• 员工绩效管理
    【HR术语】什么是预测性人力资源分析?(What is predictive HR analytics?) 什么是预测性人力资源分析? 预测性人力资源分析是人力资源部门用来分析过去和现在的数据以预测未来结果的一种技术工具。预测性人力资源分析以数字化方式挖掘数据,提取、剖析和归类信息,然后识别模式、不规则性和相关性。通过统计分析和预测建模,分析可实现有关人力资源职能的数据驱动决策。 预测性人力资源分析系统让人想起蚯蚓。蚯蚓吸收天然废料和残渣,排出营养丰富的肥沃土壤。预测性分析也是如此,它吸收未使用的原始数据,并将其转化为适用的信息,为更明智的业务决策提供支持。 人力资源预测分析实例 以下是当今组织如何应用人力资本预测分析的一些示例: 招聘。预测分析可帮助人力资源专业人员确定最有效的顶尖人才来源。通过分析成功招聘的历史数据,企业可以将招聘工作重点放在能产生最佳效果的平台和渠道上。 留住员工。预测模型可以分析员工数据,如绩效考核、缺勤率和任期,以识别有离职风险的员工。这样,人力资源部门就可以采取积极措施,如提供职业发展机会或解决工作场所的问题,留住有价值的人才。 劳动力规划。预测分析可以通过考虑退休率、人员流动和新兴行业趋势等因素,预测公司未来的技能缺口。然后,人力资源部门可以制定培训和发展计划,弥补这些差距,确保员工队伍保持竞争力。 员工绩效管理。预测性人力资源分析可根据历史绩效数据预测团队成员的未来绩效。这有助于人力资源团队识别可能成为关键职位潜在接班人的高绩效人员,并帮助他们发现其他人可能落后的原因。 员工参与和福利。预测分析能够发现影响员工敬业度的问题。人力资源专业人员可以通过监控工作量和工作时间等因素,识别可能面临职业倦怠或其他心理健康问题风险的人员。然后,人力资源部门可以为有需要的人提供有针对性的支持和资源。 预测性分析如何帮助人力资源部门? 预测性人力资源分析可以帮助组织预测挑战,从而可以: 避免风险 减少人为错误 预测将在组织中茁壮成长的典型员工情况 加强招聘实践 鼓励实现最佳工作绩效 最终,预测性人力资源分析可帮助人力资源领导者做出清晰明确的决策,从而增加整体利润,提高员工的积极性、忠诚度、参与度和工作效率。 预测性和描述性人力资源分析有何不同? 描述性人力资源分析包括检查历史人力资源数据,以全面了解组织内发生了什么及其原因。 而预测性人力资源分析则不局限于此,而是通过分析历史数据和过去的趋势来预测未来会发生什么,从而使组织有机会采取预防措施或抓住出现的机遇。同时使用预测性和描述性两种人员分析形式的组织,都能为自己带来最大的影响。 如何成功实施预测性人力资源分析系统? 人力资源领导者可以利用以下技巧率先实施有效的预测性人力资源分析: 确定业务目标。人力资源领导者可以与团队合作,确定公司的长期目标,团队成员也可以帮助确定支持实现这些目标的相关指标。 确保透彻理解。预测性人力资源分析是一个复杂的领域,不熟悉数据科学的人力资源专业人员可能会对此感到畏惧。然而,为整个人力资源团队提供一致且多样化的学习选择,可以减轻他们对这一主题的不适感,加深理解,并鼓励员工持续发展。方法之一是鼓励人力资源团队熟悉每种分析算法的基本推理。人力资源部门还可以让数据科学家或人力资源数据分析师参与进来,以确保预测分析流程的最佳运作。 解决道德问题。为了避免对员工的不公平歧视待遇,预测分析团队可以预先防范可能出现的道德问题。公司可能会有意或无意地虐待员工中的特定人群,或者由于不正当的数据驱动推理而偏袒某些团队成员。因此,透明地遵守公司的行为准则和人力资源道德准则至关重要。员工需要知道他们的雇主是公平对待他们的,这样他们才会有参与感,才会有茁壮成长的动力。 利用预测分析的力量。人力资源领导者可以通过将预测分析应用于特定目标,最大限度地发挥其作用。例如,人力资源领导者可以结合预测分析来设计有效的职业发展计划,以解决能力差距和未来的能力需求问题,从而按照员工所希望的学习轨迹对其进行培训。 预测性人力资源分析如何改善企业文化? 预测性人力资源分析提供了一种方法,可帮助领导者做出明智的决策,从而培养一支充满热情和高绩效的员工队伍。有效、合乎道德地使用人力资源分析,可以使公司有能力识别、雇佣、吸引和留住符合公司文化并乐于为公司发展做出贡献的高素质专业人才。 为企业选择合适的预测性人力资源分析工具 选择合适的人员分析软件是人力资源专业人士和企业必须迈出的关键一步,这样他们才能收获人力资源预测分析的所有回报。 工具的选择应符合具体的业务需求、资源和目标。要做出明智的决定,有几个关键点需要牢记: 集成。工具能否与现有人力资源系统无缝集成?兼容性和数据传输的便捷性对于准确的预测建模至关重要。 可扩展性。合适的工具能够随着企业的扩张而扩展人力资源预测分析工作。 用户友好界面。寻找能够提供直观的仪表盘、可视化和报告功能的工具,使人力资源专业人员能够轻松访问和解释洞察力。 可解释性。确保工具对其预测做出解释。这样,您的人力资源团队就能理解为什么会做出某些预测,并采取适当的行动。 数据安全性和合规性。人力资源数据通常包括敏感和机密信息。确保工具遵守数据隐私法规,并有保护数据的安全措施。 支持和培训。考虑工具供应商提供的支持和培训水平。充分的培训和持续的支持对人力资源团队有效使用工具并最大限度地发挥其优势至关重要。 成本和投资回报率。评估总体拥有成本,包括许可费用、实施成本和持续维护费用。通过估算工具的洞察力如何对人力资源成果和组织绩效产生积极影响,计算潜在的投资回报。 用户反馈和评论。向使用过该工具的人力资源专业人士征求反馈意见,并阅读行业内其他组织的评论。他们的经验可以为了解工具的优缺点提供宝贵的见解。 通过仔细考虑这些因素,您可以为您的人力资源团队提供一个预测性劳动力分析工具,从而增强决策能力,推动人力资源战略,促进整体业务成功。 以下为文章原文: What is predictive HR analytics? Predictive HR analytics is a tech tool that HR uses to analyze past and present data to forecast future outcomes. Predictive HR analytics digitally digs through data to extract, dissect, and categorize information and then identify patterns, irregularities, and correlations. Through statistical analysis and predictive modeling, analytics enables data-driven decisions regarding HR functions. Predictive HR analytics systems are reminiscent of the earthworm. The worm ingests natural waste material and residue and excretes nutrient-rich, fertile soil. Predictive analytics, too, intakes unused, raw data and transforms it into applicable information that supports wiser business decisions. Predictive HR analytics examples Here are some examples of how organizations today apply human capital predictive analytics: Recruitment. Predictive analytics helps HR professionals identify the most effective sources of top talent. By analyzing historical data on successful hires, organizations can focus their recruitment efforts on the platforms and channels that yield the best results. Employee retention. Predictive models can analyze employee data, such as performance reviews, absenteeism, and tenure, to identify people at risk of leaving the company. This allows HR to take proactive measures, such as offering career development opportunities or addressing workplace concerns, to retain valuable talent. Workforce planning. Predictive analytics can forecast future skill gaps within a company by considering factors like retirement rates, turnover, and emerging industry trends. HR can then develop training and development programs to fill these gaps and ensure the workforce remains competitive. Employee performance management. Predictive HR analytics can forecast a team member’s future performance based on historical performance data. This helps the HR team identify high-performing people who could be potential successors for critical roles, and can help them discover why others may be lagging behind. Employee engagement and wellbeing. Predictive analytics has the ability to uncover issues that affect employee engagement. HR professionals can identify people who may be at risk of burnout or other mental health issues by monitoring factors like workload and working hours. HR can then provide targeted support and resources to those in need. How does predictive analytics help human resources? Predictive HR analytics assists organizations in anticipating challenges so they can: Avoid risk Reduce human error Forecast the typical employee profile that’ll thrive in the organization Enhance recruitment practices Encourage optimal work performance Ultimately, predictive HR analytics helps HR leaders make crystal-clear decisions that can increase overall profit and nurture employee motivation, retention, engagement, and productivity. What is the difference between predictive and descriptive HR analytics? Descriptive HR analytics involves examining historical HR data to get a thorough understanding of what has happened within an organization and why. Predictive HR analytics, on the other hand, goes beyond this and analyzes historical data and past trends to predict what will happen in the future—giving an organization the chance to take preventive measures or to seize opportunities as they arise. Organizations that use both predictive and descriptive forms of people analytics set themselves up to achieve the greatest impact. How do you implement a successful predictive HR analytics system? HR leaders can spearhead effective predictive HR analytics using the following tips: Define business objectives. HR leaders can collaborate with their teams to identify long-term company goals, with team members also helping determine the relevant metrics that support the achievement of these objectives. Ensure a thorough understanding. Predictive HR analytics is a complex field, and HR professionals unfamiliar with data science can feel intimidated by it. However, providing consistent and diverse learning options for your entire HR team can mitigate their discomfort with the subject, elevate understanding, and encourage continual employee development. One way to do this is to encourage your HR team to familiarize themselves with the fundamental reasoning driving each analytics algorithm. HR can also involve a data scientist or bring an HR data analyst on board to ensure optimal functioning of the predictive analytics process. Address ethical considerations. To avoid unfair discriminatory treatment of employees, predictive analytics teams can pre-empt possible ethical issues that may arise. Companies could intentionally or unintentionally mistreat specific demographics within the workforce or perhaps show favoritism to certain team members due to illegitimate data-driven reasoning. Thus, transparently adhering to the company’s code of conduct and the HR code of ethics is paramount. People need to know that their employers are treating them fairly to feel engaged and motivated to thrive. Harness the power of predictive analytics. HR leaders can maximize predictive analytics by applying it to specific objectives. For example, HR leaders can incorporate predictive analytics to design an effective career development program that addresses competency gaps and future competency needs, allowing them to train people in their desired learning trajectory. How can predictive HR analytics improve company culture? Predictive HR analytics offers a way to help leaders make informed decisions that nurture an enthusiastic and high-performing workforce. Effective and ethical use of HR analytics can empower companies to identify, hire, engage, and retain quality professionals who align with the company culture and are excited to contribute to its growth. Choosing the right predictive HR analytics tool for your business Selecting the right people analytics software is a crucial step for HR professionals and organizations to take, so that they’re able to reap all the rewards of HR predictive analytics. The choice of tool should align with specific business needs, resources, and objectives. There are a few key things to keep in mind to be able to make an informed decision: Integration. Can the tool seamlessly integrate with your existing HR systems? Compatibility and ease of data transfer are essential for accurate predictive modeling. Scalability. The right tool will be able to expand your predictive HR analytics efforts as your organization expands. User-friendly interface. Look for tools that offer intuitive dashboards, visualizations, and reporting features, making it easy for HR professionals to access and interpret insights. Explainability. Ensure that the tool provides explanations for its predictions. That way, your HR team can understand why certain predictions are made and take appropriate actions. Data security and compliance. HR data often includes sensitive and confidential information. Make sure the tool adheres to data privacy regulations and has security measures to protect your data. Support and training. Consider the level of support and training provided by the tool’s vendor. Adequate training and ongoing support are essential for HR teams to effectively use the tool and maximize its benefits. Cost and ROI. Evaluate the total cost of ownership, including licensing fees, implementation costs, and ongoing maintenance expenses. Calculate the potential return on investment by estimating how the tool’s insights can positively impact HR outcomes and organizational performance. User feedback and reviews. Seek feedback from HR professionals who have used the tool and read reviews from other organizations in your industry. Their experiences can provide valuable insights into the tool’s strengths and weaknesses. By carefully considering these factors, you can empower your HR team with a predictive workforce analytics tool that enhances decision-making, drives HR strategies, and contributes to overall business success.
    员工绩效管理
    2024年03月05日
  • 员工绩效管理
    【投融资1月月报】2024年1月全球人力资源科技投融资简报! 2024年1月,HRTech共报道了26起投融资事件。1月的投融资总金额达5亿美元。 在本月HRTech投融资报道细分领域方面,主要涉及:人工智能(7起)、管理平台(3起)、薪酬管理(2起)、员工福利(2起)、学习发展(1起)、劳动平台(1起)、其他(10起) 投资领域重心板块以人工智能(7起)、管理平台(3起)、薪酬管理(2起)为主。 其中,人工智能领域本月获得的最大一笔融资是挪威机器人公司1X获得9100万欧元B轮融资,以满足全球劳动力需求。1X 公司是一家人工智能和机器人公司,致力于生产机器人,以造福社会并满足全球劳动力需求。公司打算利用这笔新资金将其第二代机器人 NEO 推向市场。NEO 设计为双足仿人机器人,专为日常家庭辅助而量身定制,可为消费者市场上的各种家务劳动提供多功能支持。 在管理平台领域,本月获得的最大一笔融资是美国员工绩效管理软件公司PerformYard获得9500万美元融资,扩展员工绩效管理平台。PerformYard 是一款功能强大、操作简单的绩效管理软件。该统一平台可简化和正规化任何绩效流程,从年度审查到季度目标、持续反馈、员工参与以及介于两者之间的所有流程。 薪酬管理本月获得的最大一笔融资是美国金融科技公司DailyPay获得1.75亿美元融资,用于推动公司发展。DailyPay, Inc.正在改变人们获得报酬的方式。作为业界领先的按需支付解决方案,DailyPay 利用技术平台帮助美国顶尖雇主与其员工建立更牢固的关系。这种自愿性的员工福利让世界各地的员工感到工作更有动力,工作时间更长,同时为他们工作之外的财务状况提供支持。 报道回顾: 【机器人公司1X获得9100万欧元B轮融资,以满足全球劳动力需求 】 【员工绩效管理软件公司PerformYard获得9500万美元融资,扩展员工绩效管理平台】 【金融科技公司DailyPay获得7500万美元股权融资】 在融资轮次上:本月融资轮次以种子轮融资、B轮融资及未披露融资轮次为主。种子轮融资报道了4起,B轮融资报道了3起,未披露轮次融资报道了16起,剩余融资轮次涉及A轮融资2起、种子前融资1起。 在种子轮融资报道中,金额最大的是德国中小企业IT管理平台提供商deeploi获得600万欧元种子轮融资,通过更智能的IT管理促进企业发展。deeploi为企业提供经济、高效和安全的IT服务。其全面、一体化的管理平台和专家团队能满足您所有的IT需求,简化从入职、离职和设备管理到网络安全和合规性的所有流程。 B轮融资金额最大的是挪威机器人公司1X获得9100万欧元B轮融资,以满足全球劳动力需求。1X 公司是一家人工智能和机器人公司,致力于生产机器人,以造福社会并满足全球劳动力需求。 A轮融资金额最大的是总部位于以色列和加拿大的企业人工智能解决方案提供商Ask-AI获得1100万美元A轮融资。Ask-AI是基于人工智能的平台运营商,旨在简化客户关系管理流程。公司的平台汇集了大量的公司知识和客户交流文本,根据自然语言处理回答问题,还提供可操作的产品见解,使企业能够提高客户满意度和产品开发能力。 未披露轮次中融资金额最大的是美国金融科技公司DailyPay获得1.75亿美元融资,用于推动公司发展。DailyPay 利用技术平台帮助美国顶尖雇主与其员工建立更牢固的关系。这种自愿性的员工福利让世界各地的员工感到工作更有动力,工作时间更长,同时为他们工作之外的财务状况提供支持。 报道回顾: 【中小企业IT管理平台提供商deeploi获得600万欧元种子轮融资,通过更智能的IT管理促进企业发展】 【企业人工智能解决方案提供商Ask-AI获得1100万美元A轮融资】 【人工智能招聘公司JobCannon获得50万美元融资 】 在融资规模上:本月报道的投融资项目有5起未披露金额,其余均披露了融资金额,融资金额从50万美元到1.75亿美元不等,极差较大。投融资报道的规模区间主要集中在1000万美元以下(12起),1000万美元至5000万美元共报道了6起,5000万美元~1亿美元报道了2起,1亿美元以上报道了1起,未披露金额报道了5起。  报道回顾: 【美国初创公司Sema4.ai获得3050万美元融资,将开源人工智能引入关键任务企业工作中】 【工人互联网平台weavix获得2360万美元B轮融资】 在地区分布上:1月份人力资源科技行业投融资事件主要集中在北美地区以及欧洲地区 北美地区共报道了16起投融资事件,除去未披露融资金额的事件,融资最大的一笔是美国金融科技公司DailyPay获得1.75亿美元融资,用于推动公司发展。 欧洲地区共报道了10起投融资事件,英国3起、西班牙、德国、荷兰、挪威、波兰、布拉格、维尔纽斯各1起,其中英国地区获得融资金额最大的是伦敦金融科技公司Detected获得220万欧元融资,用于重塑企业入职智能系统。其他地区中获得融资金额最大的是挪威机器人公司1X获得9100万欧元B轮融资,以满足全球劳动力需求。1X 公司是一家人工智能和机器人公司,致力于生产机器人,以造福社会并满足全球劳动力需求。 报道回顾: 【金融科技公司Detected获得220万欧元融资,用于重塑企业入职智能系统 】 【加州的创新薪酬数据公司Compa完成1000万美元A轮融资,推动实时薪酬市场数据革新 】 总体来看,本月全球人力资源领域的投融资并不活跃,在人工智能领域投融资事件有明显增加,总融资事件较去年同期相比增加近37%。(2023年1月HRTech共报道了19起投融资新闻,融资总金额近2亿美元) 关于HRTech HRTech核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时,以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司;每月关注并独家发布人力资源科技投融资数据及报告,业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。
    员工绩效管理
    2024年02月01日
  • 员工绩效管理
    【美国】员工绩效管理软件公司PerformYard获得9500万美元融资,扩展员工绩效管理平台 员工绩效管理领域的新兴领导者PerformYard宣布完成了来自位于华盛顿特区的领先成长型股权投资公司 Updata Partners 的 9500 万美元股权投资。 PerformYard成立于2013年,凭借尖端的功能和简化的自动化,为客户的不同需求提供服务,彻底改变了绩效管理。通过坚定不移地推动关键业务成果,PerformYard 在过去 4 年中实现了收入 5 倍的大幅增长。 "公司创始人兼首席执行官Ben Hastings表示:"我们很高兴能与Updata合作,共同应对绩效管理方面的挑战。"鉴于我们的团队近年来取得了令人难以置信的成功和增长,我认为这种合作关系是我们业务的自然发展,以支持我们的持续发展和扩张。 PerformYard是2023年G2客户满意度排名第一的绩效管理系统,它将通过对员工的投资继续发展壮大。Updata 的投资将用于加速所有部门的招聘工作。 "Updata公司普通合伙人Carter Griffin说:"Ben和他的团队在过去几年中表现出色。"通过PerformYard,我们看到了在一个重要的大型行业中取胜的机会。我们很高兴能帮助公司进一步扩大规模。 作为投资的一部分,Carter Griffin将加入PerformYard的董事会。 "Updata在投资具有类似规模、效率和资金的软件公司方面的成功记录使他们成为PerformYard未来发展的理想合作伙伴,"Hastings解释说。"我们的领导团队在与Updata的合作中留下了深刻的印象,很高兴能在公司发展过程中利用他们的集体知识和行业经验。 根据人力资源管理协会(Society of Human Resource Management)的数据,93%的组织都会对员工进行绩效考核,但90%的人力资源领导者对他们的考核过程不满意。 "Hastings说:"PerformYard最初的愿景是基于企业提高员工绩效的需要。"我们发现,雇主亟需在整个组织内更好地管理、指导、留住和提升人才。在过去的 10 年里,我们看到对员工绩效和参与度的重视显著加深。我们的计划是继续建设我们的组织,以支持这些关键举措。 关于PerformYard PerformYard 是一款功能强大、操作简单的绩效管理软件。该统一平台可简化和正规化任何绩效流程,从年度审查到季度目标、持续反馈、员工参与以及介于两者之间的所有流程。 关于Updata Partners Updata Partners 是华盛顿特区一家领先的以技术为重点的成长型股权投资公司,拥有超过 15 亿美元的承诺资本。在平均拥有超过25年技术经验的投资团队的领导下,Updata投资于高增长的B2B软件和软件驱动型企业,其资本和运营经验的结合将加速企业的成功。
    员工绩效管理
    2024年01月10日
  • 员工绩效管理
    【美国】员工绩效管理公司Lattice完成了2500万美元的融资 总部位于纽约的对冲基金Tiger Global Management领投了Lattice的 2500万美元C轮融资,Lattice是一种员工绩效和敬业度管理工具,现有投资者也参与其中。 据该公司联合创始人兼首席执行长阿尔特曼(Jack Altman)说,这轮融资对公司的估值约为2亿美元,而就在六个月前,该公司刚刚完成了由Shasta Ventures领投的1,500万美元的B轮融资。2015年,阿尔特曼和埃里克•科斯洛(Eric Koslow)创建了这家人力资源工具公司。该公司还得到了兴盛资本(Thrive Capital)、Slack基金(Slack Fund)、科斯拉风投(Khosla Ventures)和Y Combinator的支持。 和今天许多完成风险投资交易的初创公司一样,Lattice在接到投资Spotify、Glassdoor和Flipkart等公司的Tiger Global的约翰•库尔提斯(John Curtius)的接洽时,并没有积极融资。据Altman说,包括优惠条款在内的大量资本注入并没有遭到拒绝,相反,Lattice完成了这笔交易,并计划在销售和营销方面投入更多现金,以及其他一些机会。 Altman告诉TechCrunch:“保持(扩展)该平台,并将其扩展到其他人员管理的愿景使Tiger感到兴奋。” 迄今为止,Lattice已获得了总计4920万美元的风险投资资金,今年的员工人数和付费用户数量已经翻了一番,已达到160,000名。SaaS业务已开发了绩效管理软件,该软件使员工可以反思他们的绩效并接收经理和同事的反馈。该工具还使员工及其经理能够制定一对一会议的议程,向其他员工表示赞赏,并草拟目标和OKR。 “为了当今竞争人才,您确实需要建立人们想要工作的公司类型”Altman说。 去年秋天,这家位于旧金山的初创公司推出了Lattice Engagement,使人力资源团队可以更好地了解员工与公司的联系程度。上个月,该公司推出了Lattice Pulse,它与Lattice Engagement和Lattice Performance相结合,可提供对员工和公司文化的实时洞察力。 Altman解释说:“您可以不做这些事情而逃脱,但是并不能优化这一关键问题,这就是您的员工的状况。” “如果您不关注员工的表现或他们的感受,那就像不听客户的话。您的员工就像您的内部客户。” 莱迪思采用SaaS商业模式,每位用户每年收费约100美元。该公司主要销售给中小型企业,包括Glossier和Asana以及大约1400家其他企业。今年,莱迪思与最大的客户之一Slack达成了交易。随着时间的推移,该公司计划将产品出售给大型企业。 Altman说:“我的希望是,我们能够继续在现有的基础上增加更多的产品和功能。”我们有太多的想法,却没有足够的人去创造它们。   以上由AI翻译,仅供参考! 作者:Kate Clark 来源:https://techcrunch.com/2019/10/10/tiger-global-values-people-management-tool-lattice-at-200m/
    员工绩效管理
    2019年10月11日