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【意大利】金融科技平台 Toduba 获得350 万欧元融资，用于实现员工福利部门的数字化 Toduba 是一家总部位于都灵的公司，通过利用专有的云原生技术平台创新员工福利格局，已获得 350 万欧元融资，以扩大其产品组合、加强其商家网络并引入补充服务。该投资由 P101 SGR 提供，通过 Programma 103 和 Azimut Eltif Venture Capital P103 完成了他们的第 13 次投资。P101 加入了之前支持 Toduba 愿景的投资者的行列，包括通过其 Fondo Rilancio Startup 的 CDP Venture Capital SGR。 Toduba 首席执行官兼联合创始人 Gianluca Enrietti 表示：“在我们进入这个新的增长阶段时，我们很自豪 P101 的加入。他们的支持证实，托杜巴的开放和可扩展模式是应对快速发展的福利格局的正确答案——这种模式越来越透明、灵活且扎根于当地。凭借我们的专有技术，我们构建了一个真正以人为本的福利平台。现在，随着新的注资，我们已准备好将我们独特的模式带到欧洲。 Toduba 由 Gianluca Enrietti 和 Bruno Cavigioli 于 2017 年创立，旨在简化企业福利的获取并使其民主化，Toduba 的运营始于 2020 年，在 COVID-19 大流行期间将意大利市政当局发放的团结券数字化。 Todoba 为公司提供了一个用于端到端员工福利管理的全数字化平台。Toduba 平台的核心是基于私有区块链技术的专有交易引擎，旨在确保安全性、可追溯性和灵活性。福利可以累积、部分甚至低至美分兑换。据报道，通过一体化应用程序，公司可以无缝地提供所有主要福利，完全可根据员工需求进行定制并符合现行法规。个人可以直接在应用程序内激活他们最喜欢的商店和餐馆。三年内，Todoba 收入从 2022 年的 160 万欧元飙升至 2024 年的 4170 万欧元，平台上的活跃用户超过 15 万。Toduba 依靠由 30,000 家附属商家组成的网络，并与意大利 80% 的主要大型零售分销商达成协议。该公司为大约 2,000 家企业提供服务，其中大部分是中小企业，并与韦莱韬悦、任仕达和 Happily 等合作伙伴合作。新资金将用于扩大 Toduba 的产品组合，加强其商家网络，加速有机增长和并购活动，在灵活福利领域引入补充服务，并启动其国际扩张。 “我们坚信托杜巴的潜力。该公司通过其专有技术和以人为本的方法为传统的企业福利领域带来了真正的创新，“P101 合伙人 Alessandro Tavecchio 说。 “凭借强大的吸引力和快速增长的市场，托杜巴完全有能力引领下一阶段的福利转型。意大利市场仍然显示出巨大的空白，而企业和公共机构越来越意识到其战略和社会价值，法规也越来越有利。我们将用我们的经验、网络和资源支持 Toduba，相信它有能力在这个快速发展的市场中抓住机遇。这项投资正值员工福利部门的关键时刻，该部门越来越被视为支持员工福祉和提高企业竞争力的战略资产。根据 P101 的说法，工作世界的重大变化正在重塑市场，促使公司重新思考其社会角色。在这种“未来工作”场景中，对数字化、灵活和可定制解决方案的需求正在增长。在意大利，市场仍在兴起：目前只有 18% 的公司提供结构化福利计划，而法国这一比例为 48%。仅在意大利，仅餐券市场就价值超过 40 亿欧元，潜力超过 330 亿欧元。企业福利部门的估值为 50 亿欧元，但可能进一步增长 270 亿欧元。与此同时，礼品卡行业预计将每年增长 14%，到 2028 年将达到 160 亿欧元——所有这些都根据 P101 提供的数据。关于Toduba Toduba是一家数字化公司，提供购物券、食品券、礼品卡及差旅费用管理服务。这家年轻而创新的初创公司于 2017 年 12 月进入市场，带来了管理的革命性理念企业福利. 该名称由三个首字母缩略词组成：To、Du、Ba。“To”代表创始人的家乡都灵，这给了他们能量和灵感。Toduba 的平台促使用户探索城市的所有地点，发现大量消费机会。 “Du”，代表英文“do”的发音，to do。对于创始人和整个 Toduba 团队来说，具体行动和项目实施是无价的。因此，该公司致力于实现共同目标，将用户的福祉置于中心，并与商家合作。最后，“Ba”代表“购物券”，总结了公司提供的解决方案。Toduba 非常重视消费电路，并提供自由消费，没有约束和限制。目标是让人们以宁静、安全的方式购物，轻松便捷地简化流程。

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2025年07月23日
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【美国】员工福利管理平台Zorro 完成 2000万美元 A轮融资总部位于纽约市的福利管理平台提供商Zorro完成了2000万美元的A轮融资。本轮融资由Entrée Capital领投，现有投资者10D和Pitango跟投。该公司计划将资金用于：加速持续增长，包括扩大运营规模以支持更多用户注册；投资于人才和流程以提升客户满意度；以及扩展其技术以提升ICHRA体验，惠及经纪人、雇主和员工。由首席执行官盖伊·以斯拉基尔（Guy Ezekiel）领导的Zorro提供端到端解决方案，通过用定义供款模式（类似于401(k)计划）取代团体计划来优化员工福利。其专有工具可帮助经纪人实时比较现有团体计划设计与ICHRA，并提出建议以实现成本控制和为雇主提供更大灵活性。 Zorro还协助雇主设定预算并分配员工补贴，用于购买个性化健康保险 coverage。员工可通过其人工智能驱动、数据驱动的决策引擎，对比数百种计划，综合考虑自身医疗需求及健康计划的财务风险承受能力，选择符合需求的方案。关于Zorro Zorro 是一家保险科技公司，提供健康保险和健康服务。它帮助雇主降低健康保险成本，并协助他们设计个性化、更优质的福利方案，这些方案是员工所重视并渴望获得的。

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2025年06月13日
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【美国】福利管理和通信解决方案的领先提供商Selerix 宣布收购 TBX 以创建一体化福利管理 SaaS 平台增加行业领先的福利教育功能，使 Selerix 能够为雇主和专业人士提供全面的端到端员工福利解决方案基于云的福利管理和通信解决方案的领先提供商 Selerix 宣布收购 The Benefits eXpert（“TBX”或“公司”），这是一家提供敬业度、教育和管理平台的员工福利技术公司。TBX 的加入将使 Selerix 能够创建一个尖端的一体化 SaaS 福利平台，帮助员工更多地了解他们的福利，并推动雇主更深入地参与。通过将 Selerix 基于云的管理功能与 TBX 行业领先的员工教育产品相结合，Selerix 将拥有扩展的能力，以推动无与伦比的员工体验。雇主、经纪人、运营商和合作伙伴也将受益于合并后平台的高级决策支持工具、量身定制的福利教育、简化的注册流程和增强的数据准确性，这些共同增强了用户体验，提供了更轻松的信息访问，同时减轻了雇主的管理负担。 HRTech 采访 Twill 创始人兼首席执行官 Michelle Volberg “随着市场对创新、技术驱动的自助服务模式的需求不断增长，现在是创建一个统一平台来弥合福利和教育之间差距的最佳时机，”Selerix 首席执行官 Tim Pratte 说。“员工希望获得个性化、无缝且用户友好的体验，使他们能够参与并真正了解他们的福利。随着 TBX 的加入，我们具有独特的优势来满足这一需求，并提供更智能、更高效的解决方案，从而推动持久的价值。 “自成立以来，TBX 一直致力于完善自助注册体验，”TBX 总裁兼首席执行官 Joe Fernandez 说。“我们已将呼叫中心的角色重新构想为一种增值资源，专注于指导员工了解他们的福利。这项交易使我们能够将这一理念扩展到更广泛的客户群。凭借对创新和客户成功的共同承诺，我们正在迈出变革性的一步，为福利注册、参与和管理设定更智能、更互联的未来。 Selerix 是行业领先的核心和自愿福利福利管理提供商。其解决方案将灵活的福利管理平台与提供一流客户服务的承诺相结合。此外，Selerix 平台还包括 ACA 报告和员工敬业度，以提供功能齐全的一体化软件包。Selerix 受到经纪人、运营商、超过 25,000 个雇主团体和 1400 万个人的信赖，其使命是提供真正使员工受益的福利管理解决方案。要了解更多信息，请访问 selerix.com。 TBX 总部位于德克萨斯州普莱诺，正在通过创新的自助服务技术改变工作场所福利登记和管理格局。其移动响应式平台简化了参与、教育和注册，使员工能够做出明智的福利决策。TBX 结合了基于行为科学的教育视频、数据驱动的决策支持工具和英语 - 西班牙语双语功能，为所有人提供清晰度和可访问性。雇主可以在 45 天或更短的时间内获得免费的注册解决方案，包括主动数据审计、无缝电子数据交换、呼叫中心支持和卓越的客户服务，从而大大减轻管理和财务负担。TBX 是寻求高效和有影响力的福利管理的组织值得信赖的合作伙伴。关于Selerix Selerix 系统是福利管理软件的开发商，旨在为经纪公司和保险公司提供全面的员工福利登记系统。该公司的平台促进了核心和自愿保险产品的员工参与、注册、合规和决策支持，使客户能够有效地处理注册需求。

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2025年02月07日
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2025 年需要准备应对的 7 个人力资源趋势和挑战随着 2025 年的临近，中小型企业（SMB）必须为人力资源趋势的重大转变做好准备。主要变化包括人工智能和自动化在人力资源流程中的扩展、对再培训的持续关注以及混合工作环境的正常化。个性化的员工体验和福利计划变得至关重要，而多元化、公平和包容性（DEI）工作则需要超越合规性。中小型企业还将面临日益复杂的法律问题，需要在人力资源技术和员工发展方面进行灵活的战略投资。通过积极应对这些趋势，中小型企业可以确保竞争力，并营造一个积极、有弹性的工作场所。探索 2025 年中小企业人力资源的最主要趋势，从人工智能整合到员工福利，以及如何适应并在未来几年蓬勃发展。 2025年即将到来，HR正在迅速发展，尤其是对于美国的中小型企业（SMBs）。尽管许多公司在远程工作和DEI（多样性、公平性和包容性）等领域取得了显著进展，但新的挑战和趋势正在出现。那么，SMBs该如何走在前列，确保他们的HR策略不仅能够生存下去，还能在2025年蓬勃发展呢？在本文中，我们将深入探讨2025年SMBs应该关注的HR趋势和挑战。这些见解基于研究和数据，确保这些变化的准备将帮助您的公司保持竞争力和灵活性。 1. AI和自动化将扩大（但不会取代）HR角色许多企业已经开始将AI和自动化整合到他们的HR流程中，但预计在2025年，这一趋势将更加明显。然而，和许多人担心的不同，AI不会消除HR岗位，而是转变HR的工作重心。机遇：对于中小型企业，关键在于找到正确的平衡点——使用AI来处理重复性的任务，例如回答员工常见问题、管理费用报销和撰写职位描述，同时确保在人际冲突解决和员工发展等关键领域保留“人性化”的一面。关键数据：根据PwC的一项最新调查，74%的员工愿意学习新技能或重新培训以保住工作。SMBs可以利用这种愿意提升技能的机会，实施HR自动化，赋能团队，而不是让他们感到害怕。此外，93%的实施技能提升计划的CEO报告称，生产力、人才保留和招聘都有所改善。 2. 再技能提升革命 “再技能提升革命”将在2025年继续发展。随着自动化和数字化影响各个行业，员工需要持续的学习机会才能保持竞争力。这对于SMBs来说既是挑战也是机遇，通过投资于员工的成长，保留他们的核心团队。挑战：小型企业通常没有像大公司那样的学习和发展预算。这就需要发挥创造力。解决方案：考虑投资在线学习平台或在公司内部实施导师计划。再技能提升项目不需要高昂的成本，但必须持续并与公司的战略目标保持一致。 3. 混合办公：新常态（但伴随挑战）混合办公将继续存在，但也带来了独特的挑战。管理一支既有在办公室工作又有远程工作的团队，需要应对员工参与度、公司文化维护以及绩效跟踪的问题。挑战：对于中小型企业，制定明确的混合办公政策至关重要。除此之外，创造能够让混合员工保持参与感的方式——而不是加剧办公室和远程员工的分裂——将在2025年成为HR的必要任务。解决方案：投资于协作工具、虚拟参与策略和定期反馈机制将有所帮助。但更重要的是，HR需要为管理者提供培训，帮助他们领导远程或混合团队，确保工作环境的无缝对接。 4. 个性化的员工体验（不只是福利）已经过去了仅靠提供免费零食和乒乓球桌就能让员工感到满意的时代。如今的员工希望获得更多的个性化体验，无论是职业发展、心理健康资源还是工作与生活的灵活性。机遇：中小型企业可能无法在福利方面与大型企业竞争，但他们可以提供个性化的体验。创建个性化的职业发展计划、灵活的工作选择以及开放的沟通机制可以成为显著的竞争优势。数据：Gallup的一项研究发现，员工如果感觉到经理关心他们的职业发展，他们的参与度是其他员工的2.9倍。关注个人成长而不是普遍的福利，可以帮助SMBs在人才保留上占据优势。 5. 更注重员工福祉员工福祉不再是可有可无的，它在2025年将成为企业的必备要素。从心理健康支持到财务健康项目，员工希望雇主在全面支持方面做得更多。挑战：对于SMBs来说，提供广泛的健康福利计划可能看起来遥不可及，但有一些可扩展的方法可以提供不高成本的福祉支持。提供心理健康日、远程医疗服务或与健康应用合作可以提供显著的帮助。趋势：根据美国心理学协会的数据，77%的员工在上个月经历了与工作相关的压力，而这一数字不太可能下降。心理健康和压力管理计划对于保持生产力和避免倦怠至关重要。 6. DEI超越合规在2025年，多样性、公平性和包容性（DEI）努力将需要超越表面层次的合规要求。员工正在要求真正的DEI承诺，企业被期望采取行动，而不仅仅是讨论。机遇：小型企业可能没有专门的DEI团队，但他们拥有敏捷性。与大企业相比，他们可以更快速地实施有意义的DEI策略。这不仅仅是招聘实践，还包括支持多元员工需求的包容性政策。关键见解：麦肯锡的研究表明，执行团队性别多样性较高的公司，其利润超出平均水平的可能性高出25%。在早期投资于DEI的中小型企业可以打造更加创新和竞争力强的团队。 7. HR在应对法律复杂性方面的角色从劳动法的变化到不断出现的合规挑战，SMBs将在2025年需要密切关注法律更新。例如，随着更多州颁布带薪休假法以及员工分类（如临时工与全职员工）的变化，HR团队将需要应对更加复杂的监管环境。挑战：中小型企业的HR部门通常身兼多职，法律合规可能让人感到不知所措。然而，跟不上合规的步伐可能会导致巨额罚款，并损害公司的声誉。解决方案：利用自动更新合规的HR软件或与法律专家保持顾问关系可以是一种成本效益高的方式，确保SMBs始终跟上最新的劳动法规。结语：适应性是关键 2025年将为中小型企业的HR专业人士带来机遇和挑战。成功的关键在于灵活应对并专注于人。通过掌握这些趋势并积极应对挑战，SMBs可以不仅成为理想的雇主，还能成为准备迎接未来工作动态的创新型企业。现在正是审查您的HR策略、投资合适工具并为团队做好准备以应对即将到来的动态变化的最佳时机。无论是通过AI、个性化的员工体验，还是对员工福祉的承诺，保持对这些趋势的关注将助力您的企业在2025年蓬勃发展。 HRTechChina每年都会聚合新的一年人力资源发展趋势，2025年的趋势是什么？我们一起来看看各家如何预测！2025年趋势专题地址是：http://hrnext.cn/8dK4a3 可以收藏保存，我们会不断更新全球各地的预测，与你分享，决不可错过!

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2024年10月28日
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解锁未来：塑造2025年的七大职场趋势随着工作世界的不断发展，2025年将带来由技术进步、员工需求变化以及经济格局转变所推动的重大变革。企业和人力资源领导者需要提前洞察这些趋势，以打造充满活力和韧性的职场。在这篇文章中，我们详细探讨了2025年将塑造职场的七大关键趋势，并提供了如何应对这些变化并在未来几年蓬勃发展的重要见解。无论您是HR专业人士还是企业领导者，了解这些趋势将是为您的组织提前布局、确保成功的关键。想要深入了解每个趋势的详细信息及可执行的步骤，请下载的完整报告，抢先掌握未来趋势。 1. 人力资源数据分析（People Analytics）：数据驱动的人力资源管理到2025年，People Analytics（人力资源数据分析）的崛起将继续将人力资源部门转变为更加战略性的职能，使公司能够利用数据进行决策。从预测员工离职到改进招聘流程，再到提升员工体验，People Analytics为人力资源领导者提供了做出更明智决策的能力，这些决策将对业务表现产生积极影响。新技术正在普及数据访问，使HR团队能够更快、更准确地收集见解。这些数据可以用于讲述关于劳动力趋势和员工参与度的有力故事，帮助领导者采取主动行动，而不是被动应对。在2025年表现卓越的公司将不仅仅是收集数据的公司，还将是那些能够将数据转化为可执行见解，从而提升员工满意度、保留率和整体业务成功的公司。关键点：利用人力资源数据分析的公司将在人力资源参与、数据驱动的决策以及改善员工成果方面获得竞争优势。 2. 员工财务健康财务压力仍然是员工最关注的问题之一，毫不奇怪，这直接影响到工作满意度、生产力和保留率。到2025年，越来越多的公司将认识到支持员工财务健康的重要性，通过更加全面的财务健康计划来帮助员工。这些计划包括提前支付工资、学生贷款援助、个性化的财务指导以及退休规划工具，旨在帮助员工建立财务韧性。通过提供量身定制的财务福利，公司可以应对员工的独特需求，改善他们的整体工作体验。这种财务健康的主动支持将带来更高的工作满意度、更好的保留率以及更高的生产力，成为企业和员工双赢的局面。此外，审查现有的薪酬结构，确保其公平性和市场竞争力，将有助于维持员工的财务稳定。关键点：财务健康计划将成为2025年构建稳定、积极的员工队伍的关键，减少离职并增强员工忠诚度。 3. 人工智能在职场中的应用人工智能（AI）正在以深远的方式改变职场，从自动化日常任务到改进招聘流程以及增强员工的学习和发展。到2025年，AI将继续推动各行业的效率提升，使公司能够将精力集中在更具战略意义的任务上，而技术则处理重复性的工作。然而，AI的应用不仅仅是自动化，还在于增强人类的能力。成功采用AI的组织将利用它来补充人类工作者，使他们能够专注于更具创造性和意义的工作。同时，管理AI带来的道德问题以及确保员工对AI工具的接受度将是成功的关键。培训和透明度将在AI的成功融入过程中起到至关重要的作用。关键点：AI将继续通过自动化日常任务改变职场，但重点应放在增强人类能力而不是取代他们。 4. 员工心理健康职场对心理健康的关注从未如此之高，而这一趋势将在2025年进一步加强。随着企业意识到心理健康对员工生产力和参与度的深远影响，它们正在扩大福利包以包括对心理健康的支持，如提供心理咨询、心理健康日和心理弹性培训。那些采取主动措施支持员工心理健康的公司将在人才竞争中脱颖而出。健康、投入的员工不仅生产力更高，而且更忠诚。为员工提供维持良好心理健康的工具和支持将成为吸引和留住顶尖人才的关键区分因素。关键点：主动支持员工心理健康将促进2025年更高的员工参与度、生产力和忠诚度。 5. 远程及混合工作模式对工作场所灵活性的需求不会消失。事实上，随着混合工作模式和远程工作的进一步嵌入企业文化，这种需求将继续增长。员工优先考虑灵活性，而企业则开发出更多工具来有效管理分布式团队。到2025年，最成功的公司将平衡员工自主性与面对面协作的实际价值。确保远程和在办公室工作的员工都能公平获得职业发展机会至关重要，同时更加关注工作成果和绩效，而不是僵化的工作时间表。混合工作模式还允许公司通过缩减办公场地来减少运营成本，同时保持员工的参与度。那些拥抱灵活工作模式的公司将在吸引和留住人才方面拥有更大的长期优势。关键点：灵活性将继续成为员工保留和参与的核心，混合工作模式将成为常态。 6. 员工的照护责任挑战照护责任正在日益成为影响员工生活的一个重要因素，越来越多的公司也开始通过提供更全面的支持来应对这一问题。到2025年，那些为照护责任员工提供弹性工作时间、财务援助及与照护服务合作的公司将更有能力留住同时兼顾家庭和工作的员工。照护福利不再是一个小众的福利，而是正逐渐成为主流，尤其是随着劳动力年龄的增加，更多员工承担起照护父母的责任。以同理心为主导，提供针对性照护福利的公司将获得更强的员工忠诚度和生产力。关键点：支持有照护责任的员工将是2025年提升员工保留率和参与度的关键。 7. 多元化、公平性和包容性（DE&I）项目的挑战与机遇多元化、公平性和包容性（DE&I）项目已经成为许多组织的重点，但在2025年，这些项目将面临更大的审视。公司需要超越表面化的举措，将DE&I融入核心战略，才能真正推动创新和业务成功。那些能够将DE&I深度融入公司文化的组织将吸引顶尖人才，促进创新并提高业务表现。到2025年，DE&I不仅是一个符号，而是需要持续行动的领域。领导者需要在越来越复杂的社会和文化环境中具备明确的愿景，并确保多元化始终是优先事项。关键点：那些成功将DE&I融入战略的公司将长期受益于创新、人才吸引力和整体业务表现的提升。结论职场正在不断演变，2025年将为人力资源领导者和企业带来挑战和机遇。通过拥抱这七大关键趋势——人力资源数据分析、员工财务健康、人工智能、心理健康、混合工作、照护支持以及DE&I，公司可以创造一个更加包容、灵活、以员工为中心的职场。随着企业继续迎接未来，那些快速且深思熟虑地适应变化的企业将成为职场领导者。这些见解将帮助您保持领先地位，打造一个蓬勃发展的员工队伍，准备好应对未来的一切挑战。欲了解这些趋势的详细信息及实施策略，请下载完整报告，解锁2025年职场的未来！ HRTechChina每年都会聚合新的一年人力资源发展趋势，2025年的趋势是什么？我们一起来看看各家如何预测！2025年趋势专题地址是：http://hrnext.cn/8dK4a3 可以收藏保存，我们会不断更新全球各地的预测，与你分享，决不可错过!

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2024年10月24日

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2025年影响人力资源战略的六大趋势在过去两年里，人力资源的一切都在逐步发生变化--远程或混合工作模式、全球招聘、远程入职，以及对技术的依赖性越来越强。其中许多战略在以前就已实施，但大流行病使其成为主流。除了适应这种转变，全球的人力资源部门还面临着前所未有的挑战，如 “大辞职潮”、员工职业倦怠和心理健康问题的增加，以及与员工参与和留任相关的问题。随着大流行病进入第三个年头，各组织学习并尝试了不同的人力资源战略。虽然人力资源的首要任务会不断调整或演变，但有一点是肯定的：它们将以人为本，以业务为导向。以下是我们在 2025 年可以看到或继续看到的人力资源战略或趋势清单。员工福祉与心理健康 2023 年，人力资源战略的核心将围绕员工福利和心理健康展开。大流行病让我们意识到，员工福利和心理健康不再是 “可有可无 ”的福利。相反，它们已成为 “必须拥有 ”的福利和人力资源战略的核心部分。工作压力或个人压力是每个人生活中不可或缺的一部分。近两年来，随着工作和个人生活的相互影响，这种压力有增无减。除了压力，由于对大流行病的担忧，全球每个人还承受着恐惧、焦虑、失眠、偏执、孤独等痛苦。因此，这影响了员工的参与度和工作效率。但是，在大流行病期间，许多组织都在福利和心理健康方面进行了投资。2020 年，Gartner 对 52 名人力资源进行了调查，结果发现 94% 的组织对其福利计划进行了大量投资 85%的组织增加了对心理健康相关福利的支持 50%的组织增加了对身体健康的支持 38% 的组织改善了对财务福利的支持调查进一步强调，使用福利的员工中，23%的人心理健康得到改善，17%的人身体健康得到改善。然而，据报告，只有 40% 的员工利用了这些福利。因此，在 2023 年，企业不仅需要投资于员工的福利或心理健康措施，还要确保他们利用这些措施。只有当这些举措或计划成为人力资源战略和业务目标的核心部分时，才有可能做到这一点。工作与生活的平衡工作与生活的平衡对所有人都至关重要，而随着大流行病的出现，这一点变得更加突出。那些能够在朝九晚五的工作之余关掉屏幕的人很不错！但对其他人来说，如前所述，上班和下班时间变得错综复杂。尽管如此，有些人还是认识到，他们在工作效率高的时间段零散工作的效果最好。尽管如此，从更大的范围来看，在家工作时如何保持工作与生活的平衡一直是个难题。人力资源部门在制定 2023 年有效的人力资源战略时需要牢记这一点。对一些人来说，工作与生活的平衡意味着花时间陪伴家人；对另一些人来说，工作与生活的平衡意味着沉溺于个人发展或自我保健。工作与生活的平衡能给员工带来满足感和成就感。此外，它还有助于减轻压力和疲劳。最终，能够在工作和生活之间保持协同关系的员工，工作效率更高，参与度更高，每天都期待着工作。混合式工作将继续发展，Metaverse 将崛起埃森哲公司（Accenture）最近的一项调查发现，83% 的员工更喜欢在混合环境中工作，63% 的组织已经采用了 “随时随地提高生产力 ”的员工模式。在全球范围内，过去两年大家的工作方式发生了显著变化。现在，混合工作已成为各组织公认的规范，并将继续存在下去。混合式工作对雇主和员工都有好处。它让员工可以灵活地在任何地方工作，更好地平衡工作与生活。另一方面，它也降低了员工的间接成本、办公室维护和物流成本。 2023 年，如果混合工作过渡到元世界，会议和其他活动也会发生，我们也不会感到惊讶。人力资源部门必须重新想象大流行后的世界是什么样子，并重新设计和创新人力资源战略。他们需要专注于创造一个公平公正的工作场所，在这里，没有人会因为工作地点而感到被疏远或与外界脱节。无论在哪里工作，每个人都应该有机会使用一套合适的工具，进行有效的协作和沟通。市场上有 Slack、Google Hangouts、Zoom 和许多其他工具，可以帮助您的混合工作场所保持联系。提高技能和再培训，增强竞争优势和内部流动性员工的技能提升和再培训一直是核心人力资源战略的重要组成部分。在大流行病盛行的今天，这一点变得比以往任何时候都更加重要。这不仅有利于员工，也有利于组织。员工可以在现有技能的基础上学习新技能，帮助他们在现有工作岗位上成长，或在同一组织中尝试不同的工作角色。访问 Coursera、Udemy 和 edX 等各种教育技术平台可以帮助员工进行技能再培训和技能提升。技能培训计划向员工表明，企业将他们的利益放在首位。当组织对他们进行投资时，会让他们感到自己的价值和重要性。它能提高员工的参与度，留住员工，并有助于在组织中建立持续的学习文化。另一方面，组织能够从内部弥补岗位需求缺口，而不是从外部寻找。这有助于节省时间和金钱成本。在这个充满不确定性的时代，对员工进行再培训和技能提升有助于建立一支适应未来的员工队伍。对企业和员工来说，这是一个双赢的局面。打造一支多元化和包容性的员工队伍 Glassdoor 最近的一项调查显示，80% 的亚洲人、70% 的拉丁美洲人、62% 的男性、89% 的黑人和 72% 的女性更喜欢多元化的工作文化。上述调查清楚地表明了工作场所多样性和包容性的重要性。过去，各组织一直在努力促进 D&I 的发展，但如果到目前为止还没有将其作为人力资源战略的核心部分，那么现在就是将其作为核心部分的时候了。各组织必须重视给予每个人平等的机会，无论其年龄、性别、性取向、国籍、教育背景、民族、种族、政治信仰等如何。这样，各组织就会拥有更多具有不同技能、能力和经验的人才。它能促进创新和团队合作，有助于提高员工的参与度和留任率。举例说明：目前，劳动力队伍中有来自 Z 世代、千禧一代、X 世代和潮一代的员工。放宽年龄雇用标准的组织将拥有一支员工可以根据自身经验相互学习的员工队伍。潮一代可以与他人分享行业知识和经验，与此同时，他们自己也可以弥补数字鸿沟。人力资源技术软件和工具面对一支全球化的员工队伍，人力资源团队几乎不可能对他们进行实际管理。因此，人力资源技术工具和软件的使用将呈上升趋势。人力资源技术行业专家 Josh Bersin 预计，全球人力资源技术解决方案市场规模约为 4000 亿美元。随着时间的推移，这个数字只会越来越大。人力资源战略的一个关键部分应该是在日常工作中加入简化员工管理流程的工具。从入职培训到绩效管理，由于大流行病的影响，一切都变得虚拟起来。 HRTechChina每年都会聚合新的一年人力资源发展趋势，2025年的趋势是什么？我们一起来看看各家如何预测！2025年趋势专题地址是：http://hrnext.cn/8dK4a3 可以收藏保存，我们会不断更新全球各地的预测，与你分享，决不可错过!

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2024年10月17日
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【投融资9月月报】2024年9月全球人力资源科技投融资简报！ 2024年9月，HRTech共报道了32起投融资事件。9月的投融资总金额超6亿美元。在本月HRTech投融资报道领域方面，重心板块以员工福利、招聘平台、人工智能平台为主。本月融资轮次中以种子轮为主，报道了3起A轮融资事件，4起B轮融资事件以及1起D轮融资事件。有11起投融资事件未披露融资金额，其余均披露金额。接下来，让我们一起在本文中探讨9月份的融资事件。 finally 融资金额：2亿美元融资轮次：B轮领投人：PeakSpan Capital、Encina finally是人工智能驱动的一体化财务和人力资源套件，为企业主提供了管理记账、工资、账单支付、费用管理等的一体化工具套件。 EGYM 融资金额：2亿美元融资轮次：未披露领投人： L Catterton 、 Meritech Capital EGYM是数字前线工作场所平台，旨在改善一线工人的生活。提高效率和生产力。 Oyster 融资金额：5900万美元融资轮次：D轮领投人： Silver Lake Waterman Oyster 是一个全球雇佣平台，帮助公司雇佣、支付和照顾其全球团队。它使成长型公司能够为国际团队成员提供他们应得的体验，而无需通常的麻烦或开销。 You.com 融资金额：5000万美元融资轮次：B轮领投人：Georgian You.com是由人工智能驱动的生产力引擎，通过人与人工智能的协作，提高工作效率，启发新思维，加深对世界的了解。 Mercor 融资金额：3000万美元融资轮次：A轮领投人：Victor Lazarte、Bill Gurley Mercor 是一个人工智能招聘平台，帮助顶级科技公司和领先的人工智能实验室招聘软件工程、法律、化学、金融和其他许多专业的专家。 TeamBridge 融资金额：2800万美元融资轮次：B轮领投人：Mayfield Team Bridge 是一款劳动力操作系统，旨在实现企业独特流程的自动化，同时为一线员工提供类似 Uber 的自助式移动体验。 AceUp 融资金额：2250万美元融资轮次：A轮领投人： PJC AceUp 是人工智能驱动的团队转型引擎®，为全球个人和团队带来以人为本的领导力发展解决方案。 Wrapbook 融资金额：2000万美元融资轮次：未披露领投人： Bessemer Venture Partners Wrapbook 是一个智能制作工资和成本跟踪平台，它将整个团队--会计、制作、演员和工作人员--连接在一个简单易用的界面上。 Jet HR 融资金额：1200万欧元融资轮次：种子轮领投人：Picus Capital Jet HR是薪资管理平台，旨在消除意大利公司在薪资、人力资源和一般运营方面的官僚作风。 Jump 融资金额：1100万美元融资轮次：A轮领投人：Breega Jump是一家自由职业者福利公司，提供最好的社会保障（公司医疗保险、员工储蓄等），为他们提供可靠的工具基础和受薪工作的所有好处。 Clasp 融资金额：1000万美元融资轮次：未披露领投人: Crosslink Capital Clasp是一个以留住人才为导向的招聘平台，旨在通过缩小教育与就业之间的差距，解决难以招聘领域的关键人才短缺问题。 Vahan.ai 融资金额：1000万美元融资轮次：B轮领投人: Khosla Ventures Vahan.ai是人工智能招聘平台，提供一个旨在简化蓝领工人招聘流程的平台，提供招聘、人员配置和薪资管理等服务。 smalt 融资金额：800万欧元融资轮次：种子轮领投人: noa smalt是能源转型的人才供应和劳动生产率引擎，帮助那些原本几乎没有机会在欧洲长期生活的人找到工作，从而解决欧洲的主要问题--包括劳动力短缺、移民危机和气候行业的劳动生产率。 Nmbr 融资金额：760万加元融资轮次：种子轮领投人: Panache Ventures Nmbr是嵌入式工资单软件供应商，Nmbr 的目标是帮助那些已经在管理其运营的企业更贴近薪资，确保效率、可靠性，并为雇主和员工降低风险。 Phacet 融资金额：400万欧元融资轮次：种子轮领投人: Motier Ventures Phacet是为中小企业定制人工智能应用平台，Phacet 的人工智能应用旨在通过自动化重复性任务来提高人类能力，同时让员工专注于高附加值任务。 Cercli 融资金额：400万美元融资轮次：种子轮领投人: Afore Capital Cercli是薪资和员工数据平台，允许中东和北非地区的企业雇佣、管理和支付其全球劳动力。 Arya Health 融资金额：400万美元融资轮次：种子轮领投人: Twelve Below ARYA Health 是医疗保健劳动力自动化平台，为加拿大医生和专职医疗人员提供临床、企业软件解决方案（电子病历）。 Become.1 融资金额：330万欧元融资轮次：种子轮领投人: D11Z.Ventures Become.1 是一家总部位于德国海德堡的人力资源科技初创公司，公司目标是提供全方位的员工福利解决方案，消除税务法规的复杂性，满足员工的不同需求 Lapras 融资金额：4亿日元融资轮次：未披露领投人: WANTED JAPAN KK Lapras是工程师招聘平台，促进招聘代理人工智能的引进，并提供跨国招聘和转职机会。 Skillvue 融资金额：250万欧元融资轮次：种子轮领投人: IFF、14Peaks Capital Skillvue是一家人力资源技术初创公司，帮助企业以快速、客观和可扩展的方式分析求职者和员工的技能，帮助他们在招聘、人才发展和内部流动活动中采用基于技能的方法。 Youni 融资金额：90万欧元融资轮次：种子轮领投人: Soulmates Ventures Youni是一家教育科技初创企业，利用人工智能技术简化了招生流程，使大学从中受益。该平台根据候选人的资料确定最合适的人选，并将他们与大学联系起来，从而减少了招生团队的工作量。 Interplay Learning 融资金额：未披露融资轮次：未披露领投人: Goldman Sachs Alternatives Interplay Learning是一家沉浸式技工培训提供商，Interplay 的沉浸式职业发展平台可提供 500 多个小时的课件，涵盖一系列技能行业，并利用人工智能和三维仿真技术提供与市场上任何产品都不同的智能技能发展计划。除了以上报道的22起投融资事件，还有workday Ventures进行了10项新的人工智能投资，这是其专注于人工智能创新的一部分，帮助企业永远向前发展。报道回顾：【必读】Workday Ventures最新的10项AI投资，推动了Workday客户和行业的创新 - HRTechChina.com - 向上的力量！本月全球人力资源领域的投融资总金额较去年同期相比增加了50%。（2023年9月HRTech共报道了31起投融资新闻，融资总金额超4亿美元）关于HRTech HRTech核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时，以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司；每月关注并独家发布人力资源科技投融资数据及报告，业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。

员工福利
2024年09月30日
员工福利

【投融资8月月报】2024年8月全球人力资源科技投融资简报！ 2024年8月，HRTech共报道了17起投融资事件。8月的投融资总金额超2亿美元。在本月HRTech投融资报道领域方面，重心板块以员工福利、招聘平台为主。本月融资轮次中以种子轮为主，有两起投融资事件未披露融资金额，其余均披露金额。接下来，让我们一起在本文中探讨8月份的融资事件。 CloudPay 融资金额：1.2亿美元融资轮次：未披露领投人：Blue Owl Capital CloudPay是薪资与支付解决方案独立提供商，通过统一薪资、支付和 HCM 功能并利用最新技术，我们可以转变薪资流程，使其快速、无摩擦。 WorkJam 融资金额：2000万美元融资轮次：未披露领投人：EDC WorkJam是数字前线工作场所平台，旨在改善一线工人的生活。提高效率和生产力。 Tilt 融资金额：1500万美元融资轮次：B轮领投人： Bramalea Partners Tilt是休假管理解决方案平台，Tilt的专有平台和 “移情勇士”（Empathy Warriors）一直在帮助客户消除管理负担，使公司保持合规，并为员工提供真正积极和支持性的休假体验，从而让休假不再糟糕。 Tezi 融资金额：900万美元融资轮次：种子轮领投人： Audacious Ventures Tezi是自主人工智能招聘平台，Tezi能够端到端自主运行招聘工作流程的人工智能招聘代理，从寻找最优秀的人才，到筛选申请人和安排面试，通过一个无摩擦的过程，为应聘者提供高质量的体验。 Wethos AI 融资金额：750万美元融资轮次：种子轮领投人： Jeff Herbst Wethos AI是人工智能驱动团队优化平台，通过利用人工智能的力量和深厚的组织心理学，Wethos AI为企业提供了对团队动态的无与伦比的洞察力，使他们能够建立在人工智能时代蓬勃发展的高绩效团队。 Jobilla 融资金额：600万欧元融资轮次：未披露领投人： Juuri Partners、Trind VC、Business Finland Jobilla是数字招聘技术平台，Jobilla旨在简化和优化招聘流程，特别是在自动化和本地化招聘广告、登陆页面内容以及电子邮件草稿等方面做出了突出贡献。 Workpay 融资金额：500万美元融资轮次：A轮领投人： Norrsken22 Workpay 是一家为非洲各地员工提供基于云的人力资源、薪资和福利平台的供应商，提供全面的基于云计算的薪资和人力资源 SaaS 平台，管理员工和承包商从入职到离职的整个过程。 Flowit 融资金额：420万欧元融资轮次：种子轮领投人：Vi Partners 、Alstin Capital Flowit是人力资源技术平台，致力于通过其基于人工智能的 “数字教练 ”改变传统的人才培养方式。 When 融资金额：460万美元融资轮次：种子轮领投人： B Capital When是人工智能驱动的离职后平台，专为需要健康保险、401（k）转存、财务援助和职业指导支持的离职员工而打造。 Your Money Line 融资金额：450万美元融资轮次：A轮领投人：Allos Ventures Your Money Line是一家员工财务健康福利平台。Your Money Line将人工智能软件与富有同情心的现场教练相结合，指导参与者提高财务稳定性和信心。 Pangeam 融资金额：425万美元融资轮次：种子轮领投人：Neotribe 与 SNR Ventures、DVC 和 Niremia Capital Pangeam是工作场所智能领域平台，Pangeam 利用匿名人工智能传感和深度学习技术优化办公空间，提高工作效率和员工福利，弥补了工作场所数据方面的巨大差距。 Impactpool 融资金额：360万欧元融资轮次：A轮领投人: Mediahuis 、 Fort Knox Impactpool 是人工智能职业平台，致力于为希望在以使命为导向的组织中追求职业发展的人提供最佳支持。 Skillfully 融资金额：250万美元融资轮次：种子轮领投人: Better Ventures Skillfully是专注于模拟驱动的招聘平台，Skillfully公司提供了一个以模拟和评估分级为中心的招聘平台。通过该平台，雇主还可以直接从其经过技能验证的人才网络（TalentNetwork）中招聘人才。 Fleet 融资金额：250万美元融资轮次：种子轮领投人: Congruent Ventures Fleet 是一个现代化的通勤福利管理平台，可简化企业遵守新规定的程序，并鼓励员工使用更可持续的交通工具。 Rx Save Card 融资金额：170万美元融资轮次：种子轮领投人: Distributed Ventures Rx Save Card 是药房福利解决方案提供商，为员工提供一种解决方案，帮助他们找到最划算的处方药，并帮助雇主减轻员工的自付费用。 CuraLinc 融资金额：未披露融资轮次：未披露领投人: Lightyear Capital LLC CuraLinc是劳动心理健康福利平台，公司提供一整套员工福利服务，包括心理健康咨询和辅导、危机支持、短信疗法、数字团体疗法、管理咨询、心理健康导航和宣传、学生援助计划以及数字认知行为疗法（dCBT）。 Kami 融资金额：未披露融资轮次：未披露领投人: BV Investment Partners Kami是数字学习平台，简化了工作流程，提高了学生的参与度，降低了打印成本。本月全球人力资源领域的投融资总事件较去年同期相比减少了29%。（2023年8月HRTech共报道了24起投融资新闻，融资总金额超4亿美元）关于HRTech HRTech核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时，以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司；每月关注并独家发布人力资源科技投融资数据及报告，业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。

员工福利
2024年09月02日
员工福利

【美国】为员工和学生提供心理健康服务公司CuraLinc获得一笔未披露金额的融资纽约私募股权投资公司Lightyear Capital LLC（以下简称 "Lightyear"）完成了对CuraLinc Healthcare（以下简称 "CuraLinc "或 "公司"）的战略投资。CuraLinc 是一家提供员工援助（EAP）、学生和劳动力心理健康计划的创新型供应商，其个性化解决方案可在员工、会员和学生的整个心理健康护理过程中为他们提供参与、授权和支持。 CuraLinc 成立于 2008 年，是劳动力心理健康福利领域的领先企业，覆盖全球 4200 多家客户的约 900 万名员工和学生，其中包括众多财富 500 强企业的雇主。公司提供一整套员工福利服务，包括心理健康咨询和辅导、危机支持、短信疗法、数字团体疗法、管理咨询、心理健康导航和宣传、学生援助计划以及数字认知行为疗法（dCBT）。 "我们很高兴能与整个 CuraLinc 团队合作，"Lightyear 管理合伙人 Mark Vassallo 说。"CuraLinc的投资延续了Lightyear在医疗保健、员工福利和保险分销领域的悠久历史和丰富经验，包括我们对Therapy Brands、Alegeus和Datalot的成功退出。我们期待着支持 CuraLinc 的领导层实现下一阶段的增长。 "CuraLinc创始人兼总裁Sean Fogarty表示："在Lightyear，我们找到了一个与我们的价值观一致并支持创始人领导的企业的合作伙伴。"我们相信，Lightyear 在员工福利和心理健康护理领域深厚的专业知识、广泛的运营网络以及作为管理团队首选合作伙伴的良好声誉，都将使我们受益匪浅。有了这笔新资金和合作，我们将推动持续增长和创新，更好地服务于我们的客户"。光年公司常务董事Michael Langer说："尽管每年约有四分之一的成年人患有精神疾病，但对于大多数美国人来说，心理健康问题的护理和治疗仍然遥不可及。行为健康咨询的平均等待时间为六周，近50%的精神疾病患者不寻求治疗。我们相信，CuraLinc 提供的价值主张有助于解决当今医疗保健领域最关键的一些问题。 Lightyear董事总经理Michal Petrzela补充说："CuraLinc已经成为一家与众不同的、一流的劳动力心理健康和EAP公司。我们很高兴能利用我们在员工福利、分销和心理健康方面的经验和运营网络，抓住日益增长的市场机遇。 Davis Polk & Wardwell, LLP 担任光年公司的法律顾问，Houlihan Lokey 担任光年公司的财务顾问。洛克律师事务所（Locke Lord LLP）担任法律顾问，芝加哥公司（The Chicago Corporation）担任 CuraLinc 的财务顾问。交易条款未披露。关于 CuraLinc Healthcare CuraLinc Healthcare提供以连接为动力的变革性心理保健服务--将技术与个性化宣传相结合，通过对员工、家庭和学生的健康、福祉和工作效率产生显著影响的项目为他们提供支持。关于Lightyear Capital Lightyear Capital是一家总部位于纽约的私募股权投资公司，主要与金融服务和技术、医疗保健和商业服务领域的成长型公司合作。20 多年来，光年资本一直与管理层密切合作，并利用其行业专长、顾问网络和运营资源，加速企业发展，打造市场领先企业。截至 2023 年 12 月 31 日，公司管理资产达 50 亿美元。

员工福利
2024年08月13日
员工福利

AI驱动的工作场所：彻底改变员工满意度和效率工作场所正在发生转变，人工智能（AI）已成为日常运营不可或缺的一部分。拥抱人工智能的企业将自己定位在创新的前沿，在效率和员工满意度方面获得竞争优势。人工智能不仅仅是提高效率的工具，它还在重塑管理实践，提升员工体验，并带来影响和责任。人工智能的广泛应用将重新构想我们的工作、协作和推动业务成功的方式。最近的研究凸显了这一转变。据 RingCentral 发布的一份报告称，2023 年，超过 80% 的公司表示越来越认可人工智能在工作场所的价值，近一半的公司已经为员工互动实施了人工智能解决方案。人工智能能够洞察上下文，从而做出更智能的决策，减少人工操作，简化工作流程，提高整体效率，员工从中受益匪浅。这些优势将转化为更敏捷、反应更迅速的员工队伍，使他们能够更快地做出更明智的决策。用人工智能提升员工体验快乐的员工工作效率更高、参与度更高、忠诚度更高，从而降低了员工流失率，促进了积极的企业文化。员工在工作岗位上的体验可以反映出公司本身。公司通常只关注客户满意度，却不考虑员工满意度的重要性。人们需要的不仅仅是朝九晚五的典型工作。他们希望在某个地方能感到充实，在某个地方能得到发展。人工智能可以帮助提高效率，节省各种角色的宝贵时间。超过 40% 的公司表示，人工智能减少了需要人工干预的互动次数，使员工能够专注于更有吸引力和高价值的任务。例如，主管每周可在日程安排和计划任务上节省近两个小时，从而腾出时间用于战略举措和员工发展。这种省时优势让领导者能够专注于发展和创新，而不是琐碎的任务。生成式人工智能可简化操作，个性化员工体验，使工作更加无缝、智能和令人满意。截至 2024 年初，46.2% 的公司在员工互动中积极使用生成式人工智能，另有 22% 的公司正在进行试点。使用案例包括为员工自助服务支持生成内容、创建个性化学习和发展材料以及会议总结等。解决倦怠和离职问题人工智能和人力资源在解决员工倦怠和流失方面发挥着关键作用。积极的企业文化可以吸引人才，推动改进和创新。人工智能通过接管日常任务、提供实时建议和协助安排日程，减轻了员工和管理者的压力。这就创造了更具可持续性和支持性的工作环境，直接提高了员工的留任率和满意度。此外，人工智能辅助工具还对员工的绩效和满意度产生积极影响。近一半的绩优公司使用人工智能工具，相比之下，只有 31.7% 的绩差公司使用人工智能工具。通过优先考虑员工体验并将人工智能的实施与员工福利相结合，人工智能可以增强而非取代人的能力。利用人工智能可以成为区分高绩效和低绩效企业的关键因素。使用人工智能的公司所报告的主要好处包括： 60.7% 的公司报告称员工满意度有所提高 54.1%的公司提高了工作效率 45.3% 的公司减少了员工流失任何时候，只要能将信息快速传递给经理或员工，就是大赢家。聊天机器人可以回答有关休假、病假等的一般问题，从运营角度看具有巨大优势。这些由人工智能驱动的改进有助于形成积极的公司文化，许多组织都加强了辅导和再培训的频率，以最大限度地利用人工智能的帮助。人工智能成功战略与组织目标相一致的明确目标和衡量标准可确保人工智能投资带来实实在在的效益。无论是人工智能驱动的劳动力规划分析，还是个性化学习途径，每次实施都应该有明确的目的和成功指标。让企业从人工智能中获益的技巧：将员工体验提升为重中之重--展示人工智能在提高效率和提升员工满意度方面的威力。不要落后于人工智能--评估人工智能在员工互动中的应用。63.2%的最成功企业已经使用人工智能来衡量成功与否。让主管参与进来 - 在探索人工智能辅助工具时，切记让主管参与进来。例如，客户服务联络中心的一大优势是减少了安排座席和规划容量所需的时间。有意识地实施人工智能--考虑最佳实践，如人工监督生成的内容、明确的数据使用政策，以及与供应商签订可靠的服务级别协议。人工智能将继续改变工作场所，推动日常运营发生前所未有的变化。通过深思熟虑、战略性地拥抱人工智能，人力资源领导者可以引导他们的组织走在创新的前沿，就像那些已经在效率和员工满意度方面取得显著提高的早期采用者一样。人工智能在个性化学习、简化任务和提升员工体验方面的能力将使企业在激烈的竞争中茁壮成长。未来的工作是人类与人工智能之间的合作，充满活力、高效和充实的工作场所将成为常态。人力资源领导者可以通过了解情况并积极主动地利用人工智能来提升员工体验，充分享受人工智能带来的成功。

员工福利
2024年07月25日

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