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【美国】全球薪资管理公司Deel完成1.56亿美元C轮融资，支持加密货币支付薪资！晋级独角兽
全球薪资和合规公司Deel今天宣布获得1.56亿美元的C轮融资，估值达到12.5亿美元。参与本轮融资的公司包括Uber Technologies Inc. (NYSE: UBER)首席执行官Data Khosrowshahi。
Deel表示，它的目标是使企业能够在全球任何地方以合规的方式雇用工人。它可以提供多达120种货币的薪酬。
"Deel为希望在全球任何地方（从阿根廷到赞比亚）招聘人才的公司提供解决方案，"Deel首席执行官Alex Bouaziz说。"现在有了这笔投资，我们迫不及待地为世界各地的企业、雇员和承包商打开更多的新世界大门。"
Bouaziz于2018年与Shuo Wang携手在旧金山创立了Deel。
Deel的收入在2020年增长了20倍，支持全球1800多家企业。它在不到一年的时间里进行了背对背融资，总额达2.06亿美元。随着C轮融资的宣布，Deel计划用这笔资金进一步发展其团队和产品。
这次融资回合由现有投资者Andreessen Horowitz和Spark Capital共同领投。参与本轮融资的其他人包括Lachy Groom, Jeffrey Katzenberg, Jeff Wilke, Anthony Schiller和Uber’s Khosrowshahi。
"我很高兴能投资Deel这个平台，它简化了支付和合规复杂的细枝末节，消除了障碍，使世界各地的公司可以在任何地方去雇用最好的人才，而不仅仅只是接触离他们最近的人才，"Khosrowshahi说。
Deel的员工完全是远程工作，自2020年1月以来，已经从只有7名员工发展到来自26个国家的120多名员工。
小资料：
Deel由麻省理工学院毕业生Alex Bouaziz和Shuo Wang于2018年共同创立。该公司提供了薪资和合规性平台，以解决因迁移到全球分布的劳动力而带来的后勤挑战。该系统提供了经过合法审查并合规的合同和模板，可用于税务表格和本地化合同、自动付款、发票和收据以及客户支持。独立承包商和全职员工均受到Deel技术的支持。该系统已被140多个国家的500多家公司和数千名员工所使用。Deel可以用100多种货币完成工资核算。
另外2020年Deel宣布推出一款新工具，允许远程工作的职员拿到以加密货币形式支付的工资。据Deel公司透露，通过与Coinbase合作，这款工资支付工具支持比特币、以太坊和瑞波币三种加密货币，而且可以“实时提现”，但前提是员工必须要有一个Coinbase账户.
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【英国】职业网络Springpod完成225万英镑的A轮融资
位于英国伦敦和利物浦的职业网络Springpod，完成225万英镑A轮融资。
本轮融资由Triple Point、Cass Entrepreneurship Fund和MSIF的基金管理子公司Alliance Fund Managers领投，现有投资者也参与其中。
Springpod计划利用这些资金在新的国际地区推出其平台。
Springpod由Sam Hyams和Oliver Fisher于2018年推出，是一个专业的职业平台，使年轻人能够了解工作和大学的世界，使其通过虚拟工作经历项目、虚拟活动和数字学生参与解决方案对他们的未来做出明智的决定。
Springpod看到其虚拟工作经验方案、虚拟活动和数字学生参与解决方案的快速增长。
每周有5000名年轻人加入Springpod的平台，现在已有超过15万人使用该平台与领先的雇主、大学和组织接触。从NHS到沃达丰和雀巢等，Springpod与各种顶级组织合作，为所有参与者提供最终的专家主导的体验。
Springpod的总经理Sam Hyams评论道：
“每个年轻人都应该有平等的机会去接触优秀的雇主和大学，并得到指导以做出明智的决定。这往往取决于你就读的学校或你可以利用的专业网络。Springpod使接触顶级组织的机会民主化，并为学生提供工具集，以探索、准备和确保他们在13-24岁期间的梦想得以进一步实现。
仅仅在很短的时间内，Springpod就已经帮助超过15万名年轻人获得高质量的虚拟工作经验，与顶级雇主建立联系，并通过虚拟活动与大学接触。我们才刚刚起步，我们的使命是为全球每个年轻人提供公平的竞争环境，并成为一个值得信赖的顾问，以提高下一代多样化的早期人才的技能。
来自顶级投资者的支持是对我们的愿景和我们令人难以置信的团队在非常短的时间内集体产生的影响的重要信心投票。它将使我们能够支持更多的数十万学生，扩展到新的地域，并使我们更接近让每个年轻人有能力改变他们的未来这一目标。
这项投资将使50人的Springpod团队能够在新的国际地区推出其平台，并实现其雄心勃勃的使命，即通过改变生活的职业经历和机会为每个年轻人提供改变其未来的能力。“
Triple Point的投资者Seb Wallace解释说：
"我们很高兴在Springpod迄今为止的出色表现的基础上加入Sam团队。该公司的创新平台为获得工作经验提供了公平的竞争环境，为来自各种背景的学生提供了高质量的知识和机会。多元化的客户群、广泛的学生覆盖面和快节奏的增长都使Springpod在其下一阶段的增长中成为一股不可忽视的力量。"
MSIF的基金管理子公司Alliance Fund Managers的投资经理David Walters说：
"我们很高兴能支持Sam和Ollie的'科技向善’，因为现在的年轻人比以往任何时候都需要专家的支持，以帮助他们走上职业的阶梯，帮助他们把握自己的未来。"
联盟基金管理公司的股票主管马克-阿巴迪（Marc d'Abbadie）补充说：
"很高兴看到Springpod选择利物浦进行其激动人心的扩张计划，这说明利物浦城市地区很有吸引力。"
卡斯创业基金董事兼投资总监Helen Reynolds评论说；
"我们很高兴支持Springpod团队，他们已经向学生、雇主和高等教育/教育机构展示了他们的价值主张，设计了令人愉快和有吸引力的课程，并改善了学生获得机会的途径。该基金非常高兴能够帮助Springpod扩大规模到新的领域。该公司拥有令人印象深刻的客户群，来自客户和学生的反馈非常好"。
Springpod选择利物浦作为其第二个家，以实现创意人才的进一步多样化，利用该市蓬勃发展的教育科技运动，并确保另一个主要办公室更接近关键客户，如空中客车和雀巢。作为一个具有创造性和包容性的中心，利物浦基地不仅使其覆盖面更广，而且提供更多的就业机会。
最近的投资加强了Springpod在国内和国际上的地位，并有望推动雄心勃勃的新虚拟职业解决方案，这将有助于公平竞争和解决社会流动性挑战。”
关于Triple Point Triple Point
Triple Point是一家位于伦敦的风险投资和另类投资公司，管理着超过18亿英镑的资金。Triple Point通过两个风险基金专注于种子和A轮投资，一个专注于B2B技术企业，另一个专注于快速增长的社会影响企业。Triple Point之前已经对100多家初创企业进行了股权和债务投资，包括LendInvest、PaymentSense、Ably、Learnerbly、Credit Kudos和Flatfair。
关于MSIF
MSIF成立于1994年，通过解决资金缺口来促进该地区的经济增长，MSIF已经向超过2250家企业投资了总计超过1.9亿英镑的资金。这些资金已经创造和保留了约16000个工作岗位，并在其自身投资的基础上从私营部门带来了超过3亿英镑的投资。
MSIF继续通过其基金管理子公司AFM管理的基金在利物浦城市地区和更广泛的西北地区投资。
关于AFM
Alliance Fund Managers [AFM]是MSIF在FCA监管下的基金管理子公司。AFM管理着各种基金，包括MSIF的基金、NPIF小额信贷基金和利物浦城市地区的增长平台--灵活增长基金。
AFM向整个利物浦城市地区和更广泛的西北地区的中小企业提供高达200万英镑的资金。
关于Cass Entrepreneurship Fund
Cass Entrepreneurship Fund是一个1000万英镑的商业风险投资基金，设在卡斯商学院内部。该基金投资于高潜力、能产生收入的企业。
该基金是在Peter Cullum, CBE的支持下建立的，作为改善商学院内和整个早期成长型企业社区的商业支持和创业技能建设的更广泛愿景的一部分。
来自：FinSMEs
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【美国】校园职业招聘平台RippleMatch完成2350万美元融资
近日美国一家校园职业招聘平台 RippleMatch 今天宣布完成2350万美元的额外资金。本轮融资由Invus Opportunities领投，Renegade Partners和Gaingels以及现有投资者G20、Work-Bench、Alleycorp、Bullpen Capital和Accomplice参投，获得了大量超额认购。
此外，该公司还发布了RippleMatch CRM，旨在帮助雇主虚拟招聘合适的早期职业人才，建立多元化、高绩效的团队，并改善候选人体验。
RippleMatch首席执行官Andrew Myers说：“这是一个特殊时刻，让我们能够帮助早期职业招聘变得更加智能和高效，并使来自代表性不足的教育、种族和社会经济背景的求职者能够获得工作机会。新的资金将使我们能够继续建立我们的智能招聘平台，使全国各地的公司能够了解他们的数据，并建立一个更准确地反映更广泛的美国人口统计的招聘管道。”
传统上，一般的企业公司与五到十个校园的职业服务办公室形成关系，无意中忽略了来自全国其他地区的人才。这个系统解决了美国大型公司缺乏多元化这一问题；例如，在科技界，只有8%的员工为西班牙裔，5%的员工为黑人。
RippleMatch为现代人才招聘组织设计的早期职业招聘智能平台，是招聘团队的中央操作系统。该平台自动识别和吸引来自1300多所大学校园的合适候选人，使团队能够简化招聘人员的工作流程，并利用数据为战略决策提供信息和衡量成功。在一个综合平台上，RippleMatch为早期职业招聘团队提供综合解决方案，包括候选人采购、多元化招聘、招聘营销、雇主品牌建设、虚拟活动和招聘分析。
包括亚马逊、SAP和eBay在内的领先雇主使用RippleMatch平台接触了超过一百万的求职者，RippleMatch平台推动了关键的雇主结果，包括：
* 覆盖的学校增加55倍
* 代表性不足的少数民族申请人增加50%。
* 品牌知名度提高3倍
SAP早期职业人才吸引全球领导人Jenn Prevoznik McNamara说：“吸引和雇用学生和毕业生人才需要积极主动，以不同的方式思考，并与候选人建立持久的真实联系。SAP对RippleMatch平台的日常使用使我们的团队能够在100%的虚拟环境中取得成功，接触到更多的候选人，并最大限度地接触不同种族的候选人。他们的数据分析、活动管理平台和真正的伙伴关系使我们能够做出战略性的招聘决策。”
"2021年让工作场所多样性变得更加重要，特别是如何招聘和保留代表性不足的人才。我们相信，未来的招聘将需要重写雇主如何接触早期职业人才并建立多样化、高绩效的团队的剧本。Work-Bench的联合创始人兼合伙人Jessica Lin说："RippleMatch之所以能够脱颖而出，是因为他们采用了自动化和数据洞察的独特方法来重塑招聘漏斗，确保覆盖面最大化，实现多样性目标，并使候选人获得最佳体验。”
新的RippleMatch CRM工具亮相
此外，RippleMatch今天还发布了针对早期职业招聘的新CRM：这是一个智能工具，可以帮助雇主长期跟踪和培养候选人关系。RippleMatch CRM将利用自动化，使早期职业招聘团队能够跟踪候选人关系，从最初的接触到聘用，并通过轻松分享营销内容、招聘活动和公开工作来培养这些关系。
联想大学招聘主管Alyson Davis说：“作为RippleMatch的候选人采购和虚拟活动管理工具的忠实用户，我们很高兴得知该平台增加了CRM工具。利用RippleMatch的CRM进行早期职业招聘将使我们的团队更容易执行全年的候选人参与战略，并为未来建立人才管道。”
RippleMatch CRM将在2021年春季上市。欲知详情，请访问ripplematch.com/employers。
关于Ripplematch
RippleMatch为早期职业招聘的未来提供动力。其智能招聘平台专为现代校园招聘人员设计，它将自动化和数据洞察力结合起来，极大地提高了生产力、覆盖面和多样性。从来源到雇用，RippleMatch使招聘人员能够与每一个寻求工作的学生联系，无论他们选择在哪里上学。要了解更多信息，请访问ripplematch.com。
来自：PRNewswire
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【美国】保险福利平台Level完成2700万美元A轮融资，用于重建员工保险行业
图片来源： Level early团队 — Vikas Unnava，创始人兼CEO Paul Aaron，Ashley Koh / Level
Level是一家旨在让企业以更灵活的方式为员工提供福利的初创公司，目前完成2700万美元A轮融资，由Khosla Ventures和Lightspeed Venture Partners领投。
Operator Collective和领军天使也参与了此次融资，此外还有之前的支持者First Round Capital和Homebrew。 据报道，本轮融资的估值为 "九位数"，但未透露更多具体细节。
总部位于纽约市的Level成立于2018年，它表示正在通过灵活的网络和实时理赔 “重建保险行业”，目标是帮助雇主和员工获得最大的福利资金。
雇主可以定制计划，比如跨疗程提供100%保障等。Level还宣称能够在4小时内处理索赔。
创始人兼首席执行官Paul Aaron称：“与传统支付机构的30到60天内理赔相比，这简直是闪电般的速度。”Aaron是Square的首批员工之一，曾领导Oscar Health的网络团队，是支付领域多项专利的发明人。
Level在2019年夏天首次推出了雇主赞助的牙科福利，并在当年秋天开始为第一批测试版客户提供服务。此外，该项福利还提供视力计划。 Level有来自Intercom、Udemy、KeepTruckin和Thistle等公司的1万多名会员通过其平台支付了护理费用。
"保险行业混乱且不公平。网络限制了人们的去处，计费需要数周时间，并且人们总感觉似乎欠下比预期更多的钱，"Aaron说。"我们相信，用保险支付应该像其他购买一样简单。"
Level表示，它正在采取全栈式方法，并构建端到端工具，从自动核保到实时利益分析。
Level计划推出一款新的保险产品，旨在“帮助小型企业提供更大的福利”。这款产品还帮助雇主在每月支付固定金额后，拿回任何未使用的部分。Level最终的目标是能够提供一整套产品，让各种规模的公司--从两名员工到两万名员工--为其团队提供更好的福利。
Level称，其自保的牙科和视力产品可以让公司为他们的团队提供更多的保障，同时可以从福利预算中削减近20%。
"雇主已经在福利上花了这么多钱，而他们和他们的团队都没有得到足够的回报，"来自Lightspeed Venture Partners的Jana Messerschmidt在一份书面声明中称道。“各种规模的企业都需要通过创新福利来争夺人才，帮助人们从工资中获得更多的利益。Level提供了远为优越的员工体验，而且你会从中得到实惠。”
同时，Khosla的Samir Kaul表示，他相信Level可以为保险和福利做到 "Square Cash为人对人支付所做到的事情"。
投资者First Round Capital声称，通过从全保转到Level，节省了47%的费用。而Thistle表示，通过转投Level，它节省了41%的费用。
来自：Techcrunch
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【美国】学习体验平台Degreed刚获得1.53亿美元D轮融资，估值14亿美元，晋级独角兽！
去年该公司的估值是7.1亿美元，今年基本翻倍的估值。同时宣布了新任CEO和管理团队。以下信息来自其官方描述：
Degreed总部位于加州普莱森顿（跟Workday一个地儿），提供培训和职业发展计划。该公司成立于2012年，迄今已融到了3.35亿美元。
今天宣布的1.53亿美元的D轮融资，使公司估值达到14亿美元。这笔投资将用于推动创新，并通过加速产品开发、加强数据基础设施以及在进行新的战略收购时继续进行全球扩张，为我们的客户创造价值。
Box的前首席运营官Dan Levin将接替Chris McCarthy成为Degreed的首席执行官。克里斯在这里工作了近8年后将退位，以解决长期的背部问题，但他将继续担任战略顾问的角色，并担任Degreed董事会成员。對於 Chris 來說，這是一個非常困難的決定，而且他在長達幾個月的繼任過程中也有很大的參與，以確保這個過渡過程是順利和成功的。
从近十年前的破釜沉舟开始，到每一次战略演进，再到今天的持续发展，我们一直在努力播种新的种子--为了我们自己的成长和客户的成功。
为了了解我们在新的资源配置和领导力下的发展方向，我们始终记得我们曾经走过的路。
起点：学习的全新视角
Degreed创立的前提很简单：教育太重要了，不能一直这样下去。
联合创始人大卫-布莱克和埃里克-夏普开始越狱大学学位。"无论我们如何或在哪里发展技能，都应该是我们的技能决定我们的机会，我想成为解决方案的一部分，"Blake说。
早期的岁月、文化和动力
McCarthy于2013年加入Degreed担任首席运营官，2018年接替Blake担任CEO，他经常睡在办公室，并给学习负责人打电话，以获得产品反馈。"我们一砖一瓦地建立了一些东西。"他说。
起初，Degreed是一个企业对消费者(B2C)的平台，满足了消费者对门户网站的需求，将人们与各种聚合资源的终身学习连接起来。但是，还有更多的事情要做。
演变与拓展
2015年，随着从B2C到主要是企业对企业（B2B）战略的转变，一个关键的产品演变到来。我们的目标是建立一个可扩展、安全、最重要的是有影响力的东西--一个专注于工人需求的体验。
这导致了新的功能，这些功能至今仍是我们产品的核心。Pathways和Group。我们首创的产品被称为学习体验平台（LXP）--反映了我们最初专注于整合各种系统和应用程序的学习资源。随着我们增加了更多复杂的功能，我们发展成为一个直观的劳动力提升平台，将我们的客户群从学习领导者扩大到人才、人力资源和技术领导者。
我们在2016年收购了Gibbon，为我们的内容策划和产品设计带来了深度。而我们2018年对Pathgather的收购使Degreed更加社交化，同时增加了管理功能。
如今，Degreed已经扩展到三个核心产品。学习体验、职业流动和技能分析。我们帮助企业领导者了解整个组织的技能供需情况，并将人们的技能与内部机会（如项目、弹性任务和零工工作）联系起来，为企业和你的员工创造价值。
爆炸式增长：资金、人员、客户
包括今天的公告在内，Degreed已经获得了超过3.35亿美元的资金总额，使我们能够大幅扩张。
在13个国家的570多名员工在Degreed工作，我们预计到今年年底将雇佣超过600人。被其使命和文化吸引到Degreed，人们喜欢这里，并倾向于留在这里。
2019年，我们收购了Adepto，帮助我们的客户识别需求的技能，并通过智能匹配内部和外部工人的新工作机会来弥补技能差距。在另一个重要的里程碑，我们在2020年初与LearnUpon合作。现在，我们的客户只需一次投资，就能轻松获得他们所需的LMS功能以及我们的学习体验平台。从那时起，我们获得了更多的合作伙伴，如TED和Pluralsight等。
一路走来，我们不断扩大国内和国际的客户群。今天，我们为超过27个国家的数百家世界上最具创新性的组织提供服务。由於我們的成功，我們的旗艦虛擬會議，即一年一度的Degreed LENS Lite，去年吸引了來自90多個國家的12,000多名註冊參加者。
我们还没有完成任务
纵观我们的历史，我们一直对Degreed作为一家公司和产品的发展非常重视。这仍然是我们的首要任务，总裁兼首席体验官Kat Kennedy说。她是1号员工，被联合创始人聘用。
"茁壮成长的员工为一家他们相信会为他们提供职业机会的公司工作的可能性是他们的八倍，即使他们的工作发生变化或消失，"Kat说。"而那些能够快速将人才重新分配到最关键的战略优先事项的企业，在股东总回报率上超过竞争对手的可能性是其两倍以上。这正是Degreed所做的事情，而这也是我们正在努力让我们有幸服务的每一个组织成为现实的画面。"
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【美国】AI驱动的人才市场平台Fuel50完成1550万B轮融资
近日，Fuel50 - 全球领先的人才市场平台 - 宣布已完成1550万美元B轮融资，由PeakSpan Capital和Shearwater Capital领投。Fuel50承诺发展AI个性化，深化市场多样性和包容性，通过AI驱动的机会市场调动人才，提高内部人才灵活性并支持劳动力技能再培养。
随着融资到位，Fuel50将在美国、欧洲、中东和非洲地区以及澳大拉西亚地区增加业务，同时结合深度分析和人才智能加快产品创新。截至目前，Fuel50已经融资了约2820万美元。
“在过去的几年里，领先的商业创新者已经认识到，要想留住和培养顶尖人才，你需要根据组织的四要素为他们提供优秀的职业发展道路和机会，否则他们可能会去另谋高就。COVID大潮让人们意识到，这是当今人力资本管理领域强大的趋势之一。Fuel50开发了一个一流的平台，帮助中大型企业与员工互动，并为其提供丰富的人才发展和内部流动解决方案。”PeakSpan Capital联合创始人兼管理合伙人Phil Dur如是说。
“Fuel50帮助您激励团队，给其产生正面影响，以成功建立一个优秀的，灵活并赋予能量的人力库。 ”
"Shearwater Capital支持创始人和市场，而Fuel50正好兼并两者。两位杰出的创始人共同努力，在一个不断变化的市场中建立了一个令人印象深刻的团队，"Shearwater Capital的管理合伙人Zac Zavos说， “Fuel50已经显示出它有能力继续为影响各类组织的重大问题构建全面的解决方案，成为了实现高保真职业道路的领导者，并在全球范围内定义了这一范畴。"
自2020年以来，Fuel50的经常性收入同比增长了70%，客户群增长了23%。使用Fuel50提高人才保留和招聘的公司在部署后看到了立竿见影的效果，横向移动增加了高达65%，内部招聘增加了35%，员工流失率降低了60%。
"我们已经进入了一个新的人才经济时代，领先的人才市场正在改变全球企业的人才成本。Fuel50正在加快这一变革，提供高管级人才情报仪表盘，帮助企业领导者培养关键人才，了解他们的优势和劣势，形成一支面向未来的员工队伍。"Fuel50联合创始人兼首席执行官Anne Fulton说。"今天的宣誓将促使我们持续关注这一问题，从管理层主导的人才模式转变为市场主导的人才模式，这为我们参与的组织带来了强大的投资回报率。"
关于Fuel50：
Fuel50是一个屡获殊荣的人才市场平台，使员工职业发展道路透明化，调动人才的积极性，并使组织的员工队伍面向未来发展。Fuel50的特点是AI驱动的人才和技能预测，旨在面为未来调整工作模式。
关于PeakSpan Capital:
PeakSpan Capital总部位于纽约市和硅谷，是一家成长型股权投资公司，其使命是成为成长型创业团队的首选合作伙伴，打造令人惊叹的商业软件公司。PeakSpan积累了深厚的领域专业知识和优秀的合作伙伴方法，以帮助创业者推动风险调整增长和价值创造。
来自：Business Wire
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【美国】AI驱动的人才体验管理平台Phenom完成1亿美元D轮融资，估值达到13.6亿美元，晋级HRTech独角兽
编者注：主打体验的概念，让Phenom的独特理念持续领先行业，很多报道核心关注到其使用AI人工智能为关键点，而Phenom强调自己更加关注人，关注候选人，招聘官，员工等等。推荐大家了解下这个不熟悉的HRTech行业新晋独角兽！
4月9日，全球应用最广泛的AI驱动的人才体验平台Phenom今天宣布获得1亿美元D轮融资。B Capital Group领投本轮融资，Dragoneer Investment Group、OMERS Growth Equity和GoldenArc Capital也参与其中。这笔资金确保Phenom可以继续专注于实现其目的--帮助10亿人找到合适的工作to help a billion people find the right job--高于一切。
随着人们对经济稳定和招聘复苏的预期不断增强，人力资源领导者和招聘经理面临着前所未有的压力，他们需要找到合适的人才，并确保他们的员工拥有成长和掌控事业的资源。有了Talent Experience为整个人才之旅带来的个性化和自动化，他们可以做好准备。
从2010年Phenom成立之初，我们就被一个大胆的目的所驱动：帮助十亿人找到合适的工作。我们全心全意地相信，这家公司和我们创造类别的人工智能驱动的人才体验管理(TXM)平台将改变企业雇佣人才的方式，以及员工实现其真正潜力的方式。
而这正是Talent Experience正在为全球400多家企业赋能--通过为人才生态系统中所有关键利益相关者（候选人、员工、招聘人员和经理）提供超个性化的体验，并为企业提供一套智能系统，使他们能够提高生产力和自动化水平。
为了进一步提升我们为全球最大、最具前瞻性的公司提供服务的能力，我们宣布获得1亿美元的D轮融资，由B Capital Group领投，Dragoneer Investment Group、OMERS Growth Equity和GoldenArc Capital参与投资。我们感谢他们和我们现有的投资者对我们长期目的的信任，以及我们将对人们的工作、雇佣和成长方式产生的影响。
作为一家以目标为导向的公司，这笔资金不仅使我们能够进一步帮助十亿人找到合适的工作。它还使我们在全球市场上的业务增长，并为准备重建后人才经济的企业拓展我们的智能人才体验平台。
AI与自动化在下一个人力资源时代的关键作用
对于无数受到大流行病影响的人才团队来说（任务是少花钱多办事，重新分配劳动力，加大虚拟招聘力度，重新招聘校友员工，或者是上述所有工作的组合），人工智能和自动化对于卸下繁琐的人工工作变得至关重要，比如筛选、排班，以及识别最适合和最投入的候选人。
Phenom平台将这些任务自动化，并将体验个性化，因此候选人能更快地找到合适的工作，员工能学习和发展，招聘人员能发现最适合的人才，招聘经理能做出更有力的数据驱动决策，以建立他们的团队。
展望未来，公司成功的人才进化将取决于他们是否有能力成为一个利用数据、自动化人力资源流程、人性化利益相关者体验的智能企业。
Phenom的智能系统存在于TXM的核心，建立在庞大的数据网络、情境行业模型和深度学习之上。解读数十亿事件和人类互动，Phenom AI在整个人才旅程中提供个性化、对话、洞察力和自动化。Phenom的智能力量基于每年超过250亿次的互动--以及180个国家的10亿多份候选人资料、4亿个职位、1.54亿个职位名称和2700万种语言的技能。
我们在这里并不是要建立一个新的人工智能工具；人工智能已经融入到TXM的结构中。智能存在于我们的整个平台中，而不是作为事后诸葛亮，以优化和个性化整个人才之旅的体验。
Phenom TXM如何超越企业需求？
提供超个性化的体验变得比以往任何时候都更加重要，Phenom让企业保持领先，以确保他们在即将到来的人才争夺战中取得成功。
在过去的一年里，许多CHROs分享了他们的团队如何适应变化，接受同理心，并在不确定的时期坚持下来--从公司裁员和辞退到加紧招聘和适应远程工作。在Phenom，我们找到了我们所知道的最佳支持方式：通过快速创新和与客户的合作关系。
仅在2020年，我们的TXM平台就被25,000名招聘人员、人才营销人员和招聘经理所采用--帮助他们雇佣了200多万人，并吸引了300多万员工。Phenom的客户也利用TXM推动了令人难以置信的结果。
一家媒体公司将完成的申请增加了300%。
一家医疗公司仅用7周时间就招聘了451名危重症护士。
一家企业集团每月助推超过6500个内部转介绍。
某物流公司将内部招聘的补录时间缩短了20%。
一家软件公司将90%的面试安排自动化，节省了24000个小时。
一家酒店企业通过聊天机器人吸引了1.8万名求职者，将应聘时间缩短了78%。
某科技公司通过使用人才CRM活动，缩短了25%的招聘时间。
一家娱乐公司的校友门户网站的访问量达到33000次，产生了900份申请。
所有这些都是通过多年来对TXM的大幅补充才得以实现的，尤其是在这些关键经验上。
候选人体验： 个性化职业网站、智能搜索、对话式聊天机器人、内容管理系统、活动管理、大学招聘。
招聘人员经验：客户关系管理、人才输送、职位匹配、动态匹配评分、对话式日程安排、按需视频评估、全渠道活动（电子邮件、短信、WhatsApp）。
员工体验：内部流动、职业发展、指导、人才市场、员工资源小组、推荐。
管理经验：招聘经理仪表盘、技能差距分析、预测、继任计划和人才分析。
集成体验：自助服务枢纽、Flow Studio、表单、集成。
展望未来
我们对客户至上的执着，意味着我们将继续通过创新和扩展我们的平台，壮大我们的全球团队，并提供无与伦比的支持来服务企业。
每个行业都是不同的，每个客户都是不同的。本地化和个性化的体验对于他们的人才目标和整体业务目标的长期成功至关重要。通过考虑到每个终端用户的细微差别，我们正在建立客户的忠诚度和热情，这些公司真正为每个客户提供最好的服务。
在Phenom令人难以置信的敬业员工团队，支持我们的投资者、客户和合作伙伴，以及我们在全球范围内的持续扩张之间，我毫不怀疑我们会做到这一点。我感谢你们每一个人的贡献，帮助我们在旅途中达到这个点。
关于Phenom
Phenom是一家全球性的人力资源技术公司，其宗旨是帮助十亿人找到合适的工作。Phenom人才体验管理(TXM)擅长构建人工智能驱动的可扩展解决方案，通过其职业网站、聊天机器人、CRM、CMS、短信和电子邮件运动、大学招聘、内部流动、职业路径、多样性与包容性、人才市场、Gigs、推荐、招聘经理和分析，为候选人、招聘人员、员工和管理层提供个性化和自动化的人才旅程。因此，雇主通过帮助候选人和员工找到合适的工作，招聘人员识别和吸引合适的人才，管理层优化人力资源战略、流程和支出，从而改善他们的人才招聘和人才管理工作。在2020年德勤科技快速500强中，Phenom被列为增长最快的科技公司之一，并因推出和优化HelpOneBillion.com而获得2020年地区性的Timmy奖。
Phenom总部位于大费城，在印度、以色列、荷兰、德国和英国也设有办事处。
来自官网：https://www.phenom.com/blog/phenom-series-d-funding-announcement
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【美国】初创HRTech公司Workshop融资350万美元，用于简化员工沟通。
总部位于奥马哈的初创公司Workshop完成融资350万美元，用于简化员工沟通。
近期，一个令人愉悦的内部重要信息分享和查找平台Workshop已经完成了350万美元的种子轮融资。
本轮融资包括一批中西部著名的风险基金和天使投资人，包括Ludlow Ventures、M25和Linseed Capital。
这些天，工作中的即时信息、备忘录、更新和来自几十个不同渠道的电子邮件都是一团糟。不可能知道什么是真正重要的，以及在哪里找到它。这就是Workshop的用武之地。Workshop 是一个令人愉快的内部沟通平台，它为您的员工提供了一个获取重要信息的地方，并为您提供了一种简单的方式来分享这些信息。
如今，工作中的即时信息、备忘录、更新和来自数十个不同渠道的电子邮件是一团糟。我们不可能知道什么是真正重要的信息，也不可能知道在哪里找到这些信息。这就是Workshop的用武之地。Workshop是一个令人愉快的内部沟通平台，它为你的员工提供了一个重要信息的去处，并为你提供了一种简单的分享方式。
这家初创公司还宣布了他们的创始团队，其中包括Dusty Davidson和Rick Knudtson（Flywheel的前创始人）以及Ben Stevinson和Derek Homann（Median的前创始人）。这四位联合创始人最近都曾带领他们之前的公司成功退出，并拥有超过50年的软件公司建设和扩展经验。这个团队走到一起，有一个共同的愿景，那就是通过良好的内部沟通，帮助其他组织创造积极的、有吸引力的公司文化。
"我们多年来了解到，团队的参与度、一致性和生产力中最重要的--如果不是最重要的--因素之一是理解和获取公司战略、更新等信息，"首席执行官兼联合创始人Dusty Davidson说。 "而越来越多的是，所有这些至关重要的部分都被淹没在聊天和电子邮件的海洋中。"
Workshop的种子轮融资几乎全部由当地和地区投资者组成，这延续了联合创始人对中西部地区作为优秀技术和创业机会中心的支持。
这家初创公司计划利用这笔资金建立起一支世界级的团队，以继续打造出令人惊叹的产品，目前的重点是招募工程人才。
"太多时候，团队都在使用临时工具来完成内部沟通，我认为我们有机会打造一个一流的工具，同时让团队感到愉悦，并保持他们的一致性和参与性。"首席产品官兼联合创始人Rick Knudtson说。
Workshop还宣布正式推出了新的员工沟通平台，其中包括分享重要内部更新的简化方式，以及一个全公司中心的选项。
Workshop的功能是通过相关新闻和紧急更新穿透噪音，作为重要内部信息的单一真相来源。对于沟通者来说，很容易在几分钟内创建有针对性的、精心设计的信息，并通过电子邮件、文本或Slack将其发送给特定受众。
"从我们早期客户的反馈来看，我们显然解决了他们的一些最大的痛点，"首席客户官兼联合创始人Derek Homann说。"我们真的很高兴能在未来几个月和几年内也为他们提供更多的优秀功能。"
Workshop还提供了一个全公司的中心，以集中公司所有最重要的信息。它提供了具有良好用户体验的常见内网功能，包括个性化更新、资源、员工名录和全球搜索。
关于WORKSHOP
Workshop是一个令人愉快的内部沟通平台，它为您的员工提供了一个获取重要信息的地方，并为您提供了一个简单的分享方式。您可以在几分钟内创建相关的、精心设计的信息，并通过电子邮件、文本或Slack将其发送给目标受众。您可以使用 Workshop 创建和共享各种内部通信：全公司的新闻简报、政策更新、办公室关闭、新员工、首席执行官的信件等，所有这些都在一个软件中完成。
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投融资
【新加坡】人才平台Glints获2250万美元C轮融资
总部位于新加坡的职业平台Glints今天宣布，已完成了2250万美元C轮融资，由日本人力资源管理公司PERSOL Holdings领投。新资金将用于Glints在新加坡、印尼、越南和台湾的扩张以及产品和工程团队的招聘。
Glints联合创始人兼首席执行官Oswald Yeo表示，这是东南亚地区人才平台迄今为止最大的一轮融资，并使这家初创公司的融资总额达到3300万美元。其他参投方包括回归投资者Monk's Hill Ventures、Fresco Capital、Mindworks Ventures、Wavemaker Partners、Flipkart联合创始人Binny Bansal以及前高盛TMT中国区负责人兼合伙人张晓音。
成立于2013年的Glints表示，已经有超过150万名专业人士和3万家机构使用它，包括Gojek、Tokopedia、星巴克和Mediacorp。Yeo告诉TechCrunch，其目前的大部分用户来自科技和金融服务行业，但Glints "横向上广泛关注年轻到中级专业人士"，其长期目标是成为行业不可知者。
Glints区别于其他活跃在其市场上的招聘平台（如LinkedIn、JobStreet和CakeResume）的方法之一是为想要提升职业发展的人构建 "全栈 "服务。该公司表示，除了其就业市场（该市场每月有超过7000个活跃列表和400万访客）之外，Glints还提供社区功能和技能教育，如在线课程。
Glints的价值主张之一是帮助企业，尤其是科技领域的企业，应对地区性人才短缺问题，该公司最近在与Monk's Hill Ventures合作的一份综合报告中介绍了这一话题。
该报告强调的解决方案之一是在不同的东南亚国家招聘团队，以解决新加坡等特定市场的人才紧缺问题。Glints表示，其跨境远程工作中心TalentHub的业务在2020年翻了一番，因为疫情也让雇主对远程招聘更加开放。
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投融资
【美国】为数字工作场所设计的学习和变革加速平台 - Spekit完成1220万美元A轮融资
Spekit已完成1200万美元的A轮融资，由Foundry Group和Renegade Partners领投，GTMfund、Operator Collective、Matchstick Ventures和Bonfire Ventures参与投资。Spekit计划将其利用在发展并塑造工作同步学习的未来。
此次融资意义重大。首先，这意味着我们能够说服一批新的杰出投资人，他们在过去十年中投资了一些最具影响力的公司，相信以我们的愿景和执行能力能够解决巨大问题。他们认识到Spekit的潜力，即通过利用技术、智能和数据，彻底改变员工学习和工作的方式。
就我而言，这对我和我的联合创始人Zari Zahra来说也是一项不可思议的成果。尽管缺乏创业经验，没有编码背景，也没有斯坦福辍学的故事，这次筹资证实并让我们相信女性也可以成功。我们能够解决我们遇到的问题，并将解决方案转化为一个成功的、不断发展的企业。
在2021年，作为女性创始人筹集到A轮融资应该不再只是少有的个例。但是，事实是，在软件企业领域，我们仍然只是少数几个达成这一点的人之一。
这真是令人激动，因为这意味着我们有机会成为我们在整个童年、教育和职业生涯中想要成为的榜样。今天，投资于新商业理念的基金中，只有不到2%的资金投给了女性。我相信影响这个统计数字的因素很多，然而我最难接受的是，甚至根本没有多少女性提出融资。
没有多少女性有条件在自己身上冒险，更不用说在一个大的想法上下赌注。很少有女性在成长过程中相信这样的事情是可以实现的。这就是为什么这个里程碑不仅验证了我们的愿景、产品和团队，更为Spekit提供了一个变革的平台，为其他敢于做大梦的年轻女孩和女性创业者树立了榜样。
我花了一些时间思考，希望我们的读者也能从这篇文章中得到反思。我激动于分享更多关于我们建立的团队和正在执行的路线图，我认为我们的新闻稿做得非常好。
另外，我想分享的是自三年多前我们成立公司以来，我们的愿景已经急剧扩大。这就是Spekit成功背后的 “原因"，这让我每天早上起床时都兴奋不已，让我充满动力，并推动我们的团队为客户带来同样的快乐。
现代劳动力的反向工程：
科学推动一切 — 我们治疗身体的方式，我们运作的方式等等。然而，当涉及到我们的工作方式时，科学往往被忽视和低估。在Spekit，我们从根本上相信，解决当今工作场所存在的挑战的唯一方法就是以科学为基础。这就是为什么我们不试图简单地增强市场上已有的功能，而是知道我们需要基于成人大脑运作、吸收信息、保留知识和培养习惯的核心基本原理来反向设计解决方案。
这种思维方式的转变为我们提供了一个机会，使我们能够建立一个平台，而不仅仅是最新的LMS或带有额外功能的数字应用工具。通过将我们的关注点集中在员工的实际学习方式上，我们能够颠覆传统模式，彻底改变团队在现代社会的工作方式。
spekit mel and zari final
时间、大影响和快乐
我们愿景背后的三个核心驱动力是时间、大影响和快乐。它们结合在一起，形成了共生关系。下面请允许我解释一下。
时间
关于如何更高效、更好地安排工作优先次序和管理时间的文章层出不穷，这是有原因的。在这个快节奏、永远在线的数字时代，我们比以往任何时候都要面对更多的干扰而烦恼于优先事项。因此，没有什么比浪费时间更糟糕的了。
我也相信，时间是员工最大的竞争优势，我在之前的岗位经历中亲眼目睹并证实了这一点。公司正在应对一个巨大的机会，旨在为房地产投资带来广泛的机会。他们已经筹集了6000万美元的资金，并扩大了团队规模。他们有后盾、有愿景、有人才 — 但什么是他们买不到的呢？就是时间。如果没有更多的时间来解决问题，公司就很难顺利发展。
正是通过这些挑战，我从不同的角度看待时间。我想要了解哪里出了问题。因此，我观察了整个组织，分析我们如何分配时间或者说我们将时间投入于何处。我看到的是，我们花了成百上千个小时来应对内部挑战。此外，我还发现我们在新员工培训上投入的时间长达几个月，他们需要了解我们的工具、行业、词汇、流程、政策、竞争对手、价值主张和销售方式等等。
我不禁在想：如果我们有一个更快的入职方法，使我们的新员工能够在几周内而不是几个月内熟悉并上手他们的角色，效果会如何？如果我们的员工不必每周花几个小时去寻找问题的答案、资源和流程指导，在工作场所即可无缝访问和整合，结果会如何？本质上：如果有更好的方法，我们能得到怎样的结果呢？
如果我们能够减少投入在这些挑战上的时间，我们就能得到：
1. 将更多的时间把我们的脑力和创造力投入到解决问题中去
2. 更快、更聪明的销售方式
3. 技术投资加快我们的速度
4. 将更多的时间投入到帮助员工掌握技能、沟通技巧和应对更大的挑战上。
这让我想到我们第二个核心驱动力... …
大影响
Spekit并不是在解决世界性的饥饿问题，也不是在寻找治疗癌症的方法，更不是在解决数以百计的、真正改变世界的问题。然而，全世界有数百万名员工为努力解决这些问题的公司工作。我真心相信，如果我们能够帮助这些员工熟练掌握自己的角色，在工作中更快、更高效，那么我们就是在回馈他们时间的礼物，而这就有可能对他们各自的公司产生巨大影响。
这就是为什么解决学习这样的问题是如此令人振奋。这是一个普遍的挑战。我们的客户包括保护我们的未来不受技术和媒体负面影响的非营利性公司、保护环境未来的组织以及帮助向公众发放COVID-19疫苗的医疗机构。
我希望通过给这些公司的员工提供机会，让他们在工作中发挥更大的生产力和效率，我们尽了微薄之力。
接下来是最后一点... …
快乐
生命中最重要的事情莫过于传播快乐。
作为一个把绝大部分时间都奉献给工作的人，我深刻意识到工作与生活对个人生活的巨大影响。虽然我非常佩服那些能够在回家后完全放下工作的人，但我相信我们很多人很难将两者完全分开。
我们很难放下一天中糟糕的工作对你的心理、个人生活以及人际关系造成的压力和挫折。
这就是为什么建立一种文化，使人们团结起来，推动个人和专业成长，并为我们的员工带来快乐，对我来说是如此重要。
我认为，在职场中，让员工感到快乐的学习时刻已经不复存在。 这篇文章总结了我的信念。我真心相信，学习能给人带来启迪、直接的满足感、成就感、自由感和独立感。
回想一下，当你还是个孩子的时候，是否有着了解世界真相和运作方式的喜悦？然而在今天的职场中，”培训 "和 "改变 "这两个词往往会遭到抵触、忧虑和恐惧。
我想背后的原因很简单。虽然学习是人类与生俱来的渴望，但我们提供传统学习方式早已过时，科学上属于无效学习，也不视为员工真正期盼的学习方式。
如何解决无效学习？让学习成为员工日常工作中自然而然的一部分。让学习方式个性化，吸引员工使用，因为有效的学习方式能帮助他们在自己的角色中更好地完成工作。
我们有机会让学习不再是一项乏味的义务或一次性的活动。我们有机会将学习与工作过程无缝地交织在一起，创造一个让员工真正热爱学习的世界。这就是我们将学习的乐趣重新带入职场的理念。这就是我们Spekit的愿景。
数字化世界来临
虽然我不知道COVID之后的商界将会如何，但有一点我很有信心，那就是很多公司将会采纳更加分散的工作场所，或者采取远程灵活政策。
多种变化将会随之而来。由于现在有数以千计的远程工作机会，要成为一家员工愿意投入时间的公司，竞争将变得更加激烈。公司是否有能力让他们的生活更轻松，并帮助他们获得成功，将成为其在招聘和保留员工方面的核心竞争优势之一。创造更好的员工体验不再仅仅是一件值得去做的事，而是必须要做的事，而且门槛仍会不断提高。
我可以花上几个小时的时间来探讨我们对未来的看法，以及我们为实现这一愿景所做的努力，但这些核心内容应该能让您清楚地了解Spekit成立背后的原因。
这仅仅是个开始，我们非常感谢能够有幸建立这个新世界。
在此感谢Spekit的每一位员工，他们把事业的赌注押在我们身上，帮助我们实现这个愿景。感谢我们所有的客户，感谢他们一路以来对我们的信任、支持和耐心。我们非常高兴能够帮助您打造更好的员工体验，并为此感到自豪。感谢我们出色的投资人，他们将赌注押在Spekit团队身上，帮助我们实现愿景；感谢你们在我们共同走过这段旅程时提供的巨大指导。
最后，感谢我们的朋友和家人 — 从第一天起就坚定相信我们的朋友和家人。我深知，如果没有你们，我个人是不会成功的。
为如何利用技术、数据和智能来推动学习、生产力和打造工作场所之乐趣而干杯!
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