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专访哪上班创始人韩冰：专注IT招聘，要玩不一样
最近，专注为企业和非营利组织制作5分钟以内纪录片风格的微纪录工作室为哪上班团队拍了一组视频。被创始人韩冰放在他的微博上置顶。似乎他很喜欢这种创业生活。
这个从初二就开始创业的家伙，从社交网络到如今的招聘平台，似乎一直不知疲倦的在往前走。视频中他对镜头说，生命就这几年，他天性喜欢折腾，紧张又忙碌才是目前想要的状态。
从12年12月到如今，哪上班从两三个人到现在的团队，一直在前进。但似乎和他们一同成长的其他招聘网站发展的更加快速一些。当我抛出这个问题，还是希望韩冰能给我一个解答。为什么在IT招聘这个圈子，哪上班没有突围。这个行业已经有企业开始崭露头角，难道他们不着急？
我以为他回答会犹豫一会，没想到反倒是他比较轻松，我们也意识到这个问题，但我们始终是自己，有自己的节奏，有自己的想法。不认为我们发展的不好，反而我们发展的很棒，真正的程序员招聘，我们的质量很高。做产品是态度问题，而推广是钱的问题。我们目前还没有去刻意推广，节奏很重要。但产品打磨也重要。目前的推广就一个，就靠口碑。
似乎他们很有信心，最后我又补充了一个问题，拉勾招聘，内推网，以及那些专业的社区和垂直的科技媒体都在蚕食这个行业。我问了韩冰，目前是否有危机感？
他对我说：其实一开始他们做这个行业的时候，周围的人都不看好，但不看好的事情反而才值得去做。以前也没有参照物，做产品也都是在摸索。目前看到的哪上班也是一路摸索出来的。我们有技术实力，产品背后是有一套算法的，这个我们也一直在开发在优化。这个行业如今有许多公司在做，其实是个好事情。大家都在做，证明这个市场有搞头，有前景。市场是开放点，共同竞争产品才会更加变好。
招聘算是累活吗？接地气是否很重要。
这是我问的另一个问题，因为在我主观看来，同时定位为IT招聘行业的拉勾，他们发展的很快，因为他们的接地气，离用户近，一直在创新，反而使他们加速奔跑一段时间。在我眼里招聘是接地气的活，高高在上的企业没有前途。当我抛出这个问题，我希望韩冰能给我一个他对这行业的看法。
他告诉我一个行业情况，看你怎么定位，其实哪上班的定位和其他竞争公司还不一样。哪上班更多的是找优秀的程序员和互联网人才，通过他们的“硅谷工作系列”就可以看出。他们要做的是给优秀的人才，“好前（钱）途”。最重要的点在于求职者在你的平台会得到什么，所以精力更多应该放在产品上，做好推荐算法，做好招聘数据。但同时，接地气也很重要，后续的推广，未来也会做更多的尝试，但不会走市场已经有的路，更多的，哪上班要玩点不一样。
在目前来看，招聘行业如今是越来越细分，加之移动互联网发展迅速，哪上班也推出了移动端，主打：简洁，精准。用韩冰的话来说就是：哪上班界面交互优秀，简单易用实际；另外将移动端的招聘模式发到了极致，用户的简历可以云存储，随时看到好工作信息就可以申请。（目前只有IOS端，安卓端后续就出）
文尾其实我也没有想好总结，招聘行业竞争对手不少，哪上班有一个优秀的点在于，他们懂得自己的节奏。玩就要玩不一样。未来的竞争态势还是不要下定论。行业巨头还没出现，一切还是拭目以待。
【文章来源：猎云网】
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IT招聘
不仅仅只有Linkedin，美国十大招聘网站有哪些
《福布斯》杂志从2012年开始评选美国十大招聘网站，2014年是第三届。在这个榜单上，Linkedin继续占据榜首，显示了职业社交已经成了互联网招聘的领头羊。排在第二和第三的分别是职位汇集网站Indeed和SimplyHired，说明职位信息在美国仍然是招聘市场的驱动力。 一度垄断美国传统招聘市场的Monster排在了第六，曾经并列三巨头的Careerbuilder和Hotjobs并没有上榜。
细分市场的招聘网站也越来越被市场认可，最大的非营利组织招聘站idealist名列第四，全球最大的实习招聘网站http://internship.com排在第七，最全的政府职位招聘站http://usa.jobs排在第八，该榜单特意把其他垂直网站列在第十。另外提供企业评论，工资信息，以及面试信息的网站GlassDoor排在第五位。
1. LinkedIn
全球最大的职业社交网站，目前有2亿3千万用户，分布在全球200多个国家，每秒就有2个新会员注册，现在美国的猎头使用LinkedIn的频率远远高于其他网站。
2. Indeed
Indeed是个类似于搜索引擎的职位汇总网站，职位来自于美国所有招聘网站、新闻站点等发布招聘职位的站点，Indeed号称每个月有1亿的独立访问，全球50个国家在用.
3. SimplyHired
和Indeed类似，SimplyHired也是个职位汇集站点，这个网站基于加州，目前每个月有3千万独立访问。
4. Idealist
Idealist是美国最大的非营利组织招聘网站，目前有100万注册用户，该网站成立于1996年，该站同时提供志愿者机会，有一个博客告诉用户怎么成为志愿者或者为非营利组织工作。
5. Glassdoor
Glassdoor总部位于加州，已经有五年历史，是提供企业评价的网站，包括企业工资和薪水等，所有的内容都是企业内部员工填写的，目前该网站有260万企业信息，450万注册用户。该网站还提供公司面试信息，以及查看自己的社交网站上是否有该公司员工。
6. Monster
Monster成立于1996年，创始人是比尔-沃伦，是世界上第一个上市的招聘网站。受到LinkedIn等新型招聘网站的冲击，该网站的市场份额在逐渐萎缩，不过树大根大，目前该网站仍然有大量的职位和简历。
7. http://Internships.com
http://Internships.com是世界上最大的实习招聘网站，该网站目前有来自于4万家企业8万多实习职位，遍布美国的6千5百个城市。
8. http://usa.jobs
比尔沃伦离开Monster之后创办的另一个组织Direct Employers Association，该组织囊括了美国雇主网站上的职位，和Facebook合作推出了socialjobs, 和美国劳工部合作推出了usajobs, 该网站是目前美国政府职位最全的网站，包括美国交通部，劳工部等招聘信息。DE在2013年进入中国，和中国共青团等合作域聘招聘-域聘网
9. 《华尔街日报》求职版
《华尔街日报》作为金融界的权威报纸，它们的求职站点有丰富的职位和职场建议，不论是对刚入职场的还是想跳槽的，都有非常好的信息。
10. 行业垂直网站
行业的垂直网站，对某些具体的行业来说，可能是效果最好的，因为垂直，往往职位和简历的匹配队都很高，根据企业用户和求职者的反馈，行业招聘网站往往成功率最高。
【文章来源：@知乎】
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IT招聘
让求职者可直接向技术主管投递简历，"快简历"想做直投特色的技术人员招聘平台
招聘行业这一两年都在往垂直化发展，有不少专注互联网和 IT 领域的招聘平台出现，比如哪上班、拉勾网等。快简历则是去年年底上线的一个新招聘平台，针对的是技术人员招聘。
与其他招聘服务相比，快简历的特色是直投模式。它将技术主管乃至初创团队负责人放至平台上供技术人员 " 选择 "，求职者可向他们直接投递简历。它另一个特点则是隐私可控，只有你投递的心仪企业才可接收简历，传统招聘平台多为企业付费就能浏览大量简历，在雇主这方，快简历也会有自已工具去帮技术主管做简历筛选。
之所以选择这种直投方式，是因为快简历团队观察到传统招聘 (尤其是对中高级技术人才招聘) 的一些弊端。因担心受到 (非心仪企业) 干扰，这类人才通常不会去普通的综合型平台上发布简历。他们也会是猎头的目标，但可惜的是，一些猎头在和技术人才打交道时专业性有限，会使技术人才对猎头期望值降低。
于此同时，这种将 HR 后置的直投方式其实在微博上已有很多用例，一些技术负责人会直接在微博上招人，团队说做快简历就是将其产品化和工具化了。它也接入了微博社交关系网，首页会优先呈现你之前所关注过的主管。目前快简历是开放了北京地区的职位招聘，约有 80 家公司主管已入驻该平台，不久将开放上海等其他城市。团队说他们还希望，今后能在快简历平台上构建基于招聘的关系网络，用人际推荐来做直投的扩充。
而未来的技术招聘，在快简历团队看来，会有两个愈加明显的变化：一是人们对职业发展认知上，除了看职位本身，还会更关注自己与这个团队的技术理想是否切合，共事的主管和同事等指标；二是在雇主这方面，今后技术主管不会再隐藏于公司后台，有了社交网络及各种技术社区，他们可利用自己的技术影响力和个人品牌，来吸引人才。
快简历 CEO 陈理捷是技术出身，之前是新浪云资深产品架构师，他还曾给我们投稿分享过今天我们应该如何做技术招聘。快简历也是一个源自微信公号的项目，后来发现微信公号作为求职时的内容输出 (投递简历) 功能有限，还是得需要一个独立平台的，现在这个微信公号 (kuaijianli) 则会输送公司访谈等内容。团队已获得创新工场数百万元的投资 (创新工场还投了另一个招聘项目内推网)。快简历也正在招人，他们CTO写的招聘详情要比一般的招聘页多了些人情味，可供参考。
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