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启明星
2023开局即冲刺！七分网“首席产品官”启明星计划强势启动！
2023年2月4日，2023人力资源行业新春团拜会—一暨“首席产品官”启明星计划发布会以线上直播形式举行。活动内容此次活动由七分网主办，邀请政界领导、学界精英、业界领袖共同探讨人力资源行业的前沿动态及面临的众多问题，并推出“首席产品官”启明星计划这一应变之道，为人力资源机构的重启与突破带来新的思考和解决方案！
在这场被众多人力资源机构视为借势破局之机的直播中，究竟有哪些精彩内容？“首席产品官”启明星计划又将如何为人力资源机构找到第二生命线，提升增长驱动力？接下来就让我们一起来回顾一下。
洞悉行业，预期未来可能
静安区人社局局长王光荣致辞
王局长分享了主题《危机 疫情时代和放开时代的可能预期》内容，并表示：当前人力资源行业需要做好疫情时代和放开时代的可能预期，紧跟政策、产业和行业发展的变化，坚定信心，行动破局，以一个全新的视角对现有人力资源行业发展方式进行反思，并开辟出一条顺应时代发展的新道路。
强基赋能，行业人才塑造
上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳致辞
朱秘书长带来《2023人力资源行业发展趋势展望与人才塑造》主题分享，强调“数字化转型是2023年人力资源行业新变革的重要推动力量，人力资源企业、人力资源机构都需要把握人才塑造，在建立和优化自身能力和竞争力的同时，实现服务客户与发展自身之间的协同发展。
聚英汇才，探讨智慧创新
除了两位特邀嘉宾外，还有四位行业启明星导师联袂而来，强调了2023年人力资源行业的重要发展方向是产品力，创新力。
李天国导师
人社部劳动科学研究所劳动争议研究室主任
分享主题：《怎么看人力资源服务业发展趋势》
精彩内容提要：
人力资源行业目前是“旧模式退出期，新模式形成期”，处于一系列非常大的变化。
现在新模式的形成期，大家要改变视角，不能总是停留在后台业务繁杂业务的处理上，而是应该在劳动力市场的招聘、培训、派遣、外包上赚钱。
下一步发展商业模式的确立是需要观念的更新，更是关于劳动力市场真正解决什么问题的相关启示。
猎头存在是有必要的，但是它只适合做小，不适合做大，猎头公司、各个企业、人力资源服务机构都应该做劳动力技能的增量，而不是在劳动力技能市场存量上做竞争。
张锦荣导师
万宝盛华大中华荣誉总裁
分享主题：《2023人力公司应该重视”新基建”》
精彩内容提要：
在后疫情时代，人力资源企业要重视“新基建”，重新做好定位，要把新基建工作放到流程管理和价值管理上，加强能效管理，重新思考商业模式。
用工关系的两大序列和四大象限：标准用工、非标用工、自雇用工、平台用工。
市场再盘点，赛道再选择，产品再定位。
存量竞争，更应该健体强身。
提升能效的重点是提升“人效”。
范本鹤导师
中国上海人力资源服务产业园综合党委书记
分享主题：《人力资本服务助推人力资源服务产业发展》
精彩内容提要：
人力资本投入主要包括:用于抚养、教育、培训、卫生保健、流动、移民、养老、传承的支出。
在经济学家观点中，1.人力资本的作用大于物质资本的作用；2.人力资本的核心是提高人口质量，教育投资是人力投资的主要部分。
总之，人力资源和人力资本是两个不同的概念，仅将人力作为资源还不够，还应将人力变成资本，使其成为企业的财富，让其为企业所用，并不断增值，给企业创造更多的价值。
人力资本服务助推人力资源服务产业及产业园区升级换代。
聂有诚导师
亚太人才服务研究院执行院长
分享主题：《人力资本服务产品变迁看行业发展历程》
精彩内容提要：
在行业高速发展阶段，人力资源投资大量出现，大量的资金、专家也开始进入人力资源行业，未来投资、购买、收购、兼并会越来越大。
平台化、生态化是我们整个行业发展，基于技术、数字化、商业模式构建的一个新的未来。
做产品需要具有：政策思维、用户思维、产品思维、平台思维、生态思维，为人力资源服务业构建更多、更强、更有价值的产品。
众多嘉宾与启明星导师带来了各自的精彩分享，其中都提到了人力资源行业的“人才塑造”问题，这一点与七分网“首席产品官”启明星计划有着英雄所见略同之处。不仅承袭着以上观点，“首席产品官”启明星计划还提出了系统、全面的解决方案。洞察行业发展前景与当下预期，让更多行业参与者了解政策，熟悉行业发展；强基赋能，帮助人力资源机构进行优化创新，带动人力资源行业学习和人才塑造；创新人才培养的系统性学习培养，实现业务增长驱动，成就人力资本价值新业态；
震撼登场，启明行业未来
在七分网CEO许丽宣布下，“首席产品官”启明星计划项目正式发布，许总随后带来项目相关介绍。
“首席产品官”项目旨在助力全国人力资源产业园和协会，赋能属地人力资源机构产品创新，发展行业第二曲线，举办行业启明星计划，以老带新的同时，梳理行业的新机遇。
首席产品官
首席产品官（Chief Products Officer），简称CPO。首席产品官把首席技术官（CTO）和首席市场官（CMO）这两个角色合二为一，注重用户体验，从而为公司赢得市场发挥重要作用。通过学习领先行业及领域的首席产品专业知识体系，“首席产品官”将跨行业、跨领域的产品官整体思维引进人力资源领域，从而激发人力资源产品创新革命潜能，培养专属于人力资源领域的首席产品研发专家。
首席产品官效能
一名优秀的首席产品官不仅能够担当起产品组的负责人，打通技术和市场推出新产品，并能够根据专业市场的特点, 设计整体架构，兼顾技术、产品形态、商业空间、运营生态。同时还不断通过产品迭代和打磨，优化用户体验。在促进业绩成长和客户成功的同时，从产品角度出发，打造更符合用户需求和习惯的产品。更关键的是，还能根据商业智能提升用户价值，搭载更好的商业空间，建立上下游的商业生态。
项目创新亮点
对此，七分网从首席产品官整体能力体系出发全方面打造课程内容，助力学员系统化学习，全面掌握人力资源行业：道、法、术三大维度最新资讯、方法论及实操技能。
首席产品官人才塑造分为道、法、术三乘，上乘论道，言行业政策和境界格局；中乘讲法，拓产业认知和体系理解；下乘求术，讲商业逻辑和产品技巧。
不管是产业政策、产业运营、财税法投还是人才发展、职教改革等方面，“首席产品官”都将以丰富的内容以及名师资源帮扶，发挥充分的指导作用；
七分网联合30余位人力资源范畴顶尖学者、专家、领导共同开创大型系统性学习计划，以行业标杆领军人物带教创新人才，梳理行业的新机遇，实现新跨越的成长路径。“首席产品官”将从业务增长驱动与人才塑造出发，帮扶人力资源机构找到业务发展的新生命线，重塑增长驱动力，为机构利润增长找到新出路。
创新的学习模式
(1)线上：30位中国HR领域知名导师倾情打造8大篇章24节直播课（可全年回看）
首席产品官线上直播学习24场次
共4大学习版块8大篇章：
产业政策篇、产业运营篇、跨界融合篇、产业数字篇、财税法投篇、全球市场篇、人才发展篇、职教改革篇
(2)配套社群：大咖导师亲自答疑全年陪伴式付费社群，实时互动答疑解惑
(3)线下：2-3天产品实训营
线下沙龙学习板块，可以按个性化需求定制化实施。
其中线下沙龙学习8场次、年中复盘论坛1场和年终预见论坛1场；
年中和年末论坛，则将邀请各大启明星项目参与单位，进行复盘和竞赛等优胜评选等活动。
主要赋能对象
行业竞争压力大，企业利润率降低
自身产品弱，没有创新能力
盈利模式旧，迭代更新缓慢
内部管理差，技术市场不匹配
市场敏感性差，不了解最新政策
团队缺人才，培养机制不完善
如果你是有以上困扰的人力资源机构创始人、合伙人
人力资源机构产品研发负责人
2023年，当挑战与机遇同在，困局与增长共生。
一场前所未有的大变局正摆在企业面前。
你一定需要不一样的思维与知识！
【首席产品官】帮助企业找到第二生命线，实现产品人才创新与企业突破发展桎梏。带您学习成功方法论和案例、解构产品创新能力，打开打破行业壁垒，赋能商业模式设计。为人力资源机构变革和发展注入的新生命力！
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