• Beamery
    一文详解:人工智能招聘软件的主要特点 人工智能招聘是人力资源技术生态系统的重要组成部分。人工智能驱动的工具直接与 ATS 集成,为招聘流程增加了一层人才智能,目的是自动筛选成千上万份简历,减少耗时的人工任务。 人才招聘中最困难的挑战仍然是高效、公平地筛选简历: 52% 的人才招聘领导者认为,招聘中最困难的部分是从庞大的应聘者库中找出合适的候选人。 近年来,人工智能招聘软件的使用变得越来越重要,因为它在提高招聘流程的效率和准确性方面被证明是行之有效的。根据 CareerBuilder 进行的一项研究,72% 的雇主表示他们在招聘过程中使用过某种形式的人工智能技术,55% 的雇主表示他们计划在未来投资人工智能。普华永道(PwC)的另一项调查发现,58%的公司认为人工智能可以提高人才的获取和保留率,62%的公司认为人工智能可以减少招聘过程中的人为偏见。 基于人工智能的招聘软件可为企业带来多种益处,包括提高筛选和甄选流程的速度和准确性、降低招聘成本以及改善候选人体验。例如,德勤(Deloitte)的一项调查发现,基于人工智能的招聘工具可将招聘时间缩短 75%,同时提高招聘质量。此外,基于人工智能的工具还能分析大量数据,找出人类招聘人员可能无法发现的模式,从而做出更明智、更以数据为导向的招聘决策。 人工智能招聘软件的重要性不仅限于大公司。中小型企业(SMEs)也可以从人工智能招聘软件中获益,利用其自动化耗时的行政工作的能力,提高招聘流程的效率。赛捷公司(Sage)的一项调查发现,49% 的中小企业认为,人工智能等自动化技术将是它们在未来五年取得成功的关键。 对于任何组织而言,招聘一直是一个至关重要的流程。传统的招聘流程费时、费力、费钱。人工智能(AI)的出现通过引入 AI 招聘软件彻底改变了招聘流程。人工智能招聘软件使用机器学习算法实现招聘流程自动化,在提高招聘质量的同时减少了时间和成本。本文将讨论人工智能招聘软件在当前就业市场中的重要性。 什么是人工智能招聘软件? 基于人工智能的招聘软件使用人工智能算法来自动化和简化招聘流程。它可以帮助企业实现各种任务的自动化,如简历筛选、安排面试,甚至预测候选人的成功率。人工智能招聘软件还能帮助人力资源专业人员节省时间,并通过提供对候选人的客观见解来减少偏见。 除了自动筛选简历和安排面试外,人工智能招聘软件还能通过提供对候选人数据的宝贵见解,帮助企业改进招聘策略。例如,人工智能算法可以分析候选人数据,找出模式并预测哪些候选人最有可能成功胜任工作。这可以帮助人力资源专业人员做出更好的招聘决策,降低聘用错误候选人的风险。 此外,人工智能招聘软件还可以在整个招聘过程中使用个性化的沟通和反馈,帮助企业提供更好的候选人体验。这可以帮助应聘者更好地了解工作要求和公司文化,从而更好地适应工作并降低离职风险。 总之,人工智能招聘软件可以为那些希望优化招聘流程、快速高效地找到最佳人才的组织带来显著的好处。通过使用人工智能算法来自动化和简化招聘流程的许多方面,人力资源专业人员可以节省时间、减少偏见并做出更好的招聘决策。 基于人工智能的招聘软件的主要功能 招聘是任何组织的关键流程,因为它是决定企业成败的劳动力基础。然而,传统的招聘流程往往耗时长、成本高,而且容易出错。人工智能(AI)通过自动化和简化招聘流程,彻底改变了招聘流程。基于人工智能的招聘软件利用机器学习、自然语言处理和其他先进技术,帮助企业实现从寻找候选人到做出招聘决定的招聘流程自动化。 1. 寻找候选人 基于人工智能的招聘软件可以从各种在线平台和数据库中自动搜索和寻找潜在候选人。该软件使用先进的算法扫描简历、社交媒体资料和招聘网站,以识别符合职位要求的潜在候选人。这一功能可为招聘人员提供潜在候选人库,从而帮助他们在招聘流程的初始阶段节省时间和精力。 2. 候选人筛选 基于人工智能的招聘软件使用机器学习算法,根据工作要求、资质、经验和技能等各种标准筛选候选人。该软件可以分析简历、求职信和其他申请材料,以确定最适合该职位的候选人。这一功能可帮助招聘人员快速高效地确定最合格的候选人。 3. 聊天机器人 基于人工智能的招聘软件还可以使用聊天机器人与应聘者互动,回答他们的问题。聊天机器人经过编程,可根据应聘者的询问为其提供个性化回复。这一功能有助于招聘人员为应聘者提供积极的体验,确保他们在整个招聘过程中保持参与。 4. 视频面试 基于人工智能的招聘软件还可以促进与候选人的视频面试。视频面试可以帮助招聘人员省时省力,无需亲自面试。软件可以使用面部识别和其他技术来分析应聘者的回答和肢体语言,从而深入了解他们是否适合这份工作。 5. 预测分析 基于人工智能的招聘软件可以利用预测分析来确定最佳人选。该软件可以分析各种数据点,如职位要求、候选人资格、经验和技能,以预测候选人成功胜任该职位的可能性。这一功能可以帮助招聘人员做出数据驱动的招聘决策,降低错误招聘的风险。 6. 减少偏见 基于人工智能的招聘软件可以去除简历和申请表中的姓名、性别和种族等识别信息,从而帮助减少招聘过程中的偏见。该软件还可以使用机器学习算法来分析职位描述,并识别所用语言中的任何偏见。这一功能有助于各组织促进工作场所的多样性和包容性。 7. 入职培训 基于人工智能的招聘软件还可以通过自动执行行政任务(如发送欢迎邮件、设置工资单以及为新员工分配任务)来帮助完成入职流程。这一功能可帮助企业节省入职流程中的时间和精力,并确保新员工从第一天起就能高效工作。 人工智能招聘软件的优势 以下是基于人工智能的招聘软件的一些优势: 1. 更快、更高效的招聘流程 人工智能招聘软件的最大优势之一是可以帮助企业更快、更高效地招聘人才。它可以自动完成招聘过程中涉及的许多人工任务,如筛选简历和安排面试,使招聘人员能够专注于更具战略性的任务,如与候选人和招聘经理建立关系。 人工智能招聘软件还可以利用数据和分析来识别可能没有申请过招聘职位的潜在候选人,从而帮助企业接触到更多的候选人。这可以帮助企业快速高效地找到最佳人才。 2. 减少招聘中的偏见 招聘偏见是招聘过程中的一个重要问题。它可能导致歧视,使合格的候选人无法被录用。人工智能招聘软件可以根据应聘者的技能、经验和资质提供客观的见解,从而帮助减少招聘中的偏见。 人工智能招聘软件还可以使用机器学习算法识别招聘数据中的模式,从而帮助消除无意识的偏见。这可以帮助招聘人员做出更明智的决定,确保根据候选人的资质和技能录用最佳人选。 3. 改善候选人体验 应聘者的体验是招聘流程的一个重要方面。积极的求职者体验可以帮助企业吸引顶尖人才,提升雇主品牌。人工智能招聘软件可以在整个招聘过程中提供个性化的沟通和反馈,从而帮助改善应聘者的体验。 人工智能招聘软件还能帮助候选人更好地了解工作要求和公司文化。这有助于确保应聘者适合组织,降低离职风险。 4. 预测分析,做出更好的招聘决策 人工智能招聘软件可以提供预测分析,帮助企业做出更好的招聘决策。通过分析招聘数据,人工智能招聘软件可以识别模式,预测哪些候选人最有可能成功胜任工作。 预测分析可以帮助企业降低聘用错误候选人的风险,提高聘用人员的整体素质。这可以带来更好的业务成果,如提高生产率、收入和盈利能力。 5. 节约成本 人工智能招聘软件可以减少招聘新员工所需的时间和资源,从而帮助企业节约成本。通过将招聘中涉及的许多人工任务(如简历筛选和安排面试)自动化,企业可以节省时间并减少对额外员工的需求。 人工智能招聘软件还能根据候选人的技能、经验和资历确定最佳人选,从而帮助企业降低人员流动成本。这可以帮助企业避免代价高昂的招聘错误,并改进其整体招聘策略。 基于人工智能的招聘软件面临的挑战 人工智能(AI)在招聘领域日益盛行,许多组织都在使用基于 AI 的招聘软件来自动执行任务,如整理简历、识别优秀候选人和安排面试。虽然这些工具对简化招聘流程非常有用,但使用人工智能招聘软件也存在一些挑战。以下是基于人工智能的招聘软件所面临的一些挑战。 1. 人工智能算法中的偏见 人工智能招聘软件面临的最大挑战之一是人工智能算法可能存在偏见。人工智能算法的公正性取决于它们所训练的数据,如果用于训练这些算法的数据有偏差,那么算法本身也会有偏差。这可能导致对某些求职者群体的歧视,如女性、有色人种和残疾求职者。 例如,如果人工智能算法是根据主要是男性应聘者的简历进行训练的,那么即使女性应聘者的资历相当,它也不太可能将其识别为最佳人选。同样,如果算法是根据主要来自富裕背景的求职者的简历进行训练的,那么它可能不太可能将来自较低社会经济背景的求职者识别为最佳人选。 为减少这一问题,必须确保用于训练人工智能算法的数据具有多样性,并能代表候选人库。此外,企业应定期监控基于人工智能的招聘软件的输出结果,以确保它不会延续偏见。 2. 缺乏人情味 人工智能招聘软件的另一个挑战是缺乏人情味。虽然人工智能算法可以使招聘流程的许多方面自动化,但它们无法完全取代人的因素。如果应聘者只是被当作数据点而不是个体来对待,他们可能会感到沮丧或被贬低。此外,基于人工智能的招聘软件可能无法捕捉到文化契合度或个性等细微差别,而这些可能是招聘决策的重要因素。 为了缓解这一问题,必须确保招聘过程中仍有人工参与。招聘人员仍应进行面试并与应聘者交谈,以了解他们的个性和文化契合度。此外,企业还可以使用基于人工智能的招聘软件来辅助招聘流程,而不是完全取而代之。 3. 技术问题 与任何技术一样,基于人工智能的招聘软件也容易出现技术问题。例如,人工智能算法在处理简历或其他候选人信息时可能会误读数据或出错。这会导致对候选人的评估不正确或不准确,从而对招聘流程造成重大影响。 为减少这一问题,定期测试基于人工智能的招聘软件并确保其正常运行非常重要。此外,企业还应制定应急计划,以防出现技术问题,例如让人工招聘人员介入,对候选人进行人工评估。 4. 缺乏透明度 基于人工智能的招聘软件面临的另一个挑战是这些算法的工作方式缺乏透明度。应聘者可能会对自己的简历和其他信息被不了解的算法分析感到不舒服。此外,如果不透明,就很难识别和纠正算法中的任何偏见或错误。 为了减少这个问题,必须确保基于人工智能的招聘软件在工作方式和分析数据方面是透明的。这可以包括向应聘者提供有关如何分析其简历的信息,或提供有关正在使用的特定算法的信息。此外,对于如何解决算法中的任何偏见或错误,企业也应保持透明。 5. 成本 最后,基于人工智能的招聘软件可能比较昂贵,尤其是对于中小型企业而言。虽然这些工具对于简化招聘流程和识别顶尖候选人非常有用,但成本可能会让一些企业望而却步。 为了缓解这一问题,必须仔细评估使用人工智能招聘软件的成本效益。 人工智能招聘软件通过自动化和简化各种任务,彻底改变了招聘流程。该软件可以帮助招聘人员快速高效地寻找、筛选和接触候选人。基于人工智能的招聘软件还可以使用预测分析,帮助企业做出数据驱动的招聘决策,降低错误招聘的风险。此外,该软件还有助于减少招聘过程中的偏见,促进工作场所的多样性和包容性。随着对人才需求的不断增加,以及对省时省力的需求,基于人工智能的招聘软件正成为企业改进招聘流程的必备工具。 招聘自动化 招聘自动化是利用技术简化和优化招聘流程的过程。它涉及使用各种软件应用程序,如申请人跟踪系统(ATS)、视频面试和在线评估,以实现招聘流程不同阶段的自动化。 近年来,随着企业努力提高效率、降低成本和提高招聘质量,招聘自动化的使用迅速增长。根据 SHRM 的一项调查,56% 的组织目前在招聘流程中使用某种形式的自动化,另有 20% 的组织计划在不久的将来实施自动化。 招聘自动化的最大好处之一是有助于减少寻找和吸引合适候选人所需的时间和精力。通过自动初步筛选简历,企业可以快速确定最合格的候选人,避免花费时间审查无关的申请。 招聘自动化的另一个好处是有助于减少招聘过程中的偏见。通过使用客观标准来评估候选人,如技能、经验和资历,企业可以确保招聘决定是基于能力而不是性别、种族或年龄等主观因素。 招聘自动化还能提供更简化、更透明的流程,有助于改善候选人的体验。候选人可以在线提交申请、完成评估和安排面试,而无需多次拨打电话或发送电子邮件。这有助于改善应聘者的整体体验,提高吸引顶尖人才的可能性。 什么是申请跟踪系统(ATS)? 申请跟踪系统(ATS)是帮助企业简化招聘流程的重要工具。ATS 软件旨在帮助招聘人员管理招聘过程中产生的大量数据,从职位发布到候选人简历和申请。通过将招聘流程中的许多重复性工作自动化,ATS 软件可以解放招聘人员的时间,让他们专注于面试候选人和做出招聘决定等更具战略性的工作。 就其核心而言,自动应聘系统是一个存储和跟踪应聘者信息的数据库。应聘者每次申请工作时,其信息都会被添加到 ATS 数据库中,并在招聘流程的各个阶段对其申请进行跟踪。自动应聘系统通常包含多种功能,可帮助招聘人员管理招聘流程,包括创建职位发布、安排面试以及向应聘者自动发送电子邮件通知等。 ATS 如何工作? 自动求职系统的工作原理是解析简历和求职申请,提取重要信息,如工作经历、教育背景和技能。这些信息随后会被存储到数据库中,招聘人员可以根据不同的标准(如职位名称、工作地点和经验水平)对其进行搜索和排序。当有职位空缺时,招聘人员可以快速搜索 ATS 数据库,找到潜在的应聘者,并自动向他们发送电子邮件通知。 应聘者跟踪系统(ATS)是一种软件应用程序,旨在通过自动化招聘的各个阶段来简化招聘流程。它可以帮助招聘人员有效管理简历、求职申请和其他与候选人相关的信息。ATS 被各种规模和行业的公司人力资源部门广泛使用,已成为现代招聘工作的重要工具。 自动求职系统的主要功能是扫描简历和申请表,查找符合职位描述要求的关键字和短语。然后,系统会根据简历与职位的相关度和适合度对简历进行排序。排序通常由一种算法决定,该算法会考虑求职者的技能、学历、工作经验和其他相关标准等因素。 一旦对简历进行了排序,自动求职系统就会将它们整理到一个可搜索的数据库中,使招聘人员能够快速找到合适的候选人。数据库可以按各种标准进行搜索,包括职位名称、地点、教育程度、经验水平和其他相关参数。 招聘人员还可以使用 ATS 跟踪候选人在整个招聘过程中的进展情况。他们可以设置自动电子邮件通知,让候选人随时了解自己的申请状态。例如,如果应聘者的简历已入围,自动应聘系统就会自动发送电子邮件,要求他们安排面试。 自动求职系统的另一个重要功能是能够管理各种招聘网站和社交媒体平台上的职位发布。系统可以自动将职位空缺发布到多个平台上,从而节省招聘人员的时间和精力。自动求职服务系统还可以跟踪招聘信息的发布情况,并提供有关浏览量、申请量和录用量的分析。 在遵守就业法律法规方面,ATS 也发挥着至关重要的作用。例如,系统可以自动筛选简历中的年龄、性别和其他可能导致歧视的特征等信息。这有助于确保招聘过程的公平和透明。 市场上有不同类型的 ATS 系统,每种系统都有其独特的特点和功能。有些系统是为特定行业或工作职能而设计的,而有些系统则更具通用性。有些自动离职系统是基于云的,有些则是内部安装的。选择何种 ATS 系统取决于组织的具体需求。 申请跟踪软件的基本功能 在当今世界,招聘已成为一个日益复杂的过程,而申请跟踪软件(ATS)正成为企业管理招聘过程的重要工具。申请跟踪软件是一种软件应用程序,可帮助企业管理招聘流程,实现简历分类、面试安排和自动发送电子邮件等任务的自动化。对于希望简化招聘流程的公司来说,这是一项极好的投资,但选择合适的 ATS 可能是一项艰巨的任务。下面我们将讨论为贵公司选择申请跟踪软件(ATS)时需要注意的基本功能。 1. 可定制的职位发布 选择 ATS 时需要注意的第一项功能是可定制的职位发布。每家公司对职位空缺都有独特的要求,他们希望在职位发布中传达这些需求。可定制的职位发布有助于企业创建准确反映职位要求的职位描述,包括资格、经验和技能。有了可定制的职位发布,招聘人员就可以创建一个针对其公司的职位发布模板,并根据每个职位空缺的需要轻松修改。这一功能还能确保招聘信息的一致性和专业性,有助于吸引高质量的应聘者。 2. 简历解析 简历解析是 ATS 的另一项重要功能。该功能通过自动解析简历并提取关键信息(如工作经历、教育背景和技能)来简化招聘流程。有了简历解析功能,招聘人员就可以快速查看简历,并根据工作经验、学历和技能等标准对简历进行分类。这项功能无需招聘人员手动审核简历,从而节省了时间,使他们能够专注于最合格的应聘者。简历解析还有助于降低人为错误的风险,确保关键信息不会被忽略。 3. 候选人搜索和筛选 搜索和筛选候选人的功能是任何 ATS 的基本功能。有了候选人搜索和筛选功能,招聘人员就可以根据特定条件(如地点、经验、教育程度和技能)快速找到候选人并对其进行排序。这一功能可以缩小候选人的范围,将重点放在最合格的人员身上,从而帮助简化招聘流程。它还有助于确保快速、高效地填补职位空缺。 4. 自动沟通 有效沟通是任何招聘流程的一个重要方面,而具有自动沟通功能的 ATS 可以简化这一流程。自动沟通功能包括自动电子邮件、通知和提醒,可在整个招聘过程中发送给应聘者。这一功能可确保应聘者在整个招聘过程中随时了解情况并参与其中,从而降低应聘者退出或失去兴趣的风险。自动通信还能节省招聘人员的时间,因为他们无需发送单独的电子邮件,从而可以专注于招聘流程的其他方面。 5. 面试安排 面试安排是 ATS 的另一项基本功能。有了面试日程安排功能,招聘人员可以轻松安排与候选人的面试,并自动发送通知,从而节省时间并降低日程安排冲突的风险。这项功能还能让应聘者在方便的时候安排面试,提高他们参加面试的可能性。面试时间安排还有助于确保招聘流程快速高效地进行,降低候选人流失到竞争对手手中的风险。 6. 协作和工作流程管理 协作和工作流程管理是 ATS 的基本功能,尤其是对于拥有多名招聘人员或招聘经理的组织而言。有了协作和工作流管理,招聘人员可以在整个招聘流程中就候选人评估和反馈进行协作、共享备注和反馈,并跟踪候选人的进展情况。这一功能有助于确保参与招聘流程的每个人都站在同一起跑线上,从而降低沟通不畅和出错的风险。 7. 与其他人力资源系统集成 自动离职系统应与薪酬和绩效管理系统等其他人力资源系统无缝集成。这一功能可确保各系统之间无缝共享数据,并消除手动输入数据的需要。 8. 用户友好的界面 ATS 应具有用户友好型界面,易于浏览和使用。这一功能可确保招聘人员快速掌握系统使用方法,减少培训时间。 9. 安全性和数据隐私 自动应聘系统应具备强大的安全和数据隐私措施,以确保应聘者的数据在任何时候都受到保护。对于处理敏感候选人数据并需要遵守数据隐私法规的组织而言,这一功能至关重要。 求职者匹配分数 在招聘过程中,应聘者匹配分数是招聘人员和招聘经理评估应聘者是否适合特定职位的重要工具。该分数基于应聘者的资历、技能和经验,以及这些资历与职位要求的匹配程度。 求职者匹配分数可由求职者跟踪软件(ATS)生成,该软件使用人工智能(AI)算法分析简历和其他求职者信息。这些算法会将求职者简历中的关键词和短语与职位要求进行比较,并根据匹配程度给出分数。 使用求职者匹配度评分的主要好处之一是可以减少人工审核简历的时间,从而帮助简化招聘流程。相反,招聘人员可以使用自动应聘系统生成的分数来快速识别特定职位的最佳候选人。 此外,使用申请人匹配分数还有助于减少招聘过程中的偏见。通过依赖客观标准(如资历和技能),而不是主观因素(如姓名、年龄或性别),招聘人员可以帮助确保对所有候选人进行公平评估。 不过,需要注意的是,申请人匹配分数不应该是招聘过程中考虑的唯一因素。虽然应聘者匹配分数是快速识别优秀应聘者的有用工具,但应与面试、背景调查和评估等其他评估方法结合使用。 使用申请人匹配分数的另一个潜在缺点是,它们可能没有考虑到其他重要因素,如文化契合度或软技能。这些因素可能难以量化和客观评估,但对于确定候选人是否适合某个职位却至关重要。 为了解决这个问题,一些自动离职系统供应商在软件中加入了额外的功能来帮助评估这些软技能。例如,一些 ATS 平台包含个性评估或行为分析工具,可帮助确定候选人是否适合公司文化。 人工智能招聘软件实例 1. Workable Workable 是一款人工智能招聘软件,可将招聘流程自始至终自动化。该软件可扫描简历、筛选候选人并分配申请人匹配分数。Workable 还会向候选人自动发送电子邮件,从而减少人力资源专业人员的工作量。该软件可与其他人力资源工具集成,如薪资和绩效管理系统。 2. SmartRecruiters SmartRecruiters 是一款人工智能招聘软件,利用机器学习算法将职位要求与候选人资料相匹配。该软件扫描简历,并使用 NLP 算法识别技能和经验。然后,软件将应聘者的资料与职位要求进行匹配,并给出应聘者匹配分数。SmartRecruiters 还可与其他人力资源工具集成,如背景调查和视频面试软件。 3. JazzHR JazzHR 是一款人工智能招聘软件,能自始至终实现招聘流程自动化。该软件可以扫描简历、筛选候选人并安排面试。JazzHR 还使用聊天机器人与候选人沟通,从而减轻了人力资源专业人员的工作量。该软件可与其他人力资源工具集成,如薪资和绩效管理系统。 4. Jobvite Jobvite 是一款人工智能招聘软件,它使用机器学习算法将职位要求与候选人资料相匹配。该软件扫描简历,并使用 NLP 算法识别技能和经验。然后,软件将候选人的资料与职位要求进行匹配。 5. Ideal Ideal 是一个人工智能驱动的招聘自动化平台,它使用机器学习来根据职位要求筛选候选人。它可以分析求职者简历和职位描述,并将求职者与职位空缺进行匹配,从而缩短找到合适求职者的时间。Ideal 还能自动安排面试时间,并自动向候选人发送电子邮件,从而改善沟通和参与度。 6. HireVue HireVue 是一款人工智能驱动的视频面试软件,它利用机器学习来分析候选人的回答,并为招聘人员提供见解。它还能实现面试安排流程自动化,并为远程面试提供虚拟平台。HireVue 的人工智能算法可以分析面部表情、语气和其他非语言线索,从而更全面地评估应聘者是否适合该职位。 7. Textio  Textio 是一款人工智能驱动的写作工具,可帮助招聘人员撰写更有效的职位描述。它使用自然语言处理(NLP)来分析职位描述中使用的语言,并提出修改建议,以提高清晰度和包容性。Textio 还能预测职位描述的表现,并建议修改,以提高吸引合格候选人的可能性。 8. Entelo Entelo 是一个人工智能驱动的招聘平台,可以自动寻找和筛选候选人。它使用机器学习算法分析来自社交媒体、专业网络和招聘网站等各种来源的候选人数据,并将候选人与职位空缺相匹配。Entelo 还可以分析候选人资料,预测他们接受新工作机会的可能性,并为招聘人员提供见解。 9. Mya Mya 是一款人工智能驱动的聊天机器人,可以自动完成候选人筛选和安排流程。它使用自然语言处理来理解候选人的回复,并提供个性化回复。Mya 还可以提出筛选问题、安排面试,并向候选人提供状态更新,从而减少招聘人员的工作量,改善候选人的体验。 10. XOR XOR 是一个人工智能驱动的招聘聊天机器人,可以自动筛选候选人和安排日程。它使用自然语言处理来理解候选人的回答,并提供个性化的回复。XOR 可以提出筛选问题、安排面试,并为候选人提供状态更新。它还可以与其他招聘软件集成,提供无缝的招聘体验。 11. Beamery Beamery 是一个人工智能驱动的招聘平台,提供一系列功能,包括候选人寻源、候选人关系管理和人才分析。该软件使用机器学习算法为特定职位识别最合格的候选人,并提供自动外联和日程安排。Beamery 还提供一系列工具,帮助招聘人员与候选人建立关系,并跟踪他们在招聘过程中的进展情况。 12. Breezy HR Breezy HR是一个人工智能驱动的招聘平台,提供一系列功能,包括候选人寻源、候选人参与和人才分析。该软件使用机器学习算法为特定职位识别最合格的候选人,并提供自动外联和日程安排。Breezy HR 还提供一系列工具,帮助招聘人员与候选人建立联系,并跟踪他们在招聘过程中的进展情况。 总结 基于人工智能的招聘软件对于企业有效、高效地管理招聘流程越来越重要。随着技术的进步和大量数据的出现,传统的招聘方法已不足以让企业就招聘需求做出明智的决策。 基于人工智能的招聘软件可以帮助企业简化招聘流程,将候选人筛选、简历分析和安排面试等重复性工作自动化。这为招聘人员节省了时间和资源,他们可以更好地利用这些时间和资源与应聘者建立联系并评估他们是否适合组织。 此外,基于人工智能的招聘软件还有助于消除招聘过程中的偏见。传统的招聘方法可能存在固有的偏见,如种族或性别偏见,这会对公司员工队伍的多样性和包容性产生负面影响。基于人工智能的招聘软件可以根据候选人的资历和经验而不是个人特征进行分析,从而帮助消除这些偏见。 此外,基于人工智能的招聘软件还能为招聘流程提供有价值的见解。通过分析招聘流程的数据,公司可以找出需要改进的地方,如招聘流程中的瓶颈或候选人退出的领域。这可以帮助企业做出以数据为导向的决策,优化招聘流程,取得更好的效果。 不过,需要注意的是,基于人工智能的招聘软件并不是一个放之四海而皆准的解决方案。企业在做出购买决定之前,必须仔细评估自身的具体需求和所考虑的软件功能。此外,公司必须确保所使用的软件符合数据隐私法律法规。 因此,可以肯定地说,基于人工智能的招聘软件能为希望优化招聘流程的公司带来很多好处。从节省时间和资源到消除偏见和提供有价值的见解,基于人工智能的招聘软件对于希望建立一支多元化的优秀员工队伍的企业来说是一个强大的工具。随着技术的不断发展,基于人工智能的招聘软件在未来几年可能会变得更加重要。
    Beamery
    2023年10月07日
  • Beamery
    大咖谈:生成式AI在人力资源中的作用日益重要,谈HR不同领域的应用场景 编者注:本文Josh Bersin深入探讨了生成性AI(Generative AI)在人力资源(HR)领域的变革性作用。谈到生成性AI不仅能够整合和分析分散在多个系统中的大量员工数据,还能帮助HR团队更高效地解决招聘、员工体验、培训和合规等多个方面的问题。生成性AI的应用场景包括人才智能、员工体验应用、员工培训和合规应用等。这些应用不仅能提高HR团队的工作效率,还能为员工提供更个性化的体验。推荐HR管理者阅读了解,关注HRTech,了解全球最新HR科技动态。 人力资源是一个综合运营职能 让我们提醒自己,人力资源部门与财务、IT 和其他内部职能部门一样,是一个设计、支持和集成职能部门。人力资源部门与企业合作,处理无数复杂的问题:招聘、入职、培训、领导力发展、绩效管理、薪酬、奖励、福利、混合工作、组织设计、多元化战略、文化等等。在我们所谓的系统人力资源出现之前,大多数这些操作功能都是独立完成的。 如今,公司面临着竞争激烈的劳动力市场、高流动率和劳动力压力,以及重新培训、提高技能和明智地内部人员调动的需要。多样性和包容性、文化和领导力发展等问题仍然至关重要,人力资源团队还担心员工体验、生产力和内部效率。 HR 内部的数据遍布各处。一般大公司拥有超过 80 个面向员工的系统,每个系统都存储大量重要数据以帮助管理自己的区域。当业务领导者或高管想要做出改变、查看业务场景或修复表现不佳的团队时,他们需要将所有这些数据集中在一个集成位置。人工智能有望将这个梦想变为现实(更多内容见下文)。 当人力资源团队制定新的计划和解决方案时,我们还面临着不堪重负的劳动力问题。员工大部分都精疲力竭(87% 的人认为他们正在满负荷运转),因此我们必须简化工作、减少系统数量,并节省人们在管理职能上的时间(使他们能够在“最高许可范围内”运作) 。这意味着人力资源团队不断处理扩大服务数量、缩小服务范围并使其更易于使用的问题。人工智能AI对此有所帮助。 最后,人力资源团队正在转变为创造者、开发者和顾问。正如我们的系统人力资源研究指出的那样,人力资源的未来是更少的“支持代理”,更多的“顾问、产品经理、设计师和顾问”。这意味着越来越多的人力资源团队正在“构建事物”和“分析事物”,这本质上是生成人工智能所做的核心部分。 因此,从某种意义上说,生成式人工智能是解决人力资源团队面临的几乎所有挑战的完美新解决方案。 我们将如何实现这一目标:真实案例 在我们与数十家公司和HR科技供应商交谈时,让我总结一下我们看到的一些大型、高投资回报率的实际案例。 1/ 用于招聘、流动、发展、薪酬公平的人才情报 人才情报现已成为现实。公司可以使用基于 LLM 的系统(Eightfold、Gloat、Beamery、Seekout、Phenom、Skyhive)来识别员工的数百个特征(即技能),使公司能够智能地寻找候选人、决定谁已准备好晋升、调动人员寻找新的机会(人才市场),并确定薪酬不平等。 我们已经研究了这个领域好几年了,现在许多供应商都可以“现成”使用,并且使用来自 Lightcast 等提供商的数据,公司可以相对轻松地开始识别能力差距,研究外部市场的趋势,并使用人工智能为许多人力资源实践构建战略和运营解决方案。——我相信这个市场还很年轻,最终将颠覆许多核心 HCM 参与者。 在招聘中,现在有一些AI插件可以生成职位描述,针对不同的角色进行调整,创建个性化的候选人电子邮件,并丰富您自己的简历。这些工具正变得越来越智能:它们现在可以个性化招聘流程的每个部分,从而节省招聘人员的外展和写作时间。例如,我刚刚看到不少最新的人工智能职位描述生成器,它可以让你根据技能、技术和许多其他因素调整描述。 2/ 员工体验应用程序(入职、工作过渡、管理) 第二个增长空间是“智能员工聊天机器人”,它将文档、支持材料和交易系统整合到一个易于使用的体验中。我们的一些客户正在尝试这一点,我们自己的 JBC HR Copilot 为人力资源专业人员本身提供了这种类型的解决方案。这些实际上是企业应用程序,公司将自己的内容放在一起,制定数据安全策略(我们不希望每个员工看到每个文档或流程),然后使用“编排”工具将聊天机器人连接到企业系统。 IBM Watson Orchestrate 就是为此而设计的(SAP 现在正在使用),并且平台供应商和 HCM 提供商将提供许多此类工具。Workday Assistant 是第一代尝试 - 一旦您将各种人力资源系统的知识与流程文档结合起来,聊天机器人就可以最终取代我们所有的员工门户。 到目前为止,我们发现这些应该首先关注狭窄的用例,然后再进行扩展。例如,一家大型连锁酒店刚刚构建了一个聊天机器人,旨在帮助前台工作人员准确了解如何为高净值客户提供服务。它连接到预订系统,帮助员工了解如何为该客户定制服务。想象一下像这样的入职工具、领导层过渡系统等。 每个 EX 供应商都希望参与其中。Firstup 等提供商使用人工智能为每个人单独定制员工通信。这将成为我们用于许多员工体验应用程序的一组核心功能。 3/ 员工培训和合规应用程序 价值 3500 亿美元的员工培训行业迫切需要生成式 AI。我们已经看到了一些工具,可以从文档生成培训,自动创建测验,并利用现有内容并将其变成“教学助手”。就在昨天,我与一位客户交谈,他刚刚与供应商建立了一个新的领导力发展计划。我们讨论了将这些内容放入我们的 Copilot 中,以便通过经理的对话界面“按需”提供。一旦有了人工智能平台,这并不是一个困难的项目。 但还有更多。Cornerstone、Docebo、Degreed 等公司现在正在使用 AI 来智能推荐内容(基于人才智能,而不仅仅是点击流),根据角色、团队、位置和员工活动生成和推荐微学习,甚至将 AI 用作游戏“提示”员工了解更多信息。 举个例子:我们刚刚在公司的培训学院启动了一个微型学习项目,向人力资源人员传授人工智能知识。例如,该课程由一系列互动问题、小笔记和手机上的互动组成,可以导入到我们的副驾驶中,并在有人提问时提供。这些并不是现成的解决方案,但我们已经很接近了。 请记住,学习与开发团队的大部分工作都是围绕内容创建展开的。这些构建角色、图像、场景和视频的新一代人工智能应用程序将被 L&D 团队广泛使用。我刚刚找到了一个工具,可以拍摄长视频(即讲师指导的课程)并快速找到“最有趣”或“最密集”的内容来创建迷你片段。想象一下,您将不得不拍摄长视频并将其转化为章节、点播学习以及新知识学习的促销活动。 4/ 员工发展和成长应用程序 接下来是帮助员工发展职业生涯的大量新工具和平台领域。感谢人才智能平台,我们现在拥有由人工智能(而不是你的老板)生成的“职业道路”。这些系统会考察您的技能和经验,并(以图形方式)向您展示您拥有的所有成长选项,所有这些都基于数百万人的经验。 例如,您是否知道从事分析工作的营销经理可以进入数据科学、网络安全甚至财务分析领域?或者,一个在医院做小时工“交通支持”的人可以加入职业道路,成为一名 X 射线技术人员或临床护士? 这些路径都是由人工智能揭示和解释的,这些新系统准确地向你展示了你需要学习什么、你必须获得什么认证,甚至你可以和谁谈论这条路径。实际上,我们正在为人力资源专业人员开发此类解决方案(即将推出),您会惊讶于这些工具的帮助之大。 为什么人工智能如此重要?因为这从根本上来说是一个大数据问题。我不可能猜测一个人在我们公司可能拥有的所有职业选择,但如果我将他们的个人资料和历史记录插入八重职业导航器或其他系统,我们都可以看到许多我们从未考虑过的选择。 想想这将如何帮助没有学位的员工在职业生涯中取得进步。不再需要在网站上逛来猜去哪里申请工作——这些职业导航系统将改变许多人的生活。 5/ 绩效管理和运营改进 人工智能应该用于绩效管理吗?嗯,我不希望这些系统写绩效评估,但是,是的,它们会有很大帮助。考虑一下我们每个公司都遇到的典型问题:一个团队、一个工作组或一个个人表现不佳。这个群体或个人的数量落后,他们的项目迟到,或者他们的质量不合格。我们是否要等待经理找出问题所在并让他们弄清楚该怎么做? 这就是今天的运作方式:每个经理都必须猜测、弄清楚并决定对绩效不佳的个人、团队或项目“做什么”。为什么不让人工智能为我们做一些事情呢?例如,我们已经看到一些应用程序可以向您展示公司绩效的综合“视图”。从很多方面来说,这都是一个数据问题。 例如,如果我们发现超过一定规模的项目团队根本无法完成工作怎么办?如果我们查看团队的技能构成并发现缺少一项重要技能怎么办?也许终身教职是问题所在(顺便说一句,这通常是问题)。也许多样性阻碍了团队的发展。 虽然直线经理可能不会进行此类分析,但我可以向您保证,人力资源顾问很乐意在​​这里提供帮助。这些更广泛的组织设计和绩效项目无处不在,一旦我们在人工智能系统中拥有了所有数据,我们就可以简单地向它提问。 我问Google 的 Bard,“请比较一下雪佛龙和埃克森美孚的财务增长、回报和利润率。” 大约十秒钟就完成了相当不错的工作。想象一下,如果您在自己的公司中跨团队这样做会怎样?一旦我们将内部数据输入正确的人工智能系统,这将成为常规且常见的事情。 6/ 保留、混合工作、幸福感、敬业度分析 这引导我进入最后一个重要领域:研究、分析和提高员工保留率、福祉和敬业度。 我接触过的每家公司现在都在处理员工倦怠、福祉和其他敬业度问题。几十年来,我们依靠调查和各种基准来试图弄清楚该怎么做。是的,良好的反馈系统可以为我们提供大量有帮助的信息。 但是,如果我们只是将这些数据放入我们的大型人工智能平台并询问一些问题会怎样?“影响销售部门人员流动的最重要因素是什么?” 可能是经理。这可能是一种补偿。可能是终身教职。可能是别的东西。 是的,我们总是可以使用调查、市政厅和其他倾听方法来做到这一点。但如果我们只看数据呢?我们已经多次介绍过美国银行学院的故事,讲述的是一家公司通过详细分析数据“发现”其人才问题的故事。例如,他们发现银行余额与分行员工的任期密切相关。终身任职是由许多其他因素驱动的:人们在职业生涯中如何被聘用、入职和支持。通过进行该分析,他们能够显着提高业务绩效和保留率。他们的敬业度调查永远不会指出这一点。 你是如何开始的? 这给我们留下了一个大问题:如何开始?让我分享一下我们学到的东西。 首先,与其“追逐技术”,不如“爱上问题”。 换句话说,您想关注什么问题?是员工入职吗?人力资源自助服务?小时工排班和轮班管理?这意味着让您的团队聚集在一起确定投资的优先顺序,因为构建基于人工智能的解决方案并不像您想象的那么简单。 其次,一旦您决定从哪里开始,就该让 IT 团队参与进来。这些用例中的每一个都会变成一系列数据质量、数据管理、数据字典、然后是安全、业务规则和机密性的问题。 请记住,“将信息扔进法学硕士”可能听起来很有趣,但即使它有效,你也只是让各种各样的人访问他们可能不需要、不想要、甚至不被允许看到的信息。因此,聊天机器人的实施意味着同时关注用户体验、数据管理、搜索和编排。 我们自己的副驾驶工作已经给了我们这样的经验。一旦你收集到数据(在大多数情况下,并不清楚谁拥有什么),你必须开始测试 Gen AI 用例,定义安全规则,并决定你想要什么(如果有)后端编排。这些并不像“将一堆电子表格扔进 OpenAI 并开始提出问题”那么令人兴奋,但这正是真正的解决方案需要做的。 第三,你必须意识到,人工智能系统与交易系统不同,它负责照顾和喂养。“及时工程”意味着调整系统以正确回答问题,找到数据或文档中的差距,并不断努力保持用户体验简单。一旦聊天机器人或其他系统投入运行,我可以保证将会需要更多(和新的)数据。 从很多方面来说,新的人工智能系统就像一个新生婴儿。它必须学习如何走路、说话、举止以及避免麻烦。在您真正使用之前,现成的工具不会执行此操作,因此您需要 IT 的帮助来确保您的系统在增长时具有可持续性和可支持性。 人工智能将如何影响人力资源本身? 还有一个关于你的角色的大问题。这些新系统会让你被淘汰吗? 答案显然是否定的。这些智能系统是数据饥渴的恶魔。一旦构建它们并添加正确的信息,您将成为分析师、聊天机器人培训师、产品经理和设计师。查找信息和分析信息的许多平凡工作可能会消失,但了解要使用哪些信息的更高级别的工作将保留下来。随着新应用程序的到来,将会出现许多新的工作来负责人工智能系统、调整它们并不断改进它们。 让我向您告别:尽管这个领域令人兴奋不已,但人力资源中的人工智能实施仍然是技术项目。它们与任何交易系统都存在许多相同的问题和挑战,并且系统本身一直在“学习”。 我可以向您保证,整个领域既被过度炒作又被低估。如果您从小事做起,亲自动手,并带上您的 IT 团队,那么您将开始在我讨论的任何领域看到令人震惊的商业利益。  
    Beamery
    2023年09月03日
  • Beamery
    【前沿】HRTech产品在生成式AI加持下的场景越来越多,你能想到哪些?海外诸多产品加速接入ChatGPT! 编者注: 越来越多的HRTech公司开始接入生成式人工智能(AIGC如ChatGPT)以增强其产品能力,根据HRTech的报道,海外越来越多的HR产品加速使用生成式AI!之前有介绍过Paylocity推出得AI Assist™ 展示的部分功能。 如:Beamery 推出的 TalentGPT,EY也接入推出Payroll的AI支持服务,SeekOut 推出基于ChatGPT的SeekOut Assist,而Eightfold也宣布推出基于AI 的Talent Intelligence Copilots,还有Recruiting AI Assistant等等,我们相信这个名单会越来越多,我们在国内更要关注这方面进展! HRTech最近不断推出相关场景的介绍,希望可以帮助到HR Tech行业和同仁。HRTech在今年1月也推出了GPT的专题,放在文末大家可以保存收藏! 下面文章介绍SeekOut Assist和Talent Intelligence Copilots的情况。 另外有兴趣4月21日上海,5月26日北京 HRTech论坛中可以当面交流。 我们一起来看看JoshBersin的介绍。 两个激动人心的人力资源AI公告:SeekOut助手和Eightfold人力资源副驾驶。 SeekOut宣布:赋予招聘人员超能力 SeekOut,一家快速增长的招聘和人才情报供应商,今天推出了一款最令人兴奋的生成式AI新应用:SeekOut助手。这款新产品基于公司强大的人才情报平台,为招聘人员和人力资源领导者提供了一种“即时开启”GPT的超能力。 以下是它的工作原理。 SeekOut与Eightfold、Beamery和Gloat一样,基于一个拥有近十亿员工档案的大型数据平台。该公司一直在销售一种强大的搜索和资源挖掘系统,让招聘人员和人力资源领导者通过了解技能、工作经验、证书和专业认证来找到求职者(和内部员工)。借助类似于Eightfold的先进AI技术,该系统可以深入了解人们在招聘中的“情境技能”,消除偏见,无需依赖学位或类似的经验。 这项核心技术已成为人力资源(和商业)领域最重要的创新之一,它通过查看人们的工作经历、实际工作成果(他们编写的软件代码、护理资格、网络安全证书等)来推断、识别和了解人们的真正能力。与仅对单词进行索引的第一代AI不同,像SeekOut和Eightfold这样的系统要深入得多:查看人们工作过的地方,与谁共事过,以及其他决定职位匹配度的信号(包括地点、更换工作的可能性等)。 迄今为止,该公司已将此系统销售给招聘人员和人力资源经理,并有超过1000家客户正在使用该系统。 今天,通过新的SeekOut助手功能,该平台可以实现我称之为“超人类招聘”的功能。您只需将职位描述复制粘贴到屏幕上,系统就会使用GPT4 AI解码职位要求(职位名称、描述、所需技能、推荐技能、期望教育程度等),在SeekOut数据库中执行一系列“智能搜索”,立即返回最佳匹配的候选人。 SeekOut助手聊天机器人界面 助手返回一个顶级候选人和一组按等级排列的优秀人选,以及左侧的一系列搜索条件。招聘人员可以取消选择或更改条件以立即优化搜索,节省了花时间找出如何搜索、尝试输入“布尔查询”的时间,或者一遍又一遍地返回搜索以查看哪种方法有效。 SeekOut助手使用聊天机器人GPT从搜索结果中返回候选人 换句话说,这是一个针对候选人搜索的副驾驶,专为使用GPT对话系统进行优化。返回的简历中,每个“技能”或“标准”都会被高亮显示,让您了解AI的“可解释性”,并向招聘人员展示为什么这个候选人如此适合。但这还不是全部。 完成此操作后,系统会自动创建一封个性化的电子邮件,帮助您接触候选人,并使用精心措辞的个性化语言,强调此人的兴趣和经验。候选人沟通面板让您可以调整语言(您可以关注职业发展、灵活性、企业文化或福利),并自动创建您喜欢的信息。 SeekOut助手使用聊天机器人GPT自动生成候选人沟通 系统接下来会让招聘人员发送邮件,像许多其他候选人关系管理(CRM)系统一样,跟踪招聘人员与候选人之间的沟通。 为什么这是一项开创性解决方案 鉴于底层技术是GPT4,每个招聘技术供应商都会这么做吗?是的,这个功能即将到来,但SeekOut是第一个推出的。 请注意,SeekOut的创始人Anoop Gupta和Aravind Bala都是前微软高管(Anoop曾担任公司副总裁,Aravind在萨蒂亚·纳德拉领导下参与Bing项目),因此他们深知OpenAI在人力资源领域的潜力。 为什么这个功能如此重要 让我解释一下这些功能为什么如此重要。我们关于招聘的新研究显示,招聘周期正逐季变长。我们在这方面的基准数据(与AMS合作进行)发现,在过去的六个月里,“招聘周期”增加了近30%。尽管有一些裁员,求职者变得越来越挑剔。候选人寻求具有抗通胀保护的薪酬、灵活性和具有安全性的工作。 招聘人员如何适应?他们进行更多搜索,发送更多查询,花费大量时间与错误的人交谈。我们对人才获取功能的研究表明,影响质量招聘的最可预测的商业实践是“招聘人员的素质、经验和技能”。因此,招聘人员现在正成为推动公司发展的“超级工作”。 你可能会说,“我们处于招聘冻结期”,现在招聘并不重要,但事实并非如此。我们与之交谈的每家公司(包括那些裁员的公司)仍在疯狂招聘,寻找零售、医疗和消费服务等一线职位。大多数公司仍然需要在AI、技术和数字平台领域具有技能的人员。 有趣的是,当我们将人力资源研究与财务成果、增长和人力资本指标进行关联时,与业务绩效最相关的人力资源实践是人才获取。这是因为您所做的最重要的决策是您雇佣谁。深刻了解如何雇佣合适人选(及其所涉及的所有复杂性)的公司运营得更好,他们能够在长期内保持竞争力并蓬勃发展。 总之,SeekOut助手和Eightfold人力资源副驾驶这两个令人激动的AI公告将改变人力资源行业。这些工具可以提高招聘人员的效率,帮助他们更快地找到合适的候选人,同时减少时间浪费和低效的沟通。这将极大地改善招聘过程,为公司带来更好的人才,从而提高整体业务绩效。 所以当我看到一个能让招聘人员“超能力”的解决方案时,我会立刻关注。SeekOut推出的这个新解决方案非常重要。 其他供应商紧随其后:Eightfold推出人力资源副驾驶 让我们不要忽略其他采用GPT4的供应商。Beamery上周推出了他们的助手TalentGPT,今天Eightfold推出了基于提示的招聘人员副驾驶(和员工副驾驶)。尽管Eightfold工具的演示尚未推出,但我们可以期待面试助手和其他搜索功能。 GPT的语言功能和基于聊天的界面将变得至关重要。OpenAI现在已经为ChatGPT插件创建了一个市场,让任何人力资源数据提供商都可以通过对话式界面提供服务。例如,OpenTable很快就会让您通过ChatGPT询问餐厅并进行预订。正如我在上周的播客中谈到的,这意味着每个人力资源技术供应商都必须进行适应。 这仅仅是个开始 这只是个开始。随着像SeekOut、Beamery和Eightfold这样的供应商推出智能界面,其他供应商很快就会跟进。 请记住:像SeekOut、Eightfold、Beamery、Gloat、Phenom和iCims这样的系统实际上是人才智能平台。他们存储了数百万名员工和候选人的记录,利用AI识别技能、职业道路、继任者甚至导师。一旦我们能用ChatGPT查询这些系统,我们将解锁数百个“副驾驶”用例。 对此我们的评价: 这两个AI工具对于人力资源行业具有重大意义。它们使招聘人员能够更快速、更高效地筛选合适的候选人,从而减少了时间浪费和低效沟通。这对于公司的招聘效果、招聘周期缩短以及提高整体业务绩效有着极大的帮助。 同时,GPT4技术的广泛应用将促使整个人力资源行业进行升级和改进。各大公司需要紧跟技术发展的步伐,不断提高招聘人员的专业技能,以适应AI技术的快速发展。这将使整个行业更具竞争力,从而为公司吸引更多优秀人才,提高企业的长期发展。 总的来说,SeekOut助手和Eightfold人力资源副驾驶这两个AI工具将对人力资源行业产生深远的影响。随着这些工具的广泛应用,我们可以期待人力资源管理将变得更加智能化和高效。 关于HRTechChina HRTechChina 是中国首家领先的专注人力资源科技商业服务平台,作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构,致力于推动中国人力资源科技进步与发展,持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。 HRTechChina核心报道中国HR科技创新企业与产品,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图,持续举办高品质的专业前沿论坛论坛,表彰认可业内先进。
    Beamery
    2023年04月07日
  • Beamery
    HR-GPT已经到来,海外诸多产品加速接入ChatGPT,你能想到哪些场景? 越来越多的HRTech公司开始接入生成式人工智能(AIGC如ChatGPT)以增强其产品能力,下面2张图就是介绍了Paylocity推出得AI Assist™ 展示的部分功能。其实在招聘领域已经有不少的机构也开始接入,本文就介绍了Beamery 推出的 TalentGPT。 HRTech推出了GPT的专题,放在文末大家可以保存收藏!我们一起来看看JoshBersin的介绍 不管我们是否准备好,GPT和生成式AI正在迅速到来。在众多领域中,HRTech可能是最先受到影响的。正如比尔·盖茨在他最近的文章中所描述的那样,ChatGPT及其生成式AI表亲将彻底改变我们使用技术的方式(比Windows更具影响力)。在人力资源领域,我们几乎在所有方面都使用工具和系统,因此影响将无处不在。 本周,AI招聘领域的先驱之一Beamery推出了TalentGPT,这是其非常成功的人才灵活性平台的全新界面。我从Eightfold、Seekout、Phenom、CoRise、Workday、iCims以及一个非常时髦的原型CourseAI(courseai.co)中看到了原型和演示,每个原型都或多或少地重新定义了各种人力资源系统的功能。 请记住,我们在人力资源领域使用的大多数工具都是基于搜索、索引和技能推断的。如果您看看招聘跟踪系统(评分和排名候选人)、预聘用评估(评估技能和能力及经验)、学习平台(搜索内容、创建内容大纲、详细学习路径、担任助教)以及所有行政系统(编写职位描述、职位要求、学习计划)所做的事情,每一件事都可以通过GPT来提升或重塑。 在与Beamery的总裁兼联合创始人Sultan Saidov交谈时,他描述了我们在用户界面方面可以期待的巨大变化。想象一下,当您正在寻找一位软件工程师,并要求TalentGPT(Beamery的名称)帮助您找到具有一定技能集的工程师时。该系统将向您提问以精细化您的请求,然后向您展示一系列屏幕,在聊天界面下方显示,以帮助您精细化搜索。 一旦您进一步细化搜索,后端系统(使用Beamery AI模型)可以向您展示您已经细化的候选人,然后帮助您选择合适的人。 (注意:Beamery的AI模型是经过偏见调整的,而GPT开箱即用则不是。作为招聘组织,您可能需要为AI引发的偏见承担责任,因此供应商正在小心行事。) 它可以自动为您找到内部候选人(无需进入人才市场本身),帮助您细化职位名称,甚至为您提供关于薪酬、福利、地点和其他重要标准的即时见解。 正如您所看到的,这种“对话式体验”(我们可以称之为助手或副驾驶员)比“搜索和重新搜索”要更高效、更有用。正如我在最近的播客中讨论的,这就是为什么Bing Search可能会真正颠覆谷歌在消费者互联网搜索领域的地位。我们作为人类更自然地考虑迭代式发现,而这正是ChatGPT的设计目标。 还有更多的东西即将到来。 让我简要地提一下其他几家供应商(我不想提前公布任何产品)。Eightfold、Seekout、Phenom和LinkedIn都在开发工具,以彻底改进撰写职位需求、细化候选人库和寻找优秀候选人的过程。这一功能将帮助重塑职位发布和搜索广告,同时也将彻底改变内部招聘流程。 然后想想候选人的体验。Paradox.ai,这个领域的先驱,已经用他们的AI机器人 Olivia 成功取代了招聘跟踪系统的需求。像麦当劳和通用汽车这样的公司已经证明,候选人根本不需要填写任何表格就能找到好工作。  现在想想,花在内部人才市场和职业发展工具上的精力。为什么员工或招聘经理不直接进入HR-GPT,询问“对我来说,什么是一个好的下一步工作?”然后让系统询问员工关于他或她的兴趣、他们想要使用和不想使用的技能,并搜索工作目录(以及详细的工作信息)以推荐职位?我不得不告诉你,这几乎就是生成式AI设计的目标。(而且,GPT可以识别出您的技能和公司职位的技能,与市场上的任何技能引擎一样好。) 这是否意味着人才市场系统和职业门户将消失?一点也不,但你可以看到这些新的GPT系统可能会有多具颠覆性。我们可能会看到许多您最喜欢的系统(Workday、Gloat、Cornerstone等) 慢慢地转到后台,而一整套新的GPT设计的前端(助手)取而代之。这些不仅仅是“聊天机器人”——它们是高度智能的前端平台(用微软的语言说就是副驾驶员),可以搜索、索引并发现所有这些后端应用程序中正在进行的事情。 在与苏丹(Sultan)讨论这个问题时,我意识到了另一个有趣的事实。构建这些智能前端的供应商可能不是我们今天所熟知的现有公司。例如,Salesforce和Workday这样的公司非常依赖他们现有的用户界面,以至于他们常常“害怕”颠覆自己的系统。毕竟,如果我们有一个Salesforce.com GPT前端,我们同样可以轻松地将其连接到Hubspot,对吧?因此,可能会有新的供应商构建这些新系统,访问我们喜爱的平台的API和数据。而生成式AI“工具栈”正变得越来越深。 理想情况下,我认为精明的HRTech公司会将这些生成式AI界面直接设计到他们的应用程序中。这正是Beamery采取的方法。这是一个全新的HRTech世界,我相信它将极大地改善我们的体验。 尽管大多数大型HCM平台取得了成功,但大多数公司对其用户界面感到沮丧。这并不是因为供应商没有努力构建易于使用的系统。只是“页面、滚动和点击”范式存在局限性,它永远无法展示我们所需的所有功能。一旦将GPT智能系统嵌入或前置到这些系统中,它们将比以往更有用。
    Beamery
    2023年03月28日
  • Beamery
    【资讯】Beamery宣布推出TalentGPT,这是世界上第一个用于人力资源的生成式AI 人才生命周期管理领域的全球领导者Beamery近期宣布推出 TalentGPT,这是世界上第一个用于人力资源技术的生成人工智能,可为经理、招聘人员、候选人和员工提供个性化体验。借助 TalentGPT,Beamery 将通过生成式 AI 改变每一次人才招聘和人才管理体验。 TalentGPT是Beamery在过去三年中开发的专有AI技术。它建立在Beamery人才图谱之上,跟踪有关候选人,公司,技能和工作的超过17亿个数据点, 并使用来自预先训练的LLM的生成AI来增强Beamery屡获殊荣和偏见审计的AI模型。 TalentGPT将提供一个单一的助手,利用Beamery专有的AI,以及OpenAI的GPT-4和其他领先的大型语言模型(LLM)。这种独特的组合使TalentGPT能够提供给用户深度个性化的见解和建议,并实时生成适应不断变化的客户信息和内容。 例如,TalentGPT可以生成新的职位描述,它不仅会生成要发送的电子邮件模板,还会将它们发送给雇主试图接触的确切候选人。它不仅会为员工提供职业建议,还会根据他们现有的技能以及他们需要改进的地方来指导他们下一次的晋升。 Beamery的联合创始人兼总裁Sultan Saidov说:“我们不只是将TalentGPT整合到我们所有的产品中, 这项新技术使我们能够从根本上简化和重新设计我们所有的用户体验。很难夸大人工智能技术的这些进步在多大程度上改善了我们可以为用户提供的交互,以及我们可以在完成复杂任务时节省了多少时间。” 作为第一家对其人工智能模型进行独立审计的人力资源技术公司,也是唯一一家允许候选人围绕组织在其数据上使用人工智能设置偏好的公司,Beamery在人工智能方面的合规性和偏见管理方面一直处于市场领先地位。在这些经过偏差审计的AI控制中部署多用途LLM,使Beamery能够降低与使用ChatGPT和其他模型相关的风险。 文章来源:Hrtechcube.com
    Beamery
    2023年03月28日
  • Beamery
    【英国】人才生命周期管理平台Beamery获得了5000万美元的D轮融资,晋级独角兽! 人才生命周期管理领域的领导者Beamery近期宣布获得了5000万美元的D轮融资,目前该公司的估值已超过10亿美元,在充满挑战的融资环境中,顺利晋级为独角兽企业。本轮融资由TVG领投,TVG专注于对利用技术塑造未来公司的后期风险投资和成长股权投资。 该公司的人工智能人才平台为通用汽车和强生等公司提供了做出正确劳动力决策所需的情报,并在人才生命周期的每个阶段为企业提供支持——从招聘到人才流动和发展,再到技能提升。 2022年,在充满挑战的全球环境中,Beamery的财富500强客户大幅增加,自C 轮融资以来,财富500强收入增长了 250% 以上。Beamery财富500强客户的净留存率为 135%+。Beamery的快速创新是维持这种采用率增加的关键原因:值得注意的是Beamery推出了“同类首创”通用技能平台,以帮助公司了解其员工的当前和潜在技能。还有人工智能增强功能,帮助人才团队减少偏见并确保让合适的内部或外部候选人担任合适的角色。 Beamery目前已将BBC和Uber等全球品牌添加到其企业客户名单中,并帮助他们在关键人才计划方面取得了重大进展 。在Beamery目前的客户中,员工任期增加了2.5倍,公司能够雇用和保留的多元化候选人的比率增加了20%以上,招聘和保留成本降低了50%。 低生产率、持续的技能短缺和消费者信心的下降对业务产生了负面影响。在国际货币基金组织(IMF)总裁说:“我们正面临全球经济不确定性的“根本性转变”,更灵活的人才方法,允许公司在整个业务中招聘、发展和重新部署技能是需要被重视的”。 TVG高级董事总经理Avid Larizadeh Duggan说:“Beamery 使用尖端技术来帮助人员领导者更深入地了解组织中现有和所需的技能组合,以有效地招聘、重新培训、重新部署和激励人才”。 Beamery首席执行官Abakar Saidov说:“近十年来,我们一直高度专注于技术,使我们的客户能够释放全球劳动力的全部潜力。Beamery 的人工智能人才平台为公司提供了规划业务需求和差距所需的情报,了解员工拥有的技能和能力,并成功吸引、保留、提升和重新部署员工队伍。有了这笔新资金,我们将继续为客户开发突破性的方法,以帮助他们更好地了解目前的员工队伍并能够为明天做计划,这样他们就可以创建真正敏捷的组织,准备好承受任何市场动荡”。 关于Beamery  Beamery 的人才生命周期管理平台使公司能够了解他们拥有的技能和能力,制定更敏捷的劳动力计划,并吸引、留住、提升和重新部署员工队伍。借助Beamery,组织能够快速驾驭变化,保留关键技能,培养DE&I并建立未来的员工队伍。
    Beamery
    2022年12月14日
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    【英国】Beamery 宣布 1.38 亿美元 C 轮融资,帮助公司吸引、聘用和留住人才,并培养未来的员工队伍。 Beamery在12个月内帮助包括阿斯利康、欧特克、纳斯达克和Workday在内的客户填补了100万个员工,公司报告了创纪录的增长。 英国伦敦--2021年6月17日--帮助企业吸引、聘用和保留顶尖人才的领先人才操作系统Beamery宣布,由安大略省教师退休金计划委员会(Ontario Teachers')通过其教师创新平台(TIP)牵头,获得1.38亿美元的C轮融资。TIP专注于对那些利用技术颠覆现有企业并创造新领域的公司进行后期风险和成长型股权投资。埃森哲风险投资公司与现有投资者EQT风险投资公司、Index风险投资公司、M12和Workday风险投资公司也参与了投资。本轮融资是在该公司创纪录的一年之后进行的,该公司在第四季度完成了337%的年收入增长,并在2020年期间在其平台上填补了一百万个角色。 在竞争日益激烈的人才市场上,世界各地的组织现在都在加速招聘。第一季度,Beamery在其客户群中发布的职位与2020年同期相比增加了462%,而排队的候选人数量只增加了46%,这表明需求已经大大超过了供应。 面对技能短缺和日益激烈的竞争,全球企业正在寻求像Beamery这样的解决方案,提供一个单一的平台来管理整个人才生命周期。贝美瑞的人才操作系统利用行业内首个由人工智能驱动的人才图谱,用数十亿个相关数据点聚集和丰富企业现有的人才数据,帮助企业快速识别和优先考虑可能在其组织中茁壮成长的潜在候选人;衡量和达到多元化目标;为现有员工提供更好的学习机会和职业途径;并了解他们建立未来劳动力所需的技能和能力。 在过去的12个月里,Beamery已经增加了其企业客户名单,其中包括Autodesk和纳斯达克等全球品牌。该公司的领先技术使客户能够以前所未有的速度进行招聘,并支持在疫苗开发方面处于领先地位的组织--包括阿斯利康--转变其国际劳动力以满足快速变化的全球要求。 这项新的投资将推动广泛的产品开发,加速现有和新的地理区域的商业增长,使其快速增长的员工队伍翻倍,并巩固Beamery在人才领域的领导地位。 Beamery联合创始人兼首席执行官Abakar Saidov补充说:"我们工作方式的变化、候选人期望值的转变以及招聘需求的巨大步伐,都促使企业重新思考如何处理招聘和留住人才。企业人才团队正在推动重大的全球转型,因为他们正在建立这个新的工作未来,这项投资将使我们能够随着不断增长的需求在全球范围内扩展,并建立企业技术的新类别。" 教师创新平台(TIP)高级常务董事Olivia Steedman说。"Beamery的同类最佳方法已经在改变全球领先企业招聘和保留人才的方式。随着企业加快对发展员工和建立更灵活的工作队伍的关注,Beamery的尖端解决方案和明确的人才转型愿景可以提供竞争优势。我们很高兴能与他们在这一旅程中合作。" 埃森哲人才与组织/人力潜能全球负责人Christie Smith说。"由于我们与Beamery的成功工作关系,以及该公司的持续增长,我们很高兴能进一步发展我们的关系。 Beamery是这个市场的创新者,我们相信他们可以帮助我们的客户转变人才招聘、雇用和保留。" 关于Beamer贝美瑞 Beamery的使命是将人才转型置于每个企业的核心。Beamery的人才操作系统利用行业内首个由人工智能驱动的人才图谱,聚合并丰富来自整个网络和企业现有技术的数十亿相关数据点和信号,帮助企业快速识别并优先考虑可能在其组织中茁壮成长的潜在候选人,达到多元化目标,为现有员工提供更好的学习机会和职业发展途径,并了解他们建立未来劳动力所需的技能和能力。 贝美瑞是世界上发展最快的公司之一,拥有一支敬业的团队,他们不仅在工作中表现出色,而且是一群可靠和友好的人,把自我放在一边。
    Beamery
    2021年06月22日
  • Beamery
    人才参与平台Beamery推出人才操作系统,帮助企业解决人才挑战问题 Beamery发布了人才操作系统(TOS),这是一个允许企业用一个系统管理整个人才阶段的平台。Beamery的TOS集中了一家公司的候选人数据、应用程序和人才运营,允许招聘人员在一个统一的平台上吸引、聘用和留住顶级候选人,同时提供无缝的人才体验。 随着TOS的推出,Beamery发布了一个新的数据丰富引擎Sherlock迭代。这是整个平台的基础,自动丰富和重复删除候选信息,并将丰富的行为和专业数据映射到每个记录。高质量的数据使招聘人员能够轻松地为候选人提供与营销团队用于定位消费者相同的白手套体验,并允许人才领导者在整个人才旅程中获得更好的洞察力。 “通过Beamery人才操作系统,我们重新塑造了我们的整体战略,并在我们如何接近候选人 - 我们的潜在员工方面形成了新思维,”Zalando人才采购负责人Magdalena Masluk-Meller博士说。“我们能够与人才保持对话,我们会从中获得热烈的印象,或者我们在活动中遇到谁以及参加我们的网络研讨会.Beamery允许我们利用这些第一步接触顶级人才和正确的内容,正确的时间,规模。“ 推出业界首个人才操作系统(TOS) Beamery的TOS由三个核心套件组成,分别对应于吸引、雇佣、留住人才的不同阶段。 Beamery的平台还包括用于管理集成的API中间件层,以及Comply - 合规管理和自动化产品,以帮助组织抵御GDPR,以及俄罗斯和中国等国家的其他数据保护法规。   Beamery吸引力 Beamery Attract为组织提供了一整套产品,以建立他们的雇主品牌,提供惊人的在线和离线人才体验,并转换最佳候选人。Attract包含以下模块。 职业网站:完全可定制的个性化职业网站,以支持每个独特的人才旅程。页面,内容和工作搜索会根据候选人是谁,他们所在的位置以及他们之前是否与您交谈而动态调整。 转换公司可以在其职业网站上使用的在线转换工具包,以捕获尚未准备好完整申请并开始建立关系的候选人。 活动:校园活动,招聘会,开放日和其他招聘活动的端到端活动管理解决方案,全部集成到Beamery平台。招聘人员可以在一个地方管理物流,促销,签到和注册,以及事后跟进。   Beamery Engage Beamery Engage让企业能够像尊贵的客户一样对待候选人,在业务需求之前与人才建立有意义的关系,并提高招聘人员的效率。 人才CRM:全面的候选人关系管理,集中了公司的所有人才招聘工作。通过数据丰富,使候选记录保持最新,自动化人才流水线,任何招聘工作流程和流程的自定义,以及分析管道增长的报告,有效地了解团队生产力和预测。 职业网站:完整的营销模块,允许招聘团队在招聘流程的任何阶段为每个渠道的候选人提供个性化的品牌体验,并利用自动化实时参与。   Beamery保留 Beamery Retain允许公司激活,参与和动员内部人才,增加推荐,并改善端到端人才体验。 内部流动性:公司可以运行内部计划,利用他们用于外部人才的主动方法。将内部技能映射到即将到来的工作岗位,建立内部人才中心,并为高潜力人才提供纵向和横向移动选项。 调查:自动的上下文调查,以在招聘流程的每个阶段捕获实时候选人反馈,并帮助公司对人才体验进行有意义的改变。 “几乎所有商业领袖都将人才描述为他们最大的资产,人才获取是他们今天面临的最重要挑战之一,” Beamery总裁苏丹赛义夫说。。“赢得人才争夺战的企业正在将人才数据转化为竞争优势 - 能够利用和丰富人才数据的中央操作系统是个性化候选人旅程和确定合适候选人优先级的关键。大多数大型组织的数据都是孤立的在分离的系统和流程之间进行分配,为候选人和招聘团队带来反应性和频繁的负面体验。我们的新服务条款支持我们的使命,使公司更加主动和智能,以便他们能够提供最佳的候选体验,吸引,参与,并留住顶尖人才。“ 以上由AI翻译,仅供参考! 作者: Mayuri Chaudhary 来源:https://www.hrtechnologist.com/news/employee-engagement/beamery-introduces-talent-operating-system-to-help-enterprises-solve-talent-challenges/
    Beamery
    2019年09月18日
  • Beamery
    【HRTechChina一周速报,Kronos、“梦想行动”、谷歌、UpCurve、Beamery...(2月16日—2月22日)】 重要资讯 Kronos宣布新的医疗技术合作伙伴与Workforce Dimensions集成 Kronos Incorporated近日宣布将继续扩大Workforce Dimensions技术合作伙伴网络,引入新的医疗保健软件供应商,利用革命性的Workforce Dimensions解决方案和智能Kronos D5平台,重塑医疗服务供应商及其员工的工作未来。(详情点击:http://www.hrtechchina.com/26602.html) 苹果牵手非营利机构“梦想行动” 帮10万人找工作 北京时间2月18日晚间消息,苹果今日宣布,将与非营利机构“梦想行动”(Dream Corps)合作,共同推进其“#YesWeCode”项目。“这一伙伴关系将建立在‘梦想行动’的‘#YesWeCode’项目成功的基础之上,该项目的目标是“帮助10万名青年男女在技术领域取得成功。”(详情点击:http://www.hrtechchina.com/26644.html) 谷歌取消了对员工的强制仲裁 谷歌终于结束了对员工的强制仲裁。这些变化将于3月21日对谷歌现有和未来的员工生效。(详情点击:http://www.hrtechchina.com/26731.html) UpCurve通过聘用关键人物和对Goco投资保持继续增长 UpCurve, Inc.(以下简称“UpCurve”)是一家为中小型企业提供指导技术解决方案的公司,该公司近日宣布对人力资源平台GoCo进行新的投资,并战略性地聘用了乔恩•索菲尔德(Jon Sofield),乔恩将担任UpCurve的董事总经理。Sofield在谷歌工作的7年多,期间直接负责了数百个新的合作伙伴关系项目,并帮助创建和领导了第一个通过第三方渠道推广谷歌的全球合作项目。(详情点击:http://www.hrtechchina.com/26763.html) 企业服务 Mixmax为其Gmail工具带来了LinkedIn集成和更好的任务自动化工具 Mixmax推出了基于Gmail的Chrome 2.0工具和插件的 2.0版本,它有望使您的日常通信工作变得更容易处理。Mixmax获得一个更新的编辑器,该编辑器可以更好地与当前的Gmail界面集成。此外,Mixmax服务现在具有与LinkedIn更好的集成。(详情点击:http://www.hrtechchina.com/26697.html) Sunsama每月10美元的任务管理日历可以帮助您提高在线工作效率 Sunsama推出Y Combinator的最新版本,正在以每月10美元的专业人士为中心的生产力计划者解决日历难题。(详情点击:http://www.hrtechchina.com/26748.html) 融资消息 HiHello筹集了250万美元用于修复联系人管理 初创公司HiHello瞄准名片的数字替代方案,目前已经筹集250万美元的种子轮资金,并将继续致力于为移动时代设计更好的联系人管理解决方案。新融资由August Capital,K9 Ventures和TenOneTen Ventures领导,August Capital的Villi Iltchev也加入到HiHello董事会。(详情点击:http://www.hrtechchina.com/26642.html) Beamery从Workday Ventures获得战略投资并加入Workday软件合作伙伴计划 人才参与平台Beamery,日前宣布它已经收到了来自Workday Ventures的战略投资,并将加入Workday软件合作伙伴计划。此外,Beamery还宣布,Workday人才收购团队已经选择了Beamery的产品,这些产品有助于进一步确定处于早期阶段的被动候选人,并对Workday人力资本管理(HCM)形成补充,包括Beamery Talent客户关系管理(CRM)、Beamery Talent Marketing和Beamery Pages。(详情点击:http://www.hrtechchina.com/26735.html) StaffCircle开发了一种新型的人力资源软件平台,获得25万英镑的资金 StaffCircle是一家位于英国莱斯特郡的公司,该公司开发了一种新型的人力资源软件平台,获得了25万英镑的资金。支持者包括MEIF Proof of Concept和早期基金,由Mercia管理,是Midlands Engine Investment Fund的一部分。(详情点击:http://www.hrtechchina.com/26745.html) Loom在A轮融资中筹集了1100万美元 Loom是一家位于加利福尼亚州旧金山的工作沟通工具,供人们通过即时可分享的视频获取信息,日前筹集了近1,100万美元的A轮融资。(详情点击:http://www.hrtechchina.com/26749.html) 收购消息 CAP收购Vivient Consulting 企业合并在全国范围内建立业务,加强薪酬咨询服务 独立高管薪酬咨询公司CAP近日宣布收购Vivient Consulting——一家总部位于洛杉矶,在洛杉矶和芝加哥设有办事处的高管薪酬咨询公司。收购Vivient为CAP提供了一个全国性的扩展机遇,使其在中西部和西海岸扩大了业务范围,加速公司的增长。(详情点击:http://www.hrtechchina.com/26609.html) Inova Payroll宣布收购One Source Payroll 薪酬和人力资源管理公司Inova Payroll宣布它收购了One Source Payroll——一家位于德克萨斯州欧文市的公司,该公司为全美300多家雇主提供薪资、时间和劳动力、人力资源和ACA合规服务。“通过这次交易,我们不仅继续保持过去三年来我们在Inc. 5000名单上的稳定增长,而且我们还获得了一支成功的薪资和人力资源专业人员团队,他们提供与我们一致的服务水平。企业价值观,”Inova总裁兼首席执行官Farsheed Ferdowsi说。(详情点击:http://www.hrtechchina.com/26616.html) Findley收购TAMS集团人力资本业务 2019年2月19日消息,人力资源和员工福利解决方案公司Findley,正在通过增加TAMS集团人力资本团队深化其人力资本服务,该团队于2019年2月15日星期五加入Findley。(详情点击:http://www.hrtechchina.com/26754.html)  
    Beamery
    2019年02月22日
  • Beamery
    Beamery从Workday Ventures获得战略投资并加入Workday软件合作伙伴计划 Beamery,一个人才参与平台,宣布它已经收到了来自Workday Ventures的战略投资,并将加入Workday软件合作伙伴计划。此外,Beamery还宣布,Workday人才收购团队已经选择了Beamery的产品,这些产品有助于进一步确定处于早期阶段的被动候选人,并对Workday人力资本管理(HCM)形成补充,包括Beamery Talent客户关系管理(CRM)、Beamery Talent Marketing和Beamery Pages。 Beamery的使命是帮助企业重新定义吸引、聘用和留住顶尖人才的方式,帮助提供更好的人才获取体验。到目前为止,该公司已经筹集了4000万美元,在过去的12个月中,公司的年度经常性收入增长了300%,并赢得了大量的企业客户。Beamery的平台结合了人才CRM、人才营销、自动化合规和一个连接的集成层,使企业能够像获取客户一样进行招聘——从海外勘探和管道建设到有针对性的培养和参与。 Beamery的技术使公司能够通过部署诸如大规模数据挖掘、对每个候选人关系的360度观察和机器学习算法来确定哪个候选人最感兴趣,从而更好地培养顶尖候选人,从而做出更明智的招聘决策。 Beamery的首席执行官兼联合创始人Abakar Saidov说:“我们很高兴能以软件合作伙伴的身份加入Workday大家庭。”“Workday带来的行业专长,加上共享客户将从我们的合作中获益的产品整合,扩大了我们的地位,帮助企业重新定义与人才共事的方式。” “在选择Beamery时,有两件事让我们印象深刻——一是针对早期被动求职者的专业技能,二是对Workday人力资源管理行业领先能力的补充和延伸的技术,”Workday全球人才招聘副总裁查尔斯•马(Charles Mah)表示。“这种合作关系有助于支持我们的人才网络战略,即通过了解求职者的兴趣和动机,建立更牢固的求职者关系,然后为他们提供合适的机会。” “Beamery和Workday都致力于提供尖端的解决方案,使企业能够采取更具战略性的方式获取人才,”Workday Ventures高级副总裁、企业战略及董事总经理兼联席主管莉甘妮•利文塞勒(Leighanne Levensaler)表示。“通过合作,Workday和Beamery将能够帮助客户更有效地利用个性化体验吸引未来人才,从而吸引最优秀的候选人,帮助他们的企业在未来发展和竞争。” 以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接:Beamery Receives Strategic Investment From Workday Ventures and Joins Workday Software Partner Program
    Beamery
    2019年02月22日
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