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最新消息：人力窝联合钉钉成立“人力家” 重度布局中小企业HR智能化领域 12月19日，国内“普惠人力”践行者人力窝联合全球最大的企业服务平台钉钉在杭州举行发布会，宣布成立合资公司“人力家”，并正式发布由人力家打造的“智能社保”、“智能薪酬”两款应用。人力窝创始人、CEO兼人力家CEO马西亚表示：“普惠人力是人力窝一贯秉承的理念。此次联合钉钉成立人力家，是我们普惠人力工作的一个里程碑。人力窝与钉钉携手，助力广大中小微企业顺利进入智能化HR时代。” 人力家的成立吸引了HR SaaS行业的广泛关注。业内专业人士表示，短期来看，钉钉刚刚上线数字化企业操作系统，此举意味着中国企业开始迈入数字化时代。该系统覆盖企业“人、财、物、事”整体运营环节，而这四个细分场景的数字化进程任重道远。人力家的诞生，无疑是嵌入相关环节的关键元素，即用一站式HR SaaS服务衔接、赋能各个环节，通过高效调配人力资源的方式，从根本上提升企业数字化运营效率。从长远看，在线服务的无边界性具备打通多维体系的能力，未来不仅是国内中小企业，国际范围内的企业都可以借助人力家来实现HR工作的数字化。值得关注的是，立足钉钉平台，人力家充分吸收了前者具有的组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线、生态在线势能。这表明，人力家与钉钉融合后，通过专注在HR领域为企业提供高效的数字化管理服务，可一改传统HR管理长距离、高成本的弊端，强力改变未来的行业面貌。对于人力家乃至人力窝而言，依托阿里旗下的聚类平台以最优路径触达用户，以数字化HR管理服务和“普惠人力”理念贯通这些平台的举措，无疑是区别于任何一家行业同仁的独到优势。这种优势会成为人力窝无法复制的“护城河”，跨界蚂蚁系和阿里系的宏大布局，对人力资源互联网的终局拓展了广阔的想象边界。相关机构对大中华区人力资源服务业市场的调研成果显示，今后该领域将呈现自由职业者重塑全球劳动力市场、灵活用工成人力资源服务下一个“爆发点”、自由职业者平台正在崛起、兼职市场风生水起等趋势。另一方面，国内社保入税，按实缴纳等政策变动已成热点。对此马西亚表示，人力窝已经做好了迎接这些变革的准备。灵活与高效是数字化时代人力资源服务的本质特征，无论是企业还是个人都会从中受益。这既是人力窝潜心联合支付宝、钉钉等“巨头”，推动“普惠人力”理念落地的动力，也是为个人、企业、社会创造价值的现实途径。来源：人力窝

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2018年12月19日
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企业级视频直播平台服务商“微吼”完成2.3亿元D轮融资，深创投领投企业级视频直播平台服务商“微吼”近日完成2.3亿元D轮融资，领投方为深创投。本轮资金将主要用于音视频互动技术向营销技术的延伸、直播营销应用场景的拓展及团队建设。微吼成立于2010年，是一家专注为企业提供专业的互动营销直播解决方案的在线互动直播平台，微吼的在线活动平台结合三维虚拟现实，富媒体流互动直播，在线行为分析引擎，覆盖移动互联网。微吼以大型活动服务切入直播行业，其通讯架构可容纳十几万人同时观看会议，帮助B2B、B2C企业打通线上线下，精准触达无法到场的客群。随着受众对直播形式的认可度逐渐提高，微吼开始针对教育、金融、医疗、IT等行业提供细分的应用场景解决方案，如教育行业的在线直播课、医疗行业的线上研讨会议、手术直播等。此外，微吼还开放PaaS平台“微吼云”，将视频通讯技术通过接口、SDK提供给客户及合作伙伴，支持二次开发及私有化部署，将直播整合进客户的产品及业务流程中。今年年初，微吼推出智能营销产品“微吼知客”，服务于直播后端的营销全流程整合——从传播获客、潜客分析、销售线索发掘、精准引流到会后留存分析、客户成功管理，形成数据流转的营销闭环。在拉新方面，闭环可以指导前期获客广告的精准投放，也可以指导销售对高活跃用户进行后续跟进，降低销售漏斗的折损率；在留存方面，闭环同样能使企业以较低的成本反复精准触达、激活既有客户。创始人林彦廷表示，微吼的定位并非为企业提供传播工具的技术方案，而是通过直播帮助企业实现开源。在经济下行阶段，企业对开源的需求并不会走弱，而是会由关注销售的绝对值转向关注ROI。微吼提供的开源优化方案在企业内部体现为通过直播提升沟通培训效率，尤其是销售人员的培训；对外则体现为上图的营销全流程的打通与优化。在盈利模式上，微吼向客户收取按照流量或并发计算的技术服务费。目前公司的市场占有率高达73%，已跨越盈亏平衡点。原文来源：企业级视频直播平台服务商“微吼”完成2.3亿元D轮融资，深创投领投

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2018年12月19日
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人员分析：为什么统计不是浪费时间文/Erik van Vulpen 许多人力资源从业者都有人力资源管理研究或工业和组织心理学的背景，而这些研究严重依赖于向学生讲授统计数据。作为一名学生，通常很难想象为什么统计数据如此重要。特别是如果你不想成为一名学术研究人员，统计数据会让你感到浪费时间。我们大多数人都希望与人合作，只是“做”人力资源，与统计数据的相关性便开始缺失。然而，正如大多数人员分析人士所知，人力资源中统计数据的应用是我们称之为人力资源分析的基础。了解统计数据，了解如何以不同方式查看数据，以及在需要时分析数据，有助于我们做出更好的决策。事实上，这是我经常从统计学的学生那里听到的。在制定更好和基于证据的决策方面，没有什么比对基于统计数据的结论和基本理解更有帮助了。人员分析统计聚合多个系统的数据并创建HR指标的仪表板，如使用Excel，Power BI或R来制作可视化数据，是实现人员分析的重要步骤。但是，如果事实证明您拥有的数据不具代表性，那么您的结论和决定会发生什么？如果您需要轻松检查数据的质量和准确性，并轻松删除偏差结果的错误异常值，该怎么办？能够系统地思考数据对于人员分析至关重要，并且知道如何检查相关性以及因果关系成为人员分析的核心。统计上显着的异常值统计数据是人员分析的重要组成部分，适用于各种分析。例如：如果您的大多数人表现“满意”，您将如何区分好或坏的表现？对数据进行区分，以得出结论并充分理解，是人员分析不可或缺的。或者，当您启动分析项目时，您是否发现数据有回归到正常平均值的趋势？分析项目通常是对组织中问题的响应，但这个问题可能是由数据中的偶发性异常值引起的。这意味着下次我们进行测量时，这个异常值将降低到正常水平，这被称为回归均值。另一个例子是问卷的答复率。您上次参与调查是否在组织中的不同群体之间获得了相同的回复率？或者这是你没有检查的东西？要了解某些群体在您的调查中是否过多或不足，您可以使用一些相对简单的统计技术来检查这一点。对于我们的读者，Daniel Kahneman的书《思考的慢与快》强调了对数据进行深思熟虑和系统思考的重要性。通常我们能够在看到信息后立即快速处理信息，但这会受到我们的偏见和其他情绪的影响。只有采取更加审慎和合乎逻辑的方法，我们才能开始做出更客观的决定。统计学的学生在这方面表现得更好，因为他们知道人们容易受到的许多谬误引导。以上为AI翻译，内容仅供参考。原文链接：People Analytics: Why Statistics Is Not a Waste of Time

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2018年12月19日
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第四届HR云时代高峰论坛举办乾通互连“打破边界”引行业热议本月18日，主题为“打破边界”的第四届HR云时代高峰论坛在沪隆重举办。作为主办方乾通互连一年一度的高规格思想盛会，本次活动以“全球观·HR Future”大格局为基调，具有跨时代、前瞻性的“打破边界、AI赋能企业变革”等话题，引发现场专家与合作伙伴热议。来自SAP、新新贷的业界大咖，从商业大趋势、组织架构等多个角度探讨了行业数字化、智能化的发展趋势与进程。论坛议题指出，2018对于企业HR来说是产生重要影响的一年，组织边界渐被打破，企业用工模式调整、降本增效上都面临着诸多挑战。“金税三期”正式上线，个税开启综合征收模式，企业在薪酬计算及福利调整方面的工作量大大增加。同时，随着在组织结构和用工模式上与国际接轨的步伐不断加快，平台式组织结构和多元化用工的兴起，给人力资源管理服务提出了更高的要求。伴随着外部大环境以及企业内在需求的变化，HR云服务行业迭代升级势在必行。 “中国HR云服务的时代历程，就是一部不断打破服务边界的发展史。”乾通互连CEO钱康发言介绍说，从最初基于SAAS服务模式将HR企业级应用软件布到云端，打破线上线下界限，以付费使用方式为企业HR提供的单一产品服务；到接下来破除产品间的壁垒，通过多产品布局实现一站式人力资源管理的全产业链服务；再到通过一体化、模块化的HR云平台搭建，打破二元关系，提供以价值为导向的智能化产业生态服务，乾通互连只用了短短四年的时间。今天，云计算、大数据技术已成为推动HR云服务行业发展的重要引擎，人工智能技术的加入更将给HR云服务行业的升级插上翅膀。 2018年乾通互连携手SAP、易路和华阳信通等优秀企业，打破HR与业务的边界，合纵连横，完成了以优势技术和强大资源整合互补为基础的市场布局。钱康表示，乾通互连将联合上下游供应商，在2019年初步完成智能化生态圈建设。据了解，公司AI体系首批发力模块为：A、AI人事助手，能更好支撑新政策下的HR管理；B、AI绩效薪酬方面与SAP联合开发的一站式管理工具；C、AI用工管理以嗖嗖管多元化用工解决方案为特色，实现智能服务。在现场，乾通互连最新一代智能客服机器人亮相，其突破了人与机器的边界，代表了当下智能客服的最先进水平，是公司完成AI体系建设的第一步。未来，乾通互连还将以模块引入的方式，对智能化生态圈不断进行完善与升级，进一步巩固智能HR云平台领导者地位。此外，乾通互连在会上还正式发布了2018年企业业绩，以自身实践验证了HR云服务的智能化发展新趋势。CEO钱康披露数据显示，2018年乾通互连人力资源云服务的收费人数达到50万，与去年相比实现翻倍增长；并且，此增速趋势还有加快迹象，预计2019年乾通互连人力资源云服务的收费人数将超100万人。另外，2018年乾通互连市场销售情况依旧向好，实现两年内增速178%，稳居行业增速第一。对此成绩，乾通互连市场部总监刘洋表示，之所以能取得如此亮眼的业绩，与产品良好的用户体验密不可分。在进行“引领行业用户即元点”的发言时，刘洋以自主研发的嗖嗖管、AI税收政策问答等产品为示意，向与会嘉宾展示了乾通互连从效果出发，通过真实场景下行为轨迹的再现，破除固有技术思维模式，创新式搭建产品架构，精准把握每一个使用者需求，达到极好的体验感受。同时，也展现出乾通互连在AI赋能云服务领域，“打破边界”的积极探索。 “AI+风口已至，各行业边界将被重新打破，2019迎来发展新契机。” SAP大中华区HR方案首席专家孟盛论坛上指出，人工智能正改变着经济社会发展的各个领域，人力资源管理方面也不例外，数字化的HR转型之路将是影响企业未来发展的关键因素。

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2018年12月18日
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帮助妈妈重返工作岗位，The Mom Project获得800万美元融资如果你是一个因新生儿降临不得不离开工作场所的母亲，你可能也经历过重返工作岗位的挑战。你可能会发现需要更多灵活的时间去平衡工作和家庭; 你已经离开就业市场多年，所以你的信心受到打击; 你的技能不再像以前那样具有相关性; 或者你只是想重新思考你的职业生涯; 可能许多雇主因为上述所有因素而对你不感兴趣，并且投在LinkedIn上的简历没有任何帮助，重返工作岗位可能很难。现在，总部位于芝加哥的创业公司The Mom Project，一个专门用于帮助女性知识工作者在暂停全职抚养孩子后找到工作的平台，已经提出了一项计划来应对这一挑战。它获得了800万美元的A系列融资，计划将这一女性就业项目带到更多的城市（目前公司在芝加哥、亚特兰大和旧金山开展业务），同时，公司预计将扩大其提供的服务种类以应对职业角色和父母身份。本轮融资由Grotech Ventures和Initialized Capital牵头，另有新投资者Aspect Ventures和之前的支持者Atlanta Seed Company，Engage Ventures，OCA Ventures，BBG Ventures，IrishAngels和Wintrust Financial参与其中。目前，The Mom Project筹集的总额达到1,100万美元，拥有75,000名注册用户和1,000家企业客户，包括宝洁，BP，Miller Coors和AT＆T。这家初创公司声称它现在是美国同类产品中最大的平台。从出售尿布到换尿布 The Mom Project的创始人兼首席执行官艾莉森·罗宾逊（Allison Robinson）表示，她在2016年有了创办公司的想法，当时她正在帮宝适承担战略角色。 “在成为一名母亲之前，我开始意识到很多关于母亲的事情，”她谈到自己创业前的最后一个角色时说。“但直到我自己休产假时，我才明白，生完孩子后，你优先考虑的事情是可以改变的。” 引用她在《哈佛商业评论》中看到的一项研究，大约有43％的职业女性在生完孩子后退出了劳动力市场，罗宾逊意识到，在这些远离市场已久的人群与劳动力市场需要之间存在差距，但他们仍然想在某个时刻重新开始工作。她有一个观点：不仅那些决定要重返工作岗位的人面临着新的需要、更多时间灵活性等常见问题，或是想知道他们的技能是否仍然足够，总体信心等等，而且一般的招聘过程以及整个招聘网站，都没有办法很好地解决这些问题。这种差距也存在于市场的雇主方面。企业 - 无论是公众眼中的大型企业还是非小型企业 - 都在重新思考他们如何雇佣和留住优秀人才参与整体人才竞争。（就在本周，英国国家统计局表示，信息和通信技术部门的未填补职位数量与去年相比增长了24.3％，而其他市场则出现短缺。）拥有多元化的员工队伍——包括更多来自不同阶层的女性，不仅是帮助抵消这一点，而且是为了改善整体工作文化的关键。这是一个事实，许多雇主已经独立地意识到或只是在不知不觉中被抛入聚光灯下，现在正在努力修复。然而，他们没有太多机会追求更多样化的招聘实践。 LinkedIn最近通过至少允许招聘人员按性别搜索求职者的结果，在探索招聘多样性方面做了一个小小的举措，但这与实际解决特定工作人群的特定困境以及如何帮助相去甚远他们更好地与雇主联系，他们可能希望通过招聘来吸引更多人。事实上，在特定案例中为知识型员工提供更好的求职的想法实际上是一个非常有趣的想法，表明在招聘领域仍然存在创新空间：今年早些时候的握手筹集了4000万美元用于自己的，它提供了一个更好的LinkedIn风格的平台，将少数民族大学毕业生与渴望使他们的劳动力更加多样化的公司的有趣工作机会联系起来。 “公司已经开始意识到建立多元化劳动力的价值，但我们在实现平等代表权和机会方面还有很长的路要走，”Grotech合伙人兼新妈妈项目董事会成员Julia Taxin说。“Allison和她的团队为公司建立了一个令人难以置信的多元化人才市场，我期待与The Mom Project合作，实现他们帮助缩小工作场所性别差距的愿景。” 罗宾逊说，妈妈项目正在应对两端的挑战。在雇主方面，她说有很多教育正在进行，与人力资源部门人员交谈，让他们通过雇用更多的父母来了解他们可以解锁的机会 - 这几乎全部是女性，但有时也是男性。。 “我们希望为这些公司提供更多数据，”她说，并指出这不仅仅是提供就业机会的问题，而且还为父母提供儿童保育或灵活工作时间等方面的选择。“我们希望向他们展示'这里是你做得很好的地方，而这里就是你不在的地方。修复不需要花很多钱，但很多公司都不知道。“ “我们的平台上有75,000名女性，目前约有1,000家公司在职，”她说。“目标是拥有75,000多个工作岗位。我们希望确保在平台上注册的所有妈妈都能开始工作。“ “妈妈项目决心创造一个未来女性不会被迫在家庭和职业生涯中做出选择的未来，”Initialized Capital的合伙人兼新妈妈项目董事会成员Alda Leu Dennis在一份声明中表示。“有大量经验丰富的人才，父母和非父母，有时会被忽视，因为公司没有创造出那种吸引和保留它们的多样化，灵活的工作场所文化。初始化希望成为实现这种文化转变的一部分。“ 在父母方面，它不仅是为了让那些正在考虑重返工作岗位的人知道这个平台，而且还涉及一些基本但非常重要的基础知识，例如为潜在求职者提供参加面试的灵活性。罗宾逊表示，与Urban Sitter合作推出的一项活动是向Mom Project求职者提供免费托儿服务，以便他们可以参加面试。 “有时你必须在24小时通知面试，同时照顾小孩可能会有压力，”她说。“我们希望减轻这一点。” 家长们也知道这不仅仅是面试的一个问题：许多城镇和地区都有罗宾逊称之为“托儿所沙漠”的地方，那里缺乏经济实惠的托管选择。合同工作为王（和女王）目前，罗宾逊表示，该平台上的大部分工作都集中在定期就业，即并非长期永久的全职工作。这是由于许多原因造成的。例如，在休息后回到工作岗位的父母可能更倾向于担任短期承诺的工作来平衡家庭和工作负担。雇主们仍然在测试这类员工的人口统计数据。不过，我们看到更广泛的就业趋势出现大幅波动，企业雇用定期工人而不是全职员工来面对周期性用工问题，并给予自己更大的灵活性（更不用说在福利方面的责任更少）。虽然罗宾逊表示，目标肯定是随着时间的推移为平台带来更多的全职工作机会，但这为The Mom Project提供了一个有趣的商机。这家初创公司的行为类似于Airbnb，亚马逊和其他一些市场，它们不仅可以连接求职者和雇主，还可以处理工作中的所有交易。当工作是固定期限时，妈妈项目基本上变得像工作机构支付给员工，这就是它如何削减。它也成为利益的提供者和更多。换句话说，“妈妈项目”瞄准为重返工作岗位的女性提供就业机会的市场，有机会与LinkedIn之类的公司竞争(或者至少赢得一些业务)，并且同时可能成为“一站式的就业商店”，满足雇主或员工的其它需求，比如提供从薪资到育儿清单等等一系列其它服务。以上为AI翻译，内容仅供参考。原文链接： The Mom Project, a job site for moms returning to work, nabs $8M from Initialized and more

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2018年12月18日

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DataCamp为可定制的在线数据科学课程筹集了2500万美元科技行业急需数据科学家，工程师和研究人员。据LinkedIn称，截至2018年8月在美国，科技行业正在经历超过15万人的数据科学技能短缺。而像IBM这样的公司预测人工智能和与分析相关的工作列表数量增长了28％，这确实是企业招聘在未来几个月内不会变得更容易。如果没有雇用更多的数据科学家，补充教育是企业开始缩小制度知识差距的一种方式。这是纽约创业公司和Techstars毕业生的使命DataCamp - 联合创始人兼首席执行官Jonathan Cornelissen表示，他希望能够让世界各地的人们都能获得数据技能和数据流畅性。现在，在190多个国家和1000个商业客户中拥有超过330万用户的平台，后者包括EA，乐高，Airbnb，Forrester，Whole Foods，PayPal，T-Mobile，Telefonica，Kaiser Permanente，HSBC，REI ，eBay，Uber，宜家和梅赛德斯 - 奔驰，他和其他联合创始人Dieter De Mesmaeker和Martijn Theuwissen更接近实现这一目标。新的资金回合和每月100,000名新用户的增长也没有受到伤害。 DataCamp今天透露，它由Spectrum Equity筹集了2500万美元的融资，其中包括Accomplice和Arthur Ventures。值得注意的是，这是DataCamp 2017年7月之前400万美元加薪的六倍，并使该公司的总收入达到3110万美元。 Cornelissen表示，这笔资金将使DataCamp扩大其全球影响力，拓宽课程范围，并改善学习体验。它目前在纽约，比利时和英国设有办事处，其超过90人的团队在欧洲和美国之间平均分配（去年，美国团队从Accomplice所在的波士顿地区搬迁。） “我们的团队很高兴我们与最好的教练一起努力 - 并补偿他们共同创建丰富数百万用户的互动式实践课程 - 现在将使更多的用户和公司受益，”他说过。“我们被Spectrum Equity的扩展在线学习平台和互联网公司（如Lynda.com，Teachers Pay Teachers，SurveyMonkey和GoodRx）的记录所吸引。” DataCamp的课程 - 可在网络上以及通过iOS和Android应用程序获得 - 运行大约四个小时，并将短专家视频与内置练习模块相结合，为编写代码，导入数据，清理等任务提供个性化反馈数据库和培训AI模型。这些练习面向更大的挑战 - 项目 - 为学习者提供现实问题。迄今为止，DataCamp的160名教育工作者 - 其中一些人每年收取近15万美元的版税 - 已经为包含R，Python，SQL，Git，Shell和其他编程语言，工具和平台的200多门课程的图书馆做出了贡献。也许更令人印象深刻的是，该公司表示整体课程完成率超过60％。像Coursera，Codeacademy和edX这样的大型开放式在线课程（MOOC）竞争对手可以提供类似的功能。但有些独特，DataCamp为其企业客户提供了一个强大的门户网站 - DataCamp for Business，使他们能够跟踪员工和团队成员的长期进展。经理可以分配特定的课程或章节，查看谁的会议截止日期，以及创建自定义课程轨道。与此同时，员工可以访问排行榜，显示关键指标，如已完成的课程，获得的技能等。一个快乐的DataCamp for Business客户是Nielsen，该公司正在利用该公司的课程，使其在数据科学和分析方面的技能“提升技能”。 “课程的广度和质量，学习的动手实践方法，通过浏览器内编码练习，一次解释一个概念的简短视频，以及通过DataCamp社区提供的资源深度，为了满足整个组织对数据流畅性的更广泛需求，“尼尔森数据科学全球培训负责人Francesca Farinati表示。 DataCamp每个学生每月收费25美元，并提供企业和专业级别，分别为每位用户499美元和300美元。（“专业”客户错过了高级报告，数据导出，单点登录和数据API等功能。） “我们支持这项投资的论点很简单：随着企业在数据驱动的基础上更加有效地竞争，无论公司规模或行业细分如何，对提高数据流畅性的需求都是普遍的，”Spectrum Equity董事总经理Steve LeSieur ，对今天的公告说。“DataCamp首席执行官Jonathan Cornelissen，他的联合创始人以及团队其他成员所建立的平台，最适合通过独特且快速发展的产品平台和高度参与的全球社区来满足这种爆炸性需求。” 以上为AI翻译，内容仅供参考。原文链接：DataCamp raises $25 million for customizable online data science courses

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2018年12月18日
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Avanan筹集了2500万美元，彻底改变了企业如何保护SaaS电子邮件和协作 Avanan是唯一一家在工作场所使用SaaS保护企业的多供应商安全应用商店 Avanan是一家基于SaaS的电子邮件和协作平台的企业安全提供商，今天宣布已从现有投资者StageOne Ventures，Magma Venture Partners和Greenfield Partners（TPG Growth投资平台）筹集了2500万美元的B轮融资。Avanan的客户群在过去12个月中增长了10倍，保护了行业（从创业公司到财富100强）的组织中超过一百万的最终用户帐户。Avanan计划使用新的资金来进一步加速其增长。 “我们投资Avanan，因为我们相信统一的多供应商安全平台是一个革命性的解决方案，在一个拥有众多点解决方案的市场中，”Greenfield Partners的投资者Yuda Doron说。“我们正在大规模采用基于SaaS的电子邮件和协作; 每家公司都需要采用像Avanan这样的解决方案，就像他们需要在他们的Windows PC上安装防病毒一样。” Avanan帮助公司保护完整的Office 365套件，G Suite，Box，ShareFile，Slack和其他协作SaaS应用程序，防止网络钓鱼攻击，恶意内容，数据泄露，帐户接管等。Avanan与众不同的是它的多供应商平台，它允许客户从业内领先的供应商那里挑选安全技术。这些供应商的每一项安全技术都是通过一次点击从Avanan平台内部进行预配置和激活的。 “使用基于SaaS的电子邮件和协作平台的公司很快意识到黑客会找到绕过其安全性的方法。在Avanan之前，额外安全性的选择仅限于试图使其代理解决方案适应云的传统电子邮件安全供应商，”Avanan首席执行官兼联合创始人Gil Friedrich说。“Avanan对我们如何保护客户的环境采取了完全不同的方法。通过直接连接到云，我们不仅可以更快地部署，还可以检测并阻止代理因其在云外的位置而无法看到的所有威胁。与客户的不同之处在于日夜。” “由于Avanan在默认安全性之后但在收件箱之前扫描，我们的反网络钓鱼算法专门用于查找和阻止微软和Google错过的攻击，”Avanan的联合创始人兼产品副总裁Roy Rotem补充道。“这是我们拥有业内最高网络钓鱼捕获率的关键原因。” 在Avanan平台中，客户可以购买包含Avanan和Avanan合作伙伴（或单点）安全技术的预定义捆绑包，从而选择他们希望在每个类别中使用的确切技术和供应商。以上为AI翻译，内容仅供参考。原文链接：Avanan Raises $25 Million to Revolutionize How Businesses Secure SaaS Email and Collaboration

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2018年12月18日
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微软拟收购自由职业工作平台Upwork，Upwork股价大涨，近20亿美金市值 PingWest品玩12月18日讯，引述cnBeta的消息，近日微软开始与自由职业工作平台Upwork开展合作，共同向客户提供企业级自由职业解决方案。USA Herald从数个消息源获悉，此举是微软可能开展的Upwork收购计划的第一步。如果此传闻为真，微软进行该收购后，可能将Upwork向全体LinekdIn用户开放，后者可通过此平台进行自由职业接单添补收入，或者成为全职自由职业者。 Upwork目前拥有1200万注册自由职业者和500位注册雇主，Upwork通过近期同微软的合作，接入Office 365在线办公套件的自由职业工具套件。目前微软旗下的Linkedin站点中，雇主想要招募自由职业者需要超过30天的漫长流程，而同样的工作在Upwork上只需一天即有自由职业者接单提供服务。尽管目前仍为传言阶段，但微软收购后者为Linkedin站点扩增自由职业解决方案的动机充足，传闻可信度较高。

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2018年12月18日
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以项目管理带动 SaaS 套件，飞轮型公司 Ctrlbox 获千万元级 Pre-A 轮投资作者：邓三三 SaaS 套件开发商 Ctrlbox 于近日获君翼投资千万元级Pre-A轮投资，本轮资金将主要用于产品技术的优化及营销团队的发展建设。今年上半年，Ctrlbox 曾获得来自海丰至诚的天使轮投资。在企业服务 SaaS 领域，组件化并非新鲜名词：为了快速交付的同时适应客户多元需求，许多 SaaS 产品会将功能组件化，供客户按需挑选搭配。而 Ctrlbox 的组件化则是产品层面的组件化，其产品矩阵包括核心组件项目管理软件 Ctrlbox Project、客户关系管理软件 Ctrlbox CRM、订单管理软件 Ctrlbox Contact、文档知识管理软件 Ctrlbox Doc 等近 300 个组件。以项目管理组件为核心项目管理赛道内的玩家不少，如Worktile、Teambition、Tower、Asana、Trello、ONES 等，Ctrlbox 却认为项目管理是一片高门槛的蓝海。这一“矛盾”源于项目管理的定义—— Ctrlbox 的适用范围并非单个任务团队，而是整个项目制公司。对于这些公司，项目管理不只是工作协同、进度监督和知识管理，还包括客户合同管理、人员调度、资源、财务等，是公司运转的核心，也是业务数据产生的源头。性质使然，项目制公司需要的管理工具更像是一款 ERP，涉及多个部门，需要接入多种其他组件，产品设计难度较高，而这也是 Ctrlbox 的壁垒之一。飞轮模型带动其他组件尽管项目管理的方法论类似，但不同行业不同规模的客户在具体的执行上仍略有差异。例如，在项目管理组件的基础上，设计行业客户更需要叠加档案及人事管理模块，而工程行业客户更需要部署客户管理财和务模块。因此 Ctrlbox 采用了高灵活度的组件化设计，供客户自由选择，以减少二次开发的成本。在商业模式上，Ctrlbox 的逻辑是效仿典型飞轮型 SaaS 公司 Atlassian，以核心组件为主要获客来源，通过组件之间的耦合带动反复购买。飞轮模式在销售效率上具有优势，据统计，典型 SaaS 公司的销售及营销费用占收入比的中位数在 50% 左右，而 Atlassian 的这一数据约为 20%。施冬冬介绍称，中型规模企业客户的飞轮效应可能最为显著。相较其他组件，项目管理组件的优势较明显，大客户可能只会看中这一单个模块，并要求 Ctrlbox 提供接口或进行二次开发整合。中型规模企业则更关注与业务核心组件无缝衔接的便利性，对非核心组件的要求不会那么高。目前 Ctrlbox 已开发近 300 个组件，明年组件数量预计将达到 800 至1000 个。下一阶段，公司将整合接口，以 PaaS 形式开放给第三方开发者，进一步拓展服务能力，迎合客户的多元需求。客群与销售 Ctrlbox 客户集中在咨询及基建工程，二者都属于典型的项目制行业。前者能够反哺先进管理思想，后者则处于信息化发展程度较低的阶段，所需要的产品模块更多，因而付费能力及意愿更强。这两个行业的项目管理市场规模共计在五百亿元左右。目前 Ctrlbox 的销售渠道以直销为主，之后将引入金银牌合作伙伴体系加强渠道。在获客方面，公司运营着一个项目管理从业者社群，通过培训课程、相关书籍、研讨峰会等媒介直接触达付费者，提高品牌影响力。在公司现有客户中，大客户约20家，包括海尔、上汽、上港、中智、绿地等标杆客户，客单均价近 30 万，最高客单价近 200 万元，续约率 100% ，购买新模块的比例达 46%。中小型客户共计约200家，中型客户平均客单价在10万元左右，小型客户则在2-3万元不等。施冬冬表示，从大客户入手是因为他们的要求复杂度高，能够快速提升组件丰富度，同时也能够保障公司现金流。但长期来看，由于飞轮效应的因素，中小型客群更具有规模性爆发的潜力。2019年，公司计划在服务标杆客户的同时，在中型客户上投入更多销售成本。 Ctrlbox 团队目前由三十余名成员组成。创始人施冬冬曾任职埃森哲多年，具有丰富的信息化咨询服务经验。来源：36氪原文链接：以项目管理带动 SaaS 套件，飞轮型公司 Ctrlbox 获千万元级 Pre-A 轮投资

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2018年12月17日
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2019年，AI in HR的下一步是什么？文/ Staff Writer 与其他行业一样，人工智能也将改变人力资源行业。我们研究2019年的主要趋势，并评估人力资源中人工智能的关键影响领域。从汽车到几乎可以读懂我们思想的机器，人工智能的可能性是无穷无尽的，更令人兴奋的是，技术触手可及。对于人力资源部而言，人工智能可以产生巨大的变化，而不仅仅是自动化迭代任务。让我们来看看人工智能将如何在2019年及以后改变人力资源：个性化员工体验 “个性化和人性化”员工体验对人力资源至关重要。无论是您的业务，还是员工的规模，它将有助于促进更多的员工参与，并使工作场所更积极和富有成效。 “我认为个性化不仅仅是事后的想法。我认为它将成为工作场所的新常态。在工作场所生产力方面，没有‘一刀切’的做法，并且允许员工选择适合其独特需求的软件、流程和设备，这对于培养高绩效文化至关重要，” Blink的员工敬业度技术公司首席执行官Sean Nolan 指出。通过人力资源中的人工智能，可以从招聘和入职中个性化所有员工生命周期。想象一下，当新人上班第一天，便可通过由AI提供支持的定制移动应用程序获得组织文化感、部门最佳实践和公司信息。此外，通过情绪分析，AI可以帮助确定员工何时感到压力或疲惫，并需要一点休息时间; 换句话说，人们可以更好地理解员工的工作模式、心态和最有利的工作氛围。一个很好的例子是Next Play的Ellen.ai; Eightfold是另一家致力于将AI和个性化与人才相结合的公司——这将把我们带到了下一个目标。改变招聘对于任何人力资源部门来说，招聘是一个关键领域，特别是在市场竞争激烈时刻，也是人才，同样饥饿和以增长为重点的时候。通过人力资源中的人工智能，人们可以设想定制的招聘体验，这可以满足公司的需求和申请人的期望。更重要的是，人力资源中的人工智能可以帮助简化和加速初始筛选过程，通过聊天机器人和虚拟助手，快速浏览简历，选择最合适的申请人。此外，招聘人员现在可以重新调整他们的重点：与候选人面谈，讨论。培训，人才和变革管理培训现在被认为是更大的人力资源蓝图中的重要组成部分。它可以帮助员工开发新的技能并获得跨职能的专业知识，同时确保蓬勃发展的学习文化。人工智能程序可以帮助评估员工或团队的技能差距，并构建自定义学习模块——内容更丰富，并根据其产生的价值进行量化。在强大的分析及用于跟踪和测量的仪表板的支持下，培训课程实际上可以与公司的目标相关联。让我们看看一些“增长和发展的新领域”，以及在人力资源中更多地采用人工智能的道路：在人力资源方面减速和人工智能的机会当然，人工智能有望在企业如何运营和操纵日常活动方面取得巨大进步。但是，正如我们所知，它还会带来工作场所的一些变化。通常情况下，迭代的常规任务和日常任务将很快完全由AI驱动实现自动化。这将使许多遗留角色变得多余并且不适合现代组织。因此，那些担任常规职位的人将不得不考虑提高自己的技能并承担新的责任。一个Gartner的研究表明，四个不同的技能类型将迅速发展出现。预期，正如所提到的，典型的、重复性的任务，如呼叫、数据归档、报告和成本估算，都将由人工智能在人力资源部门采取行动，其速度和成本明显低于人为干预。社交创意，人类工作者必须转向创新、创新的新角色和职责。人力资源中的人工智能可以实现，开箱即用的思维，人与人之间的管理，社交互动以及辅导，微妙和非常重要的“人文领域”个人员工独特且不可替代的参与。因此，新员工必须自我升级并成为非自动化活动的主人。数字灵巧，简而言之，员工必须学习如何利用技术并将他们的能力与手头的工具相结合，使任何项目更加有效，高效和富有洞察力。他们必须灵活，对风险和学习持开放态度，并且要“精通技术和数据驱动”。技术开发，即使人力资源中的自动化和人工智能改变了我们的工作方式，也会出现利用和改进这些技术的空间。这意味着“人工智能工程师，数据科学家和技术专家”将成为任何公司员工不可或缺的一部分并再次甩掉一批机会和职位。这些是人力资源中最受欢迎且常见的人工智能趋势。以上为AI翻译，内容仅供参考。原文链接： What's Next for AI in HR?

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