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【精彩回顾】2024人力资源科技年度论坛深圳站成功举办！ 2024年9月13日，周五，深圳再次迎来了备受行业瞩目的WHAT’S NEXT ——2024人力资源科技年度论坛。400多位HR科技领域的专业人士齐聚一堂，与来自北京、天津、澳门、美国洛杉矶、上海、广州等地的HR精英们，以及企业HR特邀嘉宾和优秀企业HR负责人一起，进行了深入的研讨交流。这场盛会不仅展示了HR科技领域的专业前沿实践，也为参与者提供了一个充满启发与洞见的交流平台。在本次论坛中，与会者们深入探讨了包括HR数字化、出海管理、员工体验、招聘、ESG、人才发展等一系列重要议题及前沿内容。来自HAVAS、FIH富智康、美高梅、敦煌网集团、迪芬尼声学、大参林医药、万可电子、美国顶级律所ILS律所等知名企业的负责人，通过他们的精彩演讲与互动讨论，为与会者提供了深刻的思考和行动方向。这些分享不仅拓展了与会者的视野，也加强了他们在快速变化的人力资源领域中的应对能力。HRTech人力资源科技年度论坛历经7年精心打造，这是行业极具影响力的关注人力数字化转型综合性的超级盛会，不仅成为人力资源科技行业的风向标，每年论坛上发布的新趋势、新产品、新实践、新技术也深刻影响人力资源行业的进步和发展！也为HR精英们提供了一个需求采购、研讨学习的专业平台。本次论坛得到了业内优秀的HR科技机构的广泛关注和积极参与。特别感谢白金软件、HiWork、南方仕通、祥盈盈宝、易展翅、海纳AI、龙零工、聚为咨询、chuhai.tips、员工体验研究院等合作伙伴的鼎力支持，很荣幸与各位共同见证本次论坛的成功举办！与此同时，此次论坛特设颁奖典礼，颁发了2024员工体验大奖、2024候选人体验大奖以及2024创新人力资源科技奖！旨在表彰HR科技机构和企业内部人力资源管理在员工体验、候选人体验及创新应用的管理实践，共同打造属于中国独特的全面体验及HR科技创新发展之路！活动九点未到，论坛现场的展区已是热闹非凡，探讨热烈，参会人员纷至沓来。在有序的签到后，大家纷纷前往HR科技体验区及展区参观并交流互动，探讨最新的未来科技创新产品与解决方案，开启了精彩纷呈的一天！随后在上午的主论坛，首先是来自HRTech专家、员工体验研究院专家李想先生为大家带来《AI时代，探索员工体验平台的最佳实践》的主题演讲。随后，心理学家《重塑心智》译者 CEO组织顾问及领导力教练刘志斌先生发表了题为《妙用AI探索神经管理，赋能HR新发展》的精彩分享。第三位分享嘉宾是来自汉威士集团大中华区首席人力资源官Janet Zhang女士，她的分享主题为《 Make a Meaningful Difference 创造非凡意义大不同》，生动精彩的分享内容，将会场的HR与会者们的热情带向了又一个新的高潮。接下来，来自科联集团&白金软件华南华西区负责人李红兵先生为大家带来了《新质生产力下的数字化转型实践》的精彩分享。紧随其后，来自美国ILS律所主管律师刘启光先生的主题分享《出海美国 | 实操须知》，获得了现场掌声雷动，氛围热烈，为有需要出海美国的企业HR负责人们带来了最新的资讯及思路。在经过前面几位大咖的精彩分享后，来自FIH富智康华南区招聘总监吴俊利先生的《重新理解人力资源》再次掀起了新一波的“求知欲”高潮。会场内座无虚席，站在最后排的HR们依旧听得津津有味点头称赞不虚此行！上午的最后一位重磅嘉宾，是来自万可电子 HRD Lisa Liu 刘丽云女士带来的《最佳实践：万可中国校园招聘策略与实践分享》。邻近午时，论坛现场迎来了最为激动人心的“荣耀时刻”——2024人力资源科技年度论坛深圳站暨颁奖典礼。本次颁奖典礼颁发了2024员工体验大奖以及候选热体验大奖、2024创新人力资源科技奖三项业内瞩目的大奖！在过往的几年中，我们一直面临着各种大环境因素下的挑战，所以在当下无论是员工体验还是HR科技创新在中国的落地比以往任何时候都更为迅速和重要。很荣幸，我们看到了一批优秀的中国企业，勇于探索员工体验的全生命周期的各个环节，也勇于突破困境不断创新实践，促进了行业的积极交流、学习借鉴、共同进步。在此，再次对各位获奖组织及机构表示衷心的祝贺！颁奖典礼结束后，论坛进入午间休息环节，大家再次纷纷前往HR科技体验区及展区参观并交流互动，与各展位工作人员孜孜不倦了解探讨优秀的HR科技产品。经过午间短暂的休息调整后，由HR资深专家、聚为咨询CEO贺瑞先生作为主持嘉宾进行致辞，论坛下半场高端论坛在众人的期盼中拉开帷幕！下午第一位分享嘉宾是来自于HR资深专家，员工体验研究院顾问Maggie Shao女士，她为大家分享的主题为：《经济放缓，赋能员工心动力激活组织新活力》接下来分别是5位名企HR负责人为大家带来的最佳实践分享：上海意略明数字科技股份有限公司 HR Head Miranda Wang 王媛媛女士关于《最佳实践:人才为先，数智同行：成就“双向奔赴”的卓越体验》的主题分享。紧随其后，敦煌网集团招聘总监王素娜女士为大家精彩分享《最佳实践：起舞敦煌同行世界——人才发展战略》。下午的第三位分享嘉宾是来自于美高梅中国人力资源发展及培育经理丛强先生，从企业自身实践出发，与在座的各位HR进行了《最佳实践: 美高梅数字化学习赋能员工多元发展》的精彩分享。在中场休息，热烈的展区互动后，来自大参林医药集团股份有限公司HRBP经理李佳迪先生也为大家带来了《最佳实践: 闪耀新参代，律动星未来——大参林校园招聘创新实践》的精彩分享。惠州迪芬尼声学科技股份有限公司人力资源部经理马琳静女士为大家带来的分享是关于《美好发声——迪芬尼ESG实践分享》引起了现场各位HR同仁的广泛关注和探讨。本次主论坛的最后一位分享嘉宾，也就是HRTech特邀主持嘉宾，HR资深专家、聚为咨询CEO贺瑞先生，他与我们深入分享《“内卷”时代，HR如何助力企业打造高绩效》。出海HR管理高端闭门私享会同步举办在主会场分享活动进行的同时，由HRTech联合HelloCareer共同举办的HRTech出海俱乐部高端闭门私享会也在如火如荼地进行。本次私享会特邀嘉宾有：HelloCareer创始人兼CEO Leo Wang、Geek+CHRO王春光、以及好未来集团 Think Academy Globa境外业务人力负责人白穆。闭门私享会的一开始，HelloCareer创始人兼CEO Leo Wang与大家深入交流《中资企业海外招聘的挑战与建议》，获得了在场出海企业HR负责人的一致好评！与此同时，来自于好未来集团 Think Academy Globa境外业务人力负责人白穆也与大家分享《AI时代下，中企出海的HR挑战》。继嘉宾分享后，主题为“出海企业人力资源管理的挑战和机遇”的圆桌对话环节，四位嘉宾与在场参会人员展开热烈且深度的交流，共同深入分析了出海企业面临的挑战，并探讨了中企出海的新趋势、新挑战、新方案。令人受益匪浅！面对经济大环境不确定性的时代，人力资源管理者们需要走出原有的管理舒适圈，大胆拥抱创新变革，把握发展脉络。本次论坛让HR同仁们深深感受到了科技赋予未来人力资源工作的无限可能，为人力资源管理精英们打开了一扇人力资源科技与创新的未来之窗。至此，由HRTech主办的WHAT’S NEXT ——人力资源科技年度论坛深圳站圆满落幕。本次论坛是一次汇聚智慧的盛会，旨在促进行业内的合作与交流，推动HR领域的创新与进步。我们相信，通过这次论坛，与会者们已经获得了宝贵的见解，能够在未来的工作中更加游刃有余地应对挑战。感谢我们的分享嘉宾、合作伙伴和参会嘉宾！人力资源科技论坛的成功举办离不开每一位伙伴的支持！

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2024年09月18日
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【精彩回顾】成功举办2022中国人力资源科技年度论坛！500+HR同仁相聚北京共话数字驱动员工体验！（多图） 2022年9月7日，中国人力资源科技年度论坛在北京成功举办，现场汇聚500多位HR同仁共话“下一个趋势：数字驱动员工体验”这一前沿专业的话题！本次论坛特邀来自京东、瑞思迈、拜耳中国、凤凰网、百融云创、快手、平安健康、Fesco、力扣 Leetcode、北森、中智智薪、员工体验研究院的HR负责人与行业专家，他们结合自身的企业最佳实践案例，以独特的视角分享HR数字化与员工体验的最新认知和深刻思考，探讨人力资源管理的未来发展趋势，获得现场HR同仁的热烈反响！在本次论坛中，还揭晓了2022年中国人力资源科技创新品牌TOP20的榜单，表彰中国HRTech领域优秀的创新探索者，感谢他们对人力资源数字化和前沿探索的创新实践，为推动中国人力资源科技发展的不懈努力！同时，感谢HR科技论坛的合作伙伴北森、力扣 Leetcode、Fesco、平安健康、BIPO、中智智薪、牛客、云生集团、君润人力、考试星、优面宝、员工体验研究院（排名不分先后）等知名机构组织的大力支持，在疫情反复的情况下共同推动了论坛的成功举办。会议开场是由HRTech首席顾问为我们分享新常态下HR数字化带来的新挑战！分享了HRTech行业最新的趋势和建议！随后来自北森解决方案中心的李志刚分享了北森的敏捷数字化人才管理实践，全面介绍了北森业务人力一体化，以业务为中心的管理者、员工、HRBP全面协同。特邀Fesco健康管理事业部总经理王楠女士为大家分享企业员工健康数字化的痛点，尤其是当下对员工健康的管理将是员工体验中的重要工作。对于部分健康问题年轻化的特点也提出了建议和方案。紧接着来自平安健康产品设计部总经理孔容先生进一步介绍了平安健康的独特核心优势帮助企业激活员工健康体验，共创高效可持续发展组织。跟随前几位嘉宾的分享，来自瑞思迈中国的HR负责人Eric则详细交流了员工全生命周期的数字化体验。来自硅谷的力扣LeetCode耿鹏飞总监则对于技术人才招聘提出了力扣标准，获得技术人才招聘同仁广泛认同。对于2023年的校园招聘与Z世代的雇主品牌如何打造，来自京东集团的雇主品牌负责人王盛通先生从当下流行的飞盘、露营深入年轻人，种草Z世代，引发现场HR同仁的共鸣！聚焦数字驱动员工体验，提升组织和人员效能，来自百荣云创的HRVP Martin 先生则用自身的实践结合员工体验旅程的各个环节数字化与体验的完美融合，让参会嘉宾在意犹未尽中结束了上午超级精彩的论坛。中午展区，HRTech为大家提供了咖啡，茶以及互动交流专区，为参会嘉宾和参展机构搭建了深度沟通的场景和时刻。下午开场的荣耀时刻，我们揭晓了2022中国人力资源科技创新品牌20强的榜单。 2022年「中国人力资源科技创新品牌TOP20」评选共收获66家人力资源科技机构参与提名，并经过HRTech创新品牌测评、公众投票、LRP+品牌监测评定、专家评审团的等层层把关，历时180多天的严格审核，最终评选出20家人力资源科技机构入围本次「HRTech中国创新势力」榜单！热烈祝贺！下一个趋势：数字驱动员工体验！那么员工体验平台应该是什么样？又该如何搭建？我们特邀员工体验研究院专家李想先生分享他的观察和理解，同时与阿里巴巴、蒙牛、快手的参会嘉宾互动交流探讨适合各自企业的EXP，现场观点碰撞，刀光剑影之间点燃现场的火热的气氛。随后来自中智智薪的技术总监杨晔云先生全面深入结构化的分享了他对人力资源管理数字化的思考如何利用互联网思维，做好企业招聘运营，来自凤凰网人力资源部雇主品牌与招聘项目负责人吴琼用大量的内部实践案例诠释了招聘运营管理的真谛！员工体验核心的价值在于留住核心员工，吸引优秀人才，拜耳中国的高级人力资源顾问 Yolanda Xia用“十年陪伴，百分关爱” — 爱·福利体验在拜耳，用他们十年的案例，与大家一起回顾十周年的拜耳员工体验进化史论坛的最后快手HRSSC规划运营负责人曲超先生分享了快手HRSSC-驱动员工体验变革2.0的最新内部实践！至此2022中国人力资源科技年度论坛成功举办，获得参会嘉宾的好评如潮，前沿与专业，实践与探索，共同推动了中国人力资源的发展与进步，这也是HRTechChina的使命和责任！期待未来再聚！再次感谢我们的演讲分享嘉宾和合作伙伴！

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2022年09月08日
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【FESCO】2022国有企业人才发展线上论坛成功举办专家高管云集共绘国企人才“新蓝图” 为更好地促进国有经济高质量发展，助力国有企业组织与人才发展，2022年7月8日，FESCO在北京市国资委人才处指导下，携手人大商学院与北京中外企业人力资源协会（HRA）共同举办2022国有企业人才发展线上论坛。国内权威专家学者和国企改革先锋齐聚一堂，聚焦“国有企业改革与对标世界一流”和“国有企业人力资源管理与组织效力提升”两大课题，共同磋商国企深化改革之路，共同解码国企改革人才发展方向，共同赋能国企提质增效添活力，共计近10000名国央企人才工作者通过不同平台观看了本次论坛直播活动。 FESCO党委书记、董事、总经理郝杰在开幕致辞中表示：2022年是国企改革三年行动的收官之年，完善企业机制、提升中国特色现代企业治理能力是改革的核心目标。人才工作是国企治理体系、治理能力现代化建设的关键变量，如何在实践中通过人才管理体系改革有效提升组织效能，将成为众多国有企业关心的重要议题。作为一家40多年历史的国有企业和企业人才赋能者，FESCO一向以丰富经验、合规可靠、具备实施保障的温暖服务为先，致力帮助客户解决人才难题，助力国企不断优化人才体系，赋能国企改革。希望“2022国企人才发展线上论坛”能够为推动国有经济高质量发展，提高组织和人力资源部门选用育才的能力，为做强、做优、做大国有资本和国有企业提供坚强的组织保障和人才支撑。以对标为抓手培育世界一流企业赋能国企深化改革谱新篇本次论坛上午场活动主题为“国有企业改革与对标世界一流”。会上，国务院国资委规划局原副局长、一级巡视员陈鸿围绕“十四五”国有经济布局与国有企业规划的议题进行了深度分享。他表示，随着中国工业化进程的加深和国民经济发展水平的提高，国有企业进入一个以国内循环为主，国际国内双循环的战略发展阶段。在如何推动国有经济的布局调整方面，陈鸿抛出了“六个打破”理论与嘉宾们探讨：打破所有制界限，实现混合发展；打破企业界限，实现整合发展；打破产业界限，实现融合发展；打破机制障碍，实现高效发展；打破地区界限，实现差异化发展以及打破国别界限，实现共赢发展。对标世界一流企业管理提升是国企改革三年行动中一项重要的收官的工作。本次论坛上，国务院国资委改革局原副局长王润秋就“对标世界一流企业管理提升”话题分享了自己的观点和看法。“全球业内的佼佼者且持续保持第一是世界一流企业的显著特征。”王润秋强调道。他表示，从基础运营管理模型中来看，自主创新、国际化竞争力等软实力较差是制约中国大型企业成功的短板。王润秋认为，要成为世界一流企业，对标是必要举措和有效途径，世界一流企业成为世界一流企业前后莫不如此。对标的实质是持续行动学习，而创新是对标的灵魂，通过对标不断超越自我、超越竞争对手，逐步接近、最好通过持续自主创新成长为世界一流企业。深化国有企业劳动、人事、分配制度改革(以下简称三项制度改革)是推进国有企业改革的重要举措。本次论坛上，国务院国资委研究中心原副主任、博士生导师彭建国聚焦深化国有企业三项制度改革话题进行了相关分享。彭建国指出，人事制度改革首先要建立管理人员的职级体系，其次要建立选拔任用机制和日常的监督体系，做到干部能上能下。劳动用工制度的市场化改革，主要通过劳动合同制和岗位管理制实现人员能进能出。为实现收入能增能减，国企采用了备案制和核准制的方式来打破大锅饭问题，此外企业可根据自己的情况零活开展各种方式的中长期激励。多措并举提升国企人效助力国企高质量发展开新局 “国有企业人力资源管理与组织效能提升”是下午场活动的主题，教授、学者、企业高管们围绕国有企业经理层人员任期制与契约化管理改革、人力资本的价值管理、人力资源数字化、全面薪酬战略与员工激励等相关的话题进行了分享。国有企业经理层人员任期制与契约化管理改革，下一步该如何深入推进才能行稳致远？知本咨询首席国企改革专家刘斌认为，首先在任期管理、契约目标、薪酬兑现、岗位退出这四方面要符合核心政策要求。在此基础上，要搭建起六根支柱和“1+2+3+1”的实操文件体系。六根支柱分别是：一任期制与契约化的对象和组织；二管控与授权；三任期与聘期管理；四考核和评价管理；五薪酬与兑现管理；六配套机制改革。搭建好支柱后，还需要一个坚固的房顶作为载体，就是所谓的“1+2+3+1”，其中“1”是一个管理办法；“2”是两个落地，包括薪酬和考核管理办法；“3”是三份操作文件，刘斌特别建议确定岗位说明书；还有一个“1”是一个制度创新，比如容错纠错实施激励办法。 FESCO战略咨询副总监、战略咨询部总经理曹志远围绕深化国有企业改革与组织效能提升观察这一主题，和大家进行了探讨。他结合深化国有企业改革的发展要求与FESCO既往咨询服务实践，表示可以通过SOAR组织效能持续提升模型，从结构、运营、共识、规范这四个维度促进效能提升与人才发展，并对职业经理人改革、数字化平台服务关键人才、岗位外包、国企人才评价项目等具体实践案例进行了详尽的解读。打造人才竞争力，充分激发组织人才的创新和创造活力，以驱动中国企业高质量发展和高水平的科技自强自立，是当下国有企业面临的战略性课题。著名人力资源管理专家，中国人民大学商学院杰出教授，博导，MBA中心主任周禹在激发创新创造：大变局时代国有企业人才机制症结突破主题演讲中，指出了当下国有企业人才机制的四大症结，即激励结构板结、人才配置僵化、成长发展淤堵以及创新风险担当的缺失。并围绕如何将人力资源管理升级为人力资本的价值管理，总结出了“五大抓手”：优化人力资本的结构性价值、盘活审理资本的流量性价值、激发人力资本的创造性价值、涵养人力资本的可持续性价值、挖掘人力资本的数字化价值。如何利用人力资源数字化提升组织效能？北京环球度假区人力资源、员工公寓与环境健康安全高级副总裁尹冬梅在会上给出了她的解答。结合环球影城的工作经验，她讲述了在选用育留四个环节上数字化能提供的有效信息支撑，比如：实现人力资源管理全流程自动化；人力资源活动数字化提升员工体验感；人工智能练习应用；授权人员经理执行日常管理动作；驱动数据为基础人力资源和业务决策……此外，她还分享了如何利用各式自研系统将数字化应用在整个企业员工的生命周期中。会上，著名薪酬管理专家，中国人民大学劳动人事学院教授、博导文跃然就全面薪酬战略与员工激励进行主题演讲。他从理论基础出发，提出了国有企业整体薪酬模型，并运用创新性的诊断方法，提出国有企业薪酬管理方面所存在的工资总额有限与绩效无限的矛盾等十二大问题。对此，他提出了具有针对性的八点改善建议：第一，按照逻辑构建薪酬分配系统；第二，改善工资总额中的分配要素，让薪酬资源分配合理化；第三，开发好全面薪酬战略；第四，充分发挥基本薪酬定海神针的作用；第五，让奖金真正驱动绩效；第六，面向未来处理好年轻人的薪酬激励问题；第七，建立正常的薪酬增长机制；第八，打造一流的薪酬领导力。链接高端资源推动国有企业人才工作育新机 2022国有企业人才发展线上论坛是FESCO为全力助推国企深化改革，链接高端资源搭建的分享、交流、学习平台，旨在为做强、做优、做大国有资本和国有企业，提供坚强的组织保障和人才支撑。此次论坛精彩纷呈，权威专家学者深度解读国企深化改革趋势，企业改革先锋直击国企改革与人力资源管理痛点，让线上观众们受益匪浅，为国企改革三年行动全面冲刺注入一剂强心剂。改革不停顿，开放不止步。作为秉承着国企使命与担当的国有企业，FESCO将不断提升数字化经营能力和生态化构建能力，积极发挥自身国企属性和平台型企业优势及实践经验，继续助力国企优化人才体系，促进企业创新变革、市场竞争力提升与高质量、可持续发展。扫描下方二维码观看本次论坛回放内容👇 回放录像仅保留至7月17日

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2022年07月12日
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【成功举办】中国人力资源科技虚拟论坛系列活动首场论坛成功举办，超30000人次HR科技同仁参与！ 2020年4月23-24日，由中国领先、前沿的人力资源科技商业平台HRTechChina主办的中国人力资源科技虚拟论坛系列活动首场论坛“数字化转型加速度”成功举办！超30000人次前沿专业的HR科技同仁参与其中，超过20个专业话题为大家带来新形势下的人力资源数字化加速与转型的方法、技巧、工具、实践。同时联合十多家优秀的HR科技服务机构（Linkedin领英、BIPO、万宝盛华、六度推、CDP、knx肯耐珂萨、仁云、EXE职行力、喔趣科技、最福利、阿拉钉、优面宝）集中展示和分享了数字化管理工具和前沿理念。突如其来的COVID-19加快促进了数字化的进程。疫情期间远程办公、云端会议、视频上课等等新经济的形态也成为数字经济的新亮点。企业利用数字化科技，加速度布局数字化转型，成功转“危”为“机”，也必将在疫情之后的经济生活中展现其强大的价值。“工欲善其事，必先利其器”。作为企业人力资源管理者，是时候按下人力资源数字化转型的加速键，助力企业制胜未来。虚拟论坛特邀来自中国优秀的人力资源科技机构以及相关产品负责人进行分享交流，他们通过科技赋能、为企业打造数字化时代面向未来的人力资源管理系统、为企业和HR管理者数字化转型提供科技支持和解决方案；同时也邀请中国知名企业及人力资源数字化转型专家，通过分享企业内部的数字化转型案例和实践为观众提供了具体可行的新思路、新策略、新方法。来自平安集团、GSK、新希望、电魂、小新星等HR科技大咖和部分行业专家顾问就远程办公的团队管理与员工体验，HR数字化转型的实践路径、HR数字化与业务的结合，HR如何在组织中驱动和引领数字化转型等等话题与30000多人次在线互动交流。精彩回放也已经开启： http://t.cn/A6w8Zuq3 （点击即可查看）参与直播的HR同仁主要来自顺丰科技、汇付天下、斯沃琪、Kodak、SGS、美团点评、大众集团、平安银行、群志光电、勃林格殷格翰、SBA、丹佛斯、鑫苑集团、中国国际能源、福特汽车、联邦快递、美高梅中国、唯品会、百度、绿地集团、华泰、博彦科技、固特异轮胎、天津一汽、百事中国、海信、沃尔玛、森马服饰、诺华制药、德纳无锡、华夏银行、安踏、IBM、蒂森克虏伯、美世、四川国资委、京东数科、福特汽车、快手、捷信消费、OYO、蓝标集团、拍拍贷、无极限中国、玛氏、欧莱雅、比亚迪、一汽大众、奔驰汽车、国药集团、中南置地、液化空气、复星集团、兴业银行、同程艺龙、耐克中国等全球及中国的知名企业人力资源经理及负责人。

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2020年04月26日