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    VNDLY,一个基于云的工作管理系统(WMS)为零工经济提供动力,在A轮融资中筹集了1100万美元 2019年2月28日,一个基于云的工作管理系统(WMS)为新的gig经济提供动力,宣布完成了1100万美元的A系列资金,该公司的总额资金已到1400万美元。该融资由Battery Ventures和Hyde Park Venture Partners领导,参与的有EPIC Ventures,Bowery Capital和Cintrifuse Syndicate Fund,后者代表包括Kroger和P&G在内的多家F500公司进行投资。该投资将用于推动产品创新,客户采用和全球扩张。 今天,财富500强中近35%的员工队伍由非员工,承包商和顾问组成,预计到2023年将增加到50%。这个现代化的劳动力生态系统为雇主带来了各种新的挑战,从采购人才到入职和培训付款到登机。VNDLY通过充当人才来源的“记录ERP”来管理整个非员工敬业度生命周期,从而解决了这些问题。 “我们在2017年成立了VNDLY,以解决由承包商,自由职业者和经济崛起引发的快速增长的问题,” VNDLY公司首席执行官兼联合创始人Shashank Saxena说道。“在过去的两年里,我们经历过巨大的增长,为我们的客户群增加了几个已知的财富500强品牌。进一步验证我们的愿景是我们从风险投资界获得的出色响应。随着Battery和海德公园的领先,以及之前的投资者重新投资,我们准备好使用我们的WMS平台改造传统的VMS市场。“ VNDLY是一个基于云构建的SaaS WMS系统。与传统的VMS产品不同,VNDLY使用基于“结果”的管理方法而不是传统的“基于过程”的方法。VNDLY使用机器学习(ML)人工智能(AI)和算法来自动执行手动任务,使组织能够在当今的数字和敏捷世界中有效地竞争顶尖人才。VNDLY平台由四个主要模块组成:临时劳动力管理,工作陈述(SoW)管理,独立承包商(IC)合规性和全面人才获取。 “VNDLY在2017年底几乎突然出现,作为VMS解决方案市场的挑战者,基于其使用最新技术及其为服务组织和供应商的创新方法,” 服务和劳动力采购研究总监Andrew Karpie说道。 ,花钱事。我们已经推荐VNDLY作为买家在我们的临时人员配备解决方案地图1中安装Nimble买家人物的主要解决方案, 从2018年第3季度开始。“ 作为今天公告的一部分,Battery Ventures的普通合伙人Michael Brown ; Chris Calder,EPIC Ventures董事; 和Hyde Park Venture Partners的合伙人Tim Kopp将加入公司的董事会。新董事会成员是经验丰富的投资者,他们共同为VNDLY的新角色带来了数十年的经验。Battery也是在线采购SaaS公司Coupa的投资者。 “我一直在关注并投资软件20年。在我遇到VNDLY后,我知道我们偶然发现了一些非常独特的东西,”Battery's Brown说。“我们相信VNDLY有巨大的机会,并期待在下一阶段的发展中与Shashank和其他有才华的领导团队合作。” 以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接:VNDLY Raises $11 Million in Series A Funding Led by Battery Ventures and Hyde Park Venture Partners
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    2019年03月05日
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    2019年如何利用人力资源技术吸引人才 文/ David Bloom 他们说,当创始人能够超越竞争并开始从事业务时,小型企业可以扩展。换句话说,解决阻碍业务发展的问题,而不是解决业务产生的任务。人力资源专业人员的生活也是如此。我们需要超越战斗,我们需要工具来做到这一点。 人力资源世界越来越多地受到技术的支配,就像所有业务一样。与营销或产品开发相比,我们可能已经落后于曲线,但今天我们分享了许多相同的需求和流行语。当一个闪亮的新技术使用相同的描述并声称具有相同的功能时,我们如何决定什么才是真正有用的? 坦率地说,人力资源领域的许多热门趋势都是由寻求解决问题的技术驱动的。我们需要多少AI驱动的大数据区块链?在人力资源领域,我们不需要处于技术发展的最前沿。我们需要处于技术采用的最前沿,寻找可以帮助我们今天提供成果的新兴工具。对我来说,快速和良好的招聘是2019年的优先事项,所以我一直在寻找能够推动招聘的工具。作为一家快速发展的人力资源技术公司Sterling部门的总经理,他拥有一支70人的团队,拥有一系列公开角色, 我真的可以使用一些帮助。我最近投入研究。我使用的第一项技术是谷歌(那个斗志旺盛的创业公司在搜索领域有一个很大的未来),询问一系列简单的“我如何”问题并筛选结果。 如何更有效地寻找人才? 我知道人才就在那里。我也知道找到球员有多难。今年,我将投资HireVue,Career Builder Supply&Demand和LinkedIn Insights,以更好地了解人才市场,并将尝试使用Fetcher.ai来构建量身定制的管道。Fetcher扎根于销售探矿技术,但现在专注于寻找人才。这是一个很好的例子,说明去年的流行语AI到现在已经落地实践。 如何减少招聘过程中的偏见? 关于改善劳动力多样性的讨论很多,但通常很难看到行动和结果。作为一名白人男性招聘负责人,我知道我自己的最佳意图很容易被无意识的偏见所包含,所以我用自己的技术工具来帮助我实现自己的原则。我从Text.io开始,突出显示并更正我的职务描述中的专用语言。我打算再次测试HireVue的偏差限制评估。接下来是Unbiasify Chrome扩展程序,用于清除在线个人资料中的图像和名称,以及面试匿名技术访谈。当然,没有什么比多元化的面试小组和设定多元化目标更好。 我如何有效地使用临时工和自由职业者? 人力资源技术平台Bullhorn进行了2018年人员配置行业专业人士调查,发现合同招聘在每个行业垂直增长50%或更多。很难找到优秀的FTE的一个原因是因为优秀的人才不希望或不需要与一家公司联系在一起。MBO Partners发现,37%的千禧一代全职工作,平均收入69,100美元,收入超过10万美元的独立工人比例从2011年的12.5%上升到2018年的20.9%。如果你不能打败他们加入他们吧。我开始使用Toptal和Power to Fly等精品人才平台来寻找令人惊叹的人。这些公司通过充当临时工的人才代理来适应这些趋势的流动。 技术既有趣又令人兴奋,成为早期采用者很酷。当我们完全相信“今年是数据驱动的人才区块链自成一年的那一年”时,我们和老板们都觉得我们很聪明。但是随机的流行语生成器无法帮助你更快地关闭需求,保留你的最好的人,或建立吸引人才和客户的品牌。在人力资源方面过于冷静是一种错误的方法。在2019年,我不关注技术趋势,而是关注今天可以带来成果的产品趋势。加快勘探,减少偏见和利用演出经济并不是新概念,但2019年是那些工具足够成熟以帮助我和你现在的一年。 以上为AI翻译,内容仅供参考 原文:HR Technologies I am Excited About in 2019
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    2019年02月21日
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    自由职业平台Fiverr收购ClearVoice以加大内容营销力度 Fiverr正在收购ClearVoice,这是一家帮助Intuit和Carfax等客户寻找专业人员撰写促销内容的公司。 这两家公司似乎是天生的一对,因为它们都为自由职业者运营市场。Fiverr涵盖了更广泛的自由职业领域,但首席执行官Micha Kaufman(见上图)表示,从2017年第四季度到2018年第四季度,该市场的专业写作类别增长了220%,他预计内容营销的需求只会增加。 考夫曼说:“品牌和公司需要参与的、与受众进行对话的渠道正在增多。”“我认为,如今任何一个想要有相关性的品牌,都需要在自己的空间里创造大量吸引人的、有趣的、有创意的内容。我认为,这就产生了对优秀内容作者的高需求。” 考夫曼还指出,这是Fiverr第三收购两年,他说他是一个“大信徒…垂直整合的企业水平的企业,如我们——我们覆盖超过200类别给了我们一个巨大的力量在许多不同类型的顾客的需求。” 那么这次收购带来了什么是Fiverr还没有提供的呢?考夫曼表示,ClearVoice团队“在技术和实际内容方面都有很多知识”,这将使Fiverr“能够满足各种规模和各种需求的客户”。 ClearVoice编辑日历 更具体地说,他说,Fiverr的内容营销客户大多是小企业,而ClearVoice能够与大型企业合作,尤其是通过其协作和工作流工具,使这些企业能够“高速”创建内容。 根据Crunchbase的数据,ClearVoice于2014年由Jay Swansson和Joe Griffin(目前仍担任联席首席执行官)共同创立,已经从投资者那里筹集了310万美元的资金,其中包括PC Ventures、Desert Angels、Peak Ventures和服务提供商Capital。 Fiverr没有披露收购的财务条款。该公司表示,ClearVoice将继续作为一个独立的子公司运营。 Swansson在一份声明中说:“我们很高兴能加入这样一家公司,它正在改变人们和公司在现代的合作方式。”"这一新的篇章是我们利用Fiverr的深度和知识,在全球范围内扩展我们的业务并推动我们的使命,创造一个平台,使全球创造性合作得以实现。" 以上为AI翻译,内容仅供参考 原文链接:Fiverr acquires ClearVoice to double down on content marketing
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    2019年02月14日
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    为自由职业者提供贷款,Oxygen获得230万美元融资 Oxygen是一家位于加利福尼亚州旧金山的数字银行服务公司,为自由职业者提供免费银行服务和固定费用,零利率信贷额度,据1月29日消息,公司筹资230万美元,并计划利用这笔资金来扩大团队并加速业务增长。 支持者包括:Digital Horizo​​n Capital; Cynthia Chen(几家美国金融科技公司的投资人,顾问,执行董事和董事会成员,现为图的联合创始人兼首席风险官);  ZMT Capital(中国); Locus Ventures;  Endure Capital; PioneerFund; Magic City;Light Bridge;Strawberry Creek; Base Ventures;The House Fund和Sam Yam(Patreon的联合创始人)。 在创始人兼首席执行官侯赛因艾哈迈德的带领下,Oxygen跟踪自由职业者的账单,预测他们的收入并提供即时信贷。该服务可通过其移动银行应用程序访问,该应用程序已在iOS和Android版本中提供。用户可以购买Oxygen Premier并按月支付固定费用以获得全方位的免费银行特权和固定费用,零利率线信用。 以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文来源:Oxygen Secures $2.3M in Funding
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    2019年02月03日
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    Oxygen获得230万美元的资金,为自由职业者提供免费银行及信贷服务 Oxygen是一家位于加利福尼亚州旧金山的数字银行服务公司,为自由职业者提供免费银行服务和固定费用,零利率信贷额度,1月29日宣布筹资230万美元。 支持者包括: - Digital Horizo​​n Capital; - Cynthia Chen,几位美国金融科技公司的投资人,顾问,执行董事和董事会成员,现为图的联合创始人兼首席风险官; - ZMT Capital(中国); - Locus Ventures; - 忍耐资本; - PioneerFund; - 魔术城; - 灯桥; - 草莓溪; - Base Ventures; - House House和 - Sam Yam,Patreon的联合创始人。 该公司打算利用这笔资金来扩大团队并加速业务增长。 在创始人兼首席执行官侯赛因艾哈迈德的带领下,氧气跟踪自由职业者的账单,预测他们的收入并提供即时信贷。该服务可通过其移动银行应用程序访问,该应用程序已在iOS和Android版本中提供。用户可以购买Oxygen Premier并按月支付固定费用以获得全方位的免费银行特权和固定费用,零利率线信用。  
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    2019年02月02日
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    大转变:2019年人力资源发展趋势? 文/ Rachael Klinefield 最近技术的发展和我们看待员工管理方式的转变正在改变人力资源行业。员工对公司的期望更高,人力资源部门正努力留住员工,改善工作场所文化。随着报告和招聘软件、员工数据和社交媒体触手可及,人力资源部门有了一个可以探索的新世界。虽然这些变革已经全面展开,但2019年将是一个精益求精的阶段,因为企业将逐步完善新的人力资源战略和理念。最大的主题问题是:公司如何更好地利用技术来做出更多数据驱动的决策?是时候摆脱数据分析的瘫痪状态,进行明智的员工管理了。 人员分析 2017年,研究显示,企业对人员分析的关注出现了戏剧性的倾斜——过去,这是一种没有得到管理层太多关注或资金支持的利基业务。计划实施数据和创建人员分析数据库的公司从通常的10-15%跃升至69%的多数。 已经实现了许多人员分析元素来改进日常操作。然而,数据完整性问题以及高管对自己的数据只有表面的理解一直是一个重大障碍。2019年将最终带来更多的理解和以前在人力资源行业不存在的数据掌握水平。管理人员可能会在如何使用他们的数据方面受到更多的教育,或者可能会出现数据管理方面的其他职位。 招聘技术 2019年,现代化的招聘管理系统将越来越受到依赖,进一步简化人力资源部门的招聘流程。企业再也不能采用过时的战略来发现、聘用和培养顶尖人才。 现代招聘软件可以在两个关键领域帮助公司:优化和目标。换句话说,该软件将在做脏活的同时为招聘人员节省宝贵的时间。人力资源专业人士将不再浪费时间盲目地寻找人才。相反,招聘技术将使企业能够在它们最有可能发现下一个大雇员的地方进行磨练。此外,该流程将从开始到结束进行优化,使HR能够在较少变化的情况下细化和完善他们的入职流程。 除了学习管理系统可以培养更好的团队培训和沟通,更多的公司会考虑机器学习和人工智能能提供什么。聊天机器人和类似的技术可能会承担更低级的任务,比如调度和提供基本信息。这将使人力资源专业人士腾出更多时间,与应聘者进行重要的关系建立活动。 雇主品牌 声誉管理长期以来一直是热门词汇,但企业将开始对客户和潜在候选人如何看待自己施加更多控制。公司将从简单地监控他们在网上的表现,转向引导雇主品牌走向他们想要的方向。随着公司需要更多优化和精简的软件来处理低级功能,我们将看到更多的软件集成。越来越多的公司开始采用“付出才能得到”的理念——建立一种基于团队价值和需求的企业文化。我们将看到公司进一步创造性地营销他们的雇主品牌和价值观作为中心焦点。 打破朝九晚五 人力资源部门终于习惯了工作角色变得越来越短暂的事实。到2020年,据估计大约有50%的美国的劳动力将是临时工、合同工或自由职业者。尽管许多人将这种转变视为经济混乱和无序,但企业有机会在必要的项目基础上节省资金并聘用有技能的人才。人力资源部门可以培育一个不断壮大的高素质人才网络,而不是与有限的员工群体结婚,这些员工可能具备或缺乏满足公司期望的技能和激情。这段时间为企业提供了一个摆脱导致员工敬业度危机的层级管理风格的机会。反过来,他们会转向以关系为导向的策略,雇佣符合他们文化和价值观的人才。帮助企业追踪并与人才网络保持联系的数字工具,将是未来的一项重要资产。 最后 尽管这些变化的最终结果无疑是积极的,但过渡期可能会让许多人力资源部门不知道首先该做什么。面对如此多的新选项和巨大的变化,您如何确定哪些软件真正适合您独特的公司需求并有助于促进变化? 2019年,人力资源革命将最终取得成果。员工敬业危机带来的发人深省的影响受到了人们的关注——生产率下降、高流动率以及缺乏团队协作和创新。人力资源主管知道,他们需要以一种前所未有的方式提升自己的水平。企业将开始看到过去几年劳动的成果——经历技术更新带来的成长阵痛,适应广泛而复杂的运营变化。随着节奏的加快,人力资源部门最终可以适应这些新的、授权的系统,以加强他们的劳动力。   以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接:Big Shifts: What HR Trends Are Coming in 2019?
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    2019年01月11日
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    262亿美元收购领英后 微软与零工经济先驱Upwork合作 日前,微软宣布和全球最大的自由职业者工作平台Upwork合作开发新工具,帮助企业雇主管理合作、雇佣的自由职业者。《美国先驱报》称,两家公司最近的合作——帮助企业在合同期内暂时访问企业微软Office应用程序的工具——将是全面收购的第一步。 Upwork首席执行官斯蒂芬·卡斯瑞尔 新软件助力公司管理自由职业者 这款新软件旨在帮助公司在有限的时间内,让需要使用某些微软办公相关工具(比如workplace chat app)的合作自由职业者更容易地得到帮助。 当项目结束时,新软件会自动切断自由职业者对合作雇主微软相关产品(包括任何相关数据)的访问。以往,雇主公司必须手动阻止自由职业者进入,这可是一个耗时的麻烦。 Upwork首席执行官斯蒂芬·卡斯瑞尔希望,这款名为Microsoft 365自由职业者工具包的新免费产品最终将吸引更多雇主客户使用包括自由职业者筛选服务在内的Upwork付费产品。 由于微软拥有庞大的企业客户名单,Upwork与微软合作开发了这些新工具,从而给了Upwork一个从企业客户那里获得更多业务的机会。卡斯里尔介绍,许多自由职业者使用Upwork平台与雇主公司联系,从事涉及微软技术的项目,比如开发人员使用微软的Sharepoint软件构建企业内部网。他说,有了这些新工具,公司可以更容易地找到专门从事微软相关项目的自由职业者,并能更快地聘用他们。 有消息称微软计划将Upwork纳入公司 此外,据《美国先驱报》(USA Herald)报道,有消息称,微软已经相中Upwork,并计划很快将其纳入公司大家庭。 虽然职业社交平台领英在大公司、全职员工和人力资源部门中很受欢迎,但Upwork是一个非常不同的平台。2013年成立以来,Upwork旨在将个体自由职业者与寻求短期项目员工的企业和个人联系起来。目前,该平台已经拥有超过1200万的注册用户。 《美国先驱报》称,两家公司最近的合作——帮助企业在合同期内暂时访问企业微软Office应用程序的工具——将是全面收购的第一步。 今年6月,微软宣布以262亿美元收购领英,这笔微软史上最大收购也意味着微软迈出了踏入网络社交领域的一大步。美国媒体分析,微软对社交平台企业领域的控制力越来越强,这无疑给人一种微软将采取行动的感觉。和领英相比,Upwork有更明显的直接收入流:通常根据项目价值向雇主企业收取20%的费用、向自由职业者方收取10%。除此之外,如果雇主企业想要更多的自由职业者使用微软软件和Outlook,那么这将是一个直接吸引他们的好机会。 对此传言,Upwork首席执行官卡斯瑞尔没有明确回应。但他表示,Upwork选择与微软进行合作,且不打算与谷歌或Slack等微软竞争对手达成类似交易。 以下为英文报道: Microsoft is reportedly eyeing up freelance hub Upwork Microsoft and enterprise software company Upwork have partnered on new tools to help companies manage freelance workers. The new software is intended to help companies more easily give temporary workers who need to access certain Microsoft Office-related tools,like the Teams workplace chat app,for limited amounts of time. When projects end, the new software automatically cuts freelancers’ access to Microsoft-related products including any associated data.Typically,companies must manually block freelancers from access,which can be a time-consuming hassle. Upwork CEO Stephane Kasriel hopes that the new free product,called Microsoft 365 Freelance Toolkit,will eventually attract more customers to Upwork’s paid products that include freelance screening services. Upwork teamed with Microsoft on the new tools because of Microsoft’s huge list of corporate customers,thereby giving Upwork an opportunity to get more business from them. Kasriel said that many freelancers who use Upwork to connect with companies work on projects that involve Microsoft technology, like a developer who builds corporate intranets using Microsoft’s Sharepoint software. With the new tools, companies can more easily search for freelancers who specialize in Microsoft-related projects and hire them more quickly, he said. According to the USA Herald, sources indicate that Microsoft is sniffing around Upwork, and has plans to make it part of the company’s family soon. While LinkedIn is popular among large companies,full-time employees and HR departments looking to tempt said full-time employees elsewhere,Upwork is a very different beast. A hub for freelancers, formed in 2013 with the merging of oDesk and Elance (sadly the didn’t go for “Elanceodesk”), the site aims to connect self-employed types with businesses and individuals looking to staff short-term projects. It has more than 12 million registered users. USA Herald is incredibly vague about the nature of its sources, not even revealing which side of the potential transaction they sit on. The report states that a recent collaboration between the two companies - tools to help businesses provide temporary access to Enterprise Microsoft Office apps for the duration of a contract - was the first step on the road to a full acquisition. Upwork has a more obvious direct revenue stream with a consistent flow of transactions between employers and temporary employees and charges the former between ten and 20 per cent of the value of a given project. Kasriel said that Upwork doesn’t plan similar deals with Microsoft competitors like Google’s G Suite workplace software or Slack.“Right now that is not the plan,”Kasriel said.   原文来源:262亿美元收购领英后 微软与零工经济先驱Upwork合作
    自由职业者
    2018年12月24日
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    替代劳动力:这一趋势将越来越明显 文/ JOSH BERSIN 在过去的几年里我们广泛地讨论了替代劳动力:合同工、特派、零工和众包工人。我们现在知道劳动力比你想象的要多。 首先,只有42%的公司告诉我们他们主要聘用全职员工。其他公司则有各种各样的承包商、兼职员工和零工工人。例如,如果你去硅谷的任何一家科技公司,你会发现“红色徽章”(或另一张卡片)标识出哪些人不是全职员工。这些人可能是服务人员(自助餐厅、清洁工)、制造业,甚至是工程师。 其次,我们也知道,全球有7700多万人是自由职业者。(这几乎是美国劳动力总数的一半。)这些人通过他们的朋友或gig网站找到工作,比如Upwork、Fiverr、99Designs、Toptal和数百个其他网站。Upwork现在是一家市值2.5亿美元的上市公司,声称将利用18亿美元的或有项目,拥有超过10.1万名客户。 该公司刚刚宣布与微软合作,推出微软265自由职业者工具包,旨在帮助雇主直接从他们的微软IT工具管理自由职业者。(现在有传言说Upwork可能被微软收购。) 第三,多达40%的年轻全职工作者现在也从事兼职工作。这些所谓的“侧推”在年轻人中很常见。为什么?因为他们想要额外的收入,坦白说,现在很容易做到。通过上面列出的这些网站,全职员工可以做设计工作、社会工作、教瑜伽,甚至还可以兼职开公司。所以你在工作中看到的一些承包商可能是其他地方的全职工人。随着生活成本的持续上升,这一趋势很可能会继续下去。 那么,如何管理组织好这一部分将是人力资源面临的重要问题之一。   以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文来源:The Alternative Workforce: It Isn’t So Alternative Any More  
    自由职业者
    2018年12月12日
  • 自由职业者
    观点:自由职业者如何为人力资源重新定义“人才” 招聘人员过去常常容易一点。他们知道在哪里可以找到最好和最聪明的人。他们可以依靠最具选择性的机构 - 常春藤联盟等传达的信号。如果他们设法雇用这些机构的人员,他们的工作通常都会完成,而且新员工通常都是合适的。 另一方面,今天人力资源部门人员比以往任何时候都更难。预计他们会“勾引”候选人,甚至超过被他们诱惑的人。“ 人才争夺战 ”正在肆虐,特别是在科技界。科技领域的高质量候选人越来越难以找到。根据Indeed的调查,86%的组织表示他们发现很难找到和雇用技术人才。83%的受访者表示,人才短缺已经“ 通过收入损失,产品开发速度减慢以及员工紧张和倦怠加剧 ”来“ 伤害他们的业务 ”。 但人才短缺只是问题的一部分。这些招聘人员面临的挑战还在于,他们的组织对最优秀和最聪明的人不那么有吸引力,更多的人更愿意成为企业家,自由职业者或为创业公司工作。吸引他们越难,他们就越需要他们变得有吸引力。 此外,大多数组织今天需要不同的人才。他们都希望“改造”,变得“敏捷”和“数字化”。因此,招聘人员必须招聘尚未存在的工作。他们必须招募那些能够在盒子外思考,真正原创,富有弹性和自立的人。而这些人并不一定符合“最好和最聪明”的旧定义。你在哪里找到这样的人?有什么需要注意的信号? 嗯,事实证明,今天在自由职业者中可以找到很多这些开箱即用的大脑。他们希望学习新事物,在不同项目上工作,快速适应,培养成长思维,有弹性和自力更生。越来越多今天最有才华的人拒绝接受现代官僚机构的“废话”9到5职位。他们还重视个人成长,而不仅仅是普通薪水的舒适度。 因此,公司和招聘人员都在了解除了与最优秀的自由职业者合作之外别无选择。这并不容易,因为它质疑他们做事,组织,文化,管理和价值观的方式...... 人才争夺战不会很快消失 大多数公司抱怨招募他们所需的人才是多么困难。但他们不是总是抱怨它吗?毕竟不是这个特殊的挑战是招募游戏的一个自然部分吗?或者今天是完全不同性质的挑战?嗯,一些人力资源专家认为雇用优秀人才越来越困难。他们说,尽管残余失业,但对大多数公司来说,人才争夺战是非常真实的。 几年前,波士顿咨询集团的一份出色报告深入研究了到2030年25个国家的劳动力供需动态。报告强调了即将到来的劳动力短缺(和盈余)必将影响未来的增长。主要不足将影响这25个国家中的大多数国家。最值得注意的是,到2030年,德国将遭受多达1000万工人的短缺.BCG计算出德国的劳动力供应量将从目前的约4300万人减少到2030年的3700万人。短缺的确切规模自然取决于增长和生产力但无论如何,都会出现大规模短缺。更多的国家将遭受类似(或不太严重)的短缺。 在我们的数字经济中,招聘已经是一项艰巨的挑战。大多数国家的大多数公司都感受到工程人才的短缺。但这种短缺不仅关系到工程师。它还涉及已经通过数字化转变的所有职业,如营销,沟通,招聘等。此外,越来越难以准确地预测五年或十年内将需要什么样的人。明天的一些工作尚不存在。如果您未能提前一年计划,那么招聘计划的重点是什么? 中小企业,企业和服务公司必须在一个不够大的池中竞争相同的人才。招聘需要越来越多的精力和创造力。招聘人员甚至在毕业前就试着找到候选人。有时他们开始在高中接触,鼓励更多的年轻人,特别是女孩,选择工程职业。大多数国家根本没有培训足够的工程师。 然而,工程师的短缺只是一个问题。许多公司面临另一个问题:他们对年轻的毕业生不再具有吸引力,他们越来越希望将传统公司提供的9到5个工作岗位用于自由职业,创业或初创公司。许多本来可以被计算机服务公司聘用的年轻工程师选择直接向公司出售他们自己的服务。他们愿意交换受薪合同的担保,以便自由选择他们将承担的任务。 正如Malt去年进行的一项调查显示,97%的自由开发者表示他们选择自雇。由于他们的需求量很大,他们已经习惯了他们的条件。他们习惯于要求自治和灵活性。他们是第一批自由地远程工作,使用(和开发)异步集体工作的最佳协作工具(Slack和Github)。在许多方面,他们一直在向所有其他创意班工作者展示道路。 为什么与最好的人合作从未如此重要 矛盾的是,在需求最高的人 - 数据科学家,软件工程师等 - 即使是自由职业者中,也存在很高的不平等。有些人已经成功地建立了良好的声誉,并且受到了很多追捧。他们可以提高价格。其他人没有设法建立声誉,有时在一个应该对他们有利的市场上努力维持生计。 问题是,即使在自由职业者中,也有越来越多的赢家通吃市场。一方面,由于提供廉价离岸服务的平台,一些服务成为商品。另一方面,一些明星从他们的网络和声誉中获益,并且可以收取非常昂贵的费用。正如Erik Brynjolfsson和Andrew McAfee在“第二个机器时代:辉煌技术时代的工作,进步和繁荣” (2014)中所解释的那样,技术“增强”了一些工人通过数字化利用他们的才能的能力,因此相对表现可以决定成功。编写稍微快一点的代码可能足以支配市场,而第10个最快的代码将完全被遗忘。“最大的赢家是明星和超级巨星 “。客户更关注相对绩效:技能(或运气)的微小差异可能会产生不成比例的收入差异。 网络效应在我们的数字经济中越来越常见,往往会放大赢家通吃的现象。在所有“超级巨星”市场上,少数人 几乎占据了整个市场。“ 一号和二号之间的差异从未像现在这样大”,Brynjolfsson和McAfee相信。对于工人,特别是自由职业者来说,网络和声誉从未像现在这样重要。 “听到一连串平庸的歌手并没有达到一个出色的表现。人才不是您可以批量购买并结合达到所需水平的商品。做到最好是有优势的。(...)即使最佳人才优势与下一轮人才阶梯相比较小,超级巨星仍然赢得了大部分市场。(...)越来越多的人正在与他们所在行业的摇滚明星竞争。“(Cal Newport,Deep Work,2016) 同样,对于公司来说,开发最好的服务或产品是一个生存问题。在我们日益数字化的经济中,网络效应更加强大。您提供的用户体验质量将决定您与用户建立牢固关系并收集数据的能力。没有做到这一点的公司面临严重的失地风险。他们销售的产品或服务将成为商品。他们将受到数字巨头的支配,因为酒店连锁店现在受到Booking,Expedia或Airbnb的支配。如果你不想商品化,你需要最好的人才。 谁是最好的,他们在哪里? 声望和质量长期与雇用您的机构或公司有关。这场比赛从学校开始。大学如何选择我们仍然是招聘人员的强大信号。“ 连续第七年,申请人获得哈佛大学入学录取率的比例创下新低。35,023名申请人中共有5.8%被录取入2017年级别“。同样,斯坦福也喜欢宣传其选择性,以更好地与哈佛竞争。好像大学的质量主要取决于它的选择性,而不仅仅取决于其教育计划的质量。 这种竞争通常会继续招募毕业生的公司(组织)。那些从最具选择性的大学招聘的人以及那些选择性最强的招聘流程的人将获得最大的声望。这些机构将为后来的招聘人员提供关于候选人“质量”的强烈信号。长期以来,这是声誉管理咨询公司(波士顿咨询集团,麦肯锡公司,贝恩公司)的主要模式。 即使是一些历史较近的公司也采用了同样的模式。谷歌前任人事主管拉斯洛·博克(Laszlo Bock)在他的着作“ 工作规则:谷歌内部的洞察力将改变你的生活和领导方式”中解释说,谷歌长期以来一直比其他公司更具选择性   。博克表明,选择性是谷歌雇主品牌的重要组成部分。在某种程度上,谷歌为其新员工提供了一个声望很高的租金。“ 谷歌现在每年获得约300万份申请,并雇用7,000名申请人。这意味着428名申请人中只有一人最终找到了工作,这使得它比哈佛,耶鲁和斯坦福等机构更具选择性。“ 遗憾的是,对于这些机构(大学和公司)而言,这种模式已不再可持续。如果许多申请必须被整理出来才被拒绝,那么该机构就有可能不会为每个申请投入足够的资源。因此,它必然会遭受代价高昂的瓶颈效应,最终会破坏价值,因为这个过程变得更慢,更官僚。 随着选择率的提高,这一过程也变得更加复杂,涉及到许多利益相关者:在每一步,误差幅度和保守偏差都会增加错失最佳候选人的风险,并且只雇用那些在特定限制条件下看起来像是优秀候选人的人。 因为他们必须总是招聘并且仍然沉迷于招生率,招聘人员最终会服务于他们自己的目标(有选择性)而不是服务于该机构的人(雇用尽可能多的优秀候选人):因为这种恶意偏见,招聘机器和招聘需求不再一致。 此外,一个拒绝大批人的机构极有可能最终激发对越来越多的高潜力人士的不良情绪:一旦这些人在其他地方获得成功和影响,他们曾被机构拒绝的事实可以创造一个形象问题。 作为声望信号的自然选择性不会在一夜之间消失。但它会迅速下降。许多声望很高的机构发现像以前那样招募起来要困难得多:他们对年轻一代并不那么有吸引力。最重要的是,有新的替代模式,以信号质量和信誉:你的网络的规模,你的在线声誉,你影响别人的能力,从你的离职员工的建议,你们的专业成就,你可以看到在线(通过一个博客,例如)。 最后但同样重要的是,在一个创新已成为主要优点的世界中,敏捷性和适应性变得越来越重要。你连接个人(包容性)的能力比排除人们产生声望(独占)的能力更重要。正如Reid Hoffman(LinkedIn创始人)和Ben Casnocha在“你的创业 ”中所写的那样,“随着你的成长和世界的变化,你会重新塑造自己。您的身份无法找到。它出现了。“ 越来越多的人才正在学习如何增强他们的适应能力。现在,他们中的更多人更愿意成为自雇人士,而不是加入独家组织。这种趋势在技术和数字世界中已经非常明显:随着开源软件和Github等平台的发展,开发人员在同行中赢得了声誉。他们不需要雇主来建立声誉。 今天,科技界以外的其他有才华的工人也想成为自由职业者并且变得更有弹性。如果他们想继续与最优秀的人合作,公司将不得不改变他们对人才和人力资源的看法。要重塑自我,他们需要那些在职业生涯中重塑自我的人的帮助。 作者:Laetitia Vitaud 以上由AI翻译完成,仅供参考 原文来自:https://news.malt.com/en-gb/2018/05/07/how-freelancers-are-redefining-talent-for-hr-people/
    自由职业者
    2018年11月26日
  • 自由职业者
    工作趋势:自由职业者的权利逐渐成熟 文/Ziad Reslan Gig工作者,自由职业者,共享经济工作者 - 称呼他们你想要的东西,但数百万在Lyfts驾驶你的人,放弃你的无缝交付或从家里零碎的项目工作已经成为美国劳动力的主要部分 - 他们的数量只会增长。 今天的一份报告显示,去年有5670万美国人担任自由职业者。这超过了整个劳动力中的三分之一。 对于全职员工,存在一系列保护措施,以确保他们获得报酬,不会受到歧视,如果他们失去工作,就会保留一些收入。从联邦就业法到州法律和城市法令,雇员可以求助于雇主的不法行为。但对于快速增长的美国自由职业者来说,几乎没有法律保护。 那已经开始改变了。从自由职业者联盟形式的现代工会到法律科技创业公司试图为自由职业者提供保护其权利的简单易用的合同,自由职业者的保护正在慢慢赶上演出经济所看到的 令人难以置信的增长。过去几年。   谁是自由职业者? 在 美国念书自由职业者今天发表提供了一个窗口到谁在做所有的演出工作。该研究由全国范围内拥有超过40万名会员的自由职业者联盟和最大的自由职业网站Upwork联合委托,现已进入第五版。 它发现自由职业者遍布美国各地,其中超过40%的人年龄小于35岁,其中近三分之二的人在网上找到了自己的工作。按照目前的增长速度,我们可以预期大多数美国劳动力在不到十年的时间内就会自由职业。 在大多数情况下,研究发现自由职业者对自己的工作很满意。超过一半的受访者表示,没有多少钱可以让他们从事传统工作。与非自由职业者相比,自由职业者有更好的工作/生活平衡,更能控制他们的日程安排,从而减轻压力,提高健康水平。 然而,与传统的全职同行不同,自由职业者不成比例地担心他们是否会为他们完成的工作获得报酬,以及如果他们不这样做,他们如何追求付款要求。近70%的自由职业者努力为他们完成的工作收取报酬。   保护自由职业者 这就是像自由职业者联盟这样的组织进入的地方。与传统工会不同,自由职业者联盟的成员资格是免费的 - 来自不同捐赠者的资助以及提供涵盖联盟成本的保险计划的费用。虽然传统私营部门工会的成员资格在20世纪70年代达到顶峰,并且自那以来一直在稳步下降,但自1995年成立以来,自由职业者联盟一直保持稳定增长,目前正在以每周1000名新成员的速度增长。 工会执行主任凯特琳皮尔斯告诉我,自由职业者处理的是权力不平衡。由于不到四分之一的人使用合同来保护他们的权利,他们往往受雇主的支配。“自由职业者基本上与所有已经普及的工作场所保护措施截然不同,”她解释道。 为了回应其成员的关切,欧盟一直倡导雇主及时付款,获得负担得起的医疗保健和更多的收入可预测性。 去年,联盟领导了一项成功的倡导活动,以通过纽约市议会的“ 自由非自由法案 ”。根据该法案,雇用纽约市自由职业者的企业必须使用合同,必须在工作完成后30天内付款,自由职业者可以向城市提出索赔,以解决他们与企业的问题。如果索赔成功,那么除了自由职业者的律师费之外,企业还必须向自由职业者支付双倍赔偿金。 仍存在严峻挑战 即使是行为本身也无法保护远离新泽西州工作的工人在纽约的业务。有效的保护需要州和联邦一级的法律,但皮尔斯说,即使在纽约州,他们也没有立法保护自由职业者的权利。 目前,自由职业者联盟正在加倍制定他们的市政战略,倡导其他许多自由职业者所在城市采用与纽约相似的法令。 皮尔斯说他们已经开始在费城和麦迪逊获得动力,并且正在将纽约竞选活动作为榜样。纽约向联盟展示了他们可以为自由职业者权利提供的广泛支持。从传统的工会到WeWork和Kickstarter,各种各样的团体聚集在一起支持通过该法案。最终,它一致通过,所有51名纽约市议会成员,包括三名共和党人,都支持它。 “这只是一个常识性法律; 如果你工作,你应该得到报酬,“皮尔斯强调说。现在的希望是,在其他城市,州和最终联邦政府中,同样的常识可以占上风。   启动方法 对自由职业者的保护不仅来自类似工会的组织。一些法律科技初创公司正在努力提供更专业的合同服务,专门针对自由职业者和小企业。 Gina Pak和Liam Moriarty在哥伦比亚大学法学院期间会面,并首先遵循为纽约高级律师事务所工作的典型律师路线。但是,在他们的法律职业生涯的几年后,他们都辞掉了工作,打包了他们的上西区公寓,然后搬到洛杉矶共同找到Lawgood。 Pak和Moriarty发现,美国的不良合同每年导致超过1200万起诉讼,导致国民经济损失超过6000亿美元。自由职业者和小企业负担不起律师费,因此选择写自己的风险合同,或根本没有合同,导致诉讼不可避免地出现问题。 相反, Lawgood 提供在线服务,自由职业者和企业可以上传任何有问题的合同,并获得反馈,只需支付聘请律师的一小部分费用。 然后,该公司的系统将精心审查的律师网络与人工智能技术相结合,旨在发现合同中的潜在问题。每个用户都会获得一份标记合同,提供潜在问题的通知,复杂措辞的简化解释以及如何协商的建议。 朴告诉我,就目前的情况而言,“在保护自由职业者方面并且没有跟上时代的步伐,法律是不恰当的。”一份精心起草的合同可以保护自由职业者和雇用他们的公司。但根据她的经验,即使是“合同”这个词也有不好的代表。“这是一个人们不愿意接受的痛点,一些自由职业者甚至不愿意要求签订合同,因为他们不想表示对雇佣他们的人缺乏信任。” 这意味着,对于 Lawgood来说,除了让自由职业者能够获得价格合理,易于理解的合同外,他们还可以让自由职业者了解签订合同的诸多好处。“不要把它当成不信任,”鼓励白沙“但对于一个工具,既双方获得成功,并成为市场预期明确。”她见过谁已经按照他的意见的自由职业者赚更多的钱,以更高的速率得到报酬和如果有人试图削弱他们的权利,更好地了解他们的权利   未来支持自由职业者的权利是什么? 虽然像自由职业者联盟和像Lawgood这样的创业公司这样的组织为自由职业者提供了一些希望,但显然需要更多的国家级保护来确保自由职业者不被利用。 从这个意义上说,美国的 自由职业者研究提供了一些重要的线索,为什么世界各地的政治家应该更多地关注自由职业者。除了他们已经代表超过三分之一的美国工人这一事实外,该研究表明,自由职业者比非自由职业者在政治上活跃19分。 更令人惊讶的是,高达72%的自由职业者表示他们愿意跨党派投票支持支持自由职业者权利的候选人。 皮尔斯说,发表这项研究的最好成果之一是量化自由职业者的数量,这是一个松散而分散的选区,以前没有被恰当地计算过。现在的希望是,他们的规模,政治参与程度以及跨越政党路线的意愿将导致政治家们接受 他们的事业并最终通过保护他们权利的立法。在此之前,自由职业者应该推动保护他们的合同,并加入像自由职业者联盟这样的团体来扩大他们的声音。   以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接: Freelancers rights come of age as gig economy booms
    自由职业者
    2018年11月01日
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