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用神经科学和AI帮你找工作，Pymetrics获得800万美元融资
有人靠心理测试找工作，有人用星座找公司，现在有人开始用神经科学帮你找工作了。
美国公司Pymetrics利用人工智能和神经科学小游戏来帮用户匹配最合适的工作。这家公司宣布完成了800万美元融资，Jazz Venture Partners领投，新进投资者Workday Ventures和原有投资者Khosla Ventures、 Randstad Innovation Fund和BBG Ventures参投。这笔资金将用于人才招募，公司目前有45名员工，分别在纽约、旧金山、伦敦和新加坡。
Pymetrics 成立于2013年，迄今为止已经融了超过1700万美元。
这家公司总部位于纽约，跟一般人用学历和院校来评价求职者不同，他们用认知和情感方面的元素来评价应聘者，具体方式是让他们玩一套神经科学小游戏。用户需要完成包括虚拟金钱交易、键盘点击等至少12个游戏，才能收到完整的职业评估。
接下来，Pymetric的人工智能系统会分析应聘者的结果，将其与公司中表现最好的员工比较。
Pymetrics 的联合创始人兼CEO Frida Polli对VentureBeat 解释：“我们会收集各行各业专业人士的密集行为数据，利用深度学习建模，分析究竟是哪些特质，让这些成功人士比一般人优秀。”
Pymetrics的服务对求职者免费开放，公司的盈利模式是向B端用户收费。公司会给企业客户提供定制化的算法模型，让他们通过平台挑选出有潜力的人才。该服务按年按服务级别收费。
根据Pymetrics给出的数据，全球目前有50个国家正在使用他们的平台，包括Unilever和埃森哲（Accenture）；在求职者这边，则一共有50万名用户。
According to Pymetrics, more than 50 companies around the world currently use the platform, including Unilever and Accenture. On the job seeker side, there are more than 500,000 users.
VentureBeat担心，有些算法模型会不会带有人类的偏见，或者某些政治不正确的因子。Polli则回应：“我们的算法不会收集任何人口统计学方面的数据，而且我们会选用统计工具剔除任何模型中的偏见。”
公司CEO将心理学加大数据的服务公司CEB-SHL 和 IBM Kenexa等传统平台视作竞品，实际上很多新型创业公司正在将AI技术用户职业匹配，比如Leap.ai、Teamable、Beamery和Mya Systems。
除了这800万投资之外，Pymetrics还从洛克菲勒基金会（ The Rockefeller Foundation）获得一笔补助，具体金额未透露。这笔资金将用户帮助未充分就业的年轻人，让他们学以致用。
本文翻译自 venturebeat.com，原文链接。如若转载请注明出处。
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更新：拉勾获51Job 1.2亿美元D轮战略融资，估值2亿美金，51JOB获得60%股份
腾讯科技讯 2017年9月22日，拉勾宣布获得1.2亿美元战略投资，51JOB获得60%的股份，拉勾估值2亿美金本轮投资方为前程无忧(Nasdaq:JOBS)，泰合资本担任独家财务顾问。
拉勾董事长许单单说，“经过四年发展，拉勾已在互联网垂直招聘领域占据了绝对优势地位。本轮引入战略投资后，拉勾仍完全保持团队和业务的独立，巩固在互联网招聘的领先地位，并将借助前程无忧的海量客户资源，加速业务和收入发展，进化为人力资源综合服务平台。”
前程无忧CEO甄荣辉说，“现在是互联网+的时代，未来所有企业都需要互联网的赋能。互联网能力将成为企业的基础能力，这是一个巨大的市场，而拉勾是该领域最领先的公司。”关于投资之后的双方协作，他说，“拉勾将继续独立发展，在前程无忧的支持下强化互联网垂直领域的领先地位，并在新业务中将获得前程无忧的客户资源支持。”
本次引入前程无忧，为拉勾进一步扩张打下基础。许单单说，“过去，垂直招聘是拉勾的立身之本。有了招聘业务的强势支撑，我们在2016年to B端拓展HR SaaS业务“拉勾云人事”，2017年to C端拓展职业教育业务“Offer工场”，我们形象的称之为杠铃战略，两端业务更能强化招聘的壁垒。拉勾将由原来单纯的垂直招聘平台，进化成综合的人力资源业务平台，这将是一个千亿规模的人力资源市场。”
在拉勾的“垂直招聘+HR SaaS+职业教育”战略中，互联网垂直招聘被认为是已经成熟的核心支柱，于2016年招聘业务就已实现单月收入突破千万，拉勾Plus被认为是互联网公司招聘渠道的标配产品。据了解，拉勾这部分招聘业务将和前程无忧保持各自独立，而新发展的HR SaaS拉勾云人事和教育业务Offer工场则将得到前程无忧的客户资源支持。
他介绍到拉勾的HR SaaS业务，“HR SaaS业务成功的核心，一是产品深度，二是客户资源。拉勾一直是产品导向型公司，在产品创新方面具有天然优势，而在客户资源方面，前程无忧是中国拥有中小企业客户数量最多的公司之一。为了能达成最深度的资源互通，我们引入前程无忧成为拉勾的最大股东，通过股份绑定来确保拉勾可以共享前程无忧的海量客户资源。强强联合后，拉勾的资金实力和客户资源都大大增强，能更快实现拉勾的千亿级平台战略目标。”
谈到下一个阶段的公司发展，许单单透露：“本轮融资后，借由前程无忧的助力，拉勾除了强化长期战略目标，还将在月收入早已过千万的基础上，加快收入增速，加速公司的IPO进程。我们目前计划在2019年赴美上市。”
业内投资人评论，过去几年，人力资源领域的投融资动作相比共享经济、互联网金融、人工智能等热门领域，稍显平静。而此次前程无忧和拉勾的资本动作，显示人力资源领域的创新和角逐进一步升级，招聘行业的几大公司也开始合纵连横，有可能彻底改变招聘领域的竞争格局。
拉勾C轮投资人、弘道资本创始合伙人张逸龙表示：“五年前，拉勾产品尚在酝酿阶段，弘道就看好拉勾的创始团队。经过几年高速发展，拉勾从一家初创公司，迈入到多业务全面发展的阶段。我们相信在人力资源领域，这次强强联合，会为整个行业都带来更多发展和创新，弘道对团队充满信心。”
拉勾目前已经汇聚了超过25万企业和超过1000万互联网从业者，成为企业招聘互联网人才的首选。其在垂直领域的领先地位和产品创新能力，是对前程无忧强有力的战略补充。而对于拉勾而言，其野心显然并不止于互联网招聘。2016年开始，拉勾先后推出HR SaaS“拉勾云人事”以及职业教育“Offer工场”，服务横跨人力资源的多个领域。下一阶段，借势前程无忧的海量企业用户，拉勾将进入快速扩张期。
公开资料显示，拉勾于2013年上线，定位互联网垂直招聘平台。前程无忧成立于1998年，业务囊括在线招聘、培训测评、人事外包及咨询等，是中国人力资源领域市值最大的公司。
我们来对比下前两天的传闻：
http://www.hrtechchina.com/18396.html
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获数百万人民币种子轮融资，基于微信的互动教室“光合直播间”要让知识传递更流畅
今日，记者获悉，基于微信的“课件+视频”直播工具——光合直播间，已于近日完成清华系两家投资机构，力合载物和力合星空的数百万种子轮投资。据悉，该项目曾获清华校友创业大赛华南赛区初创组第一名，深圳南山区政府“创业之星”大赛分赛场初创组第一名。
目前市场上有很多直播工具，从使用场景和功能来看，主要分为两大类，分别是：
一、娱乐类直播：视频直播，不支持课件，基于微信功能弱。过于娱乐性的场景，干扰度高，不适合知识类传播；二、知识类直播：“音频电台”型直播，缺乏和用户的互动性。“图文+音频”型直播虽然解决了互动性问题，但受限于60秒音频，缺乏生动性。
许多用户反馈目前的直播工具不支持课件，不够流畅，使用和观看“很累”——这是公司创始人宋安看到的市场痛点，他认为，一个基于微信，方便流畅的视频直播工具，是打造知识型IP上不可或缺的一环，这也是“光合直播间”诞生的契机。
光合直播间是一款基于微信的“课件+视频”直播工具，新版网站即将上线，其核心功能有以下几点，分别是：
1、支持“课件+视频”直播，还原逼真的课堂效果。讲师可以在电脑的浏览器上，直接发布自己的PPT、Word和PDF课件，或分享电脑桌面，同步支持视频和黑板功能等。
2、支持“双路视频+文字聊天”互动，提升用户的信任感和参与感。讲师可以点击观众头像，调用用户端视频进行互动。观众也可以在聊天界面上提问，或申请讲师进行视频互动。
3、支持“微信登录、观看和转发”，和微信社群紧密结合。讲师可以点击面板上“分享”按钮，将直播转发至微信群或朋友圈。观众可以在微信上直接点击链接进入直播间，在微信上观看直播，或在笔记本电脑的“大屏幕”观看直播或和讲师视频互动。
宋安告诉猎云网，光合直播间拥有基于浏览器和微信为基础的“文件+桌面分享+视频互动”直播技术，这种技术通过便捷的直播和分享功能，结合大数据分析管理，能够满足各种类型的教育培训、讲座活动、办公会议等直播场景需求，具体表现为：
在教育培训方面，光合直播间打造的“在线互动教室”，能够实现实时在线视频授课、互动，实现教育资源共享，并逼真还原“虚拟教室”的现场授课氛围。
在讲座活动方面，光合直播间用笔记本电脑或普通数码摄像头连接电脑即可实现，大型活动则可以采用摄像机加编码器采集和推流的方式，实现直播、回放、互动、社交等功能。
在办公会议方面，通过“直播+互动”的方式，利用光合直播间进行视频互动，以及产品演示，可以减少用户耽误在路上的时间，便捷的展开客户培训，提升客户服务的效率，增加客户的信任度。
据悉，截至目前，光合直播间已经和清华大学深圳校友会、华友会、生意汇、诚明教育等上百家机构开展了合作。此外，光合直播间还推出了活动预告和观众收费功能，帮助主办方实现收费，并实现后台用户数据的管理，提升直播活动的效率。
团队方面，创始人宋安是名连续创业者，有着十年的互联网从业经验，曾任分享投资副总裁，腾讯网广告部行业顾问，并和艾瑞咨询合作出版了《转化率》等两本互联网专著，公司核心团队则来自腾讯、华为等知名企业，拥有超10年以上的视频领域经验。
【猎云网（微信：ilieyun）深圳】9月21日报道（文/钟钟）
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名片小程序「递名片」获数百万人民币pre-A轮融资，投资方为国泰瑞丰
记者获悉，初创公司“微名天下”获得获数百万人民币Pre-A轮融资，投资方为国泰瑞丰。公司表示这笔融资主要用于产品推广和产品功能完善。国泰瑞丰是一家国内的投资机构，其战略股东和出资人包括点睛投资和翼龙贷创始人王思聪等。
北京微名天下科技有限公司成立于2017 年 4 月，5 月获得天使轮融资，资方为深度加速和维创资本。公司的主要产品是一款电子名片小程序“递名片”，主要提供商务人士进行电子名片制作， 在面对面或微信聊天中收发名片， 名片信息存储及管理等。
在递名片小程序中，用户可以通过手动输入信息或者拍照识别名片制作自己的名片，同时支持一个人多张电子名片模式。最新版本增加了微信群换名片的功能，在一个微信群内发送的所有名片会自动生成列表以供一键收取。用户收取过的所有名片都会保存到名片夹中，可以将信息保存到通讯录，一键拨打电话或者转发和删除，提供了字母条、搜索栏两种查找方式。
据微名天下给出的数据，“递名片”小程序上线 5 个月，目前，“递名片”已有访问用户 7.5万人，上传名片用户超过 1.8万人；有名片发送行为的用户，平均每周会用“递名片”发出 7 张名片。版本稳定后， 5月新增用户 15%， 6 月新增用户 58%， 7 月新增用户 86%。
单纯只做一款工具类的小程序显然难以变现，微名天下表示，未来递名片小程序完成早期用户和数据积累后，将开通“商友圈”功能，为通过名片建立商务社交关系的用户打造商务信息交流平台。通过“商友圈”，“递名片”将以大数据精准推送的方式开展增值业务。
微名天下面临的一个很现实的问题是，市面上类似的产品太多，在商务社交领域，最大的有领英，名片领域比较知名的有名片全能王，但后者仅作为纸质名片的办公工具使用，在电子名片方面发展受限。
递名片作为一个工具属性特别强的动作，特别适合小程序这个新兴领域。而仅在微信小程序这个平台上，就有超过一百款电子名片相关小程序。微名天下统计，截至目前，每周持续更新迭代的就有 20 余款。
据36氪观察，大部分的名片小程序同质化程度比较高，即便有谁体验比较好，抄袭成本也低；比如即便是职场社交巨头领英，也开发了名片小程序，但存在感依然不是特别高。因此，究竟如何在这个市场内做出品牌和网络效应来，难度不小。
针对这个问题，微名天下创始人宋晓钧认为，做出好产品的关键是，公司不断挖掘用户换名片场景，结合场景设计易用的功能，功能上线后，不断基于用户行为数据，快速迭代，从而不断提升产品体验。微名天下目前的一个重要工作就是在各种场景中提升用户收发名片效率。推广方面， “递名片”主要是通过线上尽可能多地精准触达目标用户，包括商务类公众号广告投放、官网推广、线上活动等。
另外一个疑问是，就算把递名片做到了极致，拥有别人的名片始终是一种“弱关系”，在已经有了领英和脉脉等社交属性和内容属性都相对较强的职场社交软件的情况下，电子名片能否成为一个往后延伸业务的入口，还有待验证。
微名天下团队认为，领英和脉脉的问题在于仅给你推送原来认识的人，或者用户主动搜索想找的人，而没有基于场景拓宽商务关系。而换名片是商务社交的第一步，电子名片基于商务沟通场景，构建了人与人之间的社交关系，微名天下再通过商友圈挖掘这种关系的价值。朋友圈作为一个相对私密的圈子，可能有人不太愿意发商务资讯等，这时候商友圈就提供了一个分享平台，沉淀这些商务信息。
他们还表示，小程序这个形态只是一个载体，他们已经规划好，在用户达到某个基数的情况下，会构建属于自己的关系平台，目前已经有了网页版，未来可能会推出APP。
来源：36氪，作者：卢晓明。转载或内容合作请联系zhuanzai@36kr.com；违规转载法律必究。
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拉勾与51Job联姻，最快本周五宣布，来自36kr
编者注：圈内一直在流传，没有得到证实，看36kr 发布后又删除，应该是坐实了传闻，但是没有等到8点20分发。。。
以下信息供参考，版权来自36kr
文 | 杨林 徐宁
36氪从拉勾网内部独家获悉，确认拉勾网获得51Job投资。此次融资消息，最快本周五就会对外公开。
关于拉勾将被51job收购的传言，已经流传了一段时间。一名招聘业高管对36氪称，自己也听说了拉勾将被51 job收购，十一前宣布。今天下午，自媒体人王冠雄也在微信朋友圈称，“可靠线报，拉勾网被51JOB收购，不日官宣”。不过，多位拉勾网内部人士对36氪称，“实际上是投资，我们内部现在处于禁言期”。
拉勾此前就被传在多方寻求融资。“51Job不是拉勾接触的第一家，之前还有智联招聘和猎聘等多家”，一名内部人士对36氪说。今年8月中旬，就有业内人士告诉36氪，智联招聘可能会收购拉勾网，双方已经到了谈判的最后阶段。当时，很多拉勾网的员工也相信，公司可能即将被智联“接盘”，“不过后来可能因为估值没有谈拢，所以不了了之了”。上述内部员工说。
拉勾之所以寻求融资，是因为遭遇瓶颈。从2013年成立至今，拉勾的定位就在互联网行业垂直招聘，但招聘领域市场分散，难以垄断，且购买流量的成本越来越贵，多位拉勾内部员工对36氪称，“目前主营业务已经遭遇天花板”。
值得注意的是，上线至今，拉勾一直没有探索出高效的盈利模式，上一轮融资还停留在去年3月。一名业内人士对36氪称，目前拉勾网的年营收在5000万人民币左右，“不过整体来说是没有利润的”。此事未得到拉勾的证实。
拉勾服务小企业的新业务成长速度有限。去年年底，拉勾网推出了HR SaaS业务——也就是一站式的人事管理系统拉勾云人事，可以帮助企业处理招聘多渠道职位发布、录用新员工、员工管理、离职处理等事宜。
拉勾云人事主要客户为中小型企业，官方售价为每单几千到2万之间，低客单价，且企业决策速度慢，意味着短期之内很难有大规模营收。
主营业务遭遇瓶颈，而新业务又无法成为主要的盈利增长点，“所以拉勾一直都在不断寻找融资和收购”。上述内部员工称。
此次51Job作为投资方，很可能是看上了拉勾网的流量。两家公司业务重合度颇高，此后可能有大量业务可以协同，团队也可以复用。这轮投资后，51Job或许将在互联网垂直招聘领域获得先机。
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蓝墨科技获数千万级A轮融资，通过教学大数据服务发力B端市场
9月20日讯，今日上午，蓝墨科技正式宣布完成A轮数千万元融资，由北京几何投资管理有限公司（中国教育投资基金）领投，新道科技股份有限公司、北京天演融智软件有限公司跟投。蓝墨科技创始人靳新透露，蓝墨将主要用于开拓B端市场。
蓝墨科技成立于2012年，最初从云教材切入教育行业。2014年11月，蓝墨科技推出课堂互动教学工具——云班课，截至目前云班课用户数量已超过330万人。靳新坦言，用户数量的快速增长，与他们对用户需求的响应密不可分，“云班课是用户定义的产品”。
靳新介绍，目前云班课的注册教师近10万，蓝墨通过各种运营渠道与一线教师构建了强交互关系，实时与一线教师发生互动，搜集一线教师对于产品功能的意见和建议，并根据老师们的需求去改进产品，让产品契合他们的课堂需要。而他的说法，也得到了一线老师们的认同。
去年下半年，在云班课积累的大数据的基础上，蓝墨又推出的B端产品云教学大数据管理平台，为B端提供数据分析、统计、挖掘等服务，帮助学校进行学情管理和预警，同时将云班课免费提供给这些学校的老师使用。
靳新透露，截至目前蓝墨科技已签约了百余所B端学校，预计今年年内能突破200家。B端业务的拓展也使云班课用户数量快速增长，眼下云班课的用户已超过330万人，而A轮融资也将在针对C端和B端的教学大数据服务、人工智能服务上发力。
此外，今年8月，蓝墨科技还正式发布了与人工智能相关的产品AIMOSO，作为老师教学和学生学习的智能助手。靳新表示，下一步AIMOSO会融入自然语言处理技术，师生可以通过自然语言来与小蓝、小墨对话；再下一步，AIMOSO会融入知识图谱技术，利用云班课积累的课程答疑数据、教学资源和教学活动，利用大数据自动标注技术和深度学习模型，构建面向高等教育和职业教育的“知识图谱”。
几何投资方面表示，加强教育信息化建设是国家战略方向，预计2020年教育信息化财政经费达将到2898亿。在国家不断提升教育信息化水平的背景下，蓝墨作为领域内典型企业，对学校、教师需求有着深刻理解，产品和服务满足用户需求，带来老师自发高频次使用、主动推广，逐渐形成了万人“墨客”粉丝群体。几何投资也希望通过本次投资帮助蓝墨进一步在高校、职业院校领域放大规模，并与其他产教融合龙头企业协同，共创产教融合生态体系。
据了解，几何投资目前管理的中国教育投资基金（中教基金）总规模60亿元，由教育部学校规划建设发展中心指导并发起设立，基金围绕教育部“十三五”规划的大方向，以股权产品配置到优秀的企业中，协助推进现代职业教育，推进教育教学改革，推进教育信息化。
来源：芥末堆
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以体系化课程领军金融实务领域，获近千万Pre-A轮融资，Hi-Finance要做金融教育行业的“黄埔军校”
近日，Hi-Finance创始人Michael向记者透露：Hi-Finance于2015年9月获得由贝恩、凯雷、KKR和软银等多家高管的天使轮出资，并于去年九月份获得兴证财富管理学院以及超过50%的天使投资人跟投的总计近千万的Pre-A轮融资。
所谓“经济基础决定上层建筑”，国民经济的发展决定人民生活水平。而金融业在国家经济和财政体系当中起着突出作用。自2001年12月中国正式加入世界贸易组织后，金融业改革步伐迅猛。时至今日，正如中国人民大学副校长吴晓求在第六届金融街论坛上所阐述的：中国的金融战略目标非常清楚，要建设现代金融体系，要构建新的国际金融中心，要使人民币成为世界上非常有影响力的国际性货币，要使中国的金融市场，特别是资本市场成为全球资产配置的中心。
为稳步推进中国金融体制改革发展，急需一批高精专业人才汇聚其中。“十三五”期间，上海发布金融人才发展规划目标：到2020年，基本形成门类齐全、结构合理、流动自由的金融人力资源体系，金融从业人员将达到45万人左右。虽然各类金融证书提升了金融人才的基本素质，但实操能力的缺乏大大暴露了应试教育的短板。
“要想在金融行业立足，只能不断学习以掌握相应的知识和实操技能。”Hi-Finance创始人Michael这样告诉猎云网。Michael本科是复旦大学国际金融系，硕士毕业于哥伦比亚大学数理金融系，还手握CFA、FRM、CAIA三大证书，拥有着PE圈的黄金装备，但毕业进入外资PE工作后，还是时常感到学校所学理论知识和实战操作的脱节。Hi-Finance创办的初衷正是源于Michael遇到的职业痛点。
Hi-Finance专注金融实务领域职业教育，致力于为金融人和金融机构提供“个性化的体系学习解决方案”。不仅拥有全网领先的金融实务课程体系，同时集线上+线下资源，以“视频课程”＋“线下公开课”＋“在线社群”为依托，给学员提供与工作适配性好，符合实操运用的学习体验。
一、在线教育，内容为王
Hi-Finance将自己定义为以内容生产为核心的教育企业。Michael希望将Hi-Finance区别于培训和知识付费，在他看来：培训的特点是短平快，主要在特定时间点内迅速达到某个目标，比如考CFA、CPA等，目的性较强，然而结束之后并不能解决工作中的实际问题，更多是做为进入岗位的敲门砖；
而知识付费，本质虽然是通过将知识变成产品或服务来获取商业价值，却忽略了体系化的构建以及知识沉淀性，应用性欠缺。Hi-Finance体系当中的每一个知识点都可以作为独立的知识付费存在，意义甚微。
教育的核心是训练思维方式，通过创造优质内容并对用户产生实际作用，Michael认为：职业在线教育需要一个完整且高质量的教育体系支持，目前市场平台众多，体系化内容急缺，这种为了追求眼前利益而略过课程底层架构十分不可取。内容为王是Hi-Finance的固守之本。
Hi-Finance目前已有近200门课程，涵盖了基金、证券、投资等多个金融板块。单个在线视频10分钟左右，一门课程约2-3小时，通过将实务课程精心架构，使学习过程循序渐进。目前累计为超过10+万人提供金融知识体系化学习的服务，并且还在以每周至少生产1-2门在线课程的速度增加，预计在今年年底，课程总量达到300门。
在课程形式上包括：文字、音频、视频、MG动画等，服务内容有视频课程、线下公开课、直播课和课程定制服务。
优质的实务内容吸引了众多金融投资机构的合作。曾为复星集团提供线上和线下金融实务课程，帮复星完成了其投资人成长体系的建设。兴业证券私募基金特训营中的部分课程也由Hi-Finance的团队提供。随着Hi-Finance口碑的持续发酵，创立后的半年不到，中国证券业协会在2016年年初开始采购Hi-Finance的课程。
二、碎片化学习时代，构建专业化、体系化课程
社会环境大发展，人们步入碎片化时代。越来越多人利用碎片化环境和碎片化时间汲取碎片化的信息。伴随移动互联的普及，人们开始借助网络随时随地获取知识，碎片化阅读成为习惯。固然碎片化阅读能够快速了解信息，但太多无用、繁杂的信息充斥着脑海，却并没有深刻的理解和记忆，无法形成沉淀，更无法为已所用；且长期接受碎片化的信息会让人的思维变得狭隘，难以进行复杂的思考。在这样的时代背景下，跳出碎片化的误区，将碎片化的信息变成“成体系的知识”，使得现代人在接受信息的时候，真正有机会去理解、消化、领悟这些知识成为迫切之需。
Hi-Finance提供体系化系统学习平台，拥有一套涵盖14大类的课程体系和测评体系。为学员提供“定制化的体系学习”，打造“成体系的学习”思维与路径，使学员完成入门、进阶、突破、升级的过程，最终完成体系学习，构建思维模式。这套体系由Hi-Finance自主构建，并经过十万多学员认证。
体系的构建主要依靠于Michael的行业背景，更是诸多股东的战略资源支持。Hi-Finance一路走来，天使轮包括贝恩、凯雷、KKR和软银等多家高管投资，早期内容经过他们审核指导，因此在基金投行方面占据特别优势；而Pre-A轮融资在兴证财富管理学院加入后，又构建包括投资顾问、基金销售、理财顾问等新模块。
相较于市面上课程教学往往是给学员自己有的内容，Hi-Finance是按市场需求开发课程。Hi-Finance的核心竞争力来自于从企业端真正的需求出发，给企业培训，了解企业需求。比如基金，会要求开发《如何收集数据》的实操课程，Hi-Finance根据应用场景提供实际解决办法，被各类B端用户验证使用的课程开放给C端用户，用户接受度高。
在线教育对比传统线下教育，对用户控制力较弱。一方面需要加强内容质量， 另一方面Hi-Finance依托学习社群，定期分享交流，把握用户实际想法需求，开发课程，提高用户留存率。
三、线下公开课及金融读题库小程序助力发展
同时在发展过程中，Michael也认识到：“线上教育有其便捷之处，但是对于很多人它还是缺了点什么，所以我们有了线上和线下这种结合方式。”线下公开课项目现已完成了北上广深每个月至少一场的布局。接下来还会去往更多对金融实务课程有需求的城市，包括成都、武汉、南京、苏州、杭州，将线下公开课项目推广到全国。
公司成立两周年之际，Hi-Finance为满足用户多方需求，在课程体系之外，又开发金融读题库这款微信小程序，并对所有用户免费开放使用。金融读题库是一款“全语音＋文字注释”的轻应用考证刷题神器，帮助用户利用碎片化时间快速通过金融考试；所有题目严选保证，专业导师声优解读，学习效率有效提升，解决自学难、记忆难、通过难的三大难题。不论是金融职业类考试或是国际证书类考试全部免费在线刷题+语音解读。目前，Hi-Finance已经签约150多位老师，并为老师建立了一套标准化上岗培训，保证专业度。
目前正寻求A轮融资，融资用于课程迭代，技术开发，市场推广等方面。
【猎云网（微信：ilieyun）上海】9月19日报道（文/史艺敏）
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Slack以估值51亿美元完成2.5亿美元融资，软银参投
软银的投资版图越来越广，终于还是盯上了企业服务界的独角兽Slack。
据TechCrunch报道，企业协作工具Slack已经完成了最新一轮G 轮融资，本轮公司估值超过51亿美元。领投方为软银集团旗下软银视野基金，参投方为硅谷知名风投 Accel Partners。截至目前，该公司的融资总额接近 8.41 亿美元。在上一轮融资中，其估值为 38 亿美元。
Slack本轮融资达2.5亿美元，想当初一开始的Slack，只是一个极简的协作工具，但目前它能集成的功能越来越多，包括聊天群组 + 大规模工具集成 + 文件整合 + 统一搜索等多种功能，可以把各种碎片化的企业沟通和协作集中到一起，简而言之已经成为了员工完成所有与工作相关事务的入口。它的竞争对手已经不仅来自同行的创业公司，而是来自办公室软件巨头微软和澳大利亚企服软件公司等更大的竞争对手。当它变得更强，面临的竞争也更为激烈。
关于这起巨额融资的消息，早在今年年中已经传得沸沸扬扬，当时Recode报道，Slack正以50亿美元的估值融资5亿美元。此举反倒吸引了亚马逊对Slack感兴趣，还开出至少90亿美元的收购价。Slack正如当时猜测地没有接受这份offer，而是继续融资，但目前的融资额跟当时传言中比差的有点远。
Slack在过去一年增加了不少新功能，这一系列的改进似乎也给Slack带来了一些回报。正如前所及，Slack已经不能算一个垂直型的办公软件，已经成为一个入口。本月早些时候，它表示已经有了超过600万的日活用户，年度经常性收入超过2亿美元。
去年，Slack看起来还有点像是瞄准了要被微软收购的样子，有消息称微软要80亿美元的估值收购Slack。然而，微软最后并没有这么做，而是选择了跟Skype深度合作，这个月，微软就更新了他们的团队协作产品，让邀请组织外的客人加入到工作组或者频道里面去。很快，Slack也推出了类似功能。
关于微软收购故事的结尾，是之后获得了来自Thrive Capital的一笔大额融资，估值38亿美元。这样看起来，Slack这次的巨额融资看起来也并非是史无前例的。我们看看整个Slack两次融资的过程，似乎都有写共通点，先是从因为传出被收购的传闻获得非常多的关注，最后收获到的却是一大笔钱，而且估值总是比同行业这类型的公司要稍微高一点。如果根据Slack的营收来算，意味着他收到的估值是它下一年营收的25倍。当然这么算有点不合理，因为收入一般来说每年会增长，同时里面包含的品牌价值。
本月，Slack发布了一个新功能，允许公司创建一个允许不同组织人员进入的频道。这看起来像个很自然的功能，但据说Slack团队在这上面花了超过一年半时间。同时，Slack将推出更多大公司需要的功能。
本文翻译自 techcrunch.com。如若转载请注明出处。
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希望帮助而非取代人工客服，AI初创公司 Augment 获得500万美元A轮融资
据vcnewsdaily，人工智能初创公司 Augment 宣布获得了一笔 500 万美元的 A 轮融资，投资方为 Jazz Venture Partners 和硅谷数据资本（Silicon Valley Data Capital）。
在智能客服领域，有的聊天机器人提供商希望取代人类在与客户交互之间的角色，Augment则是尝试提高人类客服的素质和效率，它会通过机器学习技术和一套超过一亿条交互训练数据的数据集训练模型，将优秀的客服人员的经验实时传递给其他客户人员。
Augment总部位于美国旧金山，Augment的数据科学团队和公司高管大部分来自于母公司硅谷软件集团（Silicon Valley Software Group）。据报道介绍，Augment的客服AI技术，目标是将用户客户服务的整个过程的流程梳理清楚、提高效率，同时提高客服团队的表现。Augment会收集公司现有的产品和客户数据，然后利用对人工智能算法的独特应用，实时提炼出提炼出最相关的建议。这些数据集会根据用户的回复调整和优化，并从连续学习每一次交互。如果系统可以根据特定情况选择最合适的建议，呼叫中心就可以提供更好的话术、满足用户的需求，最后增加他们的收入。
“企业每年在全球范围内，花费超过5000亿美元在客户服务上，但是呼叫中心却极其缺乏效率，因为他们都是在‘蒙眼狂奔’，没有保存任何用户和产品数据，因此也没有办法对此做优化。”硅谷数据资本的创始人 Jim McLean表示，“呼叫中心行业已经非常成熟，时刻等待着变化。”他还表示，Augment自动化提升客户体验的方法、AI专家和大公司高管团队，都是他非常看好的。
Augment的创新技术团队的数据科学家来自卡耐基梅隆大学和麻省理工大学，他们利用数据分析、分类和训练Augment的客户服务AI平台。公司的客户包括通讯行业、电子消费品、零售和航空业，比如戴森就是该公司的客户。
据公司方面表示，语音客服的作用有以下几方面：
有更自然的对话能力。他们表示，使用人工智能不代表用户听到的就是一堆机械的声音，很多时候，我们反而为了让人类听起来更“专业”而让人类客服的用语、语调都更为同意和模式化，这么看起来也许人工智能客服还比人类更自然。
能通过提高效率节省成本。人工客服花在每次服务上的时间更短，但是精确度更高，而且用户可以持续获得回复。
将与用户的交互转化为营收：机器人可以通过快速提供建议快速解决问题，同时可以尝试用新的方式与用户交互，听起来似乎就是要在做客服的同时做个好销售，将相关的产品和服务见缝插针推销给用户，提高收入。
拥有规模化的能力：自动化和效率的提高意味着可以提升总体服务量，而且软件的边际成本为零。
同时，这家公司表示，智能客服还能提高团队的满意度和工作情绪。利用人工智能技术可以给客服人员适当的建议，也减少了他们很多重复性的工作，如此一来让工作没那么无聊，同时也减少了工作人员的压力。虽然这家公司说得那么好听，但我们看到现实是，依然有不少的从事低门槛并且容易被机器取代的工种的人，对人工智能的到来而焦虑。有些利益上的冲突甚至会阻碍人类利用技术。
国内做智能客服的公司也很多，包括智齿客服、Udesk、网易七鱼、百度的智能客服团队，还有蚂蚁金服的小蚂答。不过智能客服公司可能会遇到几个问题，一是人工智能通常对越垂直的领域回答得越好，在一个领域表现非常好的AI客服，到了别的行业甚至是别的公司不一样能有同样优秀的表现；二是表现的好坏跟行业与公司拥有多少数据量有关，由于人工智能需要大量的数据去训练，如果企业该行业或者企业本身积累下来的数据太少，也许很难训练出一个AI客服。
本文翻译自 www.vcnewsdaily.com，原文链接。如若转载请注明出处。
投融资
找不到工作不赚钱就不收学费，教育科技创企 MissionU 获 850 万美元 A 轮融资
据外媒消息，记者了解到，总部位于美国旧金山的教育科技初创公司 MissionU 宣布获得了一笔 850 万美元的 A 轮融资，领投方为FirstMark，参投方包括 First Round Capital，Learn Capital，Omidyar Network，University Ventures，Rethink Education 等。截止目前，该公司的融资总金额达到了 1150 万美元。
记者还了解到，MissionU 探索出了一条全新的教育服务模式，他们发现很多大学生无法找到好工作，因此他们希望以“专业”知识为突破口，通过数据分析和商业智能，教授学生基础职场技能，比如项目管理和公开演讲等。最后，他们还会利用一个真正的企业项目，让学生把知识和工作融合在一起。不仅如此，MissionU 的培训是全部免费的！不过，如果学员在此后三年时间里，每年赚到 5 万美元，就需要把自己收入的 15% 缴给 MissionU。换句话说，学员的薪酬越高，MissionU 就越赚钱，真正实现了教育机构和学员的双赢。目前，该公司已经和 Spotify，Lyft，Uber 以及 Warby Parker 等知名创企达成了合作伙伴关系。
本文作者：Joker
来源：鸵鸟创投媒体（微信：wechuangye）！
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