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德国默克
2020中国人力资源科技年度论坛在深圳成功举办，近20位HR科技大咖分享新技术、新产品和创新实践！
2020年9月9日，由HRTechChina主办的2020中国人力资源科技年度论坛在深圳JW万豪酒店盛大举行。
本次论坛邀请近20位来自全球知名企业的人力资源高管和人力资源行业思想领袖，发起近20场谈及未来、趋势、新技术、新实践、新产品的精彩分享；近20家中国最优秀的人力资源科技机构现场展示最新成果和解决方案；更有1000位企业CEO、知名企业领导者、CHRO、人力资源总监、人力资源专家和HRTech达人现场碰撞思维火花，分享行业洞见，共同探讨具有前瞻性和争议性的话题，推动中国HRTech在创新上的发展。
同时感谢饿了么企业版、关爱通、浪潮、易路、肯耐珂萨、万古、万宝盛华、红海云、金蝶、扶摇职上、优面宝等赞助合作伙伴对本次论坛的鼎力支持！
首先，本场论坛的主持嘉宾是来自HRTechChina的首席顾问Gawain先生，解读并发布了2020中国HR科技云图9月新版，该图涵盖了中国的人力资源科技分布概况。同时，解读了《疫情后时代的中国人力资源科技趋势》，全场掌声雷动，HR们赞叹不已。
随后，易路COO王天越女士发表主题演讲--《柔性组织数字化管理的战略协同》，分别阐述了“柔性”管理符合/多维组织、“持续”确保绩效达成目标、“数字化”激励升级营销体系战斗力、“全面”呈现薪酬最大化价值。
接下来，关爱通资深福利专家高韵斐女士为大家带来了--《后疫情时期，企业福利变革之路》。在疫情时期，企业生存面临挑战，如何解决企业福利实施困难？提升福利的有效性，适应员工、整合资源。
随后，极光大数据首席人力资源官CHO贲国肖先生发表演讲--《HR如何进化以推动组织数字化的未来》。
接下来，阿里巴巴本地生活（饿了么）企业事业部商务总经理唐僧先生为大家带来了--《后疫情时代，企业用餐管理数字化升级》。
随后，浪潮HCM事业部副总经理蔡燕女士发表主题演讲--《云数赋能企业人力资源数字化转型》。数字化+服务化颠覆传统人力资源管理模式，通过数字化人力资源的三阶段，跨越理想与现实的鸿沟，在优秀实践基础上，提出了人力资源数字化转型的6个“浪潮观点”。
接下来，德国默克People Analytics Enablement Global Lead Sherry Xie女士为大家带来了--《Future of work—战略人力规划》。
上半场演讲结束后，论坛进入午间休息互动环节，大家纷纷前往展区交流互动，畅所欲言。
下午开场分享的是吉利汽车全球校园和雇主品牌负责人童部林先生，他发给大家分享了--《未来校招：校园招聘未来的新思路》。
接下来，肯耐珂萨高级产品总监宁力先生为大家带来了--《绩效管理驱动组织效能》。
随后，金蝶中国HR解决方案事业部咨询总监陈继华先生发表演讲--《跨越HR管理和经营的鸿沟》。
接下来，扶摇职上CEO、NYU客座讲师、谷歌女性科创者钱天然女士为大家带来了--《游戏测评与高潜人才画像》。
随后，论坛迎来了更激动人心的时刻。创新需要勇气，HRTech的创新更加需要机构和企业相互协同和支持。我们也看到HR行业的同仁，奋不顾身的投入其中，而评选奖项可以更加进一步的激励创新、探索和冒险精神！为能够进一步的推动这种氛围，HRTechChina特别发起 “中国人力资源科技创新奖” 。最后确定了22家企业，以及12家机构，能够获得本次中国人力资源科技创新奖。
(以上是现场部分精彩图片)
2020中国人力资源科技创新奖完整榜单地址可以访问：https://www.hrtechchina.com/39526.html
通过这次评选，表彰了中国人力资源科技各领域的创新与实践。也希望更所的企业能参与并关注此类活动，加快步伐，以创新为驱动力，推动行业数智化发展。
紧接着，中建科工集团有限公司人力资源部助理总经理刘亚光先生带来了《创建世界一流企业的人力资源探索与实践》。
然后，杭州电魂网络HRD张晓鸣先生分享了《数字化时代重新定义绩效管理》。主题为重塑绩效管理，使员工和管理者能够专注于独特的人才需求，协同工作，并对不断变化的业务总店做出反应。
最后，SHRM高级认真专家及导师/教练Maggie Sun女士发表了《数字化工作场所的人力资本管理》的演讲。
中国人力资源科技服务平台将始终保持以人为本（People First, Technology Second）的初心，持续不断地传播科技如何更好的赋能企业与个人，发挥全部潜能。相信接下来将有更多的企业和资本加入到人力资源科技领域！这也是未来不可避免的趋势。
至此，2020中国人力资源科技年度论坛深圳站圆满举办。再次感谢所有合作伙伴、演讲嘉宾和参会嘉宾对本次活动的大力支持！同时感谢我们的工作人员、志愿者的真诚付出！希望再次与大家相遇，深度畅谈人力资源科技行业前沿话题和最佳实践之道！
HRTechChina 介绍
HRTechChina 是中国首家领先的人力资源科技垂直媒体平台，立足中国，致力于推动中国人力资源科技发展！
HRTechChina核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时，以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司；每月独家发布人力资源科技投融资数据及报告，业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。
HRTechChina通过举办人力资源科技论坛，培训等丰富的活动，促动人力资源科技行业的交流；举办CEO硅谷创新参访论坛等，带领中国人力资源科技公司，创业者，高管与国外最火热的人力资源科技创业者及公司交流；关注业内的创业项目和投融资动态，促进项目和资金的对接以及提供创业企业人力资源的相关服务。
与世界知名人力资源科技组织建立良好的关系以及开展紧密的合作，向内引进先进的行业资源，向外搭建向世界发声的渠道，与广大业内人士共同致力于中国人力资源科技的进步和发展！
HRTechChina官网：http://www.hrtechchina.com
2020人力资源科技论坛·深圳站图片直播地址：https://as.alltuu.com/album/1013755302/?from=qrCode
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德国默克
PA人员分析应该成为公司DNA的一部分：访默克集团（Alex）Saussinan
默克集团战略劳动力规划和人员分析团队全球负责人Alexis Saussinan将在People Matters TechHR 2020上发表演讲，分享分析的主要趋势以及组织如何利用人员分析来推动实现目标商业价值。
Alexis Saussinanan领导默克集团全球战略劳动力规划和人员分析团队，该团队拥有50,000名员工。他的团队为默克的三个业务部门（医疗保健，生命科学，高性能材料）提供支持，这些战略举措与塑造默克的未来工作方式和发展与默克集团战略相一致的面向未来的关键能力有关。该团队还负责推动默克转型，以利用高级人员分析，机器学习和AI支持战略业务和人员决策。
在与People Matters的独家互动中，Alexis将在2020 People Matters TechHR新加坡会议上发表有关将人力资源数据转化为增值见解的演讲，分享分析的主要趋势以及组织如何利用人员分析来推动真正的业务价值。
人员分析在全球掀起波澜的一些主要趋势是什么？
越来越多的数据，越来越多的可能性通过人工智能来补充人类智能，我个人认为，能够以可持续的方式并在人类业务绩效与人类之间实现完美平衡的公司能够充分利用人们的数据和分析能力焦点和道德将最有可能推动可持续的高性能和创新。
“人员分析在这里，而且还会继续存在，但是，我仍然看到很多公司不确定如何开始和在哪里开始，而其他公司在这一过程中已经很先进了。”
人员分析（和HR）负责人应该问自己哪些关键问题，以确保他们走对业务影响和差异化员工体验的正确道路？
组织需要问的一些问题是，它们是否是正确的基础，以针对企业大规模创建和交付人员分析（例如，治理，基础架构，技术，质量数据）。当涉及战略人员和业务决策时，他们如何影响公司以在HR和外部HR中创建真正的数据驱动文化？
我们还需要询问在何处以及如何推动人员分析的影响和价值并按优先级进行排序，始终确保我们可以通过创新的高级分析和AI来大规模地平衡人员分析解决方案，从而使大多数组织每天受益。确保我们的业务和人员面向未来。
通过人员分析提供的见解可以解决哪些业务挑战？
分析可以解决的一些挑战可能是，在团队/人员多样性方面，驱动业务绩效或创新的最佳领域是什么？在招聘新员工之前，我们如何确保新员工能够提供出色的绩效？我们的组织如何真正发挥作用（超越组织结构图）？谁是我们的主要影响者或意见领袖？我们组织中谁是我们的“隐藏的宝石”（顶尖人才，尚未在公司人才计划中得到正式认可的顶尖领导者）？
分析还可以确保组织在人才识别和开发过程中做出公正的决定。
组织如何利用人员分析来推动真正的业务价值以及积极的员工成果？
为了发挥其最大潜力，我个人认为，人员分析应该成为公司DNA的一部分，并自然而顺利地嵌入到业务领导者和员工旅途的每个步骤中。这是一种心态。利用人员分析提供了无限的可能性和应用领域；但是，定义清晰的战略案例以及透明的道德护栏，人员分析将在何处以及如何实现最大的业务和员工价值至关重要。在组织最高层获得强大的执行业务和人力资源赞助是前提。
我们相信，一旦有了清晰的战略人员分析路线图，专注于交付和衡量业务以及逐步实现交付的人员价值便是行之有效的方法。
在应对数字化转型挑战的同时，人员分析提供了哪些机遇？
“人员分析可以通过多种方式帮助公司定位和支持公司的数字化转型。”
它有助于从战略上确定和规划我们今天和将来实现业务战略目标所需的关键技能。通过事实和数据，它有助于了解外部世界是如何真正演变的，从而有助于避免受到情感反应甚至是虚假新闻的错误影响。它有助于支持我们的员工的发展，使他们具备正确的技能以适应未来的需求。它实际上有助于通过人工智能补充人类智能。最后，它有助于衡量我们的位置和原因，以及预测我们可以去的地方和方式。
以上由AI翻译完成，仅供参考
作者：Shweta Modgil
https://www.peoplemattersglobal.com/article/techhrsg/people-analytics-should-be-a-part-of-companys-dna-alexis-saussinan-merck-group-23943
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