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30万企业的“2号人事部”，HR SaaS服务商点米科技获7000万人民币A轮融资
12月29日消息，人力资源SaaS服务商点米科技获7千万元A轮融资，由毅达资本、分众传媒、粤民投以及招商银行等资本通过旗下基金及子公司进行投资。此轮融资将主要用于点米科技补充流动资金以及旗下人力资源SaaS软件2号人事部的宣传和推广，以优化公司财务结构，支持公司业务发展。
点米科技成立于2015年，公司前身为江苏谋士在仁人力资源管理服务有限公司，2015年，公司更名为“点米科技”，是目前在新三板正式挂牌的首批“互联网＋人力资源”企业。除提供传统人力资源服务外，还拥有2号人事部、伙伴联盟等基于互联网的人力资源项目平台，实现了由传统业务向互联网的全面转型。
对于点米科技未来，蒋忠永有着清晰的规划：“首先是产品优化。产品完善是一个不断在路上的过程，你要去贴近企业和用户。好的产品会说话，它必须能提高效率；其次，根据不同场景，导入更多的企业服务，只有这样才能帮助企业经营管理缩短链条。同时，在导入服务过程中，严格管控服务质量；最后，希望三年内服务超100万家企业，成为中国最大的企业服务管理平台”。
来源：新芽NewSeed（www.NewSeed.cn）
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「金蝶云之家」再获A+轮融资，聚焦中大型企业
今天，“金蝶云之家”对外宣布已获得A+轮融资，投资方为容韬资本。此前在今年6月份，金蝶云之家刚完成新光集团数亿元A轮融资，并发布了V9版本，此后产品一直在稳步迭代中。
说起云之家，可追溯到2010年，当时金蝶软件启动了“下一代”研究项目，2011年到2014年是云之家的孵化期，最初是从企业社交起步，产品形态类似企业微博，后来陆续签约了海尔、万科、香港新世界等大型企业客户。2013年底，当时的万科副总裁兼CFO王文金在拜访腾讯后的当天下午问金蝶董事长徐少春：“你们能不能做出一个像微信这样，但面向企业的工作平台？”于是，2014年5月，新版云之家诞生，产品逻辑就是“消息＋应用”。
就这样一步步走到现在，云之家2014年用户数为250万，企业数20万家；2015年用户突破1000万，企业数在100万家；2016年用户超3000万，企业数在280万家。
据36氪最新了解，截至2017年10月，云之家注册企业及团队数量从280万家增长至350万家，用户数从3000万增长到4200万，陆续签约了广汽集团、海信集团、通威集团、中华保险、仁济医院等企业。
值得一提的是，今年6月份我们在采访云之家CEO田荣举时得知，云之家上的企业用户中还是小微企业居多，最活跃的板块是考勤。而现在，云之家已经把战略定位在服务中大型企业，因为根据IDC数据表明，云之家已连续两年在大中型企业市场占有率超过钉钉等其他竞争对手。
并且，云之家从另外两方面入手，一个是帮传统企业做OA升级，从过去的PC端迁移到移动端，另一方面是链接ERP，产生的是轻应用。
显然，要想付费的还是得靠大企业，可大企业的定制需求又多。田荣举认为，其实大家很容易把定制当包袱，但定制的背后意味着个性化，这是趋势所向。作为平台，要做的就是降低个性化的成本，所以云之家设计之初就预留了定制架构。例如做了开放平台，有趣的是，现在很多个性化功能都不是IT部门开发，而是业务部门，比如有客户的HR部门就开发了一个抢车位的功能。
据了解，云之家在混合云的收费一般在30万到100万区间，私有云定制一般在100万左右到数百万区间，根据客户需求情况而定。
而对于本次透露，容韬资本方面表示：“美国三大企业服务领军公司Oracle、SAP、Salesforce的总市值约为4000亿美元，目前中国有4000万家企业，但还没诞生百亿美元的企业服务领军公司，而云之家在产品专业价值、服务能力水平、运营管理经验等方面有一定优势。所以，容韬资本希望为云之家提供长期投资，进而挖掘中国企业服务市场万亿级的潜在价值。”
融资后，云之家将继续加强产品研发与渠道建设力度，同时探索人工智能等新技术。
来源：36氪，作者：徐宁。
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卖引擎而非整车，「麦穗」想用人工智能、大数据帮招聘网站提高效率，英格玛HRTECH基金投资
在麦穗联合创始人王露颐看来，招聘主要有3个步骤，其一是为企业找到足够数量的候选人，因为基数大了，才能确保质量；其二是找准人，最后才是人岗匹配合不合适的问题。
按照王露颐的说法，麦穗并不是卖整车，而是给一些大型招聘网站、企业开发引擎，目前主要提供3大产品。其一是帮助招聘网站快速定位候选人，公司合作客户均具有较大体量，一般在内部都有着丰富简历。通过匹配求职人员简历和职位描述为企业找人。如果客户简历数量不够，公司也会从外部为其定制一定数量的简历。
首先会分析企业的基本情况、发展阶段、过往入职人选等特征来对需求方用人偏好形成一个完整画像。还会精细化分析和标注处理整段职位描述，并分析所处行业特征和标的企业的用人状况。麦穗会运用智能语义解析，切分并提取候选人简历的核心内容，形成150多个维度，来匹配企业的用人画像。这150多个维度包括候选人的期望薪资、期望的工作地点、到岗时间、简历新鲜度（候选人更新简历的频繁程度是和换工作的意愿成正比的）、学历状况、专业技能、工作经历等。
人才库盘活是近年来一个活跃话题，理想场景是当 HR 向外发布职位时，系统可以自动提示她自有人才库里已经有很多合适的候选人了。但是据欧美市场最大的求职网站 Indeed.com 的总裁 Chris Hyams 介绍，由于不同行业、不同工种之前存在许多“潜规则”，且很多职位的 JD 还是不能标准化、模型化，该技术的实际应用还是存在一定问题。
仅仅通过职位 JD 和候选人简历去匹配供需双方，这个显然是不够的，因为很多时候职位与职位间的描述是比较相似的，并不能精确匹配，利用简历数据所做的只能是一个“冷启动模型”，后续还要通过不断添加数据维度来精细化该模型。麦穗的第二个业务是为该模型添加了类似电商的用户行为数据分析。
具体来说，麦穗会分析企业的职位发布者在招聘网站上的历史行为数据，比如关注了哪些候选人、拉黑了哪些候选人、搜索查看过哪些候选人，付费买过哪些候选人的联系方式。通过在推荐模型中添加用户行为数据，匹配的维度自然会更多。使用越多，产生的数据越多，匹配自然也就更加精准。
以上两款产品均是重大数据，轻 AI 的产品。麦穗在今年试点性地推出了一款视频面试类产品，据王露颐介绍，该款产品集成了机器学习和深度探测模型来探测候选人的软性素质，方法是通过探测候选人在面试时的肢体动作和面部表情，来对候选人打分。比方说团队会通过一套数据模型，从中产生6000多个维度，来定义什么是“领导能力”。在匹配候选人面试时的表现，挑选出“领导力”强的候选人。
据悉麦穗是由英格玛HRTECH基金投资。
来源：36氪，作者：徐宇。
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大学生兼职平台「GigIndia」获得数百万元人民币战略投资，要做印度版“口袋兼职”
记者近日获悉，印度大学生兼职平台 GigIndia 正式对外宣布获得由薛蛮子、远航资本创始管理合伙人Jessica Wong、日本机构 M&M Partner 以及口袋兼职、极豆资本联合投资的数百万人民币战略投资。本轮融资将用于市场扩展、团队扩张以及产品优化，进一步提升为企业提供弹性用工的服务能力。同时，GigIndia 还将与国内大学生兼职平台口袋兼职达成战略合作，双方将在兼职领域展开深度合作。
GigIndia 是印度最大的学生兼职平台，创立初期获得了 Google Award，客户包括可口可乐等品牌，目前已渗透印度高校集中的一线城市，累计用户近百万，主要致力于帮助大学生的职业技能成长，其发展模式与国内兼职平台“口袋兼职”类同。
根据印度政府的最新报告显示，2016年印度大学生总量达到3400万，是目前世界上在读大学生最多的国家，预计到2020年将达到6000万，但其应届毕业生就业率不到25%。而 GigIndia 则为印度大学生提供一个为增长职业技能和学习就业能力的兼职平台，提高印度大学生的个人自由度、加快学习曲线，并帮助企业输送相关专业人才。
学生可通过 GigIndia APP 上查看兼职信息进行在线报名，商家查看相关候选人资料择优录取。任务结束后，企业、学生双方进行互评并沉淀数据，建立完善的信用评价体系，通过技能、支付、评价、服务等多个环节促进企业和用户循环。
此外，GigIndia 还与口袋兼职达成战略合作关系，双方将在兼职领域展开合作。口袋兼职将结合印度本土国情在商业模式、技术创新、市场推广等多个方面提供支持，提高 GigIndia 在印度校园市场的竞争力。
GigIndia（左）及口袋兼职（右）产品介绍图
口袋兼职的布局也是显而易见的，口袋兼职成立于2014年，2015年获得了比亚迪董事、中科招商、分众传媒VP超2500万元投资，目前拥有1400万大学生、35万企业用户，覆盖全国200多座城市、2000多所高校。2015年口袋兼职曾对国内实习平台“实习僧”进行了500万元的投资；2016年6月，网红平台 “网红网” 也宣布获得了来自口袋兼职的数百万元天使轮融资，2016年7月，收购优地推（改名为口袋地推），2016年8月成立子项目学问Live，获得数百万天使投资；2017年上半年战略投资东方标准X新印象、随充平台。而投资 GigIndia 也是口袋兼职海外布局的一环。
据了解，GigIndia 创始团队来自互联网、人工智能、人力资源等多个领域。其中，首席执行官 Sahil Sharma 从学生时代开始就有丰富的创业及市场营销经验；首席技术官 Aditya Shirole 拥有3年以上产品研发经验；顾问 Vinayak Joglekar、Shishir Vaidya、Jaydeep Wagh 分别是印度知名天使投资人、谷歌开发团队负责人、百万级用户APP创始人。
大机构纷纷押注在印度，据统计，最大的 8 家机构从 2015 年到现在已经募资了 38 亿美元，其中红杉 11 亿美元，Accel 7.75 亿美元，赛富SAIF 7 亿美元，Nexus 4.5 亿美元，Kalaari 2.9 亿美元，IDG 2 亿美元，光速 1.35 亿美元，经纬Matrix 1.1 亿美元。从2016年开始，出海投资领域渐热，印度人口规模大，互联网渗透率逐渐变高，以生活服务为出发点的各项创业项目受到了资本的青睐，资本加持下，或许能跑出领域独角兽。
来源：36氪，作者：韩旭。
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外贸SaaS服务商“小满科技”完成C轮融资 华创资本领投
外贸CRM管理系统提供商“小满科技”完成新一轮融资，由华创资本领投，老股东启明创投跟投。
“小满科技”是一家外贸CRM服务商，公司成立于2012年7月，创始人文博亮此前曾在环球资源工作，系前环球资源(NASDAQ:GSOL)销售冠军。公司通过小满CRM、小满营销、小满发现等产品，为企业提供从发现客户、营销客户、管理客户、实现订单的全套产品与解决方案。
2017年12月19日，深圳市小满科技有限公司完成工商变更，公司注册资本由1494.134人民币增加至1649.7008人民币，并新增3个企业股东——宁波梅山保税港区汇利道勤投资管理中心（有限合伙）、苏州工业园区启明融创股权投资合伙企业（有限合伙）以及苏州启明融信股权投资合伙企业（有限合伙）。详细信息如下：
◆ 图表信息来自“企查查”
据了解，华创资本通过宁波梅山保税港区汇利道勤投资管理中心（有限合伙）入股，苏州工业园区启明融创股权投资合伙企业（有限合伙）和苏州启明融信股权投资合伙企业（有限合伙）则是启明创投旗下投资实体。
去年8月，“小满科技”正式对外宣布完成B轮3500万元融资，投资方为启明创投。该公司还曾于2015年7月获得A轮融资，由零一创投领投，腾讯联合创始人吴宵光跟投。后又于去年3月获得数千万元A＋轮融资，投资方为达晨创投。
截至目前，团队的产品共覆盖全国60个城市，共1万多家外贸企业付费。
来源：铅笔道
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帮助企业在服务中增强聊天功能，SendBird获1600万美元融资
如今不管登陆哪家公司的网站，你都会发现，聊天功能越来越多了，这不是没有理由的，因为聊天能够让企业快速和潜在客户产生互动。
今年2月从Y Combinator毕业成立的创企SendBird想要挑战这一领域，他们给开发人员提供相关工具，让后者能够快速建成聊天功能。虽然SendBird的核心版本已经能够解决大多数公司对聊天功能的需求，但联合创始人John Kim表示，其产品还在不断发展，吸引更多客户，满足大企业的需求。日前，该公司完成1600万美元融资，Shasta Ventures和August Capital共同领投，原投资人Y Combinator和Funders' Club跟投。
SendBird的核心产品一款套开发工具，帮助企业在服务中增加聊天功能。不过Kim表示，他们的一大优势在于，其工具可以同时管理数百甚至上千同渠道的用户。这一工具的用例很多，比方说直播。
自从2月从Y Combinator毕业后，我们已经很长时间没有听到SendBird的消息。毕竟，它是一款面向开发人员的企业应用。作为这样一款应用，其销售周期会非常长。不过，随着时间的过去，现在宣传起来会越来越容易，该公司已经不止依赖用户的口口相传，而开始主动推销。这是所有公司都会经历的成长阶段，也是该阶段创企需要融资的原因之一。
“我们现在的目标是让客户和市场知道我们的存在。”Kim说，“根据调查，因为我们的大多数增长都是原生的，所以还有非常多客户不知道我们的存在。我们之前总共融资260万美元，这些钱帮了我们不少。”
当然，SendBird不是没有竞争对手的，比方说Layer，后者在今年2月成功融资1500万美元。这些创企已经碍事吸引潜在客户的关注，这也意味着，SendBird必须想办法，让自己成为对想要增加聊天功能的开发人员来说最好用的工具套装。
【猎云网（微信号：ilieyun）】12月22日报道 （编译：可芮ccino）
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文档数字化公司Ripcord完成2500万美元B轮融资，谷歌风投领投
文档数字化公司Ripcord近日完成2500万美元融资，谷歌风投领投。
Telstra Ventures、Icon Ventures、凯鹏华盈、Lux Capital和硅谷银行跟投，就在几个月前，Ripcord刚刚完成4000万美元B轮融资。此次融资属于上一次B轮融资，该公司称为B1轮。
Ripcord提供机器人和软件用于对办公室和储存设备中的文档数字化。对于大型企业来说，这是一个非常严重的问题。他们积累了大量文档，需要的时候却搜索不到。
Ripcord联合创始人兼CEO Alex Fielding透露，公司凭借其产品已经拿下几名重要客户，包括Bechtel、UCLA（加州大学洛杉矶分校），以及财富100和全球10大中的公司。
截至目前，该公司共融资7450万美元，今年共6500万美元。
Ripcord计划用新一轮融资加快业务增长。该公司目前有100名员工，在接下来的12个月里，这一数字会翻一番。Fielding说，公司的最终目标是解决纸质文档令人头疼的问题。虽然过去几十年来，存储纸质信息已经成为惯例，但现在是时候迈入数字化时代了。
【猎云网（微信号：ilieyun）】12月21日报道 （编译：可芮ccino）
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帮助工业企业优化资产和工作流程，数字知识技术创企Maana获中金公司、英特尔和埃森哲参投2800万美元C轮融资
外媒消息，总部位于美国加州帕洛门托市的数字知识技术初创公司Maana宣布获得了一笔2800万美元的C轮融资，投资方包括中金公司、通用风投、英特尔资本、Sino Capital Group、Accenture Technology、Eight Capital、壳牌科技风投、Saudi Aramco Energy Ventures。截至目前，该公司的融资总金额已经接近7200万美元。
记者还了解到，Maana为企业开创了“数字知识技术”，该公司利用已获得专利的Knowledge Graph™产品与Maana专有的人工智能算法相结合,加快了数据孤岛中的知识提取,揭示了它们在优化运营和决策流程中的关系。公司客户包括空客、雪佛龙、通用电气、马士基和壳牌等财富500强企业。目前，全球很多大型工业企业的运营效率都比较低，特别是诸如石油和天然气等传统行业，Maana的知识平台可以加速企业数字化转型，而且该平台还有潜力成为世界工业数据的基本数字知识层,为工业企业创造重大商业价值，成为全球最大工业企业数字化转型的主要推动力。”
本文作者：Farmer
来源：鸵鸟创投媒体（微信：wechuangye）
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用数据管理企业形象，Convercent完成2500万美元E轮融资
致力于开发道德与合规软件的公司Convercent今日宣布完成2500万美元融资，Rho Ventures领投，Sapphire Ventures和Tola Capital跟投。
Convercent所提供的，用MBA的话来说就是“可操作的道德”。在日常状况中，就意味着帮助企业挖掘大量企业数据集（从全球销售到HR数据等），寻找潜在的道德风险。该公司发言人表示，这就好比给不道德行为制作热图。不过，不道德行为往往难以发觉，比方说，给当地官员的贿赂可能藏在一张表格的最深处。
此外，该公司还提供许多相关服务，包括给员工的报告系统——如果谁想揭露同事的不当行为，就可以使用这一系统；管理公司员工报告的工具；以及收集第三方供应商数据的服务。
Convercent透露，其工具迄今为止已经发现15.6万起不当行为（其中1000多起与性骚扰有关）。理想情况下，如果使用不到这些工具是最好不过了，但我们所生活的世界远远做不到这一点。Convercent联合创始人兼CEO Patrick Quinlan表示：“一则简短的社交媒体帖子就能让企业名声到底。不以当前道德标准规范自己的企业无法生存下来。”
该公司透露，2017年，其营收年增长率达60%。其中大部分归因于北美市场，不过欧洲和中东地区的需求也在强势增长。Convercent拥有将近600名客户，包括联合利华、金佰利、特斯拉、Uber、Zenefits、Under Armour、Airbnb和领英等。仅今年第三季度，该公司就收获29名新客户，其客户保留率也达到惊人的100%。
Convercent的一位发言人表示，此次新一轮资金将主要用于对其道德云平台进行更多创新。更具体来说，这家公司计划提升分析能力和数据科学技术，“为客户带来更多样、更标杆性的分析”。此外，该公司还计划推出全新的机器学习和人工智能项目，并将服务拓展到美国和EMEA地区（欧洲、中东和非洲）。
【来源：猎云网（微信号：ilieyun）】12月21日报道 （编译：可芮ccino）
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完成 Pre-A 轮融资后，职前教育培训「爱思益AceOffer」还要借本土化优势切海外市场
记者获悉，职前教育培训品牌“爱思益求职AceOffer”已于 2017 年 11 月完成了近千万元人民币 Pre-A 轮融资，本轮融资由上海拙朴领投、易赞资本跟投，青桐资本担任独家财务顾问。根据团队提供数据，目前爱思益的粉丝用户已经超过 30 万，付费用户超过1 万人，其中学员 offer 获取率接近90%，整体毛利在 70% 左右，但对于具体营收水平暂时不做透露。
职业前教育要补足的是国内高校的学术教育和职场实际需求之间的断层问题，帮助大学生和职场新人进行背景提升。目前，爱思益学员主要来自于国内985、211高校及海外名校，也有部分是工作1-3年的职场新人，其中后者占到了现有用户的 20% 。
职业前教育的赛道很新，但另外一个事实是，差异化也开始变得艰难，创始人孙静博告诉36氪，爱思益的优势集中在两方面：
首先是内容。和赛道内的其他玩家一样，爱思益一开始切入的是泛商科领域，和 IT、财务等技能性培训不同的是，泛商科领域的职业前培训尚没有一套标准化的体系，因此，爱思益目前共研发了 200 多门课程，除了金融、咨询、四大、快消等主流行业外，今年也加入了互联网、房地产、广告公关传媒等行业的体系化课程。
在内容上的积累除了体现在课程上之外，爱思益在今年也成立了“爱思益研究院”，爱思益研究院的本质功能体现在两方面：帮助团队优化课程内容、通过内容进行获客，主要包括了 4 个内容板块：行业研究组、数据及用户画像研究、职业教育课程研究和爱思益研究院自媒体矩阵。
在上课方式上面，在前期，爱思益主要以线下和线上 QQ、Skype、YY 直播为主，今年，团队上线了移动端产品“在线学堂AceAcademy”，提供在线测评、录播教程、课后习题等服务。
此外是企业端资源。职业前教育的本质是将职业培训和求职这两个环节结合在了一起，企业端的资源优势除了影响生源的获取外，也会对内容的优化。孙静博提到，在过往两年多的运营中，团队已经积累了 260 家左右的企业资源。
我们曾经介绍过，爱思益参考达内的制课方式，团队内教研组会定期和这些企业的 HR、管理层进行沟通，确定某个职位需要的人才类型，企业方面的对接人甚至作为行业导师共同参与教研，除了课程开发外，孙静博提到，也有一部分合作企业将爱思益的课程作为新员工入职培训的内容使用。
在企业端的合作也体现在人才合作上，也就是说，爱思益也是合作企业 HR 们的一个全新的招聘渠道。
本轮融资后，爱思益还将针对留学生群体开展自己的海外业务，即针对留学回国群体提供就业辅导。
持续“留学热”的另一面是“回国潮”：2016年中国出国留学人数为54.45万人，同年回国留学生人数为43.25万人，将近80%的留学生选择了回国，而2006年的归国比例仅为三分之一左右，考虑到求职时间差、信息不对称以及较高的付费意愿等因素，孙静博认为，留学生是值得开发的市场。
针对留学生回国的求职需求做招聘服务的除了爱思益之外，我们还介绍过 UniCareer、DreamBigCareer 等，说白了，这一部分市场也已经有玩家进入了，那么爱思益在切入后如何打出自己的差异化优势呢？孙静博认为，职业前教育本身就是强结果导向型的产品，无论是内容还是企业端资源，爱思益都足够本土化，这是核心优势所在。
来源：36氪，作者：思齐。转载或内容合作请点击转载说明，违规转载法律必究。
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