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艾瑞集团
Social的公司怎么在做Social的招聘之艾瑞集团
请您大致先介绍下贵公司2014年度的招聘计划，招聘的目标人群以及招聘渠道的开发和建设情况？
Ula Gong：2014年艾瑞南方区的招聘计划根据年初各部门新增的一些岗位,我们的招聘重心还是在于客户人员,研究分析人员,咨询人员,专业技术人才,以及具有培养价值的实习生,争取在满足部门需求的情况下,尽可能的再挖掘一些潜在的人才!
招聘目标人群:不同的岗位所面向的目标人群也有所不同,但有一点是共通的,就是具有同行业背景并热爱互联网市场咨询研究的人才,毫无疑问,这肯定是加分的。
招聘渠道一般分为内部招聘和外部招聘：
1,内部招聘的成本较低,可通过公司官网发布,内部推荐,内部人才库的方式.其中内部推荐是成本较低,成功率较高的方式。
2,外部招聘，我们通过几大知名的招聘网站，以及通过微信微博，论坛，猎头，校园招聘的方式能更广的传播招聘信息，提高招聘质量对于招聘管理来讲，招聘渠道是非常重要的，它直接关系到企业是否能找到合适的人才，促进企业的发展，随着企业人员的增加以及整个行业的发展动向，很多时候，对于所要招聘的人才的要求也在不断提高，所以，不仅企业所需要人才在较短的时间内到位，更需要做到能在合适的时间引进公司所需的合适的人才，这对渠道的建设尤其重要！
您怎么理解和看待“社交招聘、移动招聘”这些相关热门话题？其到底是什么，怎么看待？有什么实质性的价值或者说意义？
Ula Gong：社交招聘主要是通过社交网络来进行招聘，发布职位，具体下去就是和潜在人才的关系的建立，沟通交流等；
移动招聘主要通过APP客户端，微信等简便操作的移动方式进行招聘。
现在只要在有网络的情况下都能做到社交和移动招聘，当然移动招聘的方式更方便，更快速，更直接！
另外，这2种招聘渠道，比起传统的招聘网站来看，都是人与人之间的互动，而不是职位描述和简历之间的关系，再信息传播和互动性上都大大提高招聘的效率和质量！
这2种方式的价值在于加速了招聘者和候选人之间的交流沟通，关系的建立，在提高匹配程度的同时，也降低了高端人才的招聘成本，原先我们高端职位会找到猎头帮忙，但通过这样的渠道，通过快速的传播，可能会更快更有效的找到合适人才！
除了社交化的招聘，您能不能开放性谈谈“社交化与雇主品牌建设”、“社交化与员工关系”这些相关话题？
Ula Gong：企业雇主品牌建设离不开社交化，社交化已成为雇用品牌建设和招聘最重要的渠道，社交化平台能更集中，更深入，专注打造雇主品牌形象。
社交化平台在为雇主品牌建立形象的同时，其实也能帮助企业员工建立自己的个人形象，有了社交网络，许多员工如今有了自己的宣传平台。他们需要证明自己的成就，展现个人的能力，所以，现在很多企业都改变管理方式，注重员工关系，更关注员工的想法，员工以及顾客决定着一家品牌的网络形象，其影响力是不容忽视的！
贵公司在实施“社交化招聘”的之后，取得了哪些主要进展或变化？这种进展或变化说明了什么问题？
Ula Gong：通过社交化平台展开网络招聘，这些平台有好的界面和优秀的用户体验让求职者和招聘方也可以建立独特的社交关系，以达到招聘与求职的供求平衡！
随着互联网的平台在不断的逐渐扩大，信息的分享和合作的开放将作为主流，社交模式的出现很大程度上让网络招聘更加开放，渠道更广。
【文章来源：与才策】
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