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【纽约】HR科技公司Jolly完成1650万美元A轮融资，特斯拉前CFO领投，用数据“打赏”一线员工的新模式正走向主流
HR概述：纽约的劳动力优化HRTech平台 Jolly 宣布完成 1650 万美元 A 轮融资，由特斯拉前首席财务官 Zach Kirkhorn 领投，他也将加入 Jolly 董事会。本轮融资还获得了 Gokul Rajaram、David Marcus、Julien Codorniou 等知名天使投资人以及 Bullpen Capital、Dorm Room Fund 和 Eigen Ventures 等机构的支持。Jolly 平台通过“Earn Points at Work™”机制，鼓励美国一线员工完成有利于企业发展的行为，例如准时出勤、主动加班等。全球最新HR科技资讯，请关注HRTechChina
【HRTechChina 美国纽约讯】2025年3月26日，总部位于纽约的HRTech公司 Jolly Labs, Inc. 宣布完成 1650万美元A轮融资，由特斯拉前首席财务官 Zach Kirkhorn 领投，并正式加入公司董事会。这笔资金将被用于扩大产品功能，进入更多一线行业场景，进一步优化其以数据驱动的员工激励平台。
一线员工也能“积分兑现”？Jolly打造全新“Earn Points at Work™”模型
Jolly 打造的劳动力优化平台正尝试解决一个行业老问题：一线员工常常得不到公平、及时的激励。“他们是凌晨铺路的人，是节假日还在送货、洗碗、照护病人的人。他们值得被看见、被奖励。”公司创始人兼 CEO Dean Zimberg 表示。
Jolly 核心机制“Earn Points at Work™”允许企业根据客观数据（如出勤记录、加班时长、任务完成情况等）自动为员工分发积分，员工可兑换礼品卡或高价值奖品。这种方式类似于航空里程或信用卡返现，但首次将其引入员工工作场景，避免了以往高度依赖主管主观打分的问题。
拿下百家客户，显著改善一线运营表现
截至目前，Jolly 已在全美范围内服务超过 100 家一线用工企业，平台覆盖员工人数超过 30,000 名。在某家护理服务公司 Team Select 的使用案例中，仅上线四个月，就实现了员工文档提交准时率 提升 30%，显著优化账款回收与运营流程。
“Jolly 让我们的团队更自觉、更有动力，也让管理变得有据可依。”该公司 CEO Fred Johnson 表示，“这是一个真正让员工和企业双赢的系统。”
背后阵容豪华，特斯拉前高管下注“人力科技新范式”
本轮融资由 Zach Kirkhorn 领投，他曾任特斯拉 CFO 超过五年，期间公司市值跃升数十倍。“Jolly 的模式让我看到了人与组织之间更健康、更数据化的协作方式。”Kirkhorn 表示。
除他之外，本轮投资方还包括 DoorDash 董事 Gokul Rajaram、PayPal 前总裁 David Marcus、Seagate 前 CEO Steve Luczo 等知名天使投资人，以及机构投资者 Bullpen Capital、Dorm Room Fund、Eigen Ventures 等。
专注“被忽视的大市场”，Jolly切中北美HR科技痛点
与多数面向知识工作者的HR工具不同，Jolly 专注的是“被科技长期忽视的”一线人群——物流、零售、医疗、服务业的非办公室员工。它通过数据驱动的即时激励机制，解决了长期困扰企业的出勤率低、流动性高、员工缺乏归属感等问题。
在美国每年超过 8000 万一线员工 的市场中，Jolly 正以 SaaS 模式快速扩展，并计划通过平台生态联动更多 HR 管理系统与行业平台，持续提升激励的效率与公平性。
关于 Jolly Labs, Inc.成立于2022年，总部位于纽约，致力于通过数据驱动的激励机制改善一线员工的参与度、合规性和忠诚度。平台可定制并自动派发工作积分，打造员工与企业共赢的新型激励体系。
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2025年03月27日
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【美国】SaaS平台供应商PINATA获得了1000万美元的A轮融资
近期，PINATA宣布获得1000万美元A轮融资。该轮融资由M13和Bullpen Capital领投。公司种子投资者也参与其中，将进一步推进PINATA“管理、衡量和最大化一线劳动力”的使命。
PINATA是一个企业SaaS平台，提供“系统的任务管理解决方案”，承诺优化合规性，效率和性能。从初创公司到世界上最大的公司，客户依靠PINATA作为日常的集中指挥中心。
通过用于目标设定、活动规划、人员配备、报告、财务跟踪和数据分析的协作工具，PINATA 带来了数字执行相关的优势——问责制、流程自动化，尤其是投资回报率可衡量性。在这个过程中，可以打开实时、可操作数据的闸门”。
PINATA首席执行官Ian Ferguson说：“一线工作无处不在，而且至关重要，但它也很昂贵，后勤繁琐，而且通常完全无法追踪。我们离总部越远，管理层和员工浪费时间、精力和资源的风险就越大”。
客户报告了立竿见影的巨大影响，包括更轻松的协调、更有针对性的资源部署，以及由一致性、问责制和新发现的洞察力驱动的增强结果。PINATA的力量在于，它把可能非常复杂的东西变成了非常简单的东西，”
平台用户Pernod Ricard的表示："通过使用该平台来监督销售点营销活动。在任何时候，任何人都可以进入并提取一些非常强大的报告，以帮助我们了解是否需要扩展，修改或终止程序"。
该公司的新投资者认为，当前的市场状况只会加强这些价值主张。特别是在展望潜在的经济衰退时，前线将面临来自底线的压力。
Bullpen Capital的Ann Lai表示：“对于被要求事半功倍的运营团队，PINATA为一个简单的问题提供了需要的答案。比如，我们如何最好地使用我们的下一个执行资金？”
PINATA成功的核心在于它能够利用深厚的行业专业知识，通过智能、可扩展、预配置的解决方案来针对特定的一线活动。这些“行动手册”（如零售合规性、消费者抽样、销售和竞争调查）具有独特的、经过现场测试的报告协议、KPI 仪表板。虽然每个 行动手册都有独特的配置，但它们都依赖于共享的模块化技术和 PINATA 精心构建的底层软件架构。
M13的Rob Olson说：“PINATA没有创建另一个给客户带来太多工作的通用表单或工作流程构建器，而是构建了一个真正创新，超灵活的平台，使他们能够处理专门的应用程序。对于客户而言，这意味着基于经过现场测试的最佳做法的即用实用程序。对于PINATA本身来说，这意味着具有针对性的客户获取，不断增长的潜在市场，以及高度结构化的，独一无二的数据，这将有助于优化全球化的工作”。
关于PINATA
PINATA是一个企业SaaS平台，它改变了大规模完成工作的方式。它的使命是帮助团队在不忽视大局的情况下处理手头的任务。从部署庞大的现场团队到从当地街头营销活动中收集数据，PINATA 帮助团队消除瓶颈，并以简单、结构化和洞察力完成工作。从初创公司到世界上最大的公司，客户依靠PINATA作为零售店、建筑工地、仓库、餐馆和贸易展览等场所日常运营的集中指挥中心。
Bullpen Capital
2022年11月25日
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