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2024-25年度人力资源科技最佳产品【薪起程】— 企业中后台全场景、全流程数智化服务平台
【薪起程】——企业全场景、全流程数智化云服务平台，由博纳德集团自主研发，可满足企业用工管理、行政后勤管理、消费管理、财务管理、客户管理、文控管理等多场景数智化服务需求，为企业提供数智一体化一站式解决方案，实现各环节数据共享、权限共享、流程共享，打破数据孤岛，助力企业全面数智化转型升级，实现合规、降本、增效。
应用场景/人群
博纳德集团【薪起程】产品作为一款全场景、全流程的数字化综合服务平台，其应用场景广泛，适用于多种企业类型和内部群体。
一、应用场景
1.人力资源管理
子产品【薪企服】涵盖了人事管理、考勤管理、自动算薪、社保管理、培训管理等多个功能模块，能够满足企业人力资源管理的全方位需求；
通过【薪企服】，企业可以更加高效地管理员工信息、优化人力资源配置、提升整体运营效率。
2.销售管理
子产品【薪销服】的销售管理模块可以帮助企业实现销售流程的数字化管理，包括客户管理、销售机会跟踪、销售合同签署等；
通过【薪销服】，销售人员可以更加便捷地管理客户信息、跟踪销售进度、提高销售效率。
3.财务管理
子产品【薪税云】集成了财务管理模块，包括发票管理、税务申报、财务记账、费用报销、预算管理、财务报表生成等功能；
通过【薪税云】，可以实现税务申报、财税记账、财务分析等模块的自动化与智能化，降低税务风险，提高财务透明度；
子产品【薪司库】现金管理系统，打造企业内外部结合的人、物、财、资、数的云端中心，构建业务侧、财务侧、客户、供应商、银行和集团各单位相互连通、信息充分共享的资金管理生态圈，供需精准对接，促进产业链上下游合作共赢，实现资金管理效益的最大化。
4.行政管理
【薪起程】还提供了OA、访客管理、公车管理、宴请管理等功能模块，满足企业行政管理的需求；
通过【薪起程】，行政人员可以更加高效地管理企业资源、提升行政服务质量。
5.经营管理
子产品【观薪台】提供一站式数据分析解决方案，助力企业完成数智化转型，提供安全、高效和个性的智能化数据治理平台！
二、使用人群
1.企业高层管理者
企业高层管理者可以通过【薪起程】内置的敏捷BI模块，实时全面了解企业的整体运营情况，包括人力资源配置、销售业绩、财务状况等；
【薪起程】提供的数据分析和决策支持功能，可以帮助企业高层管理者做出更加明智的决策。
2.人力资源部门
人力资源部门是【薪起程】的主要使用群体之一，通过【薪起程】，人力资源部门可以更加高效地管理员工信息、处理招聘、培训、薪酬、绩效、社保个税等事务；
【薪起程】的自动化和智能化功能，可以大大减轻人力资源部门的工作负担，提高其工作效率。
3.销售部门
销售部门可以通过【薪起程】管理客户信息、跟踪销售进度、处理销售合同等事务；
【薪起程】的销售管理模块可以帮助销售人员更好地了解客户需求、提高销售成功率。
4.财务部门
通过【薪起程】，财务部门可以更加准确地管理企业财税业务、资金流动、处理费用报销等事务；
【薪起程】的财务管理模块可以帮助财务人员提高工作效率、降低财务风险。
5.行政部门
行政部门可以通过【薪起程】管理企业资源、处理访客接待、公车调度等事务；
【薪起程】的行政管理模块可以帮助行政人员提高工作效率、提升企业服务质量。
产品优势
一、产品全面性与集成性优势
全场景覆盖：博纳德集团【薪起程】产品，集合了近70多款功能模块，为企业提供一站式全链路数智化服务，且各产品间数据互通，有效避免了信息孤岛现象。【薪起程】全面的产品布局和高度集成性，大大增强了企业内部管理和外部管控的能力，同时降低了客户实现业务联动的成本。
二、技术领先与创新优势
自主研发实力：博纳德集团所有产品技术均源自自身研发团队，具有强大的技术实力和创新能力。【薪起程】SaaS产品在原有通用型内部管理领域的基础上，已延伸至企业客户外部联合服务功能上，展现出强大的逻辑性和兼容性。同时，产品具备灵活的模块化组装能力，便于客户根据实际需求进行定制。目前，博纳德集团已拥有50多项专利、300多项软著，这些技术优势是同行在短时间内难以复制和超越的。
三、服务完善与高效优势
完善的售后服务：博纳德成立了专门的“客户成功部”，通过售前、售中、售后三个阶段的全方位指导，确保项目实施落地。同时，公司在全国300多个城市设有直属服务团队网点，能够随时随地与客户保持密切沟通，快速响应并解决问题。
四、价格优惠与合作共赢优势
与客户深度合作共赢：博纳德集团能够基于自身的全场景业务生态优势，将产品价格控制在市场较低水平。本着深度合作共赢的态度，让利客户，实现了真正的共赢。
服务客户/使用人数
产品总使用客户量或人群数量：
合作企业：10多万家
覆盖一线员工：1000多万人
市场价值
一、满足企业多元化需求
【薪起程】是集OA、HRM、CRM、电子签约、财务管理、差旅、集采、宴请、费控、供应链管理、印章管理、档案管理、访客管理、公务车管理等多款企业级SaaS应用于一体的全场景、全流程数字化综合服务平台。它涵盖了企业管理的各个场景，包括人力资源管理、财务管理、采购管理、合同管理等，能够满足企业多元化、复杂化的管理需求。
二、推动企业数字化转型
【薪起程】作为一款创新的SaaS产品，致力于帮助企业实现数字化转型，通过提供智能化的工具和功能，【薪起程】能够帮助企业快速完成各项任务，并提供数据分析和决策支持。这不仅可以提高企业的管理效率和准确性，还可以推动企业向更高层次发展。
三、实现降本增效
【薪起程】通过智能化的管理和自动化的流程，可以显著降低企业的人力成本和时间成本。例如，在薪资核算方面，【薪起程】可以自动生成薪资报表，减少人工统计和核算的工作量，降低出错率。在合同管理方面，电子签约功能可以实现在线快速签署，提高合同签署效率，降低合同管理的成本。此外，【薪起程】还可以通过数据分析和预测，帮助企业优化资源配置，进一步提高企业的运营效率。
四、提升市场竞争力
【薪起程】的全场景、全流程数字化服务可以帮助企业打破数据孤岛，实现各环节数据共享、权限共享、流程共享，这不仅可以提高企业的管理效率和准确性，还可以为企业提供实时敏捷的数据报表，助力企业精准决策。通过【薪起程】的应用，企业可以更好地了解市场趋势、分析业务表现，并基于数据驱动的决策做出战略规划，从而提升企业的市场竞争力。
产品所属企业·：博纳德集团
博纳德集团，创于2006年，经多年奋力发展，已成为以数字化生态为核心，为企业中后台提供全场景、全流程数智化解决方案的行业领军企业。集团现有员工1000多人，服务企业10多万家，服务人才1000多万，线下服务已覆盖全国300多个地级市。博纳德集团根据已服务的1000多万一线员工总结出来的需求，打造了【薪起程】-全场景、全流程SaaS平台，含OA、HRM、CRM、电子签约、财务管理、差旅、集采、宴请、费控、供应链管理、印章管理、档案管理、访客管理、公务车管理等70多款SaaS平台工具及配套服务，为企业提供数智一体化一站式解决方案，实现各环节数据共享、权限共享、流程共享，打破数据孤岛，助力企业全面数智化转型升级，实现合规、降本、增效。
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BIPO HRMS | 呈现全新的多国人力资源服务平台
未来我们还将持续介绍BIPO HRMS系统模块功能
欢迎大家保持关注，敬请期待！
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工单和流程在仁云HR共享服务平台中究竟有何不同？
以下文章来源于三支柱研究院 ，作者叶曙光
在和客户沟通时，发觉很多客户对工单的认识不太明确，甚至认为工单就是流程。同时，也有一些人力资源管理系统引入工单概念，但工单和流程之间缺乏明晰的功能区隔。其实从业务和管理角度分析，工单和流程虽然有共通之处，但属于完全不同的两个概念。笔者结合仁云HR共享服务平台具体功能进行简要分析。
工单和流程的功能定位不同
工单是基于利润中心的目标进行定位，所有职能都可以进行定价并提供服务，每个部门乃至每个员工都能通过提供有偿服务进行利润核算。所以工单是把员工作为服务的客户，按照业务经营系统来设计和规划。流程是基于成本中心的目标进行定位，对职能服务的考核重点是效率和支出，不对利润负直接责任。所以流程是把员工作为管理的对象，按照管理信息系统来设计和规划。在仁云HR共享服务平台中，专门提供成本中心管理功能，如图1所示。工单管理和成本中心管理相结合，可以有效进行成本归类和利润核算，助力职能部门从成本中心转变为利润中心。图1：成本管理中心系统截图
工单和流程的运行机制不同
流程需要严格按照系统预置的条件运行。无论是按角色组进行权限分配，还是按照规则进行流程分叉设计，都需要首先做流程规划并系统预置。这种运行机制是完全按照管理思路来设计，不可能满足业务经营场景化、灵活化的操作要求。工单的运行机制和流程最大的不同点，在于工单可以集中管理和统一调度，并根据工单内容自由分发给团队内合适的人员提供对口服务，而不需要通过后台管理进行流程预置。比如在仁云HR共享服务平台中，提供有工单分配功能，可以对工单进行集中管理并统一调度。如图2所示，用户可以建立自己的工单处理中心。如图3所示，用户既可以直接处理工单，也可以将工单自由分配给其他人处理。图2：工单处理中心系统截图图3：工单分配系统截图工单和流程的评价体系不同
流程评价主要着眼点在于效率和满意度，所以核心指标一般包括处理的数量和质量、处理效率、员工满意度评价等。工单评价主要着眼点在于投入产出比，所以核心指标可以参照业务评价体系，包括投入成本、产出价值等。仁云HR共享服务平台“工单财务管理“模块就可以提供工单价格管理、工单费用统计等功能。如图4和图5所示。图4：工单价格管理系统截图图5：工单费用统计系统截图对于未向利润中心转变的客户来说，使用流程管理就足够了，或者“高职低配“，将工单视同流程一样处理。但如果客户要实现利润中心管理，并采用投入产出比对职能服务进行评价，则必须使用工单管理。流程管理只能从管理的角度满足需要，无法”低职高配“，满足客户业务经营的需要。 以上主要从HR共享服务平台的角度，分析工单和流程在系统定位、运行机制、评价体系三个方面的区别。其实二者的区别远不止这些，比如在业务监控和过程数据抓取方面也会略有不同，但这需要从人力资本数字化平台的角度进行提炼。要实现人力资本管理数字化转型升级，则必须采用工单管理。这块内容留待以后再补充，笔者不再赘述。
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HR服务平台“智阳网络”宣布获得近2亿元人民币C轮融资
HRTechChina7月18日消息，一站式人力资源服务平台智阳网络宣布获得丹丰资本、软银中国的C轮近2亿元人民币融资。此前，智阳网曾获得软银500万美金A轮融资和近亿元人民币B轮融资。
智阳网络成立于2015年01月23日，隶属于北京智阳科技有限公司，致力于打造人力行业资源生态圈，为人事外包服务供应商、企业HR、个人用户提供一站式的人力资源服务平台。
在智阳平台上，所有人力资源外包相关业务包括员工入离职、社保公积金缴纳、工商注册、档案和身份认证等等都可以找到人力资源外包服务商来解决。未来，产品和服务生态链将更加完善，财务记账、代缴税收、办理居住证等都可以在智阳的平台上实现。
往期融资
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微信第三方服务平台微盟获A轮3000万元融资
[摘要]微盟创立于2013年4月，是一家专注于微信第三方服务的SAAS软件服务商。
7月22日消息，微信第三方服务平台微盟创始人孙涛勇今日向腾讯科技证实，微盟已获华映资本A轮3000万元人民币的融资。此轮融资将主要用于产品研发和市场推广。这也是继投资自媒体平台WeMedia后，华映资本围绕着微信产业链进行的又一轮投资。
微盟创立于2013年4月，是一家专注于微信第三方服务的SAAS软件服务商，主要基于微信为企业提供开发、运营、培训、推广一体化解决方案。据微盟的公开资料称，截至今年6月底，微盟团队规模已近200人，入驻微盟平台的商户总数已超过40万家。
孙涛勇对腾讯科技表示，华映资本给创业者不仅有资金上的帮助，还有方向上的指导和人脉资源上的扶持，此轮融资有利于微盟引入更多的优秀人才。微盟下一步将涉足垂直行业的深度定制，会在餐饮、外卖、美容美发领域做一些垂直化的产品。孙涛勇还透露：基于微信小店开发的微盟旺铺近日将上线。
据华映资本官网信息，华映资本专注于文化产业私募股权投资领域。不过，近年来华映资本逐渐开始在互联网领域进行投资。今年4月，中国制造商创始人卜凯军再创业项目“潮WiFi”宣布完成A轮融资，本轮融资额度为1500万元，即由华映资本出资。
【文章来源：腾讯科技】
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