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重磅发布
【焕新升级】2025年HRTech企业VIP会员服务重磅发布!赋能企业HR团队新成长,人力资源数字化管理快人一步!
引领未来,从这里开始!
在数字化的浪潮中,作为HR,您和您的团队是否已经准备好迎接挑战,引领变革?HRTech重磅推出2025年全新企业VIP会员服务,这不仅仅是一次服务的升级,更希望是助力您企业人力资源管理能力飞跃的契机!待在2025与您一起进步!
为什么选择HRTech企业VIP会员?
在竞争激烈的商业世界中,HRTech企业VIP会员服务将成为您最强大的盟友,为中国人力资源管理者带来前所未有的专业支持。我们致力于帮助您洞察行业先机,掌握最新的HR科技动态,构建不可逾越的专业壁垒,并在激烈的行业竞争中脱颖而出,让您的企业在人力资源数字化转型中快人一步。
行业洞察:提供深度行业分析,让您的团队始终站在人力资源管理的最前沿。
科技掌握:引入最新的HR科技工具和解决方案,提升团队的工作效率和决策质量。
专业壁垒:通过会员专享资讯、工作坊及评选表彰,增强HR团队的专业能力,构建行业竞争优势。
数字化转型:提供全面的数字化转型支持,确保您的企业在人力资源管理上快人一步。
重磅!2025年企业会员权益:
HRTech年度品牌大型论坛VIP参会资格(VIP礼遇、自助午餐、专属席位等) 3人次,价值6000元;
HRTech奖项评选优先参与(涉及最佳实践、团队、个人和招聘、数字化、员工体验等诸多专业前沿领域),价值19800元;
作为特邀演讲嘉宾,参与HRTech线上线下论坛分享1次,获得会前会后全网推广;
HRTech独家前沿专业科技趋势的工作坊 2人次,价值5000元;
每周VIP会员专享HR科技前沿趋势文章与行业资讯,价值3650元;
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费用:19800元/年
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另推出白金VIP会员,
尊享权益如下:
价格49800元/年(限时优惠:39800元/年)
HRTech年度品牌大型论坛VIP参会资格(VIP礼遇、自助午餐、前排就坐等) 10人次,价值20000元;
企业HR领导、团队专访及品牌塑造采访报道,全网推广1次,价值45000元;
HRTech奖项评选优先参与(涉及最佳实践、团队、个人和招聘、数字化、员工体验等诸多专业前沿领域),价值39800元;
企业HR领导、团队专访及品牌塑造采访报道,全网推广1次,价值45000元;
作为特邀演讲嘉宾,参与HRTech线上线下论坛分享1次,获得会前会中会后全网推广;
HRTech独家前沿专业科技趋势的工作坊 4人次,价值10000元;
每周VIP会员专享HR科技前沿趋势文章与资讯;
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特别优惠:现在申请,赠送戴森吹风机一台。一次申请两年,更享85折特惠价格!
立即行动,加入2025年HRTech企业VIP会员,让我们一起开启人力资源数字化的新纪元。享受我们的重磅优惠和服务,让您的企业在人力资源数字化转型中引领潮流。
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小科
微信:hrtech-china
邮箱:vip@hrtechchina.com
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关于HRTech
HRTech 领先的专注人力资源科技商业服务平台,作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构,致力于推动人力资源科技进步与发展,持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。
HRTech核心报道HR科技创新企业与产品,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图,持续举办高品质的专业前沿峰会论坛,表彰认可业内先进。
附录2025年活动及表彰计划
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重磅发布
【金蝶云】集结500强成功实践,金蝶《价值型司库白皮书》重磅发布!
11月11日,金蝶联合国家高端智库建设试点单位中国财政科学研究院,以及海信集团、招商局集团、国贸股份、万科等500强企业,重磅发布《价值型司库白皮书》!
党的二十大报告指出,要以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。新时代背景下,中国企业要立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展,加速向世界一流企业迈进。
世界一流企业更需与之匹配的世界一流的财务管理体系。司库作为企业财务管理的核心,一直是企业财务数字化转型的重要抓手及切入点。2022年1月,国资委发布了《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》, 明确中央企业加快建设司库体系的必要性和紧迫性,力争2023年底前所有中央企业基本建成“智能友好、穿透可视、功能强大、安全可靠”的司库信息系统。
在“2022全球创见者大会——以数治企,世界一流财务管理体系建设”论坛现场,世界一流、中国第一的企业SaaS管理云服务厂商金蝶联合中国财政科学研究院、以及海信集团、招商局集团、国贸股份、万科共同发布《价值型司库白皮书》,旨在展示价值型司库体系建设方法论、价值型司库平台解决方案和大型企业集团司库管理成功实践,为大型集团建设世界一流的司库管理体系予以借鉴及启发。
精彩速览
作为财务管理领域的“领头羊”,金蝶深度洞察司库管理发展趋势,倡导建设“价值型”司库,更加侧重资金风险实时管控、预测分析动态前瞻、产融生态协同创新、战略决策有数可驱,致力于实现基于价值与风险平衡的智能全球司库管理,全面引领价值创造。
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“三步走”迈向价值型司库
纵观全球司库管理发展趋势和世界一流企业领先实践,洞察发现:企业司库管理发展阶段历经1.0阶段的交易型司库,拓展到2.0阶段的专业型司库,最终迈向3.0阶段的价值型司库。这三个阶段是不断深化递进的,后者对前者是包含关系而不是相互独立。聚焦当下,大型企业集团可按“三步走”策略逐步建成价值型司库,并始终秉承“理念创新”,通过“技术变革”,达成“管理提升”,迈向世界一流的司库管理水平。
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价值型司库体系建设方法论
司库体系建设作为一项系统工程,并非一蹴而就,面对大型企业集团建设价值型司库体系的多种挑战,金蝶总结了“14441”价值型司库体系建设“五定”方法论:围绕一个目标“定方向”,做好四大顶层设计“定骨架”,强化四项职能“定权责”,完善四大保障“定落地”,统一一个平台“定底座”。
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价值型司库平台解决方案
平台建设是司库体系的重要支撑,世界一流司库平台建设要以顶层设计和职能设计为指导,充分发挥互联网、云计算、人工智能、大数据、区块链等现代信息技术对司库管理的赋能作用,推动司库管理向全球化、智能化方向发展。
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集结500强成功实践
基于价值型司库,众多500强企业实现资金管理数字化升级,优化企业财务管理,保障企业稳健经营:
海信集团建设“中台架构”司库,基于财务中台的18大核心能力,实现高效业财协同、全球资源配置和深度数智赋能。
百年央企招商局集团携手金蝶,利用金蝶云·星瀚司库管理解决方案,重构内部资金等金融资源管理体系,加速建设世界一流财务管理。
国贸股份通过建设数字司库平台,从业务效率、业财融合、数据实时、流程优化全面提升资金管理水平。
万科集团秉承“能力共用、应用共享、数据共有”的数字化管理理念,建设“可知可视可控可协同”的智慧司库平台,在全集团、全周期穿透式工作协同中创造价值。
新时代,新格局,新常态,财务管理迎来新机遇、新挑战。立于时代的风口浪尖,金蝶以价值型司库持续赋能企业资金管理,助力更多企业实现对企业金融资源“看得见、管得住、调得动、用得好”。未来,金蝶期待与更多优秀企业携手同行,以世界一流之司库,助力建设世界一流财务管理体系。
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