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心理健康
构建全面的员工体验:人才管理系统如何提供帮助
现代劳动力正在经历重大变革。如今,员工渴望的不仅仅是薪水;他们寻求充实和丰富的工作经验。在当今竞争激烈的商业环境中,组织认识到他们最宝贵的资产是他们的员工。因此,提升员工体验已成为战略重点。员工体验的整体方法超越了传统的人力资源实践,包括身体、心理和情感健康以及敬业度和专业发展。这导致了整体员工体验 (HEX) 概念的兴起。HEX 超越了传统的人力资源实践,专注于员工的福祉、敬业度和成长。
实施HEX的一个关键工具是人才管理系统。强大的人才管理系统可以无缝集成健康和敬业度指标,为人力资源专业人员提供有关员工情绪和行为的宝贵见解。这种整合不仅培养了更健康、更敬业的员工队伍,还推动了组织的成功。
了解健康指标
健康指标是衡量员工健康和福祉各个方面的指标。这些指标可以包括身体健康指标(如活动水平、因病缺勤和生物特征筛查)、心理健康参数(压力水平、心理健康调查和获得心理健康资源的机会)和整体生活方式因素(工作与生活的平衡、参与健康计划和健康福利的使用)。
身体健康指标:这些指标包括定期健康检查、体重指数 (BMI)、身体活动水平和因病缺勤率。跟踪这些指标有助于组织及早发现潜在的健康问题并制定有针对性的健康计划。
心理健康指标:心理健康对于高效的员工队伍至关重要。压力水平、员工对工作量的反馈以及获得心理健康资源等指标提供了对员工心理健康状况的洞察。定期调查和匿名反馈机制可以有效地收集这些数据。
生活方式指标:工作与生活的平衡、参与健康计划以及健康和保健福利的使用是衡量员工整体幸福感的重要指标。跟踪这些指标有助于了解员工如何平衡他们的职业和个人生活以及健康计划的有效性。
了解参与度指标
员工敬业度是员工对其组织及其目标的情感承诺。敬业的员工更有效率、更具创新性和忠诚度。关键参与度指标包括:
员工满意度:定期调查和反馈机制,以衡量员工对其角色、工作环境和整个组织的满意度。
员工 NPS(净推荐值):衡量员工推荐其组织作为最佳工作场所的可能性。高分表明敬业度和忠诚度高。
离职率:高离职率可能是脱离接触的标志。在离职面谈的同时分析离职率可以深入了解潜在问题。
生产力指标:生产力和绩效数据可以表明员工的敬业度。高参与度通常与更高的生产力相关。
参与参与活动:跟踪团队建设活动、培训课程和其他参与计划的出勤和参与有助于衡量整体参与水平。
将健康和敬业度指标整合到人才管理系统中
当今的员工队伍在微妙的平衡中茁壮成长:员工福祉和敬业度。传统上,人才管理系统侧重于技能、经验和绩效。然而,将健康和敬业度指标整合到这些系统中,可以将人才管理效率提升到一个新的水平。原因如下:
全面了解您的员工队伍: 将人才管理系统视为指南针——它指导人才的获取、发展和保留。通过包括健康和参与数据,这个指南针变得更加全面。您可以深入了解员工满意度、压力水平以及工作与生活的平衡。这使您能够识别潜在的倦怠风险,制定有针对性的干预措施,并创造一个促进幸福感和生产力的工作环境。
改进人才招聘: 吸引顶尖人才取决于雇主品牌。整合健康计划表明了对员工福祉的承诺,使您的公司成为更理想的目的地。此外,通过结合技能组合分析健康数据,您可以改进招聘策略,以定位将在您的公司文化中茁壮成长的候选人。
提高员工敬业度: 敬业的员工显然更有效率、更具创新性和忠诚度。通过调查或脉搏检查跟踪参与度指标,您可以确定需要改进的领域。员工是否感到被低估了?工作负载分布是否不均衡?通过有针对性的计划和沟通来解决这些问题,可以培养一种参与文化,从而使员工队伍更快乐、更高效。
及早识别风险: 员工的幸福感直接影响绩效。整合旷工、出勤(身体在场但精神上不参与)和健康索赔数据等指标可以帮助及早发现潜在问题。这允许采取主动干预措施,例如压力管理研讨会或提供灵活的工作安排。
数据驱动的决策: 人才管理决策通常基于直觉。整合健康和参与数据为明智的选择提供了数据驱动的基础。例如,分析不同部门敬业度得分的趋势可以揭示领导风格或团队结构的有效性,从而进行有针对性的调整。
建立幸福感和敬业度的文化
整合这些指标只是第一步。要真正受益,请创造一种优先考虑福祉和参与的文化。这包括:
领导承诺:倡导福祉计划的领导者为组织定下了基调。
开放式沟通:培养一种文化,让员工能够自在地表达与工作量、压力或工作与生活平衡有关的担忧。
工作与生活平衡计划:提供灵活的工作安排,提供心理健康资源,并鼓励员工休息和断开连接。
认可和奖励:表彰和奖励那些表现出高度敬业度和对福祉的承诺的员工。
通过将健康和敬业度指标整合到您的人才管理系统中,并营造一个支持性的工作环境,您可以创造一个双赢的局面。您的员工茁壮成长,您的组织蓬勃发展,您在吸引和留住顶尖人才方面获得了竞争优势。
设计整体员工体验框架
整体员工体验框架使健康和敬业度目标与组织目标保持一致。关键组件包括:
健康和敬业度文化:培养一种优先考虑员工福祉和敬业度的文化。这包括领导层的承诺、开放的沟通和支持性的工作环境。
与组织目标保持一致:确保健康和参与计划支持更广泛的业务目标。这种一致性有助于确保领导层的支持并展示这些计划的价值。
员工参与:让员工参与健康和敬业度计划的设计和实施。员工的意见确保计划具有相关性并满足他们的需求。
持续改进:根据反馈和数据分析定期审查和更新计划。持续改进方法可确保计划保持有效性和相关性。
使用数据分析推动调查
数据分析在理解和改善员工体验方面发挥着至关重要的作用。
高级分析可以:预测分析:使用历史数据来预测未来趋势,例如潜在的人员流动风险或健康计划对敬业度的影响。
相关性分析:确定不同指标之间的相关性,例如身体健康与生产力或心理健康与敬业度之间的关系。
细分分析:按人口统计、工作角色或部门对数据进行细分,以确定特定需求并相应地定制计划。 可视化工具:利用仪表板和可视化工具以易于理解的格式呈现数据。视觉洞察力有助于快速决策和战略规划。
个性化员工体验
个性化是有效的员工体验战略的关键。量身定制的计划更能引起员工的共鸣,并提高敬业度和满意度。个性化策略包括:
个人健康计划:根据员工的健康数据、偏好和目标制定个性化的健康计划。提供多种健康选择,以满足不同的需求。
定制学习与发展:使用人才管理系统数据创建个性化的学习路径,以满足员工的职业抱负和技能发展需求。
有针对性的参与计划:设计反映不同员工群体的兴趣和偏好的参与活动。个性化的参与工作可以提高参与度和影响力。
实施的最佳实践
实施全面的员工体验战略需要仔细规划和执行。最佳做法包括:
领导承诺:确保领导层承诺支持健康和参与计划。领导层的支持对于推动文化变革和资源分配至关重要。
跨职能协作:让多个部门(包括 HR、IT 和运营)参与实施过程。协作确保了全面的程序设计和有效的执行。
清晰的沟通:向所有员工清楚地传达健康和敬业度计划的目标、好处和流程。透明度可以建立信任并鼓励参与。
试点计划:从试点计划开始,测试新计划并收集反馈。试点允许在全面推出之前进行调整,从而增加成功的可能性。
持续反馈循环:建立员工持续反馈的机制。定期反馈有助于完善计划并及时解决问题。
监控和评估成功
定期监测和评估对于确保健康和参与计划的有效性至关重要。
设定 KPI:定义关键绩效指标 (KPI) 以衡量健康和参与计划的成功。KPI 应与组织目标和员工期望保持一致。
定期审查:根据 KPI 对计划绩效进行定期审查。使用数据来确定需要改进的领域并进行必要的调整。
员工反馈:通过调查、焦点小组和直接沟通不断收集员工的反馈。员工的意见对于了解计划的真正影响至关重要。
影响分析:分析健康和敬业度计划对员工体验和业务成果的长期影响。这种分析有助于展示投资回报率并获得持续的支持。
员工体验与人才管理体系的未来趋势
随着组织不断认识到员工体验在推动业务成功方面的重要性,人才管理系统的前景正在迅速发展。一些新兴趋势将塑造员工体验和人才管理系统的未来,整合先进技术并应对工作场所不断变化的动态。
人工智能和机器学习
人工智能 (AI) 和机器学习 (ML) 正在改变组织管理人才的方式。这些技术支持预测分析,可以预测员工绩效,识别潜在的离职风险,并根据个人需求定制发展计划。人工智能驱动的洞察力允许做出更明智的决策和个性化的员工体验。例如,人工智能可以分析员工敬业度数据,以预测哪些员工可能面临倦怠风险,并推荐主动干预措施。机器学习算法可以不断从员工数据中学习,以随着时间的推移完善和改进人才管理策略。
与可穿戴设备和物联网集成
可穿戴技术和物联网(IoT)与人才管理系统的整合是另一个重要趋势。可穿戴设备可以提供有关各种健康指标的实时数据,例如身体活动、睡眠模式和压力水平。这些数据可以集成到人才管理系统中,以创建个性化的健康计划并持续监控员工的幸福感。例如,可穿戴设备可以提醒人力资源经理可能需要支持或干预的员工,从而促进积极主动的健康和保健方法。这种整合有助于培养幸福文化,并确保员工身心健康。
加强对心理健康的关注
心理健康已成为员工体验的重要组成部分。随着意识的提高,组织越来越多地将心理健康支持整合到其人才管理系统中。未来人才管理系统将提供全面的心理健康资源,包括咨询、压力管理工具和心理健康日。高级分析将有助于跟踪员工队伍中的心理健康趋势,从而及时和有针对性地进行干预。雇主将优先考虑创造一个支持性环境,公开讨论心理健康,并且资源随时可用。
远程工作和灵活性
COVID-19 大流行加速了远程工作的兴起,重新定义了传统的工作环境。人才管理系统平台正在不断发展,以支持分布式劳动力的需求。虚拟入职、远程培训和数字绩效管理等功能正在成为标准。此外,人才管理系统将促进灵活的工作安排,允许员工选择工作方式和地点。这种灵活性对于在竞争激烈的市场中吸引和留住顶尖人才至关重要。组织将利用技术来确保远程员工保持参与和联系,尽管物理距离遥远,但仍能培养社区意识。
全面的员工体验平台
未来将出现全面的员工体验平台,这些平台整合了人才管理系统、健康和敬业度的各个方面。这些平台将提供一种无缝、全面的方法来管理员工体验。他们将把绩效管理、学习和发展、健康计划和参与计划结合到一个统一的系统中。这种集成简化了管理流程,并为员工提供了一致且有凝聚力的体验。先进的平台将提供个性化的仪表板,使员工能够在一个地方跟踪他们的进度、访问资源并参与公司计划。
持续反馈和实时分析
未来的人才管理系统将强调持续的反馈机制和实时分析。传统的年度绩效评估正在被持续的反馈循环所取代,从而可以进行更及时和相关的绩效讨论。实时分析将使管理人员能够持续监控敬业度和生产力,从而更轻松地解决问题。这种向持续反馈的转变促进了一种成长和改进的文化,员工定期获得有关其绩效的反馈,并有机会发展。
实施全面的员工体验战略,将健康和敬业度指标整合到人才管理系统中,是现代组织的战略要务。通过了解和衡量健康和敬业度、利用数据分析、个性化体验和遵循最佳实践,组织可以创造一个支持性和参与性的工作环境。这种方法不仅可以提高员工的幸福感和满意度,还可以通过培养积极进取、高效和忠诚的员工队伍来推动组织的成功。
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心理健康
【投融资5月月报】2024年5月全球人力资源科技投融资简报!
2024年5月,HRTech共报道了22起投融资事件。5月的投融资总金额超5亿美元。
以下是5月投融资事件汇总
在本月HRTech投融资报道细分领域方面,主要涉及:管理平台(7起)、人工智能(3起)、心理健康(3起)、招聘平台(2起)、蓝领服务平台(1起)、零工平台(1起)、其他(5起)、。投资领域重心板块以管理平台(7起)、人工智能(3起)、心理健康(3起)为主。
其中,管理平台领域本月获得的最大一笔融资是美国一体化餐饮企业管理平台Restaurant365获得1.75亿美元融资。R365的餐饮企业管理软件简化了经营者的日常管理,使他们能够控制食品成本并优化劳动力。
报道回顾:【美国】一体化餐饮企业管理平台Restaurant365获得1.75亿美元融资 - HRTechChina.com - 向上的力量!
在人工智能领域,本月获得的最大一笔融资是米兰人工智能驱动教育公司Futura获得1400万欧元A轮融资,旨在让世界学得更快更好。Futura 开发了人工智能虚拟辅导员 “Alice”,该辅导员利用大型语言模型,根据每个学生的水平、知识和学习风格生成定制的讲解和学习材料。
心理健康本月获得的最大一笔融资是马德里企业和保险业心理健康解决方案公司ifeel获得2000万美元B轮融资,用于节约与心理健康相关的风险成本。ifeel结合了先进的数据分析、临床研究和最先进的人工智能模型,为雇主和保险公司提供管理终端员工和被保险人心理健康的正确工具。
报道回顾:
【米兰】教育科技公司Futura获得1400万欧元A轮融资,旨在让世界学得更快更好 - HRTechChina.com - 向上的力量!
【马德里】企业和保险业心理健康解决方案公司ifeel获得2000万美元B轮融资,用于节约与心理健康相关的风险成本 - HRTechChina.com - 向上的力量!
在融资轮次上:本月融资轮次以种子轮融资、A轮融资及未披露融资轮次为主。种子轮融资报道了5起,A轮融资报道了5起,其它融资轮次中,A轮前融资报道了1起,B轮融资报道了3起,未披露融资报道了8起。
在种子轮融资报道中,金额最大的是美国专注于为企业打造人工智能员工的初创公司Artisan AI获得730万美元种子轮融资。旨在通过新的人工智能员工改变劳动力队伍,并为企业公司构建软件。
A轮融资金额最大的是伦敦面向一线企业的下一代劳动力管理公司Sona获得2750万美元A轮融资。Sona是面向一线企业的下一代智能劳动力管理平台。如今,护理院、餐厅和酒店都在使用Sona为员工赋能,推动劳动力的智能调配,从而直接转化为显著的运营效率。
B轮融资金额最大的是亚洲鲁班到家获数亿元B轮融资,是大家居后市场赛道近年来最大单笔投资。鲁班到家是国内大家居领域蓝领服务数字化品牌,通过数字化零工经济模式聚合了全国300多万专业蓝领师傅,真正意义上为家居行业实现降本增效、赋能升级。
报道回顾:
【美国】专注于为企业打造人工智能员工的初创公司Artisan AI获得730万美元种子轮融资 - HRTechChina.com - 向上的力量!
【伦敦】面向一线企业的下一代劳动力管理公司Sona获得2750万美元A轮融资 - HRTechChina.com - 向上的力量!
鲁班到家获数亿元B轮融资,是大家居后市场赛道近年来最大单笔投资 - HRTechChina.com - 向上的力量!
在融资规模上:本月报道的投融资项目均披露了融资金额,融资金额从11.2万英镑到数亿元不等,极差较大。投融资报道的规模区间主要集中在1000万美元以下(12起),1000万美元至5000万美元共报道了7起,其他规模区间5000万美元~1亿美元(1起),1亿美元以上(2起)。
报道回顾:
【西班牙】人力资源管理初创公司Sesame获得2300万欧元融资,加速国际扩张和人才招聘 - HRTechChina.com - 向上的力量!
【美国】劳动力管理平台Legion Technologies获得5000万美元融资,推动劳动力管理领域的持续创新 - HRTechChina.com - 向上的力量!
在地区分布上:5月份人力资源科技行业投融资事件主要集中在北美地区以及欧洲地区,亚洲地区报道了1起投融资事件。
北美地区共报道了8起投融资事件,融资最大的一笔是美国一体化餐饮企业管理平台Restaurant365获得1.75亿美元融资。R365的餐饮企业管理软件简化了经营者的日常管理,使他们能够控制食品成本并优化劳动力。
欧洲地区共报道了13起投融资事件,融资金额最大的是英国连接学校空缺职位与代课教师的在线平台Zen Educate获得3700万美元B轮融资。Zen Educate是一个简化的在线平台,可将学校与教师和助教直接联系起来。通过该平台,教师和学校可以创建个人档案,并根据距离、技能和经验进行匹配。
亚洲地区共报道了1起投融资事件,融资金额最大的是鲁班到家获数亿元B轮融资,是大家居后市场赛道近年来最大单笔投资。鲁班到家是国内大家居领域蓝领服务数字化品牌,通过数字化零工经济模式聚合了全国300多万专业蓝领师傅,真正意义上为家居行业实现降本增效、赋能升级。
总体来看,本月全球人力资源领域的投融资事件较去年同期相比增加了近16%,但融资金额减少了近29%。(2023年5月HRTech共报道了19起投融资新闻,融资总金额超7亿美元)
关于HRTech
HRTech核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时,以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司;每月关注并独家发布人力资源科技投融资数据及报告,业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。
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心理健康
【都柏林】员工心理健康和福利平台Spectrum.Life获得1700万欧元融资,用于提供临床支持的数字和心理健康服务
为企业及其员工提供临床支持的数字健康、心理健康和幸福解决方案的初创企业 Spectrum.Life 宣布获得 1700 万欧元的新一轮投资。本轮投资由 Act Venture Capital 领投,现有投资者跟投。
有了这笔投资,Spectrum.Life 将继续推动其改变和拯救尽可能多生命的愿景,并成为保险公司、大学和企业的领先健康科技和数字健康合作伙伴。
Spectrum.Life 执行主席兼创始人 Stuart McGoldrick 评论说: "有了这笔新投资,我们现在可以实现我们的宏伟计划,成为数字医疗市场的领导者。我们是第二代数字医疗服务提供商,我们坚信,Spectrum.Life 将临床敏锐度与数字技术扩展方面的成功经验相结合,为医疗保健行业带来了真正的变革机会。我们的目标是在商业上可持续的模式内,提高患者的满意度和治疗效果,积极推动医疗保健转型,关键是提高可及性。
"McGoldrick补充道:"这一里程碑不仅标志着Spectrum.Life公司取得了重大成就,也预示着更广泛的市场正在转向接受综合医疗技术解决方案,为保险公司、教育机构和雇主提供数字医疗转型。
Spectrum.Life拥有一支经验丰富的临床医生和专业人士团队,最近,保柏集团(Bupa Group)前全球首席医疗官Paula Franklin博士还担任了公司临床顾问委员会主席,从而加强了董事会的实力。
公司成立于 2018 年,2023 年收入强劲增长 60%,预计 2024 年收入增长将再次超过 50%,其中超过 3/4 的新业务来自爱尔兰以外地区。自 2020 年在英国市场推出以来,公司已建立了一份令人印象深刻的保险、企业和大学客户名单,2024 年超过 50% 的收入将来自英国市场。
目前,Spectrum.Life 为英国和爱尔兰的 720 万个人提供服务,涉及多家保险公司、3000 家企业客户和 50 所英国大学。公司目前拥有 260 多名员工,其中包括 125 名临床医生,50% 的员工在英国工作。利用这笔投资,Spectrum.Life 计划在未来 18 个月内招聘 100 多名新员工,并加速其发展轨迹。
Act Venture Capital 的普通合伙人Debbie Rennick也对 Spectrum.Life 以使命为导向的做法表示支持: 她说:"在 2021 年领导了他们的首次融资后,我们非常高兴地宣布在本轮融资中继续支持 Spectrum.Life。由Stuart McGoldrick和Stephen Costello领导的卓越团队在一个非常分散的市场中推动数字化健康解决方案的普及方面表现出了无与伦比的奉献精神。我们相信,这笔投资将推动Spectrum.Life在国际医疗保健市场上达到更高的水平。
Rennick 继续说道: "除了强劲的财务增长外,Spectrum.Life 的平台还拥有巨大的潜力,可以对全球的心理和总体健康产生积极影响,我们很高兴能在下一阶段为他们提供支持。将环境、社会和治理(ESG)影响放在首位的公司不仅能推动积极的变革,还往往能吸引一流的人才,为投资者带来卓越的回报。
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心理健康
了解人力资源专业人员心理健康的重要性
人力资源专业人员是任何组织的无名英雄,因为他们肩负着保障每位员工的福利、促进其职业和个人发展以及培养其整体绩效的微妙责任。然而,在这项崇高的工作背后,却隐藏着巨大的压力和挑战,从对员工职业健康的持续关注,到处理棘手对话的繁重任务,不一而足。
在所有这些困难中,人力资源专业人员的心理健康却被忽视了,他们只能为处理自身的复杂问题而苦苦挣扎。
因此,为了遏制这一问题,我们将讨论人力资源专业人员可以在日常工作中实施的一些策略,以消除压力,专注于创造工作效率、成功和参与度。
1. 了解数字化工作场所的压力点
作为人力资源专业人士,管理好自己的压力和心理健康至关重要,这直接影响到你为其他员工提供支持的效率。因此,如果你不在最佳状态,那么提供信心、清晰度和方向往往就会变得具有挑战性,而这正是每个员工在组织中茁壮成长的必要条件。
例如,人力资源专业人员往往要解决员工的各种专业和个人问题,这就需要付出大量的情感劳动。因此,在倾听抱怨、传达困难消息或在冲突中充当调解人时,自然会感到不知所措。这就意味着,管理好自己的心理健康不仅仅局限于个人的幸福,还意味着要为员工树立一个标准,为他们创造一个更加健康、更加感同身受的环境。
2. 为什么人力资源专业人员必须优先考虑自己的心理健康?
根据牛津大学幸福研究中心的一项研究,已经实施积极员工福利的组织是公司成功和财务业绩的可靠预测因素。因此,作为任何组织的中坚力量,人力资源专业人员需要保持健康,能够应对压力,以推动业务绩效和成功。
因此,要想保持良好的工作状态,你需要采取一些积极主动的策略来帮助自己:
2. 1. 设定职业界限
人力资源专业人员应该为自己的工作日程设定明确的界限,并尽可能地遵守这些界限。这可能还包括限制下班后的交流,并学会在完成日常工作后对额外任务说 "不"。因此,设定自己的界限将有助于你在职业生活和个人生活之间保持平衡。
2.2. 寻求心理健康支持
与员工一样,人力资源专业人员也需要在需要时寻求心理健康支持,包括信任同事、寻求导师指导或申请专业咨询服务。在了解到人力资源心理健康问题的重要性后,许多组织开始实施员工援助计划(EAP),提供保密的咨询和支持。
2.3. 优先考虑身体健康
心理健康与身体健康密切相关,因此,为了整体健康,定期锻炼、均衡饮食和充足睡眠至关重要。此外,为了健康地平衡工作与生活,应尝试实行灵活的工作安排和弹性工作时间,以减轻压力。
总结
管理心理健康是一个持续的过程,需要积极主动的努力和全身心的投入。通过采取上述自我保健策略,人力资源专业人员可以保持心理健康,并在自己的岗位上茁壮成长。
即使是组织,在支持人力资源专业人员的心理健康方面也发挥着至关重要的作用,如营造积极的工作环境,促进工作与生活的适当平衡,以及认可他们的努力和对组织的贡献。这将创造一种重视和支持他们心理健康的文化。因此,值此国际人力资源日之际,让我们致力于推动人力资源专业人员的生活发生积极变化,这将从长远来看保证组织的整体成功。
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心理健康
【美国】Tava Health筹集2000万美元以治疗师为中心的方式弥合心理健康护理差距
Tava Health的全方位平台将治疗师的需求放在首位,为那些寻求高质量心理健康护理的人提供了更多的可能性。
盐湖城,2024年3月6日 作为一家在心理健康领域开创新径的公司,Tava Health成功完成了由Catalyst Investors主导的2000万美元B轮融资(B系列融资轮)。现有投资者Peterson Partners、Toba Capital和SpringTide以及新投资者Blue Heron Capital也参与了此次融资。这些新资金将被用于产品的广泛开发、扩大Tava Health的服务提供者网络,以及加强与雇主及健康保险公司的伙伴关系。作为投资的一部分,Catalyst Investors的合伙人Kapil Desai将加入公司董事会。
Desai表示:“治疗的需求空前增加,尽管获取心理健康护理的渠道在改善,但我们仍面临着服务获取和质量的危机。”他还说,“我们对Tava在心理健康方面的创新方法充满信心,并为支持一家能够为治疗师提供完善解决方案、帮助他们更好地服务客户的公司感到骄傲。”
“在及时获取护理至关重要的心理健康领域,Tava Health显得尤为高效和易于访问。”
Tava Health通过其以治疗师为中心的模式在心理健康市场中独树一帜。该公司重视治疗师的工作,提供了开放使用的电子病历(EMR)和实践管理软件,使治疗师能在一个完整的平台上为患者提供卓越的护理。
“我们将Tava构建为一个以治疗师为核心的平台,认识到他们的需求通常被忽视。通过提供增强治疗师工作效率的工具,他们可以增加与患者的互动时间,提供急需的心理健康护理,”Tava Health的首席执行官Dallen Allred表示。“在迅速获得护理极其重要的心理健康环境中,Tava Health代表了效率和可接近性。”
在过去一年中,Tava Health与Aetna和UHC等全国性保险运营商签订了协议,为患者扩展了持续护理的可能性。公司还增强了与45家区域性医疗承保人的本地伙伴关系。
Tava Health的治疗师优先策略转化为行业领先的可访问性和最短的等待时间,确保寻求心理健康支持的人能够快速地与合格的专业人士取得联系。通过Tava,患者可以在当天就获得所需的护理服务。Tava Health做到了这一点,并且还保持了高质量,其治疗师平均得到4.94星(满分5星)的评价,这强调了以治疗师为中心的模式对客户满意度以及整体心理健康治疗体验的积极影响。
关于Tava Health
Tava Health成立于2019年,是一家引领创新的心理健康平台,革新了获得优质护理的方式。Tava Health弥合了提供者与寻求帮助者之间的差距,重视治疗师的工作,提供了一个集成的服务套件,包括电子病历、远程健康服务、账单处理和转介管理。Tava Health致力于消除障碍,与雇主合作,使心理健康检查成为常规健康护理实践。更多信息,请访问www.tavahealth.com。
关于Catalyst Investors
Catalyst Investors是一家位于纽约的增长型股权公司,过去20多年中,Catalyst在快速增长的技术公司中进行了投资,并且建立了一套成功的与企业家合作并支持公司扩大规模的策略。最近的投资和退出案例包括Breezeway、BrightFarms、ChowNow、Clinicient、EDB、Fusion、LinkSquares、Pax8、Presence和Weave。更多信息,请访问www.catalyst.com。
来源:Tava Health, Inc.
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心理健康
2024人力资源发展趋势:人力资源很快过时了?
我们已经看到了多份关于 2024 年人力资源趋势的报告,人们普遍对工作保障以及未来几年特定工作是否会变得多余表示担忧。无论你是从事涵盖多项任务和职责的广泛人力资源工作,还是将自己的职责精简到招聘或人才保留等一个领域,你都应该感到欣慰的是,人力资源工作永远不会完全过时。是的,市场的变化、大规模裁员和人工智能技术的兴起足以让最勇敢的人感到恐惧,但人力资源团队的作用永远不会被低估。从确保工作场所的 DEI 举措,到帮助其他员工进行变革管理以跟上时代的变化,人力资源团队的存在对于整个组织的蓬勃发展至关重要。
2024 年有哪些人力资源趋势保证了对人力资源的需求?
每个网站和在线资料来源都从不同角度阐述了 2024 年的一些人力资源趋势,专业人士必须关注这些趋势,才能在今年取得最佳成果。在这些不同的见解中,我们可以看到一些共同的元素,它们反映了市场的整体趋势--自动化和技术的提高、人工智能的创新、对灵活性的需求以及对再培训的需求。这些因素正影响着全球员工和各行各业,它也与人力资源 2024 的趋势息息相关。如果你的第一反应是对这些更新感到不知所措,那么不妨考虑一下普通员工的角色,他们更有可能通过裁员和组织重组工作被更持久地取代。通过充分了解人力资源部门的角色,你或许能帮助员工和自己找到一些平衡。
在公司经历这些动荡时期时,人力资源团队确实有责任帮助员工队伍恢复稳定。
人力资源与自动化:拥抱技术和数字时代的喧嚣
2024 年以及未来五年最大的人力资源趋势之一,就是对技术的依赖与日俱增。随着我们越来越融入数字时代,技术将重新定义未来的工作也就不足为奇了。人力资源自动化也是如此。目前,市场上有各种类型的人力资源管理技术,它们的一个共同点是许多基本任务的自动化。像发送通用的公司提醒或标记休假和 PTO 这样的人力资源职责对于一个组织的管理流程来说是必不可少的,但不得不承认,这些任务都是非常机械的,而且手动操作会占用时间。如果从填写表格和重复性工作中解脱出来,人力资源团队就可以应对其他有损组织的挑战。
此外,人力资源自动化工具还能有效提供更多分析信息和数字,用于提高组织内员工的生产力水平。人力资源技术通常包括反馈流程和员工审查机制,使专业人员能够收集数据并制定非常具体的战略,以帮助组织中的每个人。这不仅有利于每位员工,也有利于整个公司。学习如何最大限度地发挥这些数字工具的潜力确实需要一定的学习和实践,但认真对待的人力资源专业人士一定会在事业上取得成功。
人力资源与人工智能:2024 年最重要的人力资源趋势
作为人力资源自动化的延伸,我们迎来了未来的流行语: 人力资源与人工智能。人工智能的到来起初很缓慢,但 2021年却是一个意想不到的转折点。从那时起,你走到哪里都会听到关于人工智能的消息,而在人们对安全的担忧和对滥用的担忧中,还有一个问题就是人工智能很快就会取代员工。许多公司已经开始裁员,转而使用更高效的人工智能工具--Duolingo 最近就裁掉了公司不再需要的合同工,因为人工智能为其翻译服务提供了更高效的替代方案。不可否认,人工智能确实有可能真正削减劳动力,但考虑到我们目前在人工智能方面的进步可能已经达到了一定程度,我们可能会看到人工智能不再会带来那么多变化。
至于人力资源与人工智能之间的联系,考虑到人力资源角色很难完全通过机器人来完成,这种联系就变得有些复杂了。PeopleHum 页面汇总的统计数据显示,71% 的人力资源专业人士强烈反对在招聘任务中使用人工智能,但相比之下,53% 的人认为人工智能可以减少种族或其他社会偏见。人工智能工具效率高,但也更难训练,无法考虑招聘中的例外情况和细微差别。它们或许可以不分性别或种族一视同仁地对待简历,但却可能无法考虑文化方面的因素和经历,而这些对于理解不同的视角至关重要。同样,他们也看不出一个工作情况不同但仍与当前职位相近的候选人如何可能成为一个好的招聘选择。人工智能在一定程度上丧失了这些应用判断和推理的要素。
Garter 在其 2024 年人力资源趋势清单中指出:"人工智能创造而不是减少劳动力机会。"我们同意,人力资源与人工智能协同工作而不是对抗人工智能,是大有可为的。将人力资源和人工智能这两个要素结合起来,可以改变我们在组织中处理工作的方式,因此,与其害怕人工智能,不如想方设法将其更好地融入组织,并加强人力资源的相关性,这不失为一种很好的学习经验。
人力资源在变革管理中的作用
骚动、不安、恐惧、忧虑--这些只是形容当今员工精神状态的一些词语。就业市场上到处都是受到裁员影响的员工,而那些还没有失去工作的员工则仍在猜测下一次裁员会是什么时候。由于工作场所发生了如此多的变化,员工现在不得不在没有同事的情况下工作,而这些同事曾使工作场所变得更加温馨或简化了他们的工作角色。他们中的许多人不得不承担新的任务,以填补员工队伍中的空缺,或管理他们完全不熟悉的职责。在这种情况下,人力资源团队最有能力改善他们的在职体验。
通过确保将信息传递给每一位员工,对管理人员进行处理下属事务的培训,为技能提升和再培训工作规划培训进度,将心理健康福利放在工作的首位,以及让员工得到他们所寻求的安抚和恢复正常状态,人力资源专业人员可以帮助一切恢复平衡。2024年的人力资源趋势表明,内部流动性是企业的首要任务,人力资源经理如果能帮助员工感觉到他们在企业中拥有未来,就能更好地保证今年余下时间的员工留任。
裁员和重组也不是需要变革管理的唯一方面。从在线角色到面对面工作的转变也造成了一些困扰。员工不想放弃在家办公和混合工作模式,但雇主似乎坚持认为这是唯一的出路。人力资源部门也需要在两股力量之间架起桥梁,确保谈判和平稳过渡。向每周 4 天工作制的转变是一个积极的趋势,员工对此并不抵触,但企业似乎不敢承诺。同样,无论企业今年做出什么决定,人力资源部门都将负责跟踪、促进,甚至评估。高效的变革管理对于完成今年的工作至关重要,而人力资源专业人员正是实现变革的最佳人选。人力资源过时了?不会很快。
2024年,工作场所中的DEI仍将是人力资源趋势之一
2024年的许多人力资源趋势都是2023年工作的延续。这意味着,工作场所的 DEI 仍然具有现实意义。企业仍需努力建设一支多元化的员工队伍,并确保每位员工都能感受到企业的欢迎。解决工作场所文化问题和制定员工参与计划是人力资源部门不容忽视的责任。员工在工作中已经很不开心了,再让他们失望就显得计划不周了。人力资源技术甚至可以通过生成有关当前劳动力构成的数据来促进这方面的工作,但随后需要采取的行动将是一项重要的人力资源任务。
综上所述,2024 年的人力资源趋势很好地说明了哪些变化正在重塑就业格局。我们有理由感到担忧,因为整个劳动力队伍需要集中精力跟上这些趋势,更新技能以满足就业市场的期望。不过,我们也有很多值得期待的地方。随着人力资源自动化和人工智能的变革,劳动力如何发展,还有许多有趣的发展值得期待。
文章来源:thehrdigest
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心理健康
提升员工福利和幸福感的七个关键
在当前的职场环境中,对员工的关怀不仅仅是提供基本的福利和津贴。雇主们意识到,关注团队的健康和心理福祉不仅是人类的行为,也是明智的商业行为。
为什么这么说呢?因为当员工有积极性和良好的状态时,他们就会对工作充满热情。这并不是一个简单、好听的理论;事实证明,培养工作满意度和员工满意度的组织始终会取得更好的业绩。
在本文中,我们将探讨全面关爱员工的理念。本文将分为七个关键方面,每个方面都涉及员工生活的一个重要部分,以及在这些方面的投资不仅能让员工更快乐,还能创建一个以员工为本的组织。
1. 支柱 1:身体健康
对于人力资源专业人士、决策者和首席执行官来说,确保员工的全面福祉非常关键,因为身体健康是这种福祉的第一支柱,实际上也是员工健康及其生产力整个概念的主要支撑。
各组织可以通过举办研讨会,宣传经常参加体育锻炼和营养均衡饮食的必要性,从而促进健康的工作场所,鼓励员工采用健康的生活方式。这对员工的整体健康和工作表现都会产生积极影响。
世界卫生组织的一项研究显示了促进体育锻炼的经济效益。在促进身体健康方面每投入 1 美元,就能在医疗保健方面节省 3.20 美元,回报显著。认识到员工健康与经济责任之间的这种联系并付诸行动,是培养一支稳定的高绩效员工队伍的基本步骤。
2. 支柱 2:职业健康
对于人力资源专业人员、管理人员和团队领导而言,了解并培养员工的职业幸福感至关重要,因为它可以直接影响员工对自身角色的看法、工作满意度以及组织的成功。
将职业幸福感放在首位的原因在于,让员工感到自己的技能不仅得到了认可,而且还得到了积极的发展,从而产生使命感和满足感。那些投资于支持专业成长和创造职业晋升机会的项目的组织,其员工的参与度会明显提高。
盖洛普公司的一项研究表明,87% 的千禧一代认为专业发展和职业成长机会是他们选择工作的重要因素。承认这些方面并将其纳入战略,是使个人职业抱负与公司集体成功相一致的关键。
3. 支柱 3:财务状况良好
人力资源专业人员和首席财务官必须关注财务健康。
现在的问题是:应该优先考虑财务福利吗?财务压力会对员工产生重大影响。它不仅会影响员工的钱包,还会影响他们的整体健康,进而导致压力。为了解决这个问题,许多决策者正在引入财务健康计划。这些计划通常包括预算研讨会和退休规划帮助等实用元素。
这些举措的积极成果显而易见。建议投资改善员工财务健康状况的首席财务官们发现,他们的工作效率提高了,缺勤情况也减少了。普华永道的 "2020 年员工财务健康调查 "显示,56% 的员工认为财务压力会严重影响工作。解决财务健康问题不仅能缓解个人压力,还有助于提高员工的专注度和参与度。
4. 支柱 4:社会福祉
在工作场所获得认可和建立社区感会直接影响员工的满意度和参与度。
优先考虑社会福祉的原因显而易见。积极包容的工作文化会提高员工的满意度。有了社区感和包容性,就能为团队成员之间的协作和支持创造条件。
Harvard Business Review的一项研究表明,在工作中拥有稳固社交关系的员工,其参与度要高出七倍。对人力资源专业人士来说,投资于工作中的社会福利计划具有实际优势,是一项战略性举措,旨在提高员工满意度,培养一支更加敬业的员工队伍。
5. 支柱 5:社区福利
积极参与社区服务和社会责任倡议会影响员工士气,从而形成积极的组织文化。
当组织和行业领导者将社区服务融入其企业文化时,就会提高员工的满意度和使命感。
德勤志愿服务调查显示,89% 的员工一致认为,支持志愿服务活动的组织能提供更好的工作环境。了解社区福祉与员工满意度之间的联系并付诸行动,不仅是一种社会责任,也是人力资源专业人员和组织期待培养一个更加积极、目的性更强的工作场所的战略举措。
6. 支柱 6:情感幸福
"实现职场梦想的最佳途径是照顾好自己的情绪"。我们都知道,心理健康是幸福感的一个重要组成部分,而那些致力于提供咨询服务和压力管理计划等资源的组织也看到了实际的好处,比如员工缺勤的情况减少了,从挑战中反弹的能力提高了,这在竞争激烈的商业世界中确实很突出。
世界卫生组织的一项研究强调了投资心理健康的经济效益。在治疗常见的心理健康问题上每花费 1 美元,就能在改善健康和提高生产力方面获得 4 美元的可观回报。对于人力资源专业人士和决策者来说,认识到情绪健康问题并将其纳入组织战略不仅是一种富有同情心的做法,也是一种明智的投资,可以提高员工的健康水平、应变能力和工作效率。
7. 支柱 7:以目标为导向的幸福感
对于首席执行官和组织而言,承认并整合目的驱动型幸福感具有重要意义。
优先考虑目标驱动型幸福感的基础是认识到个人价值观与工作相一致的深远影响。将目标感融入使命和价值观的企业,员工会更加坚定地投入工作。这种由共同目标感驱动的承诺有助于提高员工保留率。
Imperative 公司和 LinkedIn 公司进行的一项调查显示,认同其角色使命感的员工更有可能留在当前的雇主身边。对于寻求提高员工承诺和长期参与度的人力资源专业人士和决策者来说,将目的驱动型倡议纳入组织计划不仅是一项战略决策,也是一个文化因素。
取得成功: 照顾员工的明智之举
关爱员工不仅是做正确的事,也是明智之举。数据和实例表明,投资于员工福利的方方面面都会带来好处和积极影响。
员工不仅能提高工作效率,还有助于降低医疗成本。我们知道这似乎是一种幻觉,但这正是全面关爱员工的实际优势所在。
在现代工作场所,事情可能会变得复杂,确保员工的快乐和健康不仅是一件很好的事情,也是在竞争激烈的商业世界中脱颖而出的必要条件。
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心理健康
2024人力资源发展趋势:您的企业跟上步伐了吗?
TriNet的文章深入探讨了当前影响工作场所的人力资源趋势。它强调了劳动力短缺的挑战、远程和混合工作模式的增长趋势,以及员工福祉的重要性。文章还讨论了工作生活平衡和灵活的工作安排的必要性,并强调了人力资源在技能为基础的招聘和促进积极倾听环境中的演变角色。这些趋势对于提高员工满意度和整体生产力至关重要。
工作的性质正在发生变化。一方面,我们正面临劳动力短缺。空缺职位的数量远远多于可填补空缺职位的人数。最新数据显示,美国有980 万个职位空缺,但失业人数仅为 590 万。
中小企业必须比以前更加努力地吸引和留住顶尖人才。当前的许多人力资源趋势都是为了适应紧张的劳动力市场。这些趋势提高了员工满意度,减少了人员流动,并提高了生产力。
本文将讨论如果您从事人力资源或培训工作,您应该了解的一些主要人力资源趋势。考虑这些趋势对您公司的影响。在不断变化的世界中,这些策略可以帮助您培养公司蓬勃发展所需的优秀员工队伍。
2024年的最新人力资源趋势
人力资源行业的作用正在扩大。虽然工资、福利和培训等行政任务仍然是人力资源使命的重要组成部分,但人力资源部门正在承担新的职责领域,以适应不断变化的工作场所条件:
在劳动力短缺期间,公司必须更加激烈地争夺稀缺员工。
远程和混合工作选项改变了人们期望的工作方式。
公司更加意识到一线员工的价值以及让他们参与的必要性。
人力资源在促进远程工作中的作用
远程工作和混合工作模式将继续存在。提供和支持远程工作机会的公司对许多员工更具吸引力。五分之一的求职者只寻找可以远程工作的工作。支持远程工作的公司也看到了员工保留率的提高。允许远程工作的企业每年将员工辞职率降低三分之一以上。
人力资源在提高远程员工的工作满意度方面可以发挥重要作用。远程员工希望感受到他们与同事之间的联系并参与公司文化。人力资源专业人员可以通过制定强有力的虚拟沟通策略来帮助这些员工感受到融入感。这可能包括定期签到、虚拟团队建设练习、跟踪员工的进度以及提供绩效反馈。
解决员工的心理健康和福祉
美国心理学会最近进行的一项调查发现,92%的员工表示,为一个重视他们心理和情感健康的组织工作非常或有些重要。类似比例的人表示,雇主为员工的心理健康提供支持非常或有些重要。
人力资源部门可以通过营造一种氛围来提供帮助,让员工可以随意寻求心理健康支持,而不必担心被羞辱或被解雇。人力资源部门可以向员工传达公司重视他们的心理健康和福祉的信息。让员工知道人力资源部门随时为他们提供帮助也很重要。
除了心理健康之外,公司还关注员工的整体福祉。他们正在寻找创造性的方法来改善员工的身体、情感和财务福祉。这些可能包括提供个人财务管理方面的财务指导和教育。人力资源专业人士也关注自己的福祉,以便能够最好地帮助他人。
促进工作与生活的平衡和灵活的工作安排
太多的工作会导致倦怠。当员工对工作与生活的平衡感到满意时,他们的压力水平就会下降,员工敬业度就会提高。研究人员发现,加班可能会产生负面影响。长时间工作的员工的总生产力往往低于标准每周工作 40 小时的员工。
公司鼓励健康的工作与生活平衡的方法包括:
让管理者以身作则。
鼓励员工在需要时多休息。
提供灵活的工作安排。
组织缓解压力的练习,例如正念或瑜伽课程。
灵活性是促进工作与生活良好平衡的一个关键方面。灵活的工作安排现在不仅仅是远程工作的选择。如果灵活的时间安排适合业务需求,例如可以选择每天工作更多时间和每周减少工作天数,则可能对员工有吸引力。许多人说,对他们来说,何时工作比工作地点更重要。
公司文化和员工体验的重要性
一项调查发现,只有13% 的员工表示他们对自己的员工体验完全满意。这是一个非常需要改进的领域。人力资源部门可以通过以下方式提供帮助:
鼓励员工的专业发展。
保持管理者、知识工作者和一线员工之间清晰的沟通。
为员工提供表达想法和提出问题的便捷方式。
营造尊重各级员工的氛围。
制定促进多样性、公平性和包容性的政策并实施实践。
基于技能的招聘和人力资源管理
无论员工的教育程度如何,许多工作都可以由员工完成。当公司将技能作为招聘的首要因素时,他们可能会有更多的申请人可供选择。基于技能的招聘还可以促进技术工人的多元化
在某些情况下,基于技能的工作模型可能与传统的基于工作的模型不同。基于技能的员工可能会根据在特定时间最需要他们的技能的地方频繁地在公司内转换角色。在此模型中,如果人力资源部门不使用传统的基于工作的模型,则他们可能需要调整员工薪酬。
其他值得注意的人力资源趋势
混合学习。混合学习继续朝着更大灵活性的趋势发展,混合学习将教育带到员工所在的地方。除了传统的办公室学习之外,这可能还包括临时校园和虚拟学习。
教育途径。即使采用基于技能的招聘,技能也可能会变得过时,尤其是在技术日新月异的情况下。当员工掌握公司所需的新技能时,雇主和员工都会受益。教育路径汇聚不同的教育资源,提供丰富的学习环境。
积极倾听。这项技能是有效沟通的关键要素。它需要全神贯注。积极倾听可以帮助人们感到被重视和被倾听。它会产生信任感。在工作场所,积极倾听可以提高工作效率并减少人员流动。很多人都不是好的倾听者。幸运的是,这是一项可以教授和练习的技能,人力资源部门可以提供帮助。
人力资源趋势如何影响企业领导者
企业正在争夺顶尖员工。与此同时,员工已经习惯了新的工作趋势,并且可能对雇主提供的服务抱有更高的期望。为了保持竞争力并创造更高效的工作氛围,企业领导者和人力资源部门应该考虑员工在灵活性、专业发展、包容性和沟通方面的需求。
然后,为了吸引和留住顶尖人才,公司应该调整政策并推广实践,使这些工作方式成为公司文化的一部分。这样做的好处包括:
更加积极主动的员工队伍。
花在招聘、雇用、入职和培训替代员工上的时间更少。
减少因人员流动而造成的机构知识损失。
更大的创造力。
更高的生产力。
人力资源专业人员对于满足当今劳动力的新人力资源趋势至关重要。大公司可能拥有实施新政策所需的所有人力资源人员和资源。不过,中小型企业可能需要第三方提供商(例如专业雇主组织)的帮助。
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心理健康
【美国】为员工提供商业服务公司Exectras获得3000万美元融资
总部位于德克萨斯州密苏里市的支付处理公司 Exectras 获得了高达 3000 万美元的债务融资。
Tacora Capital 提供了这笔融资。
公司打算将这笔资金用于收购商户组合、有机增长计划和内部基础设施建设。
Exectras 通过与 700 多个商业协会的竞争性合同关系,为企业提供大幅折扣的商业服务,并为每位员工及其家属提供世界一流的福利和津贴,包括零成本享受美国第一的虚拟初级保健和处方药保险。
任何企业主都知道,要提供能吸引团队每个成员的福利是很困难的。投资一项独特的计划可能很昂贵,如果利用率不高,就会造成资金损失。然而,我们很难知道员工最看重哪些福利。
但 Exectras 提供了一个全面的福利菜单,员工可以在一个用户友好的个性化平台上进行选择。
虽然医疗保险和带薪休假是必不可少的,但现代员工对雇主提供的福利却有更多的渴求。如今,员工最需要的福利是财务健康计划,其次是心理健康福利。与加薪相比,87% 的员工更愿意享受更全面的福利,关爱员工,他们也会关爱企业和客户。
产品合作伙伴包括 First American by Deluxe、AJ Gallagher、Paychex、Allstate、One Digital、Zebit 和 Walmart Health。
除核心福利产品外,Exectras 还发起和收购信用卡剩余业务和商户组合,年处理量达数十亿美元。Tacora 的资金对扩大这一能力至关重要。
Tacora 首席执行官 Keri Findley 评论说: "作为企业家经济的长期支持者,我们很高兴能支持乔和 Exectras 团队继续打造一个帮助企业主蓬勃发展的平台。我们期待与 Exectras 及其客户建立长期合作关系。
Exectras总裁兼首席执行官Joseph Cherry表示: "我们很高兴有 Tacora 这样一个了解我们的业务并致力于我们发展的合作伙伴。作为企业家,他们了解我们的服务有多大价值。我们期待着扩大合作关系。
SFT Capital 担任此次交易的安排人/顾问。
关于Exectras
Exectras 由 Joe Cherry 于 2007 年创立,为各种规模的企业提供支付处理、财富 500 强企业服务以及员工福利的独特组合。
关于 Tacora
Tacora 是一家投资管理公司,为金融科技、保险科技和地产科技等领域的资本密集型风险投资公司提供创造性的融资解决方案。
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心理健康
【英国】人力资源和心理健康服务提供商Plumm获得220万英镑融资
总部位于英国伦敦的B2B企业Plumm获得了IW Capital 220万英镑的投资。公司为雇主提供一个创新的软件平台,为员工提供心理健康支持。
公司打算利用这笔资金发展合作伙伴关系、销售和营销团队,并扩大在英国以及欧盟、中东和美国的国际业务。
在创始人兼首席执行官Asim Amin的领导下,Plumm公司提供了一个集成软件平台,员工可以在这个平台上寻求个性化的治疗和辅导课程、自助资源和小组学习。平台上提供的每一种健康资源都是由经过认证的治疗师、教练和心理健康专家在公司内部制作的。其心理健康支持包括无限制地访问冥想和音景,并提供包括在线课程和聊天疗法在内的个人成长工具。此外,还可与全球 150 多名会说 30 多种语言的治疗师和教练进行视频会话。
Asim Amin在谈到这一消息时说: "我很高兴投资者在Plumm令人兴奋的扩张阶段理解并重视公司的愿景和使命。Plumm已经吸引了广泛的企业客户群,这意味着我们能够通过我们的心理健康解决方案平台帮助成千上万的人。我们很高兴能与 IW Capital 合作,共同展望公司业务的进一步发展。
关于Plumm
Plumm是您的人力资源和心理健康第一合作伙伴。我们的使命很简单:帮助您的员工和企业茁壮成长,通过提供可持续、便捷的心理健康和人员管理支持,为企业发展提供动力。工作顺利。以您的方式进行人员管理--使用无摩擦、以人为本的人力资源解决方案。自助资源,包括在线课程和视频辅导,旨在帮助员工茁壮成长。健康。每次都在正确的时间提供有效的聊天和视频治疗。探索 Plumm,让人工智能与人力资源相结合,创造出毫不费力就能感受到人性化的解决方案。
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