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【赞华】干货解读 | 关于竞业限制的官方解读《企业实施竞业限制合规指引》
人力资源社会保障部办公厅发布
近日，人力资源社会保障部办公厅印发了《企业实施竞业限制合规指引》（以下简称《指引》）。人力资源社会保障部劳动关系司负责同志就相关问题作政策解读。
01、出台《指引》的背景和意义是什么？
答：竞业限制是指企业与负有保护商业秘密义务的劳动者约定，在解除或终止劳动合同后一定期限内，劳动者不得到与本单位生产或经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他企业就业，也不得自己开业生产或经营同类产品、从事同类业务。劳动合同法对竞业限制制度作出了原则规定。在法律实施过程中，竞业限制制度对于保护企业商业秘密、营造公平竞争环境发挥了积极作用，但也出现了一些企业滥用竞业限制制度的问题。有的将未掌握商业秘密的劳动者纳入竞业限制范围，有的随意限制劳动者离职后的就业范围，有的仅支付较低的经济补偿，却要求劳动者承担过高的违约金等。这些不当做法严重影响了劳动者就业择业权和职业发展，由此产生了大量的争议纠纷，既妨碍了企业间的公平竞争，也造成了人力资源的极大浪费。同时，也有少数劳动者违反竞业限制约定，刻意规避违约责任，侵害了企业的利益。针对这些问题，为统筹保护企业商业秘密和劳动者合法权益，促进企业间公平竞争，实现全社会人力资源的有序流动和高效配置，近期，我部加强调研，广泛听取企业、劳动者、专家学者、仲裁机构、法院等各方面意见，在现行法律框架下制定了《指引》，细化了竞业限制合规实施的具体要求。企业可参照《指引》，结合本企业实际，科学确定竞业限制的范围，规范实施流程，与劳动者合理约定相关权利和义务，在妥善保护自身商业秘密的同时，也切实保障好劳动者的合法权益，促进劳动关系和谐稳定，推动创造更加公平、更有活力的市场环境。
02、《指引》如何引导企业合规实施竞业限制？
答：为引导企业合规实施竞业限制，《指引》主要提出了以下要求：首先，明确了实施竞业限制的前提条件。《反不正当竞争法》规定，商业秘密是指不为公众所知悉、具有商业价值并经企业采取相应保密措施的技术信息、经营信息等商业信息。为防止企业随意界定本企业所拥有的商业秘密，不当扩大实施竞业限制的人员范围，《指引》明确，企业实施竞业限制，需先确认拥有商业秘密的内容和范畴。行业内一般常识或者行业惯例，可以从公开渠道获得的商业信息，均不属于商业秘密的范畴。企业不得将未知悉或未接触企业商业秘密的劳动者纳入竞业限制范围。第二，明确了实施竞业限制应遵循必要、合理原则。企业保护商业秘密可采用多种方法和手段。实施竞业限制是保护企业商业秘密的方式之一，但必然会对劳动者就业择业、职业发展产生负面影响，企业需支付相应的经济补偿也有一定的实施成本。为此，《指引》引导企业可优先采取有效措施管控商业秘密知悉权限、加密商业秘密数据、合理设置脱密期等商业秘密保护措施，实施竞业限制应开展必要性评估。第三，明确了实施竞业限制的人员范围。按照《劳动合同法》规定，竞业限制的人员限于高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员。针对实践中有的企业将大量未掌握商业秘密的劳动者甚至保安、前台人员等均作为“其他负有保密义务人员”纳入竞业限制范围等问题，《指引》明确，劳动者仅掌握行业通用的专业知识和技能，工作中接触到的仅为企业一般经营信息，不属于负有保密义务的人员。企业与其他负有保密义务的人员约定竞业限制义务的，要提前告知理由，说明需要保守的商业秘密具体内容。第四，明确了企业与实施竞业限制劳动者应公平合理约定权利义务。针对实践中有的企业滥用强势地位，与劳动者订立不平等的竞业限制协议，如随意扩大禁止劳动者从业范围，而不考虑是否与本企业形成竞争关系；一律按照最长的2年确定竞业限制期限，不考虑劳动者所掌握的经验、技术、客户信息等时效性；仅约定劳动者应当履行竞业限制义务，回避竞业限制期间应当给予劳动者的经济补偿等，《指引》针对性地做出相应规范，要求企业不得利用强势地位，违背劳动者意愿，订立违反法律规定或显失公平的竞业限制协议。根据企业经营范围、商业竞争情况和劳动者知悉商业秘密情况等，与劳动者合理约定限制从业范围和地域，并尽可能对限制从业企业范围作出具体、明确的约定，无充足理由一般不得约定全国或全世界。竞业限制期限根据劳动者涉密程度和商业秘密时效合理确定。企业要求劳动者承担竞业限制义务的，需支付经济补偿等。
03、《指引》如何引导企业与劳动者协商合理确定竞业限制的经济补偿和违约金？
答：经济补偿和违约金是竞业限制制度的重要内容，其中经济补偿是企业对劳动者履行竞业限制义务的补偿，违约金是劳动者未履行竞业限制义务需向企业支付的相应金额。实践中有的企业与劳动者约定支付过低的竞业限制经济补偿，但约定过高的违约金；有的以日常支付给劳动者的工资中已包含竞业限制补偿而不再额外支付经济补偿等，针对这些问题，《指引》做出以下规定：一是明确确定经济补偿的参考因素。企业应根据企业商业秘密的研发成本和商业价值、限制从业范围、劳动者在职期间工资水平、对劳动者就业择业和职业发展的影响等合理确定经济补偿。二是明确经济补偿标准与竞业限制期限相适应。企业支付给劳动者的月经济补偿一般不低于劳动者在劳动合同解除或终止前十二个月平均工资的30%，且不低于劳动合同履行地最低工资标准。竞业限制期限超过1年的，月经济补偿一般不宜低于劳动者在劳动合同解除或终止前十二月平均工资的50%。三是明确经济补偿支付形式。企业在竞业限制期限内以货币形式按月向劳动者及时支付经济补偿，不得以日常支付给劳动者的工资、奖金中已包括竞业限制补偿为由拒绝支付。四是明确合理确定违约金。违约金的数额要根据劳动者泄露商业秘密可能造成的经济损失、企业支付给劳动者的竞业限制经济补偿的数额合理确定，一般不宜超过约定竞业限制经济补偿总额的5倍。
04、出台《指引》的背景和意义是什么？
答：为引导劳动者依法履行竞业限制约定，《指引》做出以下规定：一是全面履行协议规定。启动竞业限制的，企业和劳动者应当按照依法订立的竞业限制协议，全面履行各自的义务。二是了解核实从业情况。企业可以要求劳动者在竞业限制期间报告个人从业情况，可以通过公开信息、同行信息交流、业务分析、接受举报等方式，合规了解核实劳动者履行竞业限制情况。三是违约应支付违约金。劳动者违反竞业限制约定或以各种方式规避竞业限制约定的，企业可以要求劳动者按约定支付违约金，并要求劳动者继续履行竞业限制义务。四是承担赔偿责任。劳动者违反竞业限制约定，给企业造成的损失超过违约金标准的，企业可以要求相关方承担赔偿责任。
05、《指引》对竞业限制争议的解决途径做出哪些规定？
答：《指引》明确，企业与劳动者因竞业限制发生劳动争议的，可以先协商解决。不愿协商、协商不成的，可以通过调解、仲裁、诉讼等程序解决。对企业未按约定在竞业限制期限内给予劳动者经济补偿的，劳动者可以向人力资源社会保障行政部门投诉。同时，《指引》还明确，企业工会可以收集劳动者对企业的竞业限制制度和实施的意见，及时向企业反映。对企业不当实施竞业限制的，可以提出意见或要求纠正。
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【赞华】官方新政 | 人力资源社会保障部办公厅关于发布《企业实施竞业限制合规指引》的通知
企业实施竞业限制合规指引▼
第一条
为保护企业商业秘密，保障劳动者就业择业权，引导企业依法实施竞业限制，根据劳动合同法等法律法规，制定本指引。
第二条
企业与劳动者建立劳动关系，对负有保守商业秘密义务的劳动者实施竞业限制的，适用本指引。
第三条
本指引所称竞业限制是指企业与负有保守商业秘密义务的劳动者约定，在解除或终止劳动合同后一定期限内，劳动者不得到与本单位生产或经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他企业就业，也不得自己开业生产或经营同类产品、从事同类业务。
第四条
本指引所称商业秘密是指不为公众所知悉、具有商业价值并经企业采取相应保密措施的技术信息、经营信息等商业信息。
属于行业内一般常识或者行业惯例，可以从公开渠道获得的商业信息，不属于商业秘密。
第五条
实施竞业限制，企业需先确认拥有商业秘密的内容和范畴。
第六条
企业应遵循必要、合理原则实施竞业限制，优先采取有效措施管控商业秘密知悉权限、加密商业秘密数据、合理设置脱密期等商业秘密保护措施，不随意扩大竞业限制人员范围、限制从业的企业和地域等。
确定实施竞业限制的，应开展必要性评估，不得将未知悉或未接触企业商业秘密的劳动者纳入竞业限制范围。
第七条
企业可以与知悉商业秘密的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员签订竞业限制协议。
企业与其他负有保密义务的人员约定竞业限制义务的，要提前告知理由，说明需要保守的商业秘密具体内容。
劳动者仅掌握行业通用的专业知识和技能，工作中接触到的仅为企业一般经营信息，不属于负有保密义务的人员。
第八条
企业可以在依法制定的规章制度中对劳动者履行保密义务、保密制度、保密措施和竞业限制的实施原则、涉及岗位、限制从业范围、经济补偿标准等作出一般性规定，但不得以规章制度替代竞业限制约定。
企业应适时对本单位保密制度、措施和实施情况进行评估，及时完善有关规章制度。
第九条
企业应当根据规章制度的规定，与劳动者通过协商明确实施竞业限制的权利义务，并在劳动合同、保密协议或竞业限制协议中书面约定竞业限制的具体事项，包括限制从业范围、地域、期限、经济补偿标准和支付方式、违反竞业限制的违约责任等。
企业与劳动者签订竞业限制协议要坚持合法和诚实信用原则，公平合理地约定双方权利义务。企业不得利用强势地位，违背劳动者意愿，订立违反法律规定或显失公平的竞业限制协议。
第十条
企业要根据本企业经营范围、商业竞争情况和劳动者知悉商业秘密情况等，与劳动者合理约定限制从业范围和地域。
限制从业范围应当限定在与本单位生产或者经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他企业。企业应当尽可能对限制从业企业范围作出具体、明确的约定，有条件的可列明竞业限制企业名录。
竞业限制的地域应当与企业经营业务的范围相符，无充足理由一般不得约定全国或全世界。约定范围为全国或全世界的，需在协议中充分说明理由。
企业调整竞业限制从业范围、地域的，要与劳动者协商变更竞业限制协议。
第十一条
竞业限制期限根据劳动者涉密程度和商业秘密时效合理确定，最长不得超过2年。
第十二条
企业要求劳动者承担竞业限制义务的，需支付经济补偿。
经济补偿根据商业秘密的研发成本和商业价值、限制从业范围、劳动者在职期间工资水平、对劳动者就业择业和职业发展的影响等合理确定。
第十三条
企业支付给劳动者的月经济补偿一般不低于劳动者在劳动合同解除或终止前12个月平均工资的30%，且不低于劳动合同履行地最低工资标准。
竞业限制期限超过1年的，月经济补偿一般不宜低于劳动者在劳动合同解除或终止前12个月平均工资的50%。
第十四条
企业可以与劳动者约定违反竞业限制义务的违约金。违约金的数额要根据劳动者泄露商业秘密可能造成的经济损失、企业支付给劳动者的竞业限制经济补偿的数额合理确定，一般不宜超过约定竞业限制经济补偿总额的5倍。
第十五条
企业与劳动者在入职时或履行劳动合同过程中约定了竞业限制有关事项的，在劳动者离职时，企业可根据劳动者工作岗位、工作内容的调整变化等，对是否启动竞业限制进行评估，与劳动者协商变更竞业限制协议。如不需启动竞业限制的，可在解除、终止劳动合同的证明中注明或以其他书面形式告知劳动者。启动竞业限制的，企业和劳动者应当按照依法订立的竞业限制协议，全面履行各自的义务。
第十六条
解除或者终止劳动合同后，企业应在竞业限制期限内以货币形式按月向劳动者及时支付竞业限制的经济补偿，不得以日常支付给劳动者的工资、奖金中已包括竞业限制补偿为由拒绝支付。
第十七条
劳动者履行了竞业限制义务，企业因特殊情况不能按时支付经济补偿的，需提前告知劳动者，并与劳动者协商确定延期支付的方案。企业未及时足额支付经济补偿超过1个月经劳动者提醒后仍未支付的，或超过3个月未支付的，劳动者可以不再履行竞业限制义务。
第十八条
企业可以在竞业限制协议履行前，告知劳动者解除竞业限制协议。在竞业限制协议履行过程中，可以与劳动者协商，额外支付一定的补偿提前解除竞业限制协议；协商不成的，可按照不低于3个月经济补偿的标准支付补偿。
第十九条
企业可以要求劳动者在竞业限制期间报告个人从业情况，通过公开信息、同行信息交流、业务分析、接受举报等方式，依法合规了解核实劳动者履行竞业限制情况。
劳动者违反竞业限制约定或以各种方式规避竞业限制约定的，企业可以要求劳动者按约定支付违约金，并要求劳动者继续履行竞业限制义务。劳动者拒不支付违约金的，企业可以依法申请仲裁、提起诉讼。
劳动者违反竞业限制约定，给企业造成的损失超过违约金标准的，企业可以要求相关方承担赔偿责任。
第二十条
企业工会可以收集劳动者对企业的竞业限制制度和实施的意见，及时向企业反映。对企业不当实施竞业限制，严重影响劳动者就业择业权和职业发展的，可以提出意见或要求纠正。
第二十一条
企业未按约定在竞业限制期限内给予劳动者经济补偿的，劳动者可以向人力资源社会保障行政部门投诉。
第二十二条
企业与劳动者因竞业限制发生劳动争议的，可以先协商解决。不愿协商、协商不成的，可以通过调解、仲裁、诉讼等程序解决。
第二十三条
企业可以在规章制度或劳动合同中，对劳动者在职期间不得到与本单位生产或经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他企业就业，及不得自己开业生产或经营同类产品、从事同类业务等作出规定。
第二十四条
企业保护知识产权相关的保密事项，对相关劳动者实施竞业限制，适用本指引。
第二十五条
本指引自发布之日起施行。
来源：人力资源和社会保障部官网
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赞华荣耀 | 赞华集团受邀出席2025人力资源科技年度论坛，斩获 “2025HRTech 创新产品奖”！
2025 年 9 月 11 日，由 HRTech 主办的 2025 人力资源科技年度论坛在深圳盛大启幕。作为人力资源科技领域聚焦前沿趋势的重要盛会，本届论坛吸引 300 余位知名企业 HR 高管与行业领袖齐聚一堂，针对人工智能落地HR场景、员工体验体系搭建、招聘创新探索、数字化实践、出海策略等前沿话题展开深度研讨，共探行业未来发展方向。在这场行业盛事中，全方位人力资源服务运营商 —— 赞华集团受邀出席，凭借专业实力与创新成果成为现场焦点。
展会期间，赞华集团展台前始终人流如织，吸引了来自互联网、金融、制造、零售等多个行业的众多企业 HR 负责人及人力资源管理者驻足交流。面对不同行业、不同发展阶段企业的差异化需求，赞华集团专业顾问团队迅速响应，不仅精准把脉、提供个性化解决方案，更分享了可快速落地、具备复制价值的实操建议。凭借贴近业务场景的技术讲解与切实可行的服务方案，团队赢得了现场咨询者的广泛认可，全面展现了赞华在人力资源科技领域的深厚积累与专业服务能力。
展位盛况
在大会备受关注的颁奖环节，赞华集团旗下【飞腾兔人力资源数字集成服务平台】以其独树一帜的创新科技应用和显著的实用性能，脱颖而出，斩获 “2025HRTech 创新产品奖” ！
【飞腾兔人力资源数字集成服务平台】直面企业在人效、合规与成本管控中的核心痛点，以“场景化设计+智能化系统”重构人力资源运营新模式。平台直连税务系统，实现一键批量报税与高效薪酬核算，全面覆盖薪酬、预算、激励及成本管理等多元场景，显著提升流程效率、降低用工风险，激活组织动能，支撑企业人力资源战略精准实施。飞腾兔通过“业财一体、人薪协同”理念，助力企业实现人力资源管理数字化转型，达成降本增效、合规可控，真正让人力资源成为推动业务持续增长的核心引擎。
此次获奖，不仅是对飞腾兔人力资源数字集成服务平台技术实力的高度认可，更是对赞华集团在人力资源科技领域专业积淀与创新能力的权威肯定。这份荣誉，也将持续激励我们深耕行业、不断突破。
展望未来，赞华集团将继续秉持“感恩、诚信、高效、责任”的价值观，进一步强化在人力资源科技领域的创新引领作用。我们将积极跟进行业趋势与客户需求，加速技术引入与功能迭代，推动系统持续进化；同时不断深化人力资源科技服务，为更多企业提供高效、便捷的数字化人力资源解决方案，以实际行动助推行业发展，与企业共创价值、与社会共同进步。
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赞华快讯 | 热烈欢迎上海市政协、民盟上海市委领导一行莅临考察交流
2025年8月22日上午，上海市政协副秘书长、民盟市委专职副主委姚卓匀，上海市浦东新区人力资源和社会保障局副局长张剑铭，上海市浦东新区总工会维权保障部部长张蕾，上海市就业促进中心四级调研员郭秀丽，上海市律师协会办公室主任陶丽萍，上海市浦东新区人力资源和社会保障局一级主任科员叶昕，上海蓝白律师事务所合伙人王全欣，民盟市委参政议政部四级调研员周红梅一行领导莅临赞华集团考察交流。
赞华集团副总裁张婷、公共关系中心副总经理肖宾以及人事行政中心经理穆怀晶热情接待。双方就赞华集团的发展现状、新业态平台企业人力资源服务模式的创新探索、当前行业发展面临的问题与挑战，以及对推动行业高质量发展的意见建议等关键议题，展开了深入且富有成效的交流，为后续进一步合作与行业问题解决奠定了良好基础。
在交流过程中，赞华集团副总裁张婷率先围绕集团核心业务架构与产教融合发展战略展开深入阐述。她指出，在数字经济加速渗透的背景下，赞华集团始终以数字技术融合创新为核心驱动力，不断探索业务升级路径。一方面通过技术迭代与业务场景深度结合，为新质生产力发展提供数字化解决方案，助力产业链上下游企业提升运营效率、实现价值重构；另一方面聚焦产教融合这一关键领域，以 “人才需求端” 与 “教育供给端” 的精准对接为抓手，着力构建 “人才服务 + 教育经营” 的战略数字生态体系 —— 通过人才服务板块精准匹配产业所需技能型人才，依托教育经营板块定向培养数字经济领域专业力量，形成 “产业需求引导教育、教育成果反哺产业” 的良性循环，既为集团的长远发展提供了坚实保障，也为行业人才供给注入了新活力。
随后，公共关系中心副总经理肖宾在发言中表示，赞华集团将深化与民盟上海市委的战略联动，主动创新拥抱数智化浪潮，在深耕自身业务生态的基础上，积极投身上海人力资源服务业建设，为行业高质量发展注入强劲动能。
在认真听取赞华集团关于战略布局、业务成果的详细汇报后，上海市政协副秘书长、民盟市委专职副主委姚卓匀对赞华集团给予高度评价。她明确指出，赞华作为人力资源服务领域的深耕者，在数字技术赋能服务升级、产教融合衔接产业需求等方面的前瞻性探索，既展现了企业的行业担当，也为同类企业发展提供了极具价值的借鉴经验。她强调，未来将持续深化与赞华集团的常态化沟通机制，依托企业在一线实践中积累的经验与洞察，精准捕捉新业态下人力资源服务的痛点、劳动者保障的难点，将企业实践中的真实需求、行业发展的共性问题转化为高质量的参政议政素材，为推动相关政策优化、保障劳动者权益、促进人力资源服务业健康发展贡献民盟力量。
随后，上海市浦东新区人力资源和社会保障局副局长张剑铭发表讲话。他表示，新就业形态是扩大就业规模、优化就业结构的重要抓手。他鼓励赞华集团充分发挥在人力资源服务领域的资源与经验优势，进一步深化与平台企业的创新合作，通过探索多元化服务模式、精准匹配岗位需求等方式，在高质量扩大就业容量、提升就业质量上持续发力，助力区域就业局势保持稳定向好。
上海市浦东新区总工会维权保障部部长张蕾则围绕浦东新区新就业形态劳动者服务站点建设情况、职工权益保障服务机制展开详细介绍，重点阐述了站点在就业帮扶、技能培训等方面的功能定位与运营成效。她提到，后续将进一步加强与赞华集团的互动交流，依托双方优势形成协作合力，共同推动劳动者权益保障工作走深走实。
此次多方领导莅临赞华集团调研交流，不仅是对赞华集团过往发展成果与创新实践的肯定，更为集团未来发展指明了方向，同时也搭建起了政府部门、工会组织与企业之间深度沟通协作的桥梁。通过此次交流，各方在新业态人力资源服务模式创新、劳动者权益保障、产教融合推进等关键议题上达成了诸多共识，为后续开展实质性合作奠定了坚实基础。
未来，赞华集团将以此次调研为契机，积极吸纳各方意见建议，持续深化在人力资源服务领域的创新探索，加强与政府部门、工会组织等各方的协同合作，在推动自身高质量发展的同时，为上海乃至全国人力资源服务业的创新升级、劳动者权益保障体系的完善以及就业市场的稳定发展贡献更多力量。
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赞华快讯 | 成效显著！赞华集团助力商丘市睢阳区2025年稳粮保供专题培训，育强“新农人”
在习近平新时代中国特色社会主义思想的引领下，2025 年商丘市睢阳区积极响应中央及省、市农村工作会议精神，严格依照河南省农业农村厅的相关通知要求，成功开展了高素质农民培育稳粮保供专题培训。本次培训紧紧围绕小麦、玉米等主粮作物单产提升的目标，深度融合现代农业技术，全力推动农户增产增收，为稳固国家粮食安全根基贡献力量。其中，赞华集团政企项目服务部充分发挥专业优势，在培训全流程中发挥关键作用，为培训取得显著成果提供了坚实保障。
精准筹备：
筑牢培训基础，激发学员热情
在前期的培训筹备阶段，赞华集团政企项目服务部展现出卓越的组织协调能力。从前期调研农民实际需求，到制定详细培训计划，再到邀请各方参与，每个环节都精心安排。通过严谨规划，确保培训内容精准对接农民生产需要，为后续培训顺利开展奠定基础。培训启动时，在赞华集团政企项目服务部组织下，联合睢阳区农业农村局举办了庄重的开班仪式，营造积极学习氛围，为学员开启知识大门，激发他们对农业新知识、新技术的探索热情。
理论教学：
联合权威专家，打造专业课程体系
在理论教学环节，赞华集团政企项目服务部与行业权威专家携手，精心构建起一套既贴合农业生产实际、又具备专业深度的课程体系。这套课程体系的核心在于帮助学员精准把握国家农业政策导向 —— 通过深入解读中央一号文件的核心要义，并紧密结合当地农业的土壤特质、作物结构、产业布局等实际情况，为学员的农业生产决策提供了兼具前瞻性与实操性的政策依据，让政策红利真正转化为指导生产的具体路径。
同时，针对当地主要种植作物，设置了 “滴灌水肥一体化精准技术运用助推玉米单产提升”“小麦、玉米单产提升关键技术”“小麦、玉米病虫害绿色防控技术”“大豆玉米复合种植技术” 等专业课程。专家们从种植技术的关键环节入手，通过大量的案例分析、数据对比，深入浅出地传授先进技术，助力学员在实际种植中突破技术瓶颈，实现产量提升。
实地研学：
链接产业资源，深化理论实践融合
为促进理论与实践结合，赞华集团政企项目服务部积极协调各方资源，精心组织学员开展实地研学考察交流活动。
带领学员前往商丘市睢阳区博研农作物种植农民专业合作社，实地观摩农机操作与田间管理技术。学员们在现场看到了先进的农机设备如何高效作业，以及科学的田间管理方法如何保障作物健康生长，纷纷表示大开眼界。
在商丘市民权县同升种植专业合作社，学员们深入学习水肥一体化设备技术，了解到该技术如何通过精准控制水肥供应，实现节水节肥、提高作物产量和品质。
于安阳市滑县焕永种植农民专业合作社，学员们亲身体验先进农机操作技术，在技术人员的指导下，亲自上手操作农机，掌握了操作技巧。
在河南聚鑫种业科技有限公司与河南滑丰种业，学员们学习小麦、玉米选种育种核心技术，了解到优质种子对作物产量和品质的重要性，以及如何科学选种育种。
通过这一系列实地考察，学员们拓宽了视野，深入认识了现代农业全产业链运作模式与发展潜力。
规范实施：
聚焦高质量培育，创新教学模式
培训实施过程中，赞华集团政企项目服务部始终以乡村振兴战略为导向，严格规范对象遴选、教学安排、培训组织、指导服务等环节，确保高素质农民培育高质量推进。根据农民种植产业特点，分产业模块构建培训课程体系，不仅涵盖高素质农民专业素养与能力、农产品电子商务、农产品质量安全、现代农业生产经营等公共课程，还针对小麦、玉米种植设置了高产栽培技术与化肥农药减施增效技术等专业课程及专业实训。同时，聘请教学经验丰富、实践能力强的专家、教授授课，并采用 “课堂培训 + 基地实训 + 观摩交流 + 线上学习” 多元化教学模式，推动线下培训与学员通过手机 “云上智农” APP 线上学习相结合，实现全员在线学习与网络持续教育，显著提升了培训效果。
成果显著：
学员满载而归，培训圆满收官
2025 年商丘市睢阳区高素质农民教育培训班历时近 1 个月，分 4 个教学班开展，成功培育 200 名高素质农民。全体学员均顺利通过考试、考核，获得高素质农民培训合格证，收获满满。
学员反馈，通过课堂学习，深入领会中央一号文件精神，系统掌握实用种植技术；实地学习更是印象深刻，从农作物电商直播到规模化种植，从精准农业技术到先进农机操作，从种子选育到粮油加工经营，各个环节都收获颇丰。这些知识和经验将成为他们投身农业的宝贵财富，助力在农业发展道路上取得更大进步。
未来展望：
持续服务农业，助力乡村振兴
赞华集团政企项目服务部在此次培训中的突出表现，赢得上级部门高度认可。通过整合资源、优化流程、创新教学模式等一系列举措，为提升当地农民素质、推动农业产业发展、保障粮食安全作出重要贡献。未来，赞华集团政企项目服务部将继续秉持服务农业、助力乡村振兴理念，不断探索创新，为农业农村现代化建设注入更多活力，与当地农民携手绘制农业高质量发展美好蓝图。
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赞华动态 | 秋天的第一杯奶茶，安排就绪！
8月7日，飒爽的秋风悄然拂过，夏日的暑气渐消，在这个充满诗意与期待的时节更替之际，赞华集团也为每一位赞华家人们送上 “秋天的第一杯奶茶” 。
当一杯杯氤氲着甜香的奶茶被稳稳递到每位 "家人" 手中，脸上绽放的笑容成为了最动人的风景。这不是简单的时令馈赠，它是赞华集团对员工辛勤付出的认可，更凝聚着企业与员工之间双向奔赴的温情。
上海总部中心
华中运营中心
华北运营中心
华南运营中心
愿这杯秋日的奶茶，成为每一位赞华人记忆里的温暖注脚。未来，让我们带着这份关怀与力量，共同书写更多属于赞华的精彩篇章 —— 与挑战交手，与机遇相拥，与所有美好，不期而遇。
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赞华员工生日会 | 盛夏欢聚时，美好共此时！
盛夏蝉鸣，阳光热烈每一缕光芒都闪耀着盛夏的热情七月流火的日子里一场满载温情与喜悦的生日会如约启幕！
Happy Birthday上海总部中心
蝉鸣织就盛夏的序曲，时光的钟摆轻叩，赞华集团的办公区又一次被温馨与欢笑声点亮 —— 属于家人们的集体生日会，正带着滚烫的心意悄然启幕。这场温馨的相聚，不仅让每一位小伙伴真切感受到集体的暖意，更在互动与欢笑中悄然拉近了彼此的距离，凝聚起紧密的团队联结。
Happy Birthday中原运营中心
盛夏的热情洒满会场，精心装点的彩带、香甜的蛋糕、寓意美好的礼物，无不传递着集团对员工的贴心关怀。欢乐的氛围与爽朗的笑声交织，如同夏日的冰镇汽水，带来沁人心脾的愉悦。
Happy Birthday华北运营中心
生日，是成长的刻度，更是梦想的新起点。它不仅记录着个人的蜕变，更承载着团队同行的记忆。在赞华大家庭中，我们以 “家人” 相称，早已超越了普通的同事关系。每一次并肩作战，每一次攻克难关，都让这份 “家人” 情谊愈发浓厚。
Happy Birthday华南运营中心
未来的日子里，让我们继续以 “家人” 之心，聚团队之力，带着对事业的热忱与对未来的期许，在各自的岗位上发光发热，在协作中凝聚更强力量，一起勇攀新高峰，共谱赞华集团更精彩的新篇章！
Happy Birthday美好的祝福
祝愿各位寿星家人们生日快乐、万事顺意每一岁都奔走在热爱里
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赞华快讯 | 赞华集团政企服务项目部助力长葛市 “2025 高素质农民培育玉米单产提升专题培训” 项目一期班圆满收官
2025 年 7 月 26 日- 31 日，由长葛市农业农村局主办、赞华集团政企服务项目部协办的 “2025 年高素质农民培育项目稳粮保供专题玉米单产提升培训班” 在石固镇党群服务中心圆满举行。长葛市农业农村局副局长李俊卿、石固镇副镇长李鹏、赞华集团政企服务项目部代表及相关人员共同出席了此次活动。
作为承办单位，赞华集团充分发挥 “政企联动、资源整合、技术赋能” 的显著优势，为长葛市石固镇、坡胡镇的 50 余名种粮大户提供了一场“理论+实践+线上”的全方位技术培训，获得了主管部门及学员的高度认可。
政企协同，推动培训高标准开展
赞华集团政企服务项目部负责人在会上致辞时强调，集团始终坚守 “服务三农、助力乡村振兴” 的使命初心。此次培训紧密围绕国家粮食安全战略，聚焦玉米单产提升的关键技术，旨在为长葛市培育一批 “懂技术、会管理、善经营” 的新型职业农民。
赞华集团政企服务项目部与长葛市农业农村局紧密合作。在前期筹备阶段，双方多次沟通协调，从培训对象的筛选、培训内容的设计到培训场地的安排，都进行了精心规划。赞华集团充分利用其优势，邀请到行业内专家学者以及实践经验丰富的一线技术人员，为培训的高质量开展奠定了坚实基础。
精准课程设计，促进技术落地应用
赞华集团政企服务项目部深入调研长葛市玉米种植的痛点，量身定制了培训方案。具体如下：
政策引领方面 → 李俊卿副局长讲授《开班第一课》，深入解读国家关于粮食安全的政策方针，分析长葛市玉米产业在保障国家粮食安全中的重要地位和作用，让学员们深刻认识到自身肩负的责任，极大地增强了他们的责任担当意识。
技术赋能环节 → 特邀专家张改霞、李保明、张秋红分别就习近平总书记关于三农工作的重要论述、乡村治理、水肥一体化、绿色防控等专题进行授课。专家们用通俗易懂的语言，结合实际案例，深入浅出地讲解专业知识，课堂互动氛围热烈。
线上补充部分 → 配套 8 课时的专业技能网课，内容涵盖土壤健康、气象减灾等延伸知识，方便学员 “随时学、反复学”。学员们可以利用碎片化时间，通过手机、电脑等终端设备进行学习。这种线上线下相结合的学习模式，极大地拓展了学员的知识面，满足了不同学员的学习需求。
实践创新，实地参访解锁高产奥秘
赞华集团整合了省内优质农业企业资源，组织学员深入 7 家农业科技标杆单位进行实地学习。
河南省新高现代农业 → 现场演示智能水肥一体化系统，学员们亲自操作设备，切实掌握了精准灌溉技术的要点。
获嘉县艳阳天合作社 → 密植滴灌技术实现了亩产突破，令学员大开眼界。他们详细了解了密植的合理间距、滴灌设备的铺设方法以及配套的田间管理措施，为自己今后的种植实践提供了宝贵的借鉴。
河南鼎优农业 → 优质玉米品种选育基地，为高产奠定了种源基础。学员们在这里看到了众多先进的玉米品种，了解了品种选育的过程和标准，认识到优良品种对于提高玉米产量和品质的关键作用。
丰坤农业 → 大型农机作业演示，展现了全程机械化的效率优势。石固镇的学员-李大哥赞叹道：“赞华安排的这些企业都有‘硬核’技术，一看就懂、一学就会！”
以上这些实地参访活动，让学员们将课堂上学到的理论知识与实际生产相结合，真正掌握了提高玉米单产的实用技术。
精细服务保障，确保学员学有所获
培训期间，赞华集团提供了精细化的服务保障。
精细化组织方面：赞华团队提前对接参训企业，并根据企业的实际情况和学员的学习需求，优化路线安排。在前往各企业参访的过程中，合理规划行程，确保学员们能够有充足的时间学习交流，同时保障了实践教学的安全高效。
效果评估环节：结业问卷显示，学员对课程实用性、师资水平、企业参访的满意度均达到 98% 以上。赞华集团通过问卷，收集了学员们的反馈意见，为今后进一步优化培训课程和服务提供了有力依据。
深化政企合作，赋能农业现代化
长葛市农业农村局对赞华集团的专业执行力和资源整合能力给予了高度评价。此次培训不仅提升了种粮大户们的专业技能，还在长葛市的农业领域产生了积极的示范效应。
作为乡村振兴战略的坚定践行者，赞华集团政企服务项目部将持续深化与地方政府的合作，以 “科技培训 + 产业服务” 双轮驱动，为农业现代化注入更多创新活力。未来，赞华集团还将推出 “跟踪回访 + 技术帮扶” 计划，确保培训成果真正落地见效。
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赞华动态｜建军 98 载 · 赞华集团以初心致敬集团“最美退伍军人”
为庆祝中国人民解放军建军98周年，弘扬爱国精神、传承红色基因，进一步激发企业员工的时代责任感与使命感，赞华集团于8月1日举办"八一"建军节活动。活动特别表彰了集团退伍军人"退役不褪色"的精神，激励他们继续保持军人的优秀品质，以更加坚定的信念、更加饱满的热情以及更加务实的作风，在各自岗位上奋勇争先，共同谱写赞华集团高质量发展的新篇章！
鲜花寄情 · 致敬本色活动现场，赞华集团副总裁张婷女士为退伍军人职工送上饱含敬意的鲜花与真挚的节日祝福。她高度评价了集团退伍军人职工"退役不褪色，转业不转志"的优秀品质，充分肯定他们在各自岗位上发扬军人作风，以勇于担当、甘于奉献的实际行动，为全体员工树立了可学可做的标杆榜样。 担当为笔 · 续写华章铁血铸军魂，岗位续荣光。在赞华集团的发展征程中，每一位退伍军人始终不忘初心，在各条战线上勇当先锋。他们将军人特有的钢铁意志深深融入企业发展的血脉之中，无论肩负何种职责，始终以忠诚与担当诠释新时代的奋斗精神，用实际行动在平凡岗位上续写着不平凡的华章。
在赞华集团这个蓬勃发展的舞台上，每一位退伍军人都是一颗璀璨的星辰，他们虽卸下戎装，军人的担当却从未褪色；虽转换 “战场”，他们坚守使命的初心却始终滚烫。无论身处哪个岗位，他们都以铁的纪律砥砺作风、以钢的意志攻坚克难，在平凡的坚守中创造不凡的业绩，让军人的光芒在企业发展的征程中持续闪耀。
值此建军 98 周年的庄严时刻，赞华集团谨向全体退伍军人致以最崇高的敬意与最诚挚的祝福！愿他们在未来的日子里继续绽放光彩，与全体同仁并肩携手，为集团的美好明天共同书写更加辉煌的篇章！
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赞华荣耀 | 赞华集团荣膺“2025年度汽车行业优质人力资源供应商”大奖
近日，由ATC汽车技术平台主办，中国人才研究会汽车人才专业委员会协办的“2025 ATC汽车行业人力资源峰会”奖项荣耀揭晓。赞华集团凭借其在汽车产业人力资源服务领域的卓越表现，成功摘得“2025年度汽车行业优质人力资源供应商”大奖。此次获奖既是对赞华集团深耕人力资源服务多年的肯定，也彰显了其在行业内的卓越影响力。
持续深耕以全产业链服务体系筑牢行业根基作为国内全方位人力资源服务领域的深耕者，赞华集团凭借多年的稳健发展，已构建起覆盖人力资源全产业链的生态体系，这为其在汽车行业人力资源服务领域的突出表现奠定了坚实基础。赞华集团业务覆盖人力资源、数字人才、教育培训、电子商务、物流配送、精工科技、环保科技及企业发展等多个领域，通过提供高效、智能且极具前瞻性的定制化解决方案，完成了从传统人力资源服务向人才供应链管理的转型升级。这种全方位、全生命周期的人力资源服务，不仅助力企业提升人力资本价值，更在促进社会就业质量提升、推动产业与人才可持续发展方面成效显著，而这正是其能够在汽车行业激烈竞争中脱颖而出的核心优势。
创新驱动，以多元平台应对行业变革
当前，智能化、电动化浪潮席卷全球，不仅深刻重塑汽车产业格局，也对行业人力资源管理提出全新挑战。面对这一变革，赞华集团依托全产业链服务体系的深厚积淀，主动把握机遇，以创新为引擎，持续探索人力资源服务的新模式与新技术应用。
集团通过 “久来米” 共享经济灵活用工平台、“飞腾兔” 人力资源数字集成平台、“华象通” 互联互通网络货运平台及 “跃贤” 教育研发招生管理系统四大核心平台，构建了人力资源生态领域的多元化布局。这一创新体系不仅展现了集团的前瞻视野，更以数据驱动汽车产业人才与岗位的高频精准匹配，成为整车与零部件企业在智能电动时代加速迭代的“柔性引擎”。
未来，赞华集团将以此次获奖为契机，继续秉持 “感恩、诚信、高效、责任” 的核心价值观，紧跟行业趋势，精准把握市场需求，在全产业链服务体系与创新平台的双重加持下，不断提升自身的服务能力和水平，为更多企业提供更加优质、高效的人力资源服务！
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