【美国】SMB的Payroll公司Gusto宣布获得D轮融资2亿美金，进军纽约！
Gusto 原来叫做Zenpayroll，一直针对SMB甚至更小的个体户提供薪酬服务，也是YC的毕业生。后来逐渐进入福利保险领域，提供更加复杂和多样的服务。
可以这么理解，Gusto可以帮助ADP无法覆盖或者收费太贵的客户实现简单的Payroll和保险服务。
美国的情况比中国要严重得多，每个州都不同的法律，所以payroll是很复杂的一件事情，大家基本都会选择一家服务商，加上付费意识都很强，所以类似服务发展都不差。美国大部分的市值很高的人力资源服务公司，如ADP（727亿美金）\Paychex（305亿美金）\Paycom（137亿美金）都是类似的服务。
Gusto还把总部搬离了硅谷，来到丹佛，虽然硅谷还有不小的团队，但是丹佛成为工程研发和销售的HQ了。这次融资后将要9月再纽约开设办公室，对美国全国开始攻城拔寨！
同时融了钱后，也招了一批高管加入，比如来自谷歌的HR老大等等，完善了董事会。开发新的产品拓展产品领域，更新品牌，扩展市场。
这次引入了两家新的投资人，这次投资领衔的是美国前副总统戈尔的投资基金。Fidelity和Generation Investment Management成为Gusto的新投资者.
Gusto 创始人兼首席执行官Josh Reeves专门发表了博客介绍这次融资信息，我们把中英文（AI翻译）分享大家！
关于Gusto的更多信息可以点击：http://www.hrtechchina.com/tag/gusto/
从第1天开始，我们着手打造一家耐用，可持续发展的公司，专注于为客户提供服务。我们的使命是创造一个工作环境，让每个人，无处不在的生活更美好。拥有超过100,000名客户，我们仍然觉得我们在旅程的早期阶段。美国约有560万雇主，其中98％是小企业（员工人数<100人）。我们想要帮助他们每个人。
我们如何处理扩展有两个因素：
1. 我们早期的信念是，服务理念是建立成功企业的核心
我们的存在是为了服务我们的客户，这有时意味着选择权衡短期增长，以便为我们的客户和Gusto创造长期价值。尽管每个州都有很长的等待名单，但早期的例子是花费3年多的时间才能覆盖全国范围，因为无论如何我们都希望保持服务质量。这需要时间。
2. 客户的成功等于您的成功
我们想要设计一种商业模式，如果我们能够很好地为客户服务，那么他们就会更信任我们，成为更亲密的合作伙伴。这导致客户继续使用Gusto，我们帮助他们建立团队的更多部分，从而为Gusto带来更多收入。一个很好的例子是健康保险，我们的许多客户现在通过Gusto管理。我们为客户制定了正确的计划，并且可以在一个地方轻松管理工资和福利（以及更多）。这是一个双赢的局面。
我们正在将Gusto打造成一家拥有数十年历史的公司，因为我们有很多工作需要为数百万小企业服务。不幸的是，长寿并不是美国小企业的常态。根据美国劳工统计局的数据，只有50％的小企业在过去五年中存活下来。我们希望这会改变。
小企业是美国许多社区的基础，而且没有足够的帮助他们。需要敲响警钟，投资小企业的成功对于加速国民经济，地方经济和个人经济至关重要。
Gusto致力于帮助小企业。我们希望通过帮助小企业在员工茁壮成长的地方建立工作的好地方来改变现状，这样他们就可以为客户服务并成为耐用的公司。
为了实现这一目标，我们一直专注于帮助Gusto扩展。我在下面总结了我们最近为推进工作而采取的一些步骤：
新投资
我们通过D轮融资筹集了2亿美元的新资金。根据他们的长期观察，我们选择了五位投资者进行本轮融资。我们很高兴欢迎Fidelity和Generation Investment Management成为Gusto的新投资者，我们很高兴加强与T. Rowe Price Associates，Inc.，Dragoneer和General Catalyst的合作关系。这些投资者致力于我们创造持久和可持续业务的观点，他们的投资将推动我们为每个人不断创造公平的解决方案和包容性的经济增长。许多Gusto最早的投资者也参与其中，包括CapitalG，137 Ventures，Y Combinator Continuity和Emergence Capital。
扩展Gusto的HR平台
为小型企业构建人员平台一直是我们的计划。我们在2012年开始使用工资单，因为它是每个企业的核心。我们在2013年增加了员工自我入职 ; 2015年健康保险福利 ; 2016年401（k） ; 2017年的休假请求 ; 2018年的时间跟踪和灵活的薪酬 ; 而且还有更多的事情要发生。我们将继续加倍研究和开发，因此我们可以进一步扩展Gusto的人员平台，为客户解决更多的痛点。
发展我们的团队
我们正在加入我们在丹佛和旧金山的团队，最近宣布在纽约开设我们的研发办公室。我们的重点是聘请关心为客户服务的优秀人才，这一理念体现在我们所有的团队中。我们的目标是让我们的小企业客户的生活更轻松，这样他们就可以建立更好的公司。
欢迎伟大的领导者
在过去的一年里，我们为Gusto增添了令人难以置信的领导者，他们加入了团队中现有的Gusto领导者。
Gusto的人事主管Danielle Brown曾担任Google的首席多元化和包容性官员
Gusto的安全和隐私主管Fredrick Lee曾担任Square的首席信息安全官
Gusto的销售主管Kenny Wyatt以前是Vonage的首席营收官
Kent Beck是Gusto软件研究员和教练，是敏捷宣言的原作者，它为现代软件开发提供了大量信息。
建立更强有力的品牌表达
我们刚刚推出了全新的外观和感觉。我们是相同的Gusto，但我们重新设计了一切，以便更清晰，更实用，更易于访问，更令人愉快。您可以通过领导Gusto产品和设计团队的Tomer阅读本博客文章中有关此更改的更多信息。
感谢我们的客户信任我们。我们的存在是为了您，我们期待着在未来几年与您建立更强大，更牢固的关系。
感谢Gusto过去和现在所有帮助我们将服务文化变为现实的员工（“Gusties”）。您的奉献精神继续对这么多人产生巨大影响，而您正是我们持续增长的原因。我很高兴与您一起踏上这段旅程，因为我们将继续致力于创造一个工作环境，为每个人，无处不在创造更美好生活的世界。
对于任何想加入我们旅程的人，我们都在招聘！
Gusto的联合创始人兼首席执行官
英文版
From Day 1, we set out to create a durable and sustainable company, with a focus on serving our customers. Our mission is to create a world where work empowers a better life—for everyone, everywhere. And with over 100,000 customers, we still feel like we’re early in the journey. There are approximately 5.6 million employers in America, and 98% of them are small businesses (with <100 employees). We want to help each one of them.
There have been two ingredients for how we’ve approached scaling:
1. Our belief from the early days has been that a service mindset is core to building a successful business
We exist to serve our customers, and this has meant at times choosing to trade-off short-term growth in order to create long-term value for our customers and for Gusto. An early example of this was taking 3+ years to reach nationwide coverage, even with long waiting lists in each state, because we wanted to maintain the quality of our service no matter what. And that takes time.
2. Customer success equals your success
We wanted to design a business model where if we’re serving the customer well, then they will trust us more and become a closer partner. This results in customers continuing to use Gusto, and us helping them with more parts of building their team, which then drives more revenue for Gusto as well. A great example of this is health insurance, which many of our customers now manage through Gusto. We set up our customers with the right plan for them, and make it very easy to manage payroll and benefits (plus much more) all in one place. It’s a win-win.
We’re building Gusto as a multi-decade company because we have a lot of work ahead of us to serve millions of small businesses. Unfortunately, longevity is not the norm for small businesses in America. According to the Bureau of Labor Statistics, only 50 percent of small businesses survive past year five. We want this to change.
Small businesses form the foundation of many communities across America, and there isn’t enough being done to help them. There needs to be a wake-up call that investing in the success of small businesses is vital to accelerating the national economy, local economies, and personal economies.
Gusto is committed to helping small businesses. We want to change the status quo by helping small businesses build great places to work where their employees can thrive, so they can serve their customers and become durable companies themselves.
In order to accomplish this goal, we’ve been focused on helping Gusto scale. I’ve summarized below some of the steps we’ve recently taken to advance our efforts:
New investments
We’ve raised $200m in new capital through a Series D round of financing. We chose five investors for the round, based on their long-term perspective. We’re thrilled to welcome Fidelity and Generation Investment Management as new investors to Gusto, and we’re excited to strengthen our partnerships with T. Rowe Price Associates, Inc., Dragoneer, and General Catalyst. These investors are committed to our view of creating a durable and sustainable business, and their investments will fuel our ongoing creation of equitable solutions and inclusive economic growth for everyone. Many of Gusto’s earliest investors also participated, including CapitalG, 137 Ventures, Y Combinator Continuity, and Emergence Capital.
Expanding Gusto’s people platform
Building a people platform for small businesses has been our plan from the beginning. We started with payroll in 2012 because it’s core to every business. We added employee self-onboarding in 2013; health insurance benefits in 2015; 401(k) in 2016; time-off requests in 2017; time tracking and flexible pay in 2018; and there’s much more to come. We’re going to continue doubling down on research and development, so we can further expand Gusto’s people platform and solve even more pain points for our customers.
Growing our team
We are adding to our teams in Denver and San Francisco, and recently announced the opening of our Research and Development office in New York. Our focus is on hiring great people who care about serving the customer, and this philosophy manifests in all our teams. Our goal is to make the lives of our small business customers easier so they can build better companies.
Welcoming great leaders
We’ve added incredible leaders to Gusto over the past year, who join existing Gusto leaders on the team.
Danielle Brown, Gusto’s Head of People, was formerly the Chief Diversity and Inclusion Officer at Google
Fredrick Lee, Gusto’s Head of Security and Privacy, was formerly the Chief Information Security Officer at Square
Kenny Wyatt, Gusto’s Head of Sales, was formerly the Chief Revenue Officer at Vonage
Kent Beck, a Gusto Software Fellow and Coach, is an original author of the Agile Manifesto, which has heavily informed modern software development
Building a stronger expression of our brand
We just launched a new look and feel. We’re the same Gusto, but we’ve redesigned everything to be clearer, more usable, more accessible, and more delightful. You can read more about the change in this blog post by Tomer, who leads Gusto’s product and design teams.
Thank you to our customers for trusting us. We exist to serve you, and we are looking forward to building a stronger and stronger relationship with you over the coming years.
Thank you to all of Gusto’s employees (“Gusties”) past and present who have helped bring our culture of service to life. Your dedication continues to have a tremendous impact on so many people, and you are what makes our continued growth possible. I am excited to be on this journey with you as we continue our commitment to creating a world where work empowers a better life—for everyone, everywhere.
For anyone who wants to join us on our journey, we’re hiring!
With Gusto,
Josh
Co-Founder and CEO of Gusto
Gusto 获得1.4亿美元新的融资，加强中小企业市场的薪酬和福利
中小企业
2019年07月25日
中小企业
【印度】“新银行”Open获得3000万美元融资，帮助企业实现财务自动化
文/Manish Singh
Open是一家总部位于班加罗尔的初创企业，运营着一家“新银行”，帮助企业实现财务自动化和运营。由于投资者希望在新兴市场复制一种经过全球检验的商业理念，Open在新一轮融资中获得了3000万美元。
此次B轮融资由Tiger Global牵头，Tanglin Venture Partners Advisors和现有投资者3one4 Capital、Speedinvest、BetterCapital AngelList Syndicate也参与其中。一位知情人士说，新一轮融资的初始估值为1.5亿美元。到目前为止，这家初创公司已经获得约3,700万美元融资。
Open是一家新银行，它提供了几乎所有的银行功能，并提供了额外的工具来满足业务的需要。在印度，数以百万计的中小企业在维护多个银行账户、记录日常支出以及向员工发放薪酬方面遇到了困难。
Open为他们提供了一个平台，可以自动完成大部分任务。它可以让他们跟踪每笔交易——交易来自谁，交易的方向，以及交易在不同账户上的销售情况。
“我们的平台上有一位来自艾哈迈达巴德的小企业主。他们每隔几个小时就能在银行账户上看到59笔来自客户的交易。在使用我们的服务之前，他们整天都在忙来忙去，想弄清楚这些交易的来源和去向。”“因为在他们的银行对账单上，他们只看到交易细节的一行描述。”
他补充称，传统银行要么没有满足这些小需求，要么为自己的解决方案收取巨额费用，而这些解决方案对小企业来说是不可行的。
这家初创公司表示，它已经拥有超过10万名客户，每个月都有多达2万名客户加入。它每年处理大约50亿美元的交易。
在接受TechCrunch采访时，Open的创始人兼首席执行官安尼什·阿楚森(Anish Achuthan)表示，这家初创公司看到了为企业服务的机会，希望开设一家更好的银行。他表示:“但在印度建立一家银行本身也面临一系列监管挑战，因此我们研究了金融科技初创企业在世界其他地区的做法，从中寻找灵感。”
它很快就找到了灵感。它的早期投资者之一是Speedinvest，该公司为Tide和欧洲市场上的N26家“新银行”提供了资金。在印度，Open与印度最大的银行之一ICICI Bank合作开设账户。Achuthan解释说，在ICICI银行的互联网银行网站上，Open整合了包括支付网关在内的工具。
阿楚森表示，这家目前拥有85名员工的初创公司将利用新资本大幅扩张业务——生产更多产品，雇佣更多员工，并与更多客户签约。Open不久还将推出Open+ card，这是一种商业信用卡，为风投支持的初创企业提供30天免息信贷额度，为开发者提供可编程银行账户Layer。在接下来的一年里，这家初创公司的目标是将其客户群扩大到100万。
Open今年早些时候筹集了500万美元。当被问及这是否是一项资本密集型业务时，Achuthan表示，他们需要资金来获得先发优势。这家初创公司正在与另一位投资者进行谈判，希望再筹集2,000万美元，但Achuthan表示，目前他们不需要那么多资金。
Open today与包括InstantPay在内的几家初创公司竞争，但Achuthan表示，大部分市场仍未开发。
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：India’s Open ‘neo-bank’ raises $30 million to help businesses automate their finances
中小企业
2019年06月26日
中小企业
【法国】薪资服务PayFit获得7900万美元融资
文/Romain Dillet
法国初创公司PayFit获得由Eurazeo和Bpifrance领投的新一轮7900万美元(约合7000万欧元)的资金。该公司最初是为法国中小企业提供薪资服务。它已经发展成为一个成熟的人力资源解决方案，为多个欧洲国家服务。
PayFit基于SaaS，这样小公司就可以很容易地从web浏览器管理工资和人力资源信息。一切都是最新的，符合劳动法规。
输入员工信息后，PayFit每月自动生成工资单。当员工准备好工资单时，他们会收到一封电子邮件。如果某人得到了加薪，你可以连接到你的PayFit账户，修改未来所有工资单的金额。
当涉及到工资税时，该服务会自动提醒你什么时候必须缴纳工资税，以及你应该缴纳多少工资税。您还可以为您的会计生成导出，查看关于您的员工的报告，等等。
PayFit并不想仅仅停留在工资上。您还可以管理缺勤和休假、费用报告和轮班。内部构建这些工具是有意义的，因为它们对您的薪水有直接影响。
为了批准开支报告和假期，您还可以在PayFit中构建组织结构图，并决定由谁来管理谁。
而在美国建立一个人力资源巨头是很容易的在美国，情况要复杂一些，因为各国的劳动法差别很大。但这家初创公司已经成功地在法国、西班牙、德国和英国推出了这项服务——意大利也即将推出这项服务。
该公司表示，它已经开发了自己的编程语言Jetlang，以便将劳动代码转换成计算机代码。
有3000家公司依赖PayFit, 300名员工为该公司工作。通过今天的融资，PayFit计划到2020年将员工数量增加一倍。
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：PayFit raises $79 million for its payroll service
中小企业
2019年06月18日
中小企业
桑坦德银行(Santander)的记账应用Asto增加发票融资功能，为自由职业者和中小企业服务
文/Steve O'Hear
桑坦德银行(santander)旗下为自由职业者和中小企业开发金融工具的“新贵”Asto，正将发票融资添加到其记账应用程序中。
在桑坦德银行(Santander Group)收购为自由职业者和微型企业开发的发票和报销应用Albert之后，这款新产品的推出掀起了一股热潮。Albert的功能现在已经集成到Asto中，Albert的联合创始人Ivo Weevers成为Asto的首席产品和设计官。
在一次电话采访中，Weevers将Asto的使命描述为想要为个体经营者(和其他微型企业)创建一个“完整的金融服务栈”。他表示，面向中小企业的金融服务是一个“巨大而快速增长的市场”。他补充称，“Asto正在簿记方面进行创新，而市场上的其它参与者则在银行账户方面开展工作。”
他告诉我:“许多人都在努力理解并获得资金，这可能有助于他们的业务增长，或克服某些额外现金非常方便的业务时期。”
“我们现在所做的是提供一个全面的解决方案，帮助人们完成日常工作，包括记账和了解他们的财务状况，同时还能将点滴与财务解决方案无缝连接起来。这就是这种新的小额融资解决方案的意义所在。”
在演示中，我得到了新的发票融资功能，这一切都感觉相对轻松。在与Asto签约并申请小额贷款选项后，你将获得一笔估计的信贷额度，从这笔资金中，你可以按每张发票的金额支取。
发票可以简单地在移动应用程序中发出(或上传到它)，这本身就是一个相当节省时间的方法。任何从事自由职业的人都知道，写发票并跟踪发票是一件痛苦的事情。甚至还有更多的等待支付。
每个发票旁边都有一个财务按钮，点击它就可以启动小额贷款，并清楚地标明你需要偿还多少以及何时偿还。时间框架是基于您所开具的发票的付款条件，如果需要，还有一些额外的余地。
维弗斯解释说:“过去，只有规模较大的中小企业、具备金融知识、有时间进入分行与客户经理交谈并等待几周才能做出决定的人才能获得小额融资。”
“我们在这方面尝试采取的创新步骤之一是，我们将这个选择提供给中小企业市场中规模较小的群体。到目前为止，中小企业市场是最大的，也是最没有得到服务的。通过在他们最喜欢的移动设备上做这件事，也可以在几分钟内完成，而不用等上几周，”他补充道。
同时，我被告知信贷本身是由Asto通过所有者Santander提供的。值得注意的是，发票融资功能目前还没有使用你连接到应用程序的银行账户中提取的交易数据。相反，Asto使用了你在首次申请小额融资选项时提供的一系列其他数据点和信息。
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：Asto, the bookkeeping app from Santander, adds invoice financing for freelancers and SMEs
中小企业
2019年05月05日
中小企业
面向中小企业的“商业操作系统”Holded获得了Lakestar牵头的600万欧元A轮融资
文/Steve O'Hear
Holded是一家总部位于巴塞罗那的初创企业，提供SaaS服务，帮助中小企业完成一系列业务任务。该公司已在a轮融资中筹集了600万欧元。本轮融资由Lakestar牵头，此前的支持者Nauta Capital和Seedrocket 4Founders Capital紧随其后。
Holded由Bernat Ripoll和Javi Fondevila于2016年创建，将自己描述为一个“商业操作系统”。“我们的理念是为中小型企业业主提供一个单一的平台，让他们管理企业的各个方面。”
SaaS涵盖财务管理，例如对HR、CRM、项目和库存管理的会计和开票。此外，这个可定制的平台提供了多种集成，可以连接到许多流行的支付和电子商务解决方案。它们包括亚马逊(Amazon)、贝宝(PayPal)和Shopify。
除此之外，Holded还能够通过基于云的平台自身的人工智能“自动化”许多核心的企业管理任务。它还使用通过使用软件收集的数据来衡量业务性能，并就如何增加销售、减少开支和节省时间向经理和业务所有者提供可操作的见解。
Ripoll表示，该公司开始开发下一代企业资源规划(ERP)软件，以满足现代企业的需求，这似乎与中小企业产生了共鸣。自2018年初完成种子期融资以来，Holded已将用户数量从1万增加到3万，自称现在是西班牙的领先者。
与此同时，霍尔德说，新资本将被用来加快其向国际市场的扩张。这家西班牙初创公司还将进一步投资开发该软件的核心功能。
丰德维拉表示:“(我们)现在的目标是，在继续巩固西班牙市场的同时，在其他国家复制这种(成功)。”
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：Holded, the ‘business operating system’ for SMEs, gets €6M in Series A funding led by Lakestar
中小企业
2019年04月25日
中小企业
EaseCentral宣布B轮融资1,900万美元，对品牌进行重组，以增强Ease的功能
据2019年3月19日消息,领先的人力资源和福利SMB的软件解决方案、保险经纪人和保险公司——EaseCentral，今天宣布完成其1900万美元的B资金轮，本轮融资由 Centana Growth Partners领投，Propel Venture Partners、Compound Ventures、Freestyle Capital和Upside Partnership跟投。这笔资金将用于推进易用性的目标，即通过建立新产品能力和聘用世界级人才，简化和加强人力资源和福利管理。两名关键员工分别是首席运营官Petar Nedyalkov和工程副总裁Toshi Kureha。
除了这笔资金，该公司还宣布对其广受欢迎的系统进行升级，该系统已被6万多家企业使用。与MetaLab合作，此次更新将包括一个新的产品设计和系统增强，以及公司名称的更改，以方便用户使用。系统内的新功能将包括EaseConnect+，它为SMB运营商连接提供了第一个市场解决方案。信安金融(Principal Financial)、嘉德(Guardian)和胡玛纳(Humana)率先利用了这一新功能。
“小组雇主和代理人一直在努力解决纸张管理效率低下问题。他们开始要求更好，” Gary Davis Humana的分销合作伙伴关系国家负责人说。“Ease和Humana合作伙伴关系代表了对服务于技术解决方案的服务欠缺的市场的服务整合。我们的系统集成将创建由Ease提供支持的实时注册和福利管理服务流程。”
Ease在线提供福利登记流程，消除繁琐复杂的文书工作，同时增加员工对福利信息的访问权限。Ease的软件目前与1,200多家代理商合作，通过提供现代化的福利体验，为经纪人提供从竞争中脱颖而出的价值和机会。自成立以来，已有超过150万名员工使用Ease完成超过1600万份福利计划的注册。
“我们很高兴宣布这笔资金，加快我们的使命，为他们提供最先进软件的经纪人和中小企业，” Ease首席执行官兼联合创始人David Reid说。“我们正在重点关注运营商连接，这使我们能够创建以前从未为中小企业提供的工具。”
Ease在过去一年中经历了快速增长，因为它成功地将经纪人，雇主和运营商合作伙伴添加到其系统中。
“今天，数字化转型和自动化在整个金融服务行业中发挥着关键作用，包括保险和福利。多年来，Ease在数字化福利和人力资源管理的关键方面以及简化行业流程方面证明了这一点，”合伙人Eric Byunn表示。Centana Growth Partners成员 “我们很高兴能够支持他们，因为他们与现有的行业参与者合作，在目前充满摩擦的领域创造更好的用户体验和效率。”
此更新中的新功能和改进功能包括企业直接向国家保险公司提交福利登记的能力。此外，Ease还增加了合作伙伴协作功能，可以更好地连接主要行业参与者，如第三方管理员和运营商。该更新可供全国的轻松用户使用。
Centana Growth Partners的负责人汤姆戴维斯说：“过去几年，福利登记需求已经发生了显着变化。” “公司的爆炸性增长证明了David和Ease团队为服务客户而构建的愿景，技术和全面的SaaS平台。我们非常高兴能够支持Ease团队，因为他们将继续处于创新的前沿。员工与承运人互动并通过福利登记流程。”
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：EaseCentral Announces $19 Million in Series B Funding, Rebrands to "Ease" with Enhanced Capabilities
中小企业
2019年03月26日
中小企业
日本联系人管理初创公司Sansan筹集2650万美元，继续开拓东南亚市场
在日本联系人管理初创公司三山公司(Sansan)筹集了30亿日元(合2,650万美元)将业务扩展到东南亚地区后，这张不起眼的名片成为了东南亚混乱局面的目标。
Sansan成立于2007年，通过一个帮助用户与内部员工以及使用名片等方式建立联系的系统，为企业提供商业智能。
“我们的目的是利用科技来提高名片的实用性和价值，”Sansan联合创始人兼董事富冈圭(Kei Tomioka)在接受采访时表示。“在世界大部分地区，尤其是日本，它们是商业惯例，但要将它们数字化并非易事。”
这一轮融资将把焦点转向东南亚，Sansan已经在新加坡设立了办事处。这是一轮E轮融资，由日本邮政资本、T. Rowe Price、SBI Investment和DCM Ventures提供，迄今为止，Sansan筹集的资金约为1亿美元。
Sansan声称，7000家公司使用其核心产品——也叫Sansan——帮助建立和组织网络。其核心是，用户扫描另一个人的名片，然后将名片数字化，上传到云端，并成为他们数据库的一部分。然后，Sansan系统允许交互，例如会议、电话、笔记等，添加到条目中，以帮助跟踪交互。这些资源掌握在公司内部，而不是员工本身，这意味着围绕销售、营销等方面的战略可以保持组织和集中。
此外，Sansan还运营一项类似于LinkedIn的服务，名为Eight，该服务是免费提供的，并与核心产品相连，用户无需提供新的名片就可以更新自己的工作、公司等信息。据Sansan称，Eight目前拥有约200万用户。
然而，与通常用来找工作的LinkedIn不同，富冈建议Eight和Sansan帮助维护网络，增加交流和参与度。
Sansan首席执行官寺田智宏(Chikahiro Terada)于2006年与其他几位联合创始人富冈圭(Kei Tomioka)、佐太郎(Joraku Satoru)、近身健二(Kenji Shiomi)和海啸元久(Motohisa Tsunokawa)一起创办了这家公司
富冈曾在泰国为甲骨文工作。他表示，他认为东南亚的服务潜力很大。预计到2025年，东南亚地区的数字经济将增长两倍，尽管该地区将更多地关注中小企业，而不是日本式的大型企业。
Sansan已经在该地区获得了大约100家客户——主要是针对新加坡的日本企业——自2017年10月推出以来，已有8家客户在东南亚地区注册了10万名用户。
富冈说:“我们希望在全球扩张，新加坡是我们的第一步。在其他地方，该公司正在招聘数据科学家，目的是为其服务带来更多的智能。
这个提议很有趣——就我个人而言，我有好几叠名片闲置着——但东南亚的企业对付费服务的开放程度仍有待观察，即便有明显的好处。SaaS作为一种模式仍在中小型企业中扎根，尽管已经有了一些流行的选择。LinkedIn当然是事实上的专业社交网络，而Facebook最近也在这一领域加大了努力，也是一个受欢迎的选择。
以上为AI翻译，内容仅供参考。
原文链接： Japan’s Sansan raises $26.5M to help Southeast Asia get more from business cards
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