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都在用网络招聘，但这些你知道么？
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作者：前JavaEye网站的创始人·Robbin
前赴后继的网络招聘玩家
网络招聘的第一波是三大招聘网站：51job，中华英才网和智联：这三家也只有51job财务表现不错，成功上市，但市值也不是特别理想，只有不到10亿美元，而Linkedin是280亿美元左右，以中国目前通过网络招聘的市场体量来说，收入和价值太不成比例了，至于另外两家更加每况愈下。
在三大招聘网站之外，当年三大门户网站也都尝试过网络招聘业务，其中网易尤其重视网络招聘市场，还和来自香港媒体集团成立合资的的1010精英招聘开拓这块业务，也曾经仿照51job发行纸媒拓展招聘市场，结果也是惨败;此外还有来自台湾的人力资源银行网站开拓大陆市场折戟而归。
既然门户型网站做网络招聘不行，Web2.0和SNS又如何呢?第二波做网络招聘的网站分为两类：
一类是仿照Linkedin做中国职业白领社交网站，这样的公司曾经非常多：天际，若邻等等，前仆后继的死了一个又起来一个，坚持了很多年以后，至今也没有一个做起来的;
另一类是Web2.0玩法，方式五花八门，例如有做招聘职位搜索的;有做简历分享、工作经验展示的;甚至还有做SNS掮客的，就是说猎头悬赏，让用户推荐自己的朋友，推荐成功有分红等等。
但是所有这些无一例外全都失败了。这第二波也偃旗息鼓了。而第三波做网络招聘的来头更大，百度做的百伯，声势很大，来头不小，最后还是失败了。
目前做网络招聘的已经是第四波了，就是拉勾，猎聘，大旗这些网站，融资和估值都很不错，势头看着也很好，那么他们能够在网络招聘市场成功吗?
网络招聘是一类需求
曾经和不少投资人交流过，所有人都觉得网络招聘市场，特别是白领的求职招聘市场是一块明显的没有被解决好的需求，不但是刚需，而且是很深的痛点，那么为何这么多年这么多公司前仆后继都没有做好这个刚需加痛点呢?我的观点是：网络招聘不是一 “个”需求，而是一“类”需求，不是单个产品体系能够满足的。
这句话有点不太好理解，打个比方：上班族周末放假休息，想好好放松娱乐一下。这个周末“娱乐”的需求就不是单一的需求，有的人娱乐方式是宅在家打游戏;有的人是在家读书;有的人是约朋友看电影、吃饭或者逛街;而有的人是一家人出门自驾游，还有人是带孩子去上辅导课等等。
所以没有办法提供一个通用的娱乐服务，让各种各样年龄层次，家庭状况，收入水平，兴趣爱好的人都能满足。你或者针对兴趣爱好分类，提供电影服务，旅游服务，餐饮服务;或者针对收入水平分类，为高收入家庭提供什么娱乐，低收入家庭提供什么娱乐;或者针对家庭状况分类，为单身男女提供什么娱乐，为无子女家庭提供什么娱乐，为多子女家庭提供什么娱乐。
网络招聘市场面对的需求更复杂，因为它分为招聘方和求职方两个大的维度，从招聘方来看：
一、不同行业的招聘需求差异非常大：例如互联网行业和传统行业差别就非常大，以至于影响整个招聘的过程。比方说，互联网公司招聘程序员，非常强调你的编程水平，那就更倾向于通过笔试考察编程能力，传统企业应用看重行业背景知识，就不强调编程能力。
二、不同类型的公司招聘流程差异很大：例如创业公司可能只有一轮面试，直接见直属领导招聘;大型公司有若干轮面试，从HR到业务主管，到HRD，到业务总监等等。流程的差异会极大影响网络招聘产品的形态。
三、不同职位等级的招聘流程和招聘方式差异也很大：例如实习生和应届生招聘走的是校招，一线业务人员招聘走的是招聘会和网络招聘;高级职位和总监走的是猎头和朋友圈推荐，方式迥异。
四、不同的招聘岗位其招聘目的和策略也不尽相同：例如有些岗位急缺人，就是立马招过来填坑的，急且名额有限，招聘要求降低，入职时间要求高;有些岗位就是储备人才培养人才用的，大批量的招，看重基础素质;也有抢夺市场紧缺人才，恶心竞争对手的，招过来闲置的，那么给的待遇就不同常规。
从求职者来说，差异也同样大：学生求职者，初级职位求职者，高级职位求职者，职业经理人求职者，他们的求职方式，渠道都完全不同;基于不同的行业，公司类型，个人所处的就业状态，对求职者来说，需求都很不同。甚至家庭情况也会影响求职者的需求和意愿，例如有的求职者加班太狠，他的求职需求是去加班少的公司;有的求职者公司离家太远，想找离家近的公司;有的求职者看重全额社保甚至补充保险，这些都会影响求职需求和决策。
在招聘和求职需求差异化如此之大的情况下，双方能够互相直接掌握的信息却非常有限：招聘方只有一个招聘描述，而求职者只有一个简历信息，双方都对对方存在巨大的信息不对称，这带来网络招聘当中极低的效率问题，例如传统招聘网站海投简历，但靠谱简历寥寥。
要解决网络招聘面临的问题，至少需要解决以下问题：
1、解决招聘描述和求职简历单薄带来的信息不对称问题
2、招聘和求职的需求是多样性的，没有统一适用的规则，不能企图通过单一产品解决问题
3、招聘市场不是一个市场，而是一类市场，不找准目标细分用户，就无的放矢
网络招聘是个创业大坑
传统的招聘网站，包括百度百伯的策略是：试图将网络招聘市场进行标准化和规模化，而网络招聘市场唯一能够相对标准化的产品只有“简历”这一项。所以传统招聘网站的核心模式都是围绕简历展开的：通过各种市场手段，尽可能多的积累简历数量，包括衡量KPI的核心指标都是每份简历的获取成本。
标准化的“简历”运营方式对于普通的非高端职位招聘是行之有效的，互联网的威力就来自于快速的规模化扩张，对非高端的普通职位，招聘需求可以尽量标准化，标准化的招聘过程可以提高招聘的效率。所以传统招聘网站还将长期存在下去，具有不可替代的价值。
但是传统招聘网站正是因为过于标准化，所以存在我上面提到的三个大的问题，对于更加强调个性化的高端职位来说，越来越没有效果。
拉勾网这类新的招聘网站对传统招聘网站的模式进行了必要的改进，针对性的解决了两个问题：定位互联网细分市场，找准目标用户群体;严格约束招聘公司对招聘职位的发布需求，加强招聘职位和简历的信息不对称问题，所以对于招聘效果的提升是立竿见影的，拉勾网可以说走在了正确的方向了。
但是拉勾网也不是完全没有问题的，拉勾网定位的互联网招聘这个垂直的行业，恰恰是一个供不应求的市场状况：合格人才的供给量远远小于互联网公司的人才需求量，并且整个行业对于高端人才的需求缺口越来越大，对于低端职位的需求缺口却并不大。而传统以简历运营为核心的模式，并不能够真正有效的解决高端职位的招聘问题。因为高端职位招聘需要考察候选人的方面更多，沟通次数更频繁更深入，这些都不是单薄的简历能够支持的。
所以拉勾网在面对互联网高端一点职位的招聘需求的时候，仍然是无法满足客户需求的。这也许是拉勾网下一步需要好好解决的问题。
第三类招聘网站在国内没有成功的先例，即职业社交网站Linkedin，以社交网络为模型招聘网站。以后我还想专门研究和探讨Linkedin模式，所以这里不展开讨论了。Linkedin无论从资本市场的认可度(250亿美元市值)，还是高端职位招聘效果来说，都是相对比较理想的。中国将来的高端职位招聘，特别是互联网行业，肯定是越来越依赖于社交路径的，目前互联网公司招聘，来自于社交关系例如朋友圈推荐，公司同事引荐，同学好友关系的招聘已经越来越多了。
但是为什么中国的职业社交网络没有发展起来呢?我觉得可能因为这些原因：
1、职业社交网络的生成需要相当长的积累时间，是一个慢生意，Linkedin是2002年就成立的，10年以后才上市，算得上一个高龄的互联网公司了。哪个中国的互联网公司的发展能够给你10年时间慢慢发展呢?
2、互联网人才的短缺也是最近几年，特别是2010年以后才凸显的，只有高端职位，人才供给短缺造成的招聘高成本市场才更加依赖社交路径来招聘，至少在2010年以前，社交网络招聘没有足够的生存土壤。
3、招聘说到底还是需要人面对面的沟通才能完成的生意，线上产品并不能解决招聘所有流程，专业人士介入招聘流程是必不可少的，这也是猎头存在的价值。社交网络招聘只能完成招聘的前期流程，最终的落地仍然要依赖猎头或者公司直接用人主管。仅仅只是提供前期的线上互相认识的工具，没有后面的专业招聘合作方，仍然是无效的。
综上所述，社交路径的网络招聘会越来越重要，但是目前国内并未看到在这方面做的好的创业项目，所以我觉得这个市场还是有很大的机会的。只是做社交网络招聘这件事情时间会很漫长，也许需要5-8年的积累时间，而且需要你相当长时间专注在一个垂直的行业领域，例如互联网行业，并且你不能光做线上产品，还要有配套的线下专业的招聘服务。这样说下来，似乎网络招聘真的不是一个好的创业方向，而是一个创业大坑呀。
文章来源：iDoNews（首席招聘官编辑整理）
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彭博社： Salesforce可能会被微软收购
据彭博社网站报道，有熟知内情的消息人士称，微软正在评估对Salesforce发起收购，消息传出后，Salesforce股价一度飙升。市值从470亿美元上升至接近490亿美元。如果收购成功，这将成为史上最大的软件公司收购案。
Salesforce是创建于1999年3月的一家客户关系管理(CRM) 软件服务提供商，总部设于美国旧金山，可提供随需应用的客户关系管理平台。在《福布斯》全球最具创新力企业排行榜上Salesforce名列首位，而且连续第四年稳居宝座。
SAP、IBM、Oracle、微软，都被认为是潜在的买家。考虑到 Salesforce 的市值近 500 亿美元，收购方有可能不得不通过债务融资进行杠杆交易。
Oracle CEO Safra Catz 上周表示，收购 Salesforce 会造成软件市场的混乱，并拒绝评论 Oracle 是否有收购的兴趣。SAP 方面则明确表示，不会考虑收购 Salesforce。
彭博社继续爆料，称 Salesforce 正在与两家投行推敲相关事宜，最后可能卖，也可能不卖。而微软正在单方面评估收购 Salesforce，双方还未接洽。
对此，微软发言人和 Salesforce 发言人均拒绝置评。
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【HRTechChina专稿】4月人力资源行业投融资小结
4月人力资源科技行业投融资小结
公司
国别
轮次
金额
领域
投资者
报道链接
探鹿
国内
天使轮
一千万元人民币
招聘
蓝驰创投
http://www.hrtechchina.com/archives/6836
同学帮帮
国内
pre-A轮
数千万人民币
招聘
两家上市公司
http://www.hrtechchina.com/archives/6528
北森
国内
C 轮
1.1 亿元人民币
测评
经纬中国、青宥仟和领投
http://www.hrtechchina.com/archives/6906
选课网
国内
A轮
数百万美元
在线教育
北极光
http://www.hrtechchina.com/archives/6684
Simplilearn
国内
C轮
1400万美元
在线教育
Kalaari Capital等
http://www.hrtechchina.com/archives/6824
EC
国内
B轮
CRM
用友
http://www.hrtechchina.com/archives/6798
ZenPayroll
国内
B轮
6000万美元
薪酬
Google Capital领投
http://www.hrtechchina.com/archives/6576
Udesk
国内
A轮
300万美元
协同办公
DCM中国
http://www.hrtechchina.com/archives/6708
Slack
国内
1.6 亿美元
协同办公
DST、维港投资等
http://www.hrtechchina.com/archives/6724
UCloud
国内
C轮
近亿美元
云计算/大数据
君联资本领投
http://www.hrtechchina.com/archives/6615
金山云
国外
B轮
6666万美元
云计算/大数据
IDG
http://www.hrtechchina.com/archives/6509
Chatwork
国外
A轮
250万美元
协同办公
GMO VP
http://www.hrtechchina.com/archives/6901
Sprinklr
国外
E轮
4600万美元
企业社交
Battery Ventures等领投
http://www.hrtechchina.com/archives/6521
海魄科技
国外
A轮
1400万人民币
CRM
上投摩根
http://www.hrtechchina.com/archives/6986
Infinidat
国外
B轮
1.5亿美元
数据存储
TPG Growth领投
http://www.hrtechchina.com/archives/6940
Domo
国外
D 轮
2 亿美元
数据分析
贝莱德集团领投
http://www.hrtechchina.com/archives/6665
知果果
国外
A轮
370万美元
法律
经纬中国领投
http://www.hrtechchina.com/archives/6870
Quikr
国外
1.5亿美元
分类信息
AB Kinnevik等
http://www.hrtechchina.com/archives/6752
收购
收购方
被收购方
金额
意义
Linkedin
Lynda
15亿美元
LinkedIn打通了职业教育、在线招聘、职场社交这个链条
Box
Verold
未透露
Box希望为自己的4.5万户企业用户带来企业协作的新形势
2015年4月，HRTechChina共收录了18家人力资源科技行业投融资信息以及2家行业内重要的收购信息。投融资信息分别为：国内10家，国外8家。同时，编辑又把人力资源科技行业再进行领域细分，本月收录的细分领域涉及：招聘；销售营销CRM；在线教育；云计算/大数据、协同办公OA、法律等几大类。
3月，在招聘领域，两家主打大学生兼职的招聘平台相继获得融资，分别为：大学生兼职平台同学帮帮完成数千万人民币Pre-A轮融资、“探鹿”获蓝驰创投一千万元人民币天使投资。
根据国家统计局2014年统计数据，我国普通、网本专在校人数总量4428.3万 ,其中普通本专科在校人数达2468.1万。在校大学生的人数激增，大学生们也认为兼职能有助于提升自己，而企业在某些工作方面愿意雇佣兼职大学生，降低成本，所以为大学生提供兼职招聘信息的中介由此应运而生。随着这个市场被挖掘出来，兼职招聘类产品也越来越丰富，走得靠前的兼职猫获得千万级A轮融资，一米兼职获得百万级天使融资，这两家城市扩展较多；另有微兼职、兼职库、跑跑兼职、乐兼职等产品让人目不暇接。
4月，北森受到人力资科技行业较多的关注，不仅其4月28日时召开发布会宣布其已获得由经纬中国、青宥仟和领投，红杉中国跟投的 1.1 亿元 C 轮融资。在融资发布会前，关于北森是否将会被用友并购、近两年在软件业务上一路高歌猛进的北森，是否真的会放弃已拿下NO.1地位的测评业务而专攻软件，受到关注和争议。
在CRM方面，国内的EC和海魄科技也得到了融资，分别为4月28日消息，海魄科技宣布完成A轮融资，融资金额达到1400万元人民币，公司估值1亿人民币。据了解，本轮融资为上投摩根在国内新三板投资的第一家企业。
据在EC工作的老企鹅爆料，4月21日早上10点左右他们收到了老板张星亮的群邮件，宣布公司已经成功完成了B轮融资。据了解，本次B轮融资是用友的一大战略布局，除了资金上的支持，用友还与EC签署了战略合作协议，开放在企业级市场的资源合作。
4月17日，赶集网和58同城确认合并。58同城和赶集网也占据着一定的招聘市场，两者合并后，对于中国的招聘市场一定会有所影响，对招聘市场的格局发生变化。被称作印度版“58同城”的Quikr，印度最大的广告分类网站，近期它又获得了前期的Tiger Global的对冲基金，瑞典风投基金投资公司AB Kinnevik以及香港的Steadview Capital的新一轮1.5亿美元的融资。Quikr的创始人兼现任CEO Pranay Chulet在采访中指出公司将会在求职和服务业上发展得更加深入，极有可能将它们各自发展成为一个独立的分支。
在4月的收购方面，linkedin CEO 宣布以15亿美元收购在线学习网站Lynda。Lynda.com总部位于加州，拥有550名员工，由琳达·威曼(Lynda Weinman)和布鲁斯·海文(Bruce Heavin)共同创办。公司专门制作在线学习工具，并将其出售给个人和大企业客户。通过收购Lynda，LinkedIn打通了职业教育、在线招聘、职场社交这个链条，从发现和匹配人才到培养人才，Linkedin显然进入了一个附加值更高的市场。
事实上，这意味着LinkedIn正在往更高层面调整自己的定位，把“全球人才流水线”作为一个关键战略以统治全球的人才需求领域，覆盖的范畴，从人才池中发掘所需人才，到培训和发展人才技能，到人才安置。
HRTechChina编辑：yudan
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智能招聘引擎Jobspotting获李嘉诚旗下维港种子投资
柏林公司 Jobspotting 从维港投资（Horizon Ventures）获得不公开的种子轮融资。Jobspotting 是一家做网站和 iOS 应用程序的公司，公司的主旨是根据第三方招聘网站和用户社会关系打造量身定做的搜索算法。
香港公司维港投资是由时常位列亚洲首富的李嘉诚先生创建的。一般情况下，维港的投资金额会更多，比如在 Slack 融资轮中投入 1.6 亿美元。Jobspotting 目前已获得来自柏林加速器 Axel Springer Plug And Play 和其他天使投资人的 50 万欧元投资。
Jobspotting 涵盖了超过 20 家招聘网站的工作职位，包括 Xing、Monster、StepStone、AngelList 和其他招聘网站。目前该公司涵盖的职位领域还只是局限于销售和计算机方面，但有计划扩大其职位涵盖领域。
Jobspotting 的主要竞争对手是上市公司 Indeed.com 和已经融资 280 万美元的英国公司Adzuna，以及在欧洲、美国和拉美国家运行的 Jobandtalent，Jobandtalent 已经获得 1870 万的融资。
随着彼得·蒂尔（Peter Thiel）投资柏林公司 Number26 和 EyeEm 的新闻传出，柏林这座城市似乎又恢复了当年的一丝风采。几年以前，所有的欧洲初创公司都密切注视着这座城市。
Berlin’s Jobspotting Gets Some Seed Love From Horizon Ventures
Berlin-based Jobspotting, a site and iOS app which aims to put a tailored search interface algorithm over third-party recruitment sites and your social connections, has raised an undisclosed round of seed funding from Horizon Ventures.
The Hong-Kong-based VC was founded by Li Ka-shing who is often listed as Asia’s richest man. Normally Horizons does bigger rounds, such as the $160 million round in Slack. Jobspotting previously raised a €500,000 seed round from Axel Springer Plug And Play and angel investors.
Jobspotting pulls in jobs from over 20 job boards, including Xing, Monster, StepStone, AngelList and others. Currently it’s limited to marketing and IT jobs but plans to expand.
Its main competitor is the publicly listed Indeed.com, Adzuna in the UK, which has had $2.8 million in funding, and Jobandtalent, which operates in Europe, the U.S. and Latin America, and has pulled in $18.7 million in funding.
Following the news of Peter Thiel’s investment in Number26 and EyeEm in Berlin, it would appear the city is regaining some of the mojo it had a couple of years ago when just about every startup in Europe was looking at it.
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海魄科技完成1400万人民币A轮融资 上投摩根新三板企业首投
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导语：4月28日消息，海魄科技宣布完成A轮融资，融资金额达到1400万元人民币，公司估值1亿人民币。据了解，本轮融资为上投摩根在国内新三板投资的第一家企业。
新三板，作为资本市场的重要组成部分，自诞生以来便受到了极大的期许。目前已然成为最火的资本力量，引得众多知名投资企业热切关注。海魄科技成为上投摩根极度看好并首次投资的新三板企业，市场潜力毋庸置疑。
据悉，“云门店”是海魄科技麾下的一款明星产品，作为业内首创免费移动进销存管理软件，是集采购、销售、库存、收支为一体的综合管理平台，帮助个体商户实现线上线下O2O运营，从APP面世到用户数稳步递增，云门店用了一年的时间——拥有60万用户，积累500万下载量，活跃用户达到8万以上,以服装纺织业、数码家电、食品饮料三大领军行业为首，共汇集了二十多个行业类目，用户月商品销售总额过亿，已迅速成为个体商户经营销售过程中不可缺少的移动进销存软件。同时，云门店在各个安卓市场的同类应用中排名前列，是集移动互联网技术、云计算、大数据、互联网金融、NFC、SAAS等众多高新技术为一体的零售门店管理系统。
海魄科技董事长刘陶表示，“云门店”是一款颠覆传统行业的移动互联网产品，帮助传统企业实现线上线下相结合的O2O运营管理软件。此轮融资，海魄科技将继续布局移动端产品，完善用户体验，逐步完成其独特的商业闭环。
2015年是移动互联网腾飞之年，“互联网+”行动计划正在展开，推动新兴产业成主导产业是必然趋势。借大好背景，海魄科技希望通过从颠覆传统经营模式，渗透到细分行业，专业应用、构建互联网生态圈，实现“互联网+商业+金融”的发展战略。
来源：经济观察报
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LinkedIn第一季度净亏同比扩大 盘后重挫25%
北京时间5月1日凌晨消息，美国职业社交网站LinkedIn今天发布了2015财年第一季度财报。财报发布后，该公司股价在盘后交易中暴跌25%，原因是其第二季度及全年盈利和营收展望远低于华尔街分析师预期。
在截至3月31日的第一季度，LinkedIn的净亏损为4300万美元，每股亏损为34美分，这一业绩不及去年同期。2014财年第一季度，LinkedIn的净亏损为1300万美元，每股亏损为11美分。不计入某些一次性项目(不按照美国通用会计准则)，LinkedIn第一季度调整后每股收益为57美分，符合接受财经信息供应商FactSet调查的分析师的平均预期。
LinkedIn第一季度营收为6.38亿美元，比去年同期的4.73亿美元增长35%，也基本符合分析师此前预期。
LinkedIn预计，2015财年第二季度调整后每股收益(不按照美国通用会计准则)为28美分，远低于分析师平均预期的74美分；并预计全年调整后每股收益(不按照美国通用会计准则)为1.90美元，也远低于分析师平均预期的3.05美元。(唐风)
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【奶兄微点评】2015年4月招聘第三方动态
HRTechChina编者注：此文作者为奶兄，授权HRTechChina发表。 欢迎个人转发分享。公众号，单位如需转载，请备注作者以及出处。如对HRTech方面有自己的见解、作品以及资讯，也欢迎大家投稿至tougao@hrtechchina.com
温馨提示：此文图文内容较多，作者共搜集罗列，点评了16家招聘的第三方最新动态。
以下内容是奶兄为大家搜集罗列的关于招聘第三方的最新动态。本期将为你带来雇得易-云猎、同学帮帮、内推网/天际网、才客、58同城/赶集、LinkedIn、实习僧、JingJobs、TalentBot、聚博英、必猎网、探鹿、赛斯马克、北森、拉勾网、上海同志商务等招聘第三方的最新动态与奶兄微点评。微点评仅仅代表奶兄个人观点，欢迎各位指正纰漏与拍砖。
4月份的动态的关键词是上线、融资、合并、升级
雇得易推出猎头管理系统云猎；才客2.0（人才众筹）上线；
大学生兼职平台同学帮帮获得千万人民币Pre-A轮融资；探鹿获得蓝驰创投千万人民币天使轮投资；北森C轮获得1.1亿人民币融资；
58同城宣布与赶集网合并获赶集网43.2%股份；
北森招聘管理系统升级；
一、【雇得易-云猎】
雇得易推出猎头管理系统云猎，免费注册与体验地址www.yunlie.net。
【奶兄微点评：奶兄在朋友圈转发雇得易的软文，就有前任员工点评目前猎头管理系统还属谷露做的较好，谷露一个小团队做了一两百家猎头用户，付费情况和口碑都还不错哦；而雇得易的云猎只遵循一种猎头管理思维并非适合广泛的猎头机构管理，在产品设计的过程当中几乎没有任何外部用户影响这个产品设计。
而按照雇得易James的设计的逻辑是这个产品免费，针对10人以下的小猎头公司，让猎头创业成本更低。
两种思维两种立场，有碰撞才是好事，至于孰是孰非，小猎头公司老板们你们尝试尝试，别信广告，要看疗效。】
二、【同学帮帮】
4月2日大学生兼职实习平台同学帮帮CEO殷海峰透露已经获得两家上市公司的战略投资，融资金额高达数千万元人民币。
同学帮帮想搭建了一个商家与学生两者间兼职实习信息与服务的平台，旨在消除用工商家与拥有兼职实习意愿学生的信息流通障碍。商家在同学帮帮上发布兼职实习岗位需求，平台会根据岗位的用工性质和用工时间匹配学生的兼职实习意愿和空闲时间进行匹配推送，学生在同学帮帮APP或微信平台上进行申请报名、结果通知、兼职上岗与上岗后岗位评价等环节，实现整个兼职实习流程的闭环。
同学帮帮目标是致力于成为最靠谱的大学生兼职实习平台，同学帮帮的兼职实习服务对学生全部免费，所有岗位都有岗位开拓专员提供一对一的岗位可靠性担保，而且保证商家直招，并全程提供岗位争议解决，如果存在非诚信商家的薪资克扣等情况，同学帮帮一经核实将提供先行赔付保障。在同学帮帮上发布岗位的商家需要经过同学帮帮员工的实地认证，同时兼职学生对商家的点评公开透明，给其他的兼职用户提供参考信息。除此之外，同学帮帮每周还提供兼职补贴，实行“你赚我补”；新版本还为同学进行了岗位个性推荐，提供私人定制服务。
在商家方面，同学帮帮为其提供一整套服务体验。商家在帮帮上发布岗位时，帮帮会提供专属客服专员贴心服务；兼职活动现场，同学帮帮会进行全程督导，监督学生的到岗情况和工作表现，并作出平台信用评价；结算环节，帮帮提供全程支撑。
现在兼职市场上有兼职猫、一米兼职、跑跑兼职等产品。位于广州的兼职猫，是一个兼职实习信息聚合平台，类似于58同城和赶集等分类信息平台的运作方式，商家发布岗位信息，兼职猫提供电话核实，不能完全保证岗位本身的有效可靠。不同于一米兼职与跑跑兼职等平台，同学帮帮更注重于通过对用工过程的深度介入，持续提升合作商家岗位的招录比和降低单位上岗成本。
殷海峰告诉记者，同学帮帮的核心竞争力在于在校实践实习人才库的构建与完善，为商家推送精准海量兼职实习学生用户。针对有兼职经历的用户和有兼职意向的学生，通过兼职现场、信息表格、线上报名等渠道进行信息的多维度收集和管理。人才库具有基础多、匹配快、定位准等特点，能够帮助企业快速寻找对应的人才，进行兼职市场的快速匹配，使用户和商家在帮帮平台上完成流转。商户希望的是用尽可能低的成本，获取最精准的用户。
同学帮帮把“消解校园里的成长迷茫”也当重点，为大学生提供成长交流社区平台，“兼职生活”、“实习日记”板块让学生们畅所欲言，交流兼职实习话题；“毕业去哪儿”板块，让职场“过来人”零距离帮助学生解决毕业去向问题；同时通过线上“HR面对面”与线下“名师讲堂”系类活动相互配合，打造独立运营成长教育品牌。帮帮将线上与线下活动相结合，注重用户体验，通过线下的实践机会加线上的经验传递全方位为大学生的成长服务。
2014年9月上线， 同学帮帮APP与微信、Web平台全线打通，目前同学帮帮覆盖已达南京、杭州百余所高校，累计户数12万，月活跃率60%。据悉，同学帮帮今年会入驻武汉、西安等全国其他城市。
具体报道见http://www.hrtechchina.com/archives/6528
三、【内推网/天际网】
据内推网联合创始人李程微信朋友圈爆料，内推网和天际网已经签订了数据层面的合作；据和李程沟通，这四个月来内推网已经和十几家业界达成合作，完善内推网线上线下的生态。
【奶兄微点评：内推网在拿到创新工场的250万风投之后曾经风光一把，但扩张不够快；同期在互联网行业又冒出来拉勾网、哪上班等平台，内推网在创始人黄小亮出走之后将何去何从（据黄小亮微信签名现在已经是云家政的产品总监），李程要做的事情很多很多，据李程透露内推网的营收产品已经在年初上线，目前很多企业申请试用。期待内推网的脱变。】
四、【才客】
才客2.0版本4月15号正式上线。
才客2.0相比1.0版最大的变化，是把众筹玩法引入了在线招聘的范畴。遵循创立时的初心，才客一直期望更迅速、更高效地连接企业、猎头和人才。才客希望这成为一种在时限和职位要求的条件下快速匹配企业需求和猎头资源的全新模式。
简单来说，才客众筹平台上会定期推出设有几项招聘要求的职位，在一周内每个职位都将面向有此需求的企业和符合要求的人才开放双向众筹，而职位收费会设定在年薪的5%左右。众筹期间，企业预交费用后即可参加，猎头或人才自己报名时则需要上传简历并通过审核，众筹到期时如果双方数量都达成或超过目标数则成功结束，进入后续的企业与人才双向选择、面试阶段。而若众筹在截止报名时没有达成目标，平台会全额退款给企业账户。
当然企业和猎头双方有需求时也可以主动发起众筹，比如：企业有急招职位，想touch到猎头手中看机会的人才；或者，专注于某个垂直行业的顾问，想为自己联络网中一小波同职位活跃候选人提供更多机会等等。
为了最大程度保证企业在当下有真实需求的情况时参与，才客设置了先交费后选人、不成功则退款的规则。才客充分考虑到企业在付款意向、内部流程等方面可能存在的障碍，所以开通了HR申请签署线下合同、并在入职后付款的通道，并且会在最近的迭代中再增加类似先打白条后还款的功能。
【奶兄微点评：才客邢志明也是个执着的招聘极客，1.0版本彻底失败后，居然想出这么一个人才众筹的玩法；人才众筹很大程度解决意愿的问题，只有真心实意的企业和求职者才会去参加众筹；才客只做众筹平台，不做简历数据等的积累，运作相对较轻，因为考虑到企业的职位和求职者的简历的周期性和有效性；当然人才众筹的玩法最大的问题还是在于玩法的普及和项目的高流产率，摆在老邢面前的困难还很多。】
五、【58同城/赶集网】
4月17日，生活服务平台58同城发布公告，宣布与分类信息网站赶集网合并。根据与赶集网股东达成的最终协议，以及作为今后长期战略合作的一部分，58同城将以现金加股票的方式获得赶集网43.2%的股份（完全稀释后），其中包含3400万份普通股(合1700万份ADS)及4.122亿美元现金。
根据公告，合并后58同城和赶集网两家公司将保持双方品牌独立性，网站及团队均继续保持独立发展与运营。
六、【LinkedIn】
1、4月13日美国白领社交网络 LinkedIn，推出了一个面向企业的独立 APP名叫“Elevate”，可以将部分内容传播给属下员工，由员工再次分享到自己的人脉网络中。
2、全球最大的职业社交网站LinkedIn宣布，将以约15亿美元收购在线学习平台Lynda。后者拥有海量的职业教育资源，其中包括超过63000门课程和超过267000个课程视频。LinkedIn将按照52%的现金和48%的股票完成收购，交易有望在今年第二季度完成。收购完成后，大多数Lynda团队成员将会加入LinkedIn。
【奶兄微点评：很多人问我，你咋不点评下58赶集在一起，LinkedIn收购Lynda呢。奶兄觉得这没可比性，收购合并的目的很多种，有布局补足短板的、有消灭对手的、有获取当地资源的、有获取用户和客户的；LinkedIn一直在布局横向壮大，而58和赶集的招聘业务类似，所以没有可比性；据奶兄了解LinkedIn领英将在中国市场独立发布app应用，现在他们也在大量做线下活动做推广；当然摆在LinkedIn领英面前最大的问题就是决策本地化、多一些屌丝气质、套餐支付本地化等。】
七、【实习僧】
实习僧是一个网页界面简约、使用方便、深受雇主和学生喜爱的实习生招聘平台。体验地址为www.shixiseng.com。
联合创始人为三名90后，西南交通大学的土木工程专业的陈俊宇、软件工程的黄林海与广告传播的曾玉婷。据悉陈俊宇还在读研二。
实习僧的目标直指还没有踏出校门的高年级学生，实习僧与一般招聘网站最大的不同，是它基于算法和数据，以实习为切入，把握了牵制人才的入口，占领了人才最上游，并利用这个平台，在学生、企业和高校形成了一个有效闭环。
八、【JingJobs】
JingJobs 是耕耘于中国职场的实习和工作机会的职位发布平台和职位匹配服务提供者，将最优质的实习和工作机会传达给在校大学生、毕业生与年轻职场人。从创业公司、精品型小公司到跨国大企业，将最合适的机会汇编给北京、上海及中国其他城市的双语求职者。
体验地址www.jingjobs.com
【奶兄微点评：据悉这个JingJobs的创始人是外国人，目前在国内只有一个中国员工，主要做全职岗位，匹配跨国企业和双语人才；目前该团队计划融资并找中国国内的团队来落地；有意向的可以联系Troy，微信Phroid。】
九、【TalentBot】
泰博数据(TalentBot)将为企业提供免费的简历管理SaaS工具。这套工具可以用数据挖掘的方式，自动提取出每封简历中企业关心的信息（如候选人的工作年限、工作内容、职位、地理位置等），再将简历进行打分排序，并自动对每份简历生成详细的《简历分析报告》。
所有使用TalentBot的企业和HR提供的数据集中在一起，形成一个“简历池”。“简历池”又衍生出了其他的想象空间。HR在搜索自己库内简历候选人时会收到来自系统推荐的相似人才，这些人才来自于另一家公司向社区开放的简历资源（不愿意共享简历可设置保密），如果企业和HR对TalentBot推荐的人才感兴趣，可以付费下载推荐人的简历。
目前使用TalentBot服务的公司已经有438家。 TalentBot创始人郭炎彬认为TalentBot更像是一家“大数据服务”公司。未来会围绕数据挖掘去开发一些新的服务。在接下来几个月里，TalentBot会对企业和HR对人才的选择的偏好进行记录，尝试优化对企业推送人才的效果。同时，他们也会针对求职者端推出“海投神器”，根据企业的条件来匹配求职者。
TalentBot创始人郭炎彬是连续创业者，曾在人力资源行业工作多年；CTO 王珣昱曾做过美国自然科学基金(National Science Fund)的大数据挖掘和分析产品；CMO樊少霞曾担任万得资讯市场经理，负责推广金融数据终端平台。TalentBot准备在今年4月进行融资。具体报道见http://www.hrtechchina.com/archives/6524
【奶兄微点评：这类大数据公司有着美好的想象，但现实是ATS不会答应、传统招聘网站不会答应，HR在云端共享简历的意识跟不上，另外就是简历池的积累貌似就是在走猎聘开始的路；奶兄曾经想过这类想法，借鉴鲜血的模式，你奉献多少未来就能获得多少，但是简历不是一个标准的东西，简历的价值与定价是不是可以考虑与简历本身的质量层次挂钩，简历统一标价的观念是不是该升级了。
另外泰博数据的官方网站www.talentbot.cn目前还未开放注册通道。泰博的大数据之路还很漫长。】
十、【聚博英】
聚博英Jobedin（www.jobedin.com）致力打造“外企求职第一站”式的优质平台，搭建一座个人与跨国企业之间的桥梁，实现彼此更好的连接；通过Jobedin来指导个人如何去正确认知自己，如何选择最适合的职业，并帮助提升职业技能，培养选拔熟知跨国企业文化、满足跨国企业要求的的优秀人才。Jobedin不仅是一个拥有留学生、名校高材毕业生和外企精英的高质量求职平台，一个专门提供跨国企业就业指导的培训平台，还是一个运用视频传播跨国企业文化和形象的宣传平台。
十一、【必猎网】
必猎网（www.beehunt.com ）是一个富有创造性的网站，首次提供企业、猎头、个人一体化平台。 必猎网致力于打造一个全新的招聘生态链，使得所有人都在这个网站受益，各得其所。
1、个人服务
所有的高质量人才都可以在这里找寻他们事业成长的新起点，都像一只只寻找绽放花朵的蜜蜂；在必猎求职者会拥有之前找工作焦头烂额的情况完全不同的体验，因为不仅仅只有求职者关心你的事业发展，还有成千上万的猎头心系着你的前程。完全不同于冰冷的机器操作，每一台显示器的背后，都是一颗真切的心在为你操作。
2、企业服务
企业不仅可以收到简历，在这里更可以解决人才职位匹配度低的难题，因为有经验丰富的猎头，都在为您服务。以最快的速度为您挖掘那些隐匿在各个企业的人才。
3、猎头服务
个人猎头和公司猎头都可以在这个平台上享受到极其丰富的人才、企业资源，高质量的资源只等一双慧眼将他们发现。猎头可以专注于发挥专业知识的能力，而不是去想方设法寻找项目。
【奶兄微点评：必猎网首页宣传它们是国内首家为企业、猎头、个人提供一体化人才服务平台，奶兄觉得这太不把猎聘网当回事了。任何一个招聘网站的壮大都不缺乏模仿者，只不过有些人模仿它的脸（网页设计风格），也有人模仿它的面（运作模式）；不过这也间接提醒猎聘网前有堵截后有追兵，因为潜在的假想敌太多了，如果猎上网开放C端，如果必猎网做成气候，还有互联网行业垂直的BHC模式的萝卜兔据说要公开500万份简历。】
十二、【探鹿】
校园兼职招聘平台探鹿宣布完成一千万元人民币的天使轮融资，投资方蓝驰在校园产品方面有过积累，投过如趣分期、极客学院等针对在校学生的产品，以及生活服务类的赶集网。
探鹿现在选择郑州这个城市试水，主要是考虑到这里集中了大量二、三本院校，学生对兼职的需求相对旺盛；同时这里的市场非常无序，能较大程度考验产品的适应能力。目前看到的效果是，每天发布招聘消息500-1000条，交易量约在500单，在学生群体中口碑良好。
两个多月的时间，探鹿团队增加了三十人左右，一部分是负责产品开发，另外是运营和推广团队。此轮融资到位后，产品方面，下一步将改进匹配机制，增加一些增值服务，如给学生提供的保险和给商家提供打卡工具，五月会推出新的移动应用；推广方面，将在近期扩展到全国更多城市。
更长远来看，探鹿希望把产品扩展至其他蓝领招聘领域。校园用户在探鹿上的兼职记录、雇主评价可以成为他们的一份证明，随着用户群体的成长，产品迭代会考虑他们的需求迁移，从校园兼职到蓝领兼职和全职招聘。
十三、【赛斯马克】
赛斯马克是一家致力于为企业提供最优秀、最专业的销售人才，帮助、培养销售人群全方位成长的服务类型企业。集合了完整、精准、互动的方案来解决销售问题。依托网站多个版块进行资源整合，满足销售全方位的职业需求。为企业与销售群体构建了一套立体式的服务模式。
赛斯马克在招聘信息中区别于其他网站以月薪/年薪的方式显示。在赛斯马克发布招聘信息的企业，都会标注很明确的底薪与提成的具体数字，这一设计凸显对销售岗位的深入了解，让销售人员能看到更透明的具体薪酬。
体验地址：www.saisimake.com，目前网站只开通了招聘板块，找客户与拼单板块未开通。
十四、【北森】
1、4月28日北森C轮融资信息暨2015战略发布会在京举行，北森CEO纪伟国宣布了这次C轮融资1.1亿人民币，经纬中国和青宥仟和领投、红杉资本跟投。奶兄有幸被邀请参加本次发布会，并做了解读，具体见“小奶嘴”4月29日文章《【HR第三方·融资信息发布会】解读“NO eHR GO SaaS”》。
2、4月30日北森招聘管理系统升级。
本次升级打造一个“巡回式”校招的概念。 有四个特点：1、按站点进行分工，巡回式校招在分工上，一般是一组人负责一站或多站，可能是总部带队，全国各站顺次跑，甚至是多组人多条线路同时推进；也有各地分公司承包式。2、按站点管理简历，巡回式校招要求过程中一定需要按照站点去管理简历，在投递阶段需要的是观察各站点的投递情况。在每一站的集中筛选期间，完全聚焦当前站点的简历。3、各站截止投递时间不同，各站开启广告的时间相同，而往往走过一站，就需要将该站点的投递入口停用，防止无效的简历进入干扰筛选。4、“站点”是统计的重要维度之一，无论是进行招聘效果分析，还是对各站负责人进行考核，都需要按照站点进行统计。因此，以站点为单位的简历投递量、录用量，以及各阶段的通过淘汰率都显得尤为重要。
“面试站点”功能介绍：
1、站点设置，在设置中，新增了“面试站点”，在这里可以提前设置好今年校招的站点，可以将站点设置为目标院校或城市。
2、发布网申广告时选择站点，在向企业网申发布职位广告时，可以选择多个站点，会直接出现在网申广告中；
应聘者投递该职位时，将从职位广告所覆盖的站点中选择一项，作为自己报名的站点。当某个站点在设置中被停用，该站点在网申的投递入口也会对应关闭。
3、应聘者列表中按站点筛选， 应聘者投递时选择的站点，会记录在系统中，可以通过列表进行筛选，也支持导出！
4、即将支持的功能，未来我们将支持按照不同站点查看应聘者，也会在报表中加入关于站点的统计分析。这意味着您不必再为站点创建自定义字段、不用再手动将候选人转移到“站点职位”或“站点阶段”，更不必再为最终的数据统计困扰了。
十五、【拉勾网】
拉勾网发布了一款针对互联网资深行业者的简历竞价功能“拉勾一拍”，加快布局高端用户市场。
“一拍”针对的用户群体为具备业务能力和资历的“大咖”，具体界定方式为3年以上工作经验、年薪30万以上的互联网从业者。拉勾将聘请职业顾问帮助其撰写简历，并通过拍卖简历的方式，让市场对其进行薪资定价。“从业者的简历将以匿名形式公开拍卖，由当天参与竞拍的几百家互联网公司用薪水和福利竞价。而求职者可以从竞价中选择自己心仪的企业”。
【奶兄微点评：IT互联网垂直领域拍卖模式目前有Jobdeer、100offer，拉勾推出一拍，同属拍卖模式，相比Jobdeer、100offer，拉勾较有简历量的优势；从某个角度来讲拉勾也实属无奈，资本的压力催促拉勾必定要变现，一拍估计就是压力之下的产物；据奶兄信息，另外一家IT互联网垂直领域的招聘网站也在搞专场拍卖模式，试想下拍卖模式会不会成为众多垂直行业的线上线下结合的一个突破口呢。】
十六、【上海同志商务】
由上海同志商务与看准网合作举办的首届年度中国LGBT（女同性恋者、男同性恋者、双性恋者和跨性别者）人才招聘会4月24日举行，本次招聘会吸引了17家知名企业参加，包括谷歌、星巴克、福特、IBM、麦肯锡和微软等。
上海同志商务成立于2013年，是为中国同志雇员服务的一个非盈利商务网，它的创始人是创始人毕信乐(Steven Paul Bielinski)。
【关于奶兄】
我不是大V也不是大师，我是草根，我是屌丝，我是奶兄，我为自己代言。
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韩国对甲骨文捆绑销售软件行为展开调查
[摘要]最终的裁决可能会在6月或7月出来。
韩国反垄断监管部门周二宣布，它正在对美国数据库公司甲骨文进行调查，目的是评估甲骨文将新软件产品与其维护服务合同捆绑在一起销售的行为是否妨害了公平竞争。
韩国公平贸易委员会（FTC）的主管Hwang Won-chul表示，甲骨文还要求客户为甲骨文所有软件的维护服务付费，而客户们不能选择单独购买部分软件的维护服务。
这名官员称：“我们还没有决定是否对甲骨文进行制裁。”他补充说，最终的裁决可能会在6月或7月出来。
与此同时，公平贸易委员会正在对美国芯片厂商高通进行调查，以裁定高通是否滥用了它在韩国的垄断市场地位。公平贸易委员会尚未披露关于该项调查的其他细节。
甲骨文对此未予置评。（林靖东）
来源：腾讯科技
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北森获得 1.1 亿元 C 轮融资，由经纬中国、青宥仟和领投
人才管理软件云服务提供商北森刚刚宣布，其已获得由经纬中国、青宥仟和领投，红杉中国跟投的 1.1 亿元 C 轮融资。北森 CEO 纪伟国表示，这笔融资后，北森的估值接近 10 亿人民币。
北森是一款覆盖人才测评、招聘管理、绩效管理、继任与发展、360 度评估反馈、员工调查等业务的一体化人才管理软件平台。据官方的数据，其成立 12 年来，已服务了 4500 余家企业、上千万员工，日处理十余万人才数据。
北森此前还获得了两轮融资
2010 年 8 月，获得深创投 1000 万元 A 轮融资
2013 年 2 月，获得经纬、红杉 1000 万美金 B 轮融资
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沾Slack的光，企业社交网络Chatwork平台获250万美元融资
社交网络公司Chatwork总部位于日本和加利福尼亚，该公司今日宣布已从GMO Venture Partners募集到了3亿日元融资(约合250万美元)。这是这家新兴公司获得的第一笔投资。
多亏了硅谷的竞争对手Slack和其上个月接近280亿美元的估价，Chatwork成为了群聊的领先开发者，上升空间也遥遥领先。当Slack在新兴公司中声名大噪时，Chatwork把自身定位成非技术领域专家和中小型企业(SME)的交流工具。
Chatwork的全球产品经理Hayato Ishida透露：“云服务在各领域都有了显著增长，但商业交流仍对电子邮件依赖较大，世界上许多非技术性的商业人士认为电子邮件是交流的最好也是唯一渠道。对于他们来说，同时使用多种交流工具更为困难，因而我们提供了一种服务，能用一种交流工具满足他们的全部需求。”
注重大型企业
Slack对于拥有技术员的新兴企业来讲有很大益处，比如有工程师的企业。对于小企业来说，所有的信息都相互关联，但是如果在超过50人的公司工作时，员工之间的对话就可能没有太大关联。大多数中小型企业没有使用技术行业中人人称道的Github、Trello、Mailchimp和New Relic等工具。所以，功能一体化对他们来讲没什么意义，而Slack只是成为了聊天工具而已。”
Chatwork则提供文本、声音和视频聊天，此外还有任务管理和文件分享功能。用户可以在浏览器里聊天，无需下载软件，在iOS和安卓等移动设备上也不用下载App。183个国家超过66,000家公司已经在使用这一平台，现在每个月新用户会增加3万人。今年年末总用户预计会超过100万人，其中10万人是付费用户。Chatwork的费用以每月2美元起步，而Slack的基础费用达6.67美元。Chatwork另外还表示15%的免费用户会成为付费用户，超过60%的用户每天都会登陆Chatwork。
Ishida表示，Chatwork在2012年初推出时，一直在盈利。该平台与Slack和诸如TypeTalk和Jandi等亚洲竞争对手不同点主要体现在两个方面：外部合作和安全。
向美国和欧洲进军
Ishada解释说：“虽然我们也有一些访客账户，但是其他服务通常只在Chatwork团队内部使用。我们和Slack在合作用户数量方面几乎相同。三年来，我们有银行级别的安全系数，没有任何问题。我们因而可以承诺现有用户以较高的信用度。我相信，Chatwork对新用户来讲很有价值。”
Chatwork的最大市场位于日本、越南、台湾和菲律宾。当前支持的语言有英语、日语、简体和繁体中文以及越南语。Ishida说今年年末之前会开发更多语言功能。
今天的投资是来自GMO VP的第二笔投资，即来自新设立的Fund 4。第一笔投资给了Line 的前任CEO Akira Morikawa，投资项目是他的视频管理C channel。今天这笔投资将会用于产品研发、员工雇佣和美国及欧洲的企业扩张。
（via techinasia，译|快鲤鱼，转载请注明出处）
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