，过去和潜在的工人数量。两家公司的合并将加速Degreed的全球扩张，并为公司的学习体验平台增加技能清单，在职发展经验以及职业流动性。条款没有透露。
Adepto使组织能够建立专用的Total Talent网络，以智能方式将内部和外部员工匹配到适合其技能和职业目标的项目，零工和工作机会。它还为业务领导者提供易于使用的工具，以跟踪和访问其全部可用人才库的技能和兴趣，这些人才库包括现有和过去的员工以及承包商，自由职业者，顾问和潜在的新员工。
Adepto成立于2013年，连续三年每年以150％的速度增长。现在，它有40多名员工，并在英国伦敦，澳大利亚布里斯班和美国纽约设有办事处。客户包括创新的蓝筹公司（如Atos，Capita和Cisco）以及公共部门的雇主（如昆士兰州政府）。Adepto还与许多世界领先的招聘流程外包和可管理人员配备提供商（RPO和MSP）合作。
Adepto的技术将为Degreed的客户提供市场上最完整的学习体验平台，其中包括正式，非正式，社交，用户生成以及在职开发的机会–所有这些都可以通过一个简单，直观的应用程序获得。它还将提供有关其业务技能供求的更深刻见解。
“我们的客户和用户不仅希望获得一种引人入胜的学习体验，”学位首席执行官Chris McCarthy说。“他们希望不断调整自己的能力以适应新的增长机会。为此，他们需要有关所有员工的技能，经验和兴趣的实时洞察力，而不是绩效考核或HCM系统推断出的参差不齐的数据。他们还需要一种使人们与正确的角色流畅地联系起来的方法。”
Adepto通过集成来自HCM，申请人跟踪，供应商管理，ERP和其他管理工作的系统的数据，使业务主管和团队经理能够更快，更轻松地感知和响应不断变化的技能需求。除了提高组织的灵活性和成本效率外，它还通过使职业流动机会更加透明和易于使用来提高工人的敬业度和保留率。
尽管人才管理和HCM系统得到了广泛使用，但内部流动性仍然是许多组织中尚未满足的一个巨大需求。根据Gartner的研究，由于缺乏职业发展机会而导致的员工流失，典型的大型组织每年要为此花费4900万美元。Adepto通过使工人能够了解需求技能以及在整个组织中访问相关项目，演出和工作机会，从而实现内部流动。
“ Adepto将使学位的客户能够解锁更完整的可用技能清单，”学位的首席体验官Kat Kennedy指出。“该数据对于基准测试功能和优化技能升级和再技能投资非常宝贵。但它也可以帮助扩大或告知重要的业务流程，例如劳动力计划，人才培养和绩效管理。”
尽管有关工人技能的数据越来越有价值，但仍然很难从传统的人力资源系统中获得。根据布兰登·霍尔集团（Brandon Hall Group）的研究，超过45％的人才领导者表示，他们的组织没有正确的技术来评估和跟踪员工的技能。几乎60％的人正在寻找更好的技术来评估和监控技能发展。
像学位一样，Adepto通过为用户提供其个人资料的终身所有权（可以在多个组织中使用）以及对个人数据的使用方式的控制，可以更有效地跟踪人们的技能。它还利用强大的内置激励机制-获得职业发展机会。例如，四大专业服务公司之一使用Adepto将其对人才库的技能和经验的知名度提高了400％以上。
Adepto创始人兼首席执行官克里斯·米利根（Chris Milligan）说：“ Adepto和Degreed的合并将使企业能够更有效地满足市场需求。“我们一直与组织合作，以更好地调动他们的总人才。现在，借助Degreed的LXP和技能评估功能，我们还可以为客户提供端到端解决方案，以提高成本和扩大规模来提高其员工的技能并使其转变。”
要了解有关Degreed，Adepto以及我们未来计划的更多信息，请阅读Degreed和Adepto网站上的博客文章，或者与您的Degreed或Adepto代表联系。
关于Degreed
Degreed是一个劳动力学习和技能跟踪平台。我们将人们用来学习的所有资源整合并整理到一个地方，包括学习管理系统以及来自数千个来源的数百万门课程，视频，文章，书籍和播客。然后，我们使用行为科学和数据科学来分析每个人的优势和机会，并根据他们的技能，角色和目标自动个性化发展。Degreed成立于2012年，总部位于加利福尼亚州普莱森顿，并在旧金山，盐湖城，纽约和阿姆斯特丹设有其他办事处。
关于Adepto
Adepto是一个基于技能的Total Talent平台，可为客户提供单一视图并访问其内部和外部可用的所有人才；过去，现在和未来。减少聘用时间，直接采购，内部流动性，大规模再培训/升级技能以及可视化实时，准确的技能数据，以了解谁拥有合适的技能来满足整个组织人才库的需求，这只是其中一些原因Atos，Capita，Cisco，昆士兰州政府以及许多其他公司正在使用Adepto。从1,000名员工到财富500强的企业都信任Adepto，以促进与员工的更好联系，提高灵活性并创造组织敏捷性。有关更多信息，请访问www.adepto.com。
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