-
Parker Mitchell
【加拿大】多伦多一家团队工作平台Valence获得2500万美元A轮融资
成长中的团队工作平台Valence今天宣布，它在Insight Partners领导的A轮融资了2500万美元。联合创始人兼首席执行官帕克-米切尔（Parker Mitchell）说，这部分资金将用于将公司的团队规模扩大到三倍，达到75人，扩大其销售足迹（特别是在欧洲），并建立Valence的产品团队。
究竟什么构成了 "团队工作平台 teamwork platform"？米切尔将其描述为一套用于人才和发展的工具，特别是基于团队的辅导，在一个组织中。Valence让经理们通过某些指标来跟踪团队的表现，如果他们认为有必要，可以通过 "指导性对话 "进行干预。
Valence的团队合作平台为企业提供：
个人和团队评估：诊断工具，用于揭示个人的工作方式以及他们所在的更广泛团队的模式和动态
促进讨论：人工智能驱动的辅导提示、基准和指南，以在个人和团队之间进行调整练习
360 度学习之旅：基于同行的深入评论和可操作的反馈，以发现盲点并确定需要改进的领域
习惯提示：自动和可定制的提醒措施，让彼此对将导致团队有意义的改变的习惯负责
"[我]相信一个新的基于数字团队的工具类别将会出现。这些工具将专注于在团队中共同学习和协作，这也是完成工作的地方。它将采用教练和促进者为顶级团队提供的最佳做法，并使其适用于任何管理人员。这样做，它将改变人们在工作中合作、学习和成长的方式，"米切尔在一次电子邮件采访中告诉TechCrunch。"在Valence，我们认为人们可以培养的最重要的技能之一是与更多人更好地合作的肌肉，所以我们创造了一些工具，让团队领导力得到提高，让人们更好地与同事和队友合作。"
米切尔在2017年与列维-戈尔茨共同推出了总部设在纽约的Valence公司。在加入Valence之前，米切尔是麦肯锡的顾问，并共同创办了非营利性的 "无国界工程师 "和 "意义实验室"，后者已被纳入罗宾汉基金会。在无国界工程师组织工作过几年的戈尔茨也曾是麦肯锡的员工，并共同创立了自己的公司Viamo，他作为首席运营官领导了四年。
图片来源。Valence
米切尔说，Valence的机制源于他以前为大型组织工作--和管理--的经验。该平台让团队成员完成调查，要求他们对 "我们迅速做出决定 "和 "我们专注于最重要的事情 "等说法的真实性进行评分。根据回答，Valence为管理者生成一份讨论指南以及重点领域的建议。
使用Valence，团队和管理人员可以制定一个共同的计划，并每隔几个月重新审视该计划，以了解他们的进展情况，并在出现新问题时加以识别。
"在这个市场上，公司在扩展混合工作场所和管理留任方面所面临的挑战是突出的，因为人们没有得到他们应该得到的学习和发展机会。因此，Valence采用了团队合作和促进、领导力、学习和成长的核心原则，并将其纳入一个产品，"Mitchell说。"有很多工具提供的功能只是专注于绩效活动跟踪，[但Valence的平台]专注于协作的要素，并帮助团队和领导加深信任。"
Valence还鼓励团队和工人养成新的习惯，比如通过电子邮件提醒，将安静的时间用于紧张的工作。它还提供个性评估，让团队成员看到哪些同事更喜欢结构，而不是更灵活和适应性。
可以肯定的是，Valence有令人印象深刻的吸引力，其客户包括可口可乐、波士顿科学、Illumina和应用材料公司等财富500强品牌。但是，与竞争对手的绩效管理系统（如Humanyze和Lattice）一样，如果没有管理层的支持，它能完成的工作是有限的。根据盖洛普的数据，经理让他们参与制定目标的员工的参与度要高四倍，但只有30%的员工有这种经历。令人震惊的是，很多组织在几年前还在使用电子表格作为他们追踪业绩指标的主要方式。
图片来源Valence
有些人可能对Valence方法的某些方面有异议，特别是对人格评估的依赖。(纽约时报》最近的一篇文章称心理测试，如迈尔斯布里格斯（Myers-Briggs）、DiSC模型和颜色代码为 "办公室的占星术"）。米切尔将Valence定位为专业教练的经济替代方案。然而，目前还不清楚调查、半定期对话和电子邮件能如何有效地取代一对一的指导。
米切尔认为，即使Valence在某些方面存在不足，它仍然优于大多数公司采用的现成的、一刀切的培训。
"顶级领导人接受改变游戏规则的投资，试图建立这些团队--促进者和教练提供定制的干预措施，帮助他们学习新的思维方式，改善他们对彼此的理解和关系。但是前1%的员工获得了90%的这种投资......我们相信，技术将改变这种情况，"米切尔说。"C-suite领导人购买该平台有两个原因。首先，他们可以在全球范围内为他们的经理和团队提供支持--即时的。第二，他们可以获得关于团队在基准方面表现的情报，并了解在哪些方面提供支持，以及如何更好地启用和保留他们的员工。
对Valence有利的是人力资源技术支出的普遍上升。去年，风险资本对人力资源软件和服务的投资飙升至175亿美元。而且，虽然公司承认在将新技术整合到现有的人力资源工作流程中存在挑战，但大多数公司都希望在未来试用更多的技术。
"我们突然在工作方式以及企业对领导力、团队和协作的思考方面落入了一代人中的一个转变。虽然大流行病的前6至9个月集中在确保人们能够工作，但世界已经转向帮助人们很好地工作，对Valence的兴趣激增，"米切尔补充说。"公司使用Valence来帮助他们成千上万的经理和员工在团队中更好地工作......因为他们知道，团队工作和协作对员工的参与和业绩都是至关重要的。"
来自：https://techcrunch.com/2022/05/03/valence-raises-25m-to-track-team-performance-with-continuous-reviews/
关于 Valence Valence
成立于 2017 年，是财富 500 强企业唯一使用的团队合作平台。Valence 帮助管理人员利用数据和随需应变的行业领先专业知识来加速当今工作场所所需的团队健康、连通性和绩效。
Valence 为每位经理提供实时了解团队健康状况所需的工具和见解，通过强有力的引导式对话进行干预，并设定和跟踪对团队改进的共同承诺。Valence 易于使用、支持网络的团队体验模块消除了对昂贵的教练和人才团队干预的需求，让经理们在他们的团队体验中处于主导地位。管理从未如此艰难，Valence 通过帮助他们发展和支持他们的团队，同时推动绩效和改进，减轻了经理们的负担。
Parker Mitchell
2022年05月04日
扫一扫 加微信
hrtechchina
