三招七式,助初创企业CEO搞定高效人才招聘

2016年06月03日 33182次浏览
创业维艰,上下同欲者胜!

对大部分互联网创业企业而言,往往只有那么几十号人几十条枪。支撑业务发展的动力和企业最重要的资产往往是那些优秀的人才。乔帮主花了四分之一的时间在招聘,雷帮主也说花 80%的时间在招聘,可见 CEO 们在招揽优秀人才上花费的时间一点也不比花在产品、市场、运营少。而 CEO 的精力毕竟是有限的,如何更高效的招聘优质人才则是 CEO 们需要花时间思考的。
1 对于初创互联网企业,高效招聘的意义
我们认为在激烈竞争的互联网市场,高效招聘的的价值集中在三个方面凸显:

互联网企业组织与业务发展 “快” 字当头,招聘更应如此

①快,意味着你的竞争优秀更早凸显---当下热门的 Python/ 大数据等候选人,从来不缺乏优质企业青睐,想抢夺这类人才,传统的招聘流程根本行不通。快,这个时候就是你最大的优势。

②快,意味着组织内更高的生产力---在 “小步

尊敬的用户:
当前内容已经禁止游客访问!