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汇聚全球优秀员工体验企业与实践—2025年员工体验大奖(EXAwards®）评选提名进行中，诚邀参与！
✦EX Awards 奖项介绍✦
在过往的几年中，我们一直面临着各种大环境因素下的挑战，对于我们影响深远，工作和生活都已经变得不同。当下员工体验在中国的落地与创新比以往任何时候都更为迅速和重要。当然，我们一直在针对员工体验话题进行潜心研究，以推动企业不断提高员工体验为其战略导向--以推动企业绩效增长为最终目标，企业通过优化和增强员工体验，致胜不确定的未来！
员工体验大奖Employee Experience Awards是由HRTech及员工体验研究院联合发起，从2021年发起至今，每年都会评选出在员工体验工作中颇有建树的优秀企业及HR团队，以及优秀HR服务机构。
2025年员工体验大奖设立，是为了发掘和表彰持续在员工体验方面做出创新和卓越成就的组织及团队，因为其着眼于员工本身，纵览员工生命周期的不同阶段，不论是通过数字化的科技工具提升工作效率及体验、还是提供充满人性的员工关怀和福利举措、又或者创造健康安全及包容共生的职场。无论企业的实践是否贯穿员工体验旅程或只是部分、也可能是提升员工关键时刻的体验实践，都欢迎积极加入本次评选活动。
我们深信，通过发掘行业中正在为落实员工体验而用心改革的优秀中国企业，使其员工体验实践中的成功故事成为行业风向标，那么这将会起到极大的示范效应，也会促进行业的积极交流、学习借鉴、共同进步。最终，我们将共同打造属于中国独特的员工体验创新实践之路！
马上参与提名：http://hrnext.cn/LcSwb3（复制链接到浏览器打开或扫描上方图片二维码）
✦EX Awards 奖项设置✦
员工体验最佳实践奖 - EX Practice Award
·入职体验奖 Onboarding Experience Award
·员工福利体验奖 Employee Benefits Experience Award
·员工健康管理体验奖 Employee Health Experience Award
·员工关爱奖 Employee Caring Award
·员工认可与激励奖 Employee Recognition&Appreciation Award
·员工成长体验奖 People Growth Experience Award
·数字化员工体验实践奖 Digital EX Practice Award
·最佳工作场所奖 Best Workplace Award
·最具社会责任奖 Most Socially Responsible Award
·最佳ESG实践奖 Best ESG Practice Award
·最佳混合办公实践奖 Best Mixed-Office Practice Award
·最佳学习实践奖 Best Learning Practice Award
·最佳领导力体验奖 Best Leadership Experience Award
·最佳AI应用体验奖 Best AI Application Experience Award
员工体验最佳团队奖 -BEST Team Award
·员工体验最佳团队奖 Best EX Team
·数字化体验最佳团队奖 Best Digital Experience Team Award
最佳员工体验产品奖 -BEST Product Experience Award
·最佳员工体验产品奖 Best Product Award
·最佳AI创新体验产品奖 Best AI Innovation Experience Product Award
·最佳UI设计奖 Best UI Award
·最佳员工福利产品奖 Best Employee Welfare Product Award
·最佳员工健康产品奖 Best Employee Health Product Award
·最佳学习发展产品奖 Best Learning and Development Product Award
最佳员工体验服务机构 -Best Employee Service Providers（可细分如员工福利、员工关爱、员工健康、数字化体验等）
马上参与提名
2025年员工体验大奖参与提名地址：http://hrnext.cn/LcSwb3
✦EX Awards参评对象✦
企业：在员工体验旅程的关键时间点利用技术或创新的管理实践来提升员工体验、促进员工和企业欣欣向荣的实践案例的企业HR或HR团队。
人力资源科技机构：陪伴员工生命周期各个阶段、如在招聘入职、员工福利健康、学习发展、核心人力资源数字化系统、职场办公空间等提供数字化的员工体验的供应商和产品服务。
✦EX Awards评选流程✦
企业和HR
1、通过奖项报名链接或二维码提交报名信息（更早的提名可以早一步推进评选流程）
2、收到提名后会进入内部初步审查，预计3-5个工作日
3、内部审查通过后会进入【员工体验指数测评】环节
4、测评环节通过后，需要提交参选案例介绍
5、评审通过后，提交参评视频（视频不少于15分钟）和详细案例介绍（不少于300字）
6、专家评审和工作人员回访
7、大众评审
8、综合评审
9、线下颁奖典礼，现场表彰及留念
相关服务及科技机构
1.通过奖项报名链接或二维码提交报名信息（更早的提名可以早一步推进评选流程）
2.内部初步审查，预计3-5个工作日
3.初审通过后，产品的话需要提交产品UI截图、设计理念等案例；其他需要提供参选案例介绍（不少于300字）
4.工作人员客户回访
5.大众评审
6.综合评审
✦EX Awards参评收益✦
我们引领企业转变发展理念，由业务增长重新关注到人本身。我们表彰那些关心员工感受、员工发展、员工互动、员工福祉的企业和团队。我们希望通过此次评选挖掘那些在员工生命周期的不同阶段中关注并增强员工体验，创造出员工的关键时刻和巅峰体验的优秀案例、举措、产品或服务的团队、企业。
卓越表彰
您的组织在员工体验领域做出的行动和努力将获得一个实际的且有分量的奖项和有形的行业认可，所有为之付出贡献的团队可以共享这个荣誉。
卓越的雇主品牌
您的组织所践行的员工体验成功故事将在我们的网站和其他相关媒体平台和线上线下研讨会等发布，作为广泛宣传的成功典范，大大助力您的组织提高雇主品牌，吸引更多优秀人才。
EX系列空中研讨会
您将受邀参与2024EX系列空中研讨会（10月开始），和行业同仁们突出您的组织在员工体验领域的成功故事，成为这一领域杰出的人力资源引用参考，相互学习交流共进。
EX论坛案例展示
2024员工体验论坛的现场最佳案例分享活动，您还可以同时向其他优秀企业学习最佳实践和成功因素，还将特别举办获奖企业案例闭门交流活动。
实践案例出版
获奖案例在许可范围内将受邀参与权威出版物的章节和案例
员工体验专业指数测评
可以通过员工体验指数测评，了解目前所在位置以及行业水平。参与评选受益多多，部分内容仅限参与评选企业，所以是一次极佳的机会！
马上参与提名2025年员工体验大奖
参与提名地址：http://hrnext.cn/LcSwb3
企业奖项申请咨询：小科
微信 ：hrtech-china
邮件地址：ex@hrtechchina.com
机构奖项申请咨询：奈斯
微信：HRTechNice
邮件地址：nice@hrtechchina.com
关于HRTech
HRTech是中国首家领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动中国人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。
HRTech核心报道中国HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿峰会论坛，表彰认可业内先进。
关于员工体验研究院(EXInstitute®)
成立于2020年，旨在链接全球智慧与灵感，推动员工体验在组织中的进一步落地实践，提升组织绩效。员工体验研究院以开放的平台汇聚中国最优秀的员工体验专家顾问，面向组织提供调研、测评、指数、出版、咨询、培训、会议、表彰认证等落地支持服务。
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赞华荣耀 | 赞华集团荣获HRTech 2025人力资源科技影响力品牌30强
2025年5月23日，由中国领先的人力资源科技平台HRTech携手HR科技云图共同发起的「人力资源科技影响力品牌30强（Brands30 HRTech Influence）」评选榜单，在上海发布并举办颁奖典礼！
赞华集团凭借其专业精湛、创新的产品与优质服务，在激烈竞争中脱颖而出，荣膺HRTech2025“人力资源科技影响力品牌30强”。此次获奖，不仅是对赞华集团品牌自身实力的高度认可与嘉奖，更是中国人力资源科技蓬勃发展进程中澎湃动力的生动彰显与有力见证。
【HRTech2025人力资源科技影响力品牌30强】榜单的评选过程严谨且全面，主要从综合实力、产品能力、市场能力、创新能力、团队能力、技术能力、专业能力等多个关键维度展开深入评审。最终，从中国HR科技市场多达百余家的优秀HR科技品牌中，精心遴选出具有显著市场引导作用和高度社会公信力的权威影响力品牌，共同构成这份极具含金量的2025人力资源科技影响力品牌30强榜单。
赞华集团作为一家全方位的人力资源服务运营商，整合发展的服务生态链，业务覆盖人力资源、数字人才、教育培训、电子商务、物流配送、精工科技、环保科技及企业发展等多个领域，为合作伙伴提供高效、智能、前瞻性的定制化解决方案。实现从人力资源服务到人才供应链化的迭代发展，在为各大企业提供整合型、全生命周期的人力资源服务解决方案的同时，努力实现社会高质量就业的目标。展望未来，赞华集团将坚定不移地秉持创新精神，以前瞻性的视野敏锐洞察行业发展趋势，致力于推动人力资源服务的数字化创新，提供更高效、专业且合规的解决方案，全方位满足企业在人才战略与成长蓝图上的多元需求，共同书写人力资源服务的新篇章！
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【德国】HRTech初创公司Peopleix 获得 230万欧元种子轮融资，用于解锁组织洞察并为员工决策提供信息
HRTech概述：德国科隆的 AI 人才智能平台 peopleIX 宣布完成 230万欧元 的种子前融资，本轮由 Earlybird-X 领投，neoteq ventures、TS Ventures 及多位 HR 科技领域的投资人 参投。本轮融资将助力 peopleIX 扩展产品功能，并进一步拓展欧洲市场。随着 HR 数据分散于多个系统（HRIS、ATS、绩效管理、薪酬、业务系统），企业难以获取全面的人才洞察。peopleIX 通过 AI 驱动的无代码平台，将零散数据整合为一个智能决策层，为 HR 及业务团队提供实时数据分析，优化招聘、员工保留及整体工作效率。 全球最新HR科技资讯，请关注HRTechChina
总部位于科隆的人工智能人员智能平台 peopleIX 今天宣布成功完成其 230 万欧元的种子前融资，以扩大其产品能力并加强其在欧洲的市场地位。
该投资由 Earlybird-X 领投，neoteq ventures、TS Ventures 和 HRTech business angels参与。
“人力资源不再是一个支持职能——它们是推动人力资本优化的战略业务推动者，”peopleIX 的联合创始人 Nick Stodt 说。
“通过为人员数据构建智能层，我们为 CHRO 和商业领袖提供了他们所需的工具，以释放员工的全部潜力并产生真正的影响，”peopleIX 联合创始人 Georg Schaal 博士补充道。
peopleIX 成立于 2022 年，是一个人工智能驱动的人才智能平台，使组织能够整合、分析和处理关键的劳动力数据。通过专注于直观、无代码的分析，peopleIX 希望帮助企业提高生产力、保留率和招聘率。
他们受到 d.velop、rebuy、Koro、simplicity 和 OMR 等公司的信任。
据 peopleIX 称，迫切需要 AI 驱动的人员智能。如今的人力资源领导者正在努力应对分布在多个工具中的断开连接的数据——人力资源信息系统（HRIS）、申请人跟踪系统（ATS）、绩效和参与工具、薪资和业务系统等。
peopleIX 认为，这些孤岛阻碍了组织回答关键的劳动力问题，例如：
我们如何在不影响候选人质量的情况下加快招聘速度？
哪些劳动力杠杆推动了最大的生产力提升？
我们如何主动减少员工流失率？
PeopleIX 希望通过将人力资源系统中的数据整合为单一来源来解决这一问题，提供实时洞察，而无需数据科学专业知识。
主要优势包括：
预测性劳动力洞察 – AI 驱动的分析可帮助组织预测趋势、优化招聘并防止流失。
无缝数据管理 – 连接不同的 HR 和业务系统，以创建统一的劳动力智能平台。
战略决策 – 为人员、团队和业务领导者提供实时分析，以推动业务成功。
根据 peopleIX 提供的数据，从 2023 年到 2030 年，People Analytics 市场预计将以 14.8% 的复合年增长率增长，组织越来越多地转向数据驱动的战略。尤其是欧洲公司，面临着劳动力管理不善和人口结构变化等挑战,。
关于 PeopleIX
PeopleIX 成立于 2022 年，总部位于德国科隆，是一个人工智能驱动的人员智能平台，帮助企业整合、分析劳动力数据并采取行动。该平台通过实时、无代码分析，帮助人力资源团队优化招聘、留住人才并提高生产力。peopleIX得到了d.velop、rebuy、Koro、simplicity和OMR的信任，并获得了Earlybird-X、neoteq ventures、TS Ventures和HR Tech创业天使的支持。
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微上集团荣获HRtech人力资源科技年度最佳服务机构奖项！
3月13日，由人力资源科技权威媒体HRTech主办的「Inspire2025人力资源科技发展趋势论坛」在深圳成功举办。
论坛现场重磅发布2025年最新版《HR科技云图》，并揭晓2024-2025年度评选榜单。微上集团凭借科技创新实践和全链路服务能力，成功入选科技云图「综合服务」板块，同时荣获2024-2025年度人力资源科技最佳服务机构奖项。
「Inspire2025人力资源科技发展趋势论坛」 作为人力资源科技领域的标杆性行业盛会，汇聚众多人力资源科技领域的精英与专家，共同探讨行业发展趋势与技术创新。
同期揭晓的2024-2025 人力资源科技年度大奖，立足行业权威视角，以技术前瞻性、市场普适性、社会效益性为核心评估维度，通过量化评估参选机构的科技研发实力、产品创新指数、市场份额占比、客户NPS（净推荐值）及规模化落地案例，从中国HR科技市场的多家优秀品牌中，遴选出兼具商业价值与行业引领性的标杆机构，致力打造中国HR科技领域的权威价值坐标。
此次获奖标志着行业对微上集团在人力资源科技服务领域实力的高度认可。未来，微上集团将持续深耕AI技术与场景化应用的深度融合，围绕智能招聘、人效分析、员工体验管理等核心场景迭代产品矩阵，构建全生命周期人力资源服务生态，多维赋能企业管理效能的可持续跃迁与人力资本价值沉淀。
【关于微上】微上集团成立于2021年，总部位于北京，相继布局天津、湖北、安徽、上海等城市，全国设立30余家分支机构，累计为2000余家中大型企业提供人力资源服务，涵盖智能制造、互联网、新零售、餐饮、新能源等20+行业。
集团业务涵盖外包服务、人事代理、用工管理、以及智能薪酬社保解决方案等多重业务领域，致力于通过高质量的服务体系与智能算法应用，助力客户实现组织效能提升、人力成本优化及战略人才梯队建设。
｜技术驱动服务，聚焦客户核心需求
全球数字化转型进程加速迭代，伴随AI技术向企业服务场景的规模化渗透与纵深赋能，微上集团依托“智能算法矩阵+场景化解决方案”为核心，深化企业级用工场景的数字化重构，深度解析企业用工场景，为企业提供精准适配发展需求的战略性人才支撑。｜多维度服务体系，涵盖企业全生命周期需求微上集团构建全景式人力资源服务体系，基于AI算法引擎集群与数字孪生建模技术，构建覆盖「需求分析-定制化解决方案-效果追踪」的智能决策闭环体系。
针对垂直行业场景特征，提供弹性用工配置、组织架构优化及人才供应链管理等定制化解决方案，依托全国性区域交付中心，形成属地化敏捷交付网络，持续优化迭代产品服务。
针对某智能制造业用工波动情况，提供定制化灵活用工解决方案，实时匹配产能需求与人力供给；
通过为某新能源头部企业搭建数字化外包体系，实现人力成本降低28%，核心人才保留率提升至92%；
赋能某连锁餐饮品牌，通过智能排班系统优化30%用工冗余，人效同比提升25%。
｜战略持续升级，深化AI应用场景纵深微上集团以「技术产品矩阵×生态化服务网络×前瞻性人才战略」为战略支点，构建覆盖人力资源全价值链的解决方案体系，驱动企业实现结构性成本重构与组织效能跃迁。
未来，微上将深化产业协同生态，深度整合国产大模型技术与HR领域知识图谱，聚焦AI技术前沿应用创新，持续迭代全景服务矩阵，助力企业构建敏捷型组织韧性，推进企业数智化升级和更高质量发展。
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只雇佣AI？硅谷一创业公司的招聘广告“出圈”，引发人们对未来的思考
只雇佣AI？硅谷一创业公司的招聘广告“出圈”，引发人们对未来的思考
近日，一家名为 Firecrawl 的初创公司在 Y Combinator 招聘板上发布了一条“只招 AI 的岗位”，年薪仅在 1 万到 1.5 万美元之间。这个话题一石激起千层浪，也再次将“AI 是否能成为企业‘员工’”的讨论推到台前。几乎在同一时间，企业管理软件巨头 Workday 宣布推出全新的 Workday Agent System of Record（ASOR），正式赋能企业管理“AI Agent”。
两件事叠加，让人不禁好奇：未来的组织形态，究竟会是什么样？
1. Firecrawl“AI 岗位”何以成为刷屏话题？
Firecrawl 是一家获得 Y Combinator 支持的创业公司，最初从编程教育领域转型，专注为 AI 系统提供开源 Web 爬虫服务。该团队最近在 YC 的官方招聘平台贴出了一则极具话题性的职位信息：
“请仅在你是 AI Agent，或创建了 AI Agent 的情况下再来申请。”
岗位职责包括自主研究当下热门的模型动向并构建示例应用；而薪资仅 1 万到 1.5 万美元/年，看似并不够养一个人类开发者，却“足以”支撑一个无需吃喝住宿的 AI 程序。Firecrawl 创始团队坦陈这是一次 PR+实验 的尝试：他们想借此寻找能够开发出“真能落地”的 AI Agent 的高手，也希望藉由这一反常规操作吸引更多人的关注。
不过，从他们后续反馈看，尽管收到了约 50 份“AI 应聘”，暂时还没有哪个满足公司对自动化研发与管理的高要求。
2. 社交媒体热议：从调侃到对未来的设想
Firecrawl 这份招聘帖迅速在社交媒体上发酵。有人质疑是噱头，也有人兴致勃勃地想象“AI 替代人力”的场景。其中，最吸睛的一则评论，活脱脱像一出科幻对话：
私募基金（PE）：我们想收购你们公司。你们有多少员工？CEO：零……不过我们有 275 个 AI Agent，在做 3000 人的工作，每年只花 1.5 万美元。
虽然带着调侃的语气，但也反映了人们对“大规模 AI 劳动力”可能带来的冲击有所期待或焦虑。和 Firecrawl 这样的“小步试水”相比，企业对 AI 的依赖 已经不仅局限在呼叫中心、聊天机器人等特定领域，而是开始从底层基础设施（如爬虫、数据处理）到上层业务逻辑（例如代码生成、自动化运营）全方位渗透。
3. Workday Agent System of Record：让“AI 员工”成为正式档案
几乎在同一时间，Workday 于 2025 年 2 月 11 日发布了最新的 Workday Agent System of Record (ASOR)。这是其新一代 Workforce Management 方案中的重要里程碑，为企业提供了一套专门管理 AI 工具或 AI Agent 的体系。以下是基于 Workday 官方信息整理的关键亮点：
AI Agent 统一登记与身份管理借助 ASOR，企业可以像在 Workday 系统中登记人类员工信息那样，为 AI Agent 设立专门的“档案”（Record），包括 Agent 的名称、版本、负责的业务领域、权限范围等。
实时监测与合规管控ASOR 支持对 AI Agent 在企业内各系统间的行为进行可追溯监测，如接收了哪些输入、执行了哪些操作、产出了哪些结果。同时还能关联企业或行业的合规策略，如数据访问等级、敏感信息保护等，一旦 Agent 触发异常行为，系统将自动预警。
授权与性能评估在 ASOR 框架下，企业 HR 与 IT 团队可对 AI Agent 的权限进行灵活配置，并通过绩效指标了解 Agent 是否达到预期产出或效率。例如，可以量化该 Agent 帮助分析的数据量、生成的文档质量以及为团队节省的时间成本。
AI 与“人力”协同Workday 方面强调，ASOR 并非鼓励公司用 AI 取代人力，而是帮企业 “稳妥地” 推动人机协作：让人类员工与 AI Agent 各司其职，减少重复性工作，并确保最终决策和关键审核仍掌握在合格的人员手中。
4. “AI 员工”与“人类员工”：一条尚未清晰的边界
Firecrawl 的例子表明，目前要真正“雇 AI”还显得不切实际。从技术上，大模型虽有强大的生成、分析能力，但依旧缺乏对复杂项目的完全自主规划；从管理和法律上，AI 的责任归属、劳动关系认定、薪酬及合规标准都还在探索阶段。不过，正如 Workday 推出的 ASOR 所示，主流 HRTech 供应商已开始正式将 AI 劳动力纳入企业管理体系。未来人力资源部可能不仅要管理人，还要管理那些“数字工作者”——一方面评估其效能，另一方面也要防范其潜在风险。
5. 对人力资源与组织管理的启示
招聘模式的升级虽然 Firecrawl 的招聘更像一场高调实验，但它反映了企业在特定领域对“可自动执行任务的 AI 系统”的需求正在增长。HR 在未来可能要评估和筛选的不仅是人选，还有“AI 模型”或“Agent 产品”的适配度。
人才与技术深度融合人机协同已成为新趋势。具有 AI 技术背景或跨领域管理能力的专业人才，将在组织中扮演连接点的角色：帮助 AI Agent 融入流程、评估绩效，并做必要的干预或纠偏。
合规与风险控制Workday ASOR 的出现，暗示着大规模使用 AI 工具的企业势必需要更加成熟的合规方案。不论是数据安全，还是在决策过程中出现失误时的责任归属，都需要明晰的流程与法律依据。
组织文化的塑造当“AI 同事”成为常态，企业文化也将面对冲击：如何让人类员工接受并拥抱智能工具？如何平衡工作分工，让 AI 和人类各施所长？这对管理者的沟通与变革能力提出了更高要求。
6. 结语：从“噱头”到“系统化管理”，下一步会怎样？
Firecrawl 的“雇 AI”招聘帖，虽然带着极强的 PR 属性，但也让人们切实感受到——AI 已不再只是后台算法，而正逐步走向前台，参与到企业日常运营。而 Workday 全新发布的 Agent System of Record 则是主流软件厂商对这一趋势的正式回应，表明大企业在管理“数字劳动力”方面的需求正变得现实且急迫。无论是担忧 AI 会抢走工作机会，还是期待它能极大提升效率，都无法否认：当技术与人力资源紧密结合，组织架构与管理方式都将被重新定义。或许在不远的将来，“你的团队有多少 AI Agent？” 也会像“你有多少员工？” 这样成为一家公司竞争力的衡量维度之一。趁现在，不妨思考如何让“人机协作”真正发挥 1+1>2 的效能，迎接新一轮的 HR 变革浪潮。
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【考察】HRTech & 出海俱乐部 | 2025海外考察定制服务
HRTech & 出海俱乐部 | 2025海外考察定制服务
2025年，HRTech & 出海俱乐部为您打造专属的美国与欧洲等海外考察服务！无论您是3人团队还是更大规模的出行需求，我们都能为您量身定制专业的行程方案，助力您深入探索全球领先的HR科技与商业实践。
海外考察亮点
我们精选全球顶尖的HR大会和出海考察目的地，为您提供丰富多样的选择：
Unleash 美国
2025年5月6-8日 | 拉斯维加斯
可定制硅谷或洛杉矶商务考察行程
NACSHR
2025年6月7-8日 | 硅谷
深度硅谷科技生态参访
SHRM 年度大会
2025年6月29日-7月2日 | 圣地亚哥
专属加州硅谷/洛杉矶商务考察路线
HRTech 美国
2025年9月16-18日 | 拉斯维加斯
深度对接硅谷/洛杉矶科技与创新资源
NACSHR 秋季峰会
2025年10月4-5日 | 硅谷
聚焦硅谷科技产业深度探索
Unleash 全球
2025年10月21-22日 | 法国巴黎
可延伸至荷兰、德国、法国等核心商务考察线路
专业服务覆盖
除了会展参访，我们还提供以下服务：
定制化北美及欧洲出海考察行程
协助企业设立公司、工厂及仓库
精准对接本地资源，深入了解市场动态
定制化考察，随时沟通
无论您关注哪些行业趋势或目标市场，我们都可为您设计个性化行程。联系我们，开启高效的出海探索旅程！
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联系我们
Email: chuhai.tips@gmail.com
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一点建议：2025年HRTech机构关于AI策略的观点
众所周知人工智能过去1年快速发展，正在重构HR科技领域。在2025年，HRTech服务提供商不仅需要接受AI，还必须通过策略性应用来保证作用价值。AI已经不再是新奇，而是最佳化过程、提高决策效率以及实现处理HR管理中复杂挑战的必须手段。HRTechChina 密切关注全球人力资源科技动态，2024年初更是提出RAIHR在人力资源工作中实践负责任的人工智能，并发布了RAIHR模型和倡议（点击链接可以访问，文章后面也会附录）。
2025年我们可以明确的在人力资源科技产品中落地应用更多的AI场景，但是我们也有一些观察和想法建议，分享给大家，希望能够有所帮助：
1. 将AI聚焦于解决具体问题，而非炫耀技术
我们看到全球HR科技供应商在提到AI时往往过于泛泛，使用如“智能化”“革命性”等词汇，但客户更关注的是AI能解决什么实际问题。
建议：明确AI的应用场景，例如简化招聘流程（自动筛选简历、匹配候选人）、提升员工体验（个性化学习推荐、自动解答HR问题）或优化人力规划（预测离职率、资源需求）。
落地案例：开发基于AI的预测工具，为客户提供具体的业务决策支持，比如预测最佳招聘时间或员工可能的晋升路径。
2. 注重数据质量和隐私合规
AI的核心是数据。如果数据质量低、偏差大或缺乏隐私保护，AI应用不仅无效，还可能损害客户信任。
建议：
投资于数据清洗和治理，确保数据的完整性、准确性和及时性。
遵守全球隐私法规（如GDPR、CCPA），并向客户透明地展示数据使用方式。
在AI模型中加入公平性审查，避免偏见或歧视。
3. 提供可解释性AI
许多HR领导者对AI的复杂算法感到困惑或不信任，尤其在高风险决策中（如招聘、晋升）。如果HR科技机构能够向客户提供可解释的AI，你会更好的赢得客户。
建议：开发“可解释AI”功能，让客户能够理解和信任AI的决策。例如，在候选人筛选时显示关键筛选标准或权重，让结果更透明。
技术实现：通过用户友好的界面展示AI如何得出结论，同时提供替代建议或操作。
4. 用AI增强人，而不是取代人
HR工作的核心是人与人之间的关系。AI的最佳应用是帮助HR团队更高效、更精准，而非完全替代他们。
建议：
强调AI的“增强”功能，如自动处理重复性任务（合同生成、假期审批），让HR团队专注于战略性工作。
提供协作工具，如AI建议的招聘问题或绩效改进计划，让人类决策更有依据。
5. 投资持续学习的AI模型
传统的静态AI模型会随着时间失去效用，供应商需要开发能够不断学习和适应的新技术，以确保客户始终受益。现在AI大模型选择也很多，选对模型很重要，但是需要持续学习
建议：
引入自我学习（self-learning）机制，让AI模型能够基于新数据不断优化。
定期更新算法，并根据客户反馈改进模型表现。
6. 打造专属AI工具，满足HR的独特需求
AI在HR领域的应用可以更有针对性，比如为招聘、学习与发展、员工体验设计专属模块。
建议：
在招聘中：开发智能候选人匹配工具，结合技能、文化契合度和历史表现推荐最佳候选人。
在员工发展中：利用AI构建个性化学习路径，基于员工的职业兴趣和企业目标推荐培训课程。
在员工体验中：部署AI驱动的聊天机器人，为员工提供即时的政策解答或服务请求支持。
7. 创建开放生态系统
AI技术发展的速度非常快，供应商不可能单独覆盖所有前沿应用。与其他技术提供商合作，构建开放的生态系统，可以让产品更具竞争力。这个估计不容易，目前大家所处的环境很难支持一个开放的生态，我们建议领先的HR科技机构要担起这个责任，构建开放生态！
建议：
集成领先的AI工具（这个根据大家选择，不管是字节、腾讯、阿里、或智谱等）到现有产品中。
提供API接口，允许客户将AI功能与他们的现有系统无缝整合。
8. 用AI解决前沿挑战
AI不仅能优化现有流程，还能帮助HR团队解决更复杂和前瞻性的挑战。
建议：
运用AI进行职场多样性和包容性分析，识别偏见和优化团队结构。
开发情感分析工具，通过分析员工反馈和行为数据，预测团队士气和员工敬业度。
9. 让客户参与AI的开发与优化
客户是最终的使用者，他们的需求应该成为AI开发的核心驱动力。
建议：
邀请客户参与AI功能的测试和验证，确保工具的实际效果。
建立客户反馈机制，定期调整AI应用以适应他们的业务变化。
10. 展望AI对HR业务的深远影响
AI不仅是技术升级的工具，更是推动HR从事务型角色向战略型角色转型的催化剂。
建议：
提供更多案例说明AI在决策支持、人才分析和员工敬业度预测中的成功应用。
探讨绿色AI或低碳AI技术如何为HR机构的可持续发展目标提供支持。
以上是HRTechChina 的观察和建议，希望能够有一些价值。
附录：
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2025HR科技十大趋势：每位HR领导者需要了解的内容
HR科技正在重新定义工作方式！未来的2025年，员工体验个性化、统一化HR平台和AI驱动的创新将成为主旋律。从预测员工流失到自动化行政任务，AI成为HR的得力助手。同时，持续学习和技能转型也将深入日常工作，增强企业的适应性和竞争力。
混合办公技术助力团队无缝协作，实时数据分析则让决策更具前瞻性。但同时，数据隐私和合规性也对企业提出了更高要求。这不仅是技术的变革，更是HR领域的一次人性化转型！
了解更多全球HR科技趋势，关注HRTech，洞察未来工作新可能。
工作场所正在以惊人的速度发生转型，而HR领导者正站在这一变革的最前沿。过去几年里，科技已经重新定义了我们招聘、互动和管理人才的方式。随着我们迈入2025年，创新的步伐只会继续加速。
问题是：您准备好迎接HR科技的未来了吗？从更智能的AI工具到高度个性化的员工体验，即将出现的趋势不仅是为了应对当下的挑战，更是为了打造未来的工作场所。让我们一起来探讨每位HR领导者都应了解的关键趋势，以及如何保持领先地位。
1. 个性化员工体验
个性化不再只是一个流行词，而是新的期待。员工希望他们的工作体验能够针对其独特需求、偏好和目标量身定制。
AI和机器学习工具将帮助提供个性化的职业成长计划和定制福利。
实时洞察员工行为，HR团队能够设计出真正能引起共鸣的体验。
自助平台赋予员工更多权利，让他们选择学习模块、定制灵活的工作安排。
结果是什么？员工更加投入和满意，真正感受到被重视。
2. 统一员工生命周期平台
使用多个系统管理招聘、入职、薪资和绩效考核是一场后勤噩梦。未来的趋势是将每个阶段无缝连接的全合一平台。
通过统一系统，HR团队将不再浪费时间在平台数据对接上。
单一数据源提供可操作的洞察，加快决策速度。
员工从第一天到离职享受一致和流畅的体验。
这一转变不仅提高效率，还将增强组织文化。
3. AI成为战略伙伴
人工智能已不再是遥不可及的未来概念。到2025年，它将成为HR领导者的战略盟友。
AI驱动工具将自动化重复性任务，如简历筛选和薪资查询，让HR有更多时间专注于战略任务。
预测分析帮助提前发现员工流失风险、技能缺口和劳动力趋势。
虚拟助手和聊天机器人让员工能够按需访问信息和支持。
关键在于不仅用AI提升效率，还要通过它加强HR流程中的人性化联系。
4. 持续学习与技能转型
在技能寿命比以往更短的今天，持续学习成为企业不可或缺的核心战略。投资于员工技能提升的企业将保持领先。
AI学习平台识别技能缺口，推荐个性化学习路径。
学习将从偶发性培训转变为融入日常工作流程的持续发展计划。
重视技能建设的企业将推动创新和适应力文化的形成。
这不仅是为了保持相关性，更是为未来建立韧性。
5. 自动化提升运营效率
HR部门常被行政任务负担所累，导致无暇顾及战略规划。自动化是解决这一长期挑战的关键。
例行任务如考勤跟踪、请假管理和合规报告将被自动化。
流程优化减少错误，改善整体员工体验。
HR团队将有更多时间专注于以人为核心的战略，创造真正的影响力。
自动化不仅是节省时间，更是解放潜力。
6. 数据驱动决策
数据已成为有效HR战略的支柱。下一代HR技术将提供实时仪表板和洞察，赋能HR领导者做出更明智的决策。
企业将超越静态报告，转向驱动业务成果的行动洞察。
关键指标（如员工敬业度、留任率和DE&I）将被实时监控，确保主动干预。
定制化仪表板让领导者专注于对其目标最重要的数据。
拥有数据支持，每个决策都成为创造价值的机会。
7. 混合办公技术
混合办公模式已成常态，技术将继续发展以支持这一趋势。HR领导者的挑战是确保混合团队保持连接、投入和高效。
协作工具实现远程与办公室员工之间的无缝沟通。
绩效管理系统将适应多样化工作环境，关注成果而非活动。
虚拟互动举措确保混合团队获得平等的重视和参与感。
未来的工作场所将由其连接物理与数字世界的能力所定义。
8. 伦理、隐私与合规性
随着HR变得更加科技驱动，伦理与合规性的重要性也将增加。员工将要求关于其数据使用的透明度，而企业需要满足更严格的监管标准。
HR平台需符合GDPR、DPDPA等全球数据隐私法规。
透明的政策将对数据使用赢得员工信任至关重要。
定期审计与培训确保合规性渗透至各个层级。
信任与正直将与创新一样重要。
总结：塑造HR的未来
塑造2025年HR趋势的不仅是技术革新，更是全面的变革。这是一种以人为中心的转型，由创新驱动。作为HR领导者，您有机会重新定义您的组织工作方式。这些变化不可避免，问题是您是否已准备好引领潮流？
通过拥抱个性化、自动化和数据驱动的工具，您不仅能为企业未来保驾护航，还能创造一个员工蓬勃发展的工作场所。行动就在当下。您今天的决策将定义明天的成功。
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谁为中企出海保驾护航？—2024最佳出海人力资源大奖评选火热提名中！
2024最佳出海人力资源大奖评选
奖项设置：2024最佳出海人力资源管理实践奖（仅限企业HR团队）2024最佳出海人力资源服务机构奖（仅限机构）评选流程：提名参与-初审-案例提交（视频）-颁奖典礼
主办单位：HRTechChina、HRTech出海俱乐部
申请地址：http://hrnext.cn/CG00C4 (扫描上方图片二维码，或者复制链接到浏览器打开进行提名）
评选咨询：小科
微信：hrtech-china
邮件联系：hi@hrtechchina.com
在积极响应“一带一路”倡议的背景下，中国企业近年来显著加快了国际化的步伐。面对海外市场的多变性，人力资源管理成为企业出海面临的首要挑战。众多优秀的出海企业通过不断的探索和尝试，已经总结出了适合自身发展的出海实践经验。在这样的大环境下，HRTech在2022年率先发起了出海俱乐部，并设立了最佳出海人力资源大奖，旨在挖掘和表彰在中国企业海外拓展中发挥重要作用的人力资源管理实践，以及那些勇于探索和分享经验的个人和团队。
2024最佳出海人力资源大奖不仅是对个人和团队在海外人力资源管理领域卓越贡献的认可，也特别设立了奖项以表彰支持企业出海的杰出人力资源服务机构。这些机构通过专业的服务，为中国企业的国际化发展提供了强有力的支持和保障。他们的努力不仅帮助企业在海外市场中快速适应、招聘合适人才、合规管理，还涉及到文化整合等多个方面，为企业的海外扩张提供了坚实的后盾。
HRTech出海俱乐部自成立以来，举办了包括线下高端私享会、空中论坛、线上直播互动、年度出海实践评选等多种形式的活动，深受出海企业高管和HR同仁的广泛好评。通过这些活动，HRTech出海俱乐部汇聚了中国出海企业HR相关负责人、海外人力资源管理专家顾问、服务出海企业服务的人力资源机构同仁，共同探讨和分享出海人力资源管理的实践经验和挑战。这一平台的建立，为中国企业出海提供了宝贵的交流和学习机会，也为推动中国企业在全球舞台上的人力资源管理水平提升做出了积极贡献。
我们诚挚邀请业界同仁积极参与，踊跃提名那些在出海人力资源管理领域做出杰出贡献的团队以及服务机构。让我们共同见证和表彰他们的卓越成就，激励更多的企业和个人在出海征途中不断前行，共创辉煌。
我们期待您的参与，一起推动中国企业在全球市场上的人力资源管理迈向新的高度。
欢迎加入HRTech出海俱乐部：HRTech出海高端俱乐部汇聚中国出海企业HR相关负责人、海外人力资源管理专家顾问、服务出海企业服务的人力资源机构同仁。诚邀出海企业HR同仁和出海服务机构加入，为中国企业出海保驾护航!HRTech出海俱乐部针对出海企业特别推出会员服务，可以选择免费会员、个人会员、企业会员等详细可以访问 chuhai.tips重磅升级：HRTech出海俱乐部机构会员，限时特惠，诚邀出海服务机构加入：合作咨询：奈斯 获取详细合作方案微信：hrtechnice 奈斯邮件：nice@hrtechchina.com 关于主办方：HRTech出海俱乐部HRTech出海俱乐部是中国领先企业出海人力资源信息服务平台，为出海企业提供一站式人力资源解决方案的信息指南；同时联合全球领先的人力资源服务机构，结合本地化资源和服务，为企业出海提供专业的人力资源信息服务，企业可以聚焦组织目标实现业务快速发展！HRTech出海俱乐部全新2.0升级，定期举办线上线下会员专属高端私享会、需求服务对接、出海管理奖项评选、调研报告以及海外参访等活动。诚邀出海企业HR及出海服务机构加入。
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HRTechChina.com 是专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。
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诚邀成为HRTech活动的演讲分享嘉宾，提升您的行业影响力！
HRTech作为中国首家领先的专注人力资源科技媒体，每年都携手国际顶级HRTech机构与业内专家同仁，通过线上线下模式共存的论坛形式为人力资源科技的前沿趋势以及实践思考呈现一系列的HR专业新知创新盛宴！促动人力资源科技行业的交流！HRTech每年举办的活动，给HR同仁带来更加多样和广泛的视角和思考，也同时打造了一个顶级交流平台。同时为该领域的资深专家和人力资源领袖提供演讲机会，这些活动也是在行业内打造个人品牌和思想领导力的绝佳平台。应大家的要求，我们现在开始接受分享演讲名额的申请。我们诚邀您申请并与我们一起分享您的专业知识和见解。我们将对申请进行审核与讨论，以确保符合我们的会议主题和活动的专业水准。
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*注：演讲内容应侧重于专业经验和知识分享，避免包含宣传推广内容。企业内部人力资源专业人士将获得优先考虑。我们鼓励行业赞助商和HR第三方机构与我们联系，寻求赞助机会。
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确定成为HRTech分享嘉宾权益和责任：权益
获得当次论坛的VIP席位门票；
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会议期间咖啡和茶畅饮；（HRTech不提供会议期间食宿交通以及会议现金酬劳）
审核通过后可自由选择成为HRTech线上或者线下峰会活动的分享嘉宾以及场次。
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核心话题聚焦：
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