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创业孵化器
通知：YC中国2019冬季创业营正式开始招生，YC 尤其青睐HR项目，真的~ 有兴趣的可以试试啊~
9月14日，Y Combinator中国（YC 中国）首届创业孵化营正式开始招生。据YC中国官方发布的信息，招生于9月13日开始，10 月 2 日截止报名，10 月底公布入选名单。YC 中国尚处在过渡期，首批创业孵化营的行程有 2 个月在美国，1 个月在中国，因此对申请团队的英语水平有一定的要求（需具备基本的英文阅读和交流能力）。
此外，官方消息称由于工作量很大，预计要到2019下半年才能推出本土化的YC 中国项目。并且在完成本土化工作后，YC中国将会推出更加接地气、更符合中国国情的服务。
今年8月，Y Combinator在北京举行媒体沟通会上宣布正式进入中国，原百度总裁兼首席运营官陆奇担任YC中国创始人及首席执行官，并担任Y Combinator全球研究院院长。对于此次YC 中国冬季创业营开办，陆奇表示自己将参与中国的创业团队辅导，也会有YC 强大的校友网络倾情支持。
在采访中，陆奇还表示YC 中国能够推动创业团队思考市场真正需要的产品，并尽力帮助创业团队提高融资能力。同时，也期待一流的创业团队参加，建立起早期创业生态，积极地用技术驱动创新，为中国经济做出贡献。
更多采访详情：谁会成为 YC 中国的第一批学员？首批冬季创业营开始招生
更多YC 中国招生细节和申请：YC中国2019冬季创业营正式开始招生
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创业孵化器
谷歌成立内部创业孵化器Area 120：为防止人才流失
摘要：The Information网站援引消息人士的说法称，谷歌已成立了名为Area 120的创业孵化器，让员工可以将他们的“20%时间项目”变为全职项目。如果希望参与这一孵化器，那么需要提交商业计划书。
北京时间4月25日上午消息，在硅谷，由谷歌前员工创立的创业公司非常常见。尽管这对创新性是件好事，但对谷歌并非如此。谷歌目前正采取措施，试图将这些人才留在公司内部。
The Information网站援引消息人士的说法称，谷歌已成立了名为Area 120的创业孵化器，让员工可以将他们的“20%时间项目”变为全职项目。如果希望参与这一孵化器，那么需要提交商业计划书。如果被接受，那么员工就可以在几个月时间里专注于自己的新概念。通过这种方式，员工既可以尝试创业，又不必担心在失败的情况下丢掉谷歌诱人的工作。
谷歌并未正式确认这一消息。目前也不清楚，Area 120将何时正式开放申请。不过，谷歌成立孵化器并不值得惊讶。尽管谷歌一直试图塑造创业公司文化，但这仍然未能阻止人才的流失。谷歌高精尖研发部门ATAP的情况就是如此，该部门的负责人近期刚刚跳槽Facebook。在另一些情况下，离职员工的创业甚至会不利于谷歌。例如，Instagram创始人凯文·希斯特罗姆(Kevin Systrom)在创业前曾在谷歌工作两年，而目前Instagram已被Facebook收购，发展很快。
The Information指出，仅仅表态愿意支持员工的创业概念还不够。在当前的硅谷，融资非常简单，而独立发展对创业者来说可能更有吸引力。不过对谷歌而言，将创新的概念留在公司内部将带来巨大的价值。
来源：新芽NewSeed
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创业孵化器
“梦想加” 假装自己是个创业孵化器，背后偷偷打造办公室的 Windows
表面上，梦想加和现在流行的创业孵化器没什么区别。创业公司聚集在一起，环境很极客范儿。入驻公司长大了，梦想加就给他们提供WeWork那样的联合办公场地。
但实际上，他们和创业孵化器、联合办公空间是完全不同的商业逻辑。大部分创业孵化器背后的驱动是资本，免费提供场地给优质创业公司，收益是股权。因而孵化器追求更多项目流转，快进快出。联合办公空间则更偏向地产模式，核心要素是土地，获得土地，通过共享空间，降低成本，得到合适的租金收益。
两种类型的办公空间，梦想加现在都有，但创始人李文磊说这些都是 “阶段性产品”。他把创业孵化器比喻成电脑，梦想加其实想做 Windows，提供系统和服务。但需要个硬件载体把系统跑起来，用户才能感知到他们，所以得做硬件。
梦想加的服务对象是公司，提供各种办公解决方案，工位可以从几个到几千个，可以服务互联网公司、事务所，也可以服务各种工作室。比如，500M 的带宽对这些公司就很有吸引力，东西坏了提交工单 20 分钟内就有人来处理。梦想加解放了很多行政人员，他们还想彻底解放格子间。手机是这里工作生活的 “遥控器”，门卡、会议室预定、网络、打印、付款、娱乐以及生活服务都被集成到手机上，扫码即可。
所以，孵化器、WeWork 都是梦想加的合作伙伴。就如上面提到的，他们的价值链分别是资本和地产，梦想加的服务都在价值链条之外的。只要服务好，成本低，梦想加很容易接入。因此，他们扩张很快，在北京已经有 7 处办公室，其中一处是为腾讯孵化器提供服务接入。
从本质上来说，梦想加也是共享经济模式。特别之处是，“空间 + 系统” 比单纯的空间共享的更彻底。创业公司经常因为扩张工位不够坐，太早租了大办公室又怕占用太多现金，让投资人觉得浪费。梦想加可以帮忙把闲置工位租出去，帮创业公司回流现金；工位不够时，也能帮忙增加新工位，不用整个办公室租下来，再经历一遍繁琐的装修。
传统的写字楼，也能通过被梦想加 “系统改造” 节省行政成本。而且就像 Windows，梦想加扩张的边际成本的很低。他们因此获得了成为又一个Airbnb的可能性，最终成为 “不拥有一平米物业的互联网 + 办公空间。”
李文磊这么描述未来：只要有梦想加的城市都有你的办公室，只要提前一天在梦想加系统上预定好，第二天去办公室即可。所有网络和家具都已经完成了部署。跨区，跨城市，甚至跨国都可以。
这件事是有门槛的。包括李文磊在内，梦想加的三位创始人都是极客，还都有过一两次创业经历。三年前他们做了一家 BI 公司，服务了很多国际化公司，后被一家以色列公司以 8000 万美元的价格收购。拿到钱后，在北京东南二环找了一幢厂房，改造的特别酷，准备当成自己的 “梦想 +”，结果常被各种技术创业者蹭着用。他们觉得，给当年的自己服务很有意义，就认真起来，再次创业，名字就叫 “梦想 +”。
原创文章，作者：黑豆Yuanyin
来源：36氪
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