【北森】HR春节返乡尴尬瞬间,看完我蚌埠住了

2022年01月28日 5087次浏览
每到春节前夕,HR年度最艰难的时刻就来了。

既要忙着年终总结,人才盘点,年底评优,又要找老板要钱做年终奖规划、人力预算,人员调薪,还要处理一大推员工突然离职的问题。

好不容易撑到春节回家,本以为能安心过个好年,没想到依然会遭遇一些尴尬瞬间

 

新春福利年年愁

员工不满要上头

过年前,HR都需要给员工准备新春福利。岁岁求新意,年年绞尽脑汁,最后买的东西可能员工还不满意。

“我喜欢吃香蕉,你却给我一车苹果?”这话真让HR上头。

究其原因在于,现在的人力资源市场已经变了。新时代员工对企业的需求,也不再是简单的“你给我收”,而是变得更为立体,更关注组织氛围。

在这种情况下,通过北森全新iTalent 移动端,企业可以直接给员工发积分福利,员工可以直接用积分去购物、充话费、办健身卡等,让员工更满意,HR更省心。

此外,HR还可以提前定制企业专属的除夕或者农历新年祝福,员工在节日当天就能看到祝福语,心里暖暖哒。

 

相亲对象难得有

临时招聘有需求

每年春节,朋友圈都流传着三大烦心事:胖了一圈、还没玩儿够、相亲又失败了!
曾几何时,春节和相亲、逼婚捆绑在一起,让无数单身青年“恐归”。但对HR来说,能通过相亲找到对象就已经很不错了。(总拿相亲局当面试局谁受得了)
人生已经如此艰难,偏偏公司还有临时招聘需求,一边跟相亲对象约会,一边还得回候选人消息,真让HR尴尬。
为了挽救HR的春节相亲计划,北森新招聘云融合HR常见并关注的智能化场景,结合AI等技术,辅助提升招聘效率、提高招聘质量、优化招聘体验。AI视频面试(闪面)能基于语音语义解析/人岗匹配等AI技术,结合硬性条件和软性素质评测,打破面试时空限制,AI辅助多维度分析候选人。

还有应聘咨询机器人7×24小时应答候选人咨询,自动引导报名/投递,释放HR沟通压力,让HR能专心相亲,在新的一年摆脱单身狗身份

 

假期忙着要带娃

员工也拿你当妈

张心悦在心理学畅销书《焦虑是头大象》里提到,人的发展来源于两种基本的力量——妈妈力和爸爸力。

只不过在组织中,供给者从父母变成了HR、管理者团队、投资人。而HR是协调这两种力量,给组织带娃(培养组织人才)的主要责任人。

作为HR,我们本质上永远都在做带娃的工作。

然而,在春节HR终于有精力带自己孩子的时候,依然会有员工在线咨询各种问题。

在家办公怎么连VPN?公司发票抬头是什么?定点医院怎么改……同样的问题一天要回答好几遍,根本无法安心休假。

面对这一场景,建议使用北森一体化HR SaaS软件,能通过7×24小时智能员工服务机器人,完美解决企业春节休假期间,人事业务咨询量大、响应时效难以满足员工需求的痛点,助力企业打造温暖高效型组织。

员工自助解决体验好,HR也能过个踏实年。



疫情反复要隔离

赶上萌新等入职

返乡HR过年最怕什么?以疫之名“隔离你”。

节前一波新员工已经谈好了年后入职,HR却因为疫情隔离在家办公,该怎么办?

 

针对这种情况,北森提供「极速入职」场景,HR可以远程提供入职报到的二维码。

入职当天,员工可以远程扫码,然后根据入职指引,在线填写入职材料,完善个人信息,OCR自动识别银行卡号,线上签署劳动合同、竞业协议等等。

全程无需面对面接触,HR远在千里之外,也能帮助员工完成自助入职,让新同事享受流程带来的高效和温暖。

健康打卡要接龙

假期时间不可控

疫情反复,HR可能需要每位同事的每天身体健康状态,如果是手动统计,会给员工带来不好的假期体验,HR也会困于重复性工作。

如果在公司群里接龙,又可能会造成刷屏,影响重要消息的同步。

这时候,企业可以通过北森iTalent安装「健康打卡」应用,定制合适的健康打卡问题,比如必填体温、地点等,定时给员工推送提醒,员工在手机上就能一键打卡。

团队负责人通过数据看板,每天都能查看负责部门人员的健康状况,HRBP能导出管理范围内的所有员工的打卡数据,进行汇总分析,提前做好规划,防患于未然。

HR年还没过完

部门着急把工赶

随着开工时间越来越近,HR还没过完年,就会有一些部门leader,想提前看看团队节后的出勤情况,方便规划工作?

通过iTalent移动端,团队负责人能全面掌握团队考勤情况,比如提前查看2月份团队的请假人数,安排在岗人员工作。

不止是团队考勤,移动端首页已全面接入Ocean主题和报表,团队负责人可以在手机上随时随地查看团队成员情况,包括团队在职、调动、转正、离职中的员工数,掌握团队人才结构,包括团队中高潜力、高绩效、高能力员工数、平均管幅、平均司龄、平均年龄、学历结构等。

这些综合性信息,都可以帮助管理者快速了解团队成员情况,进行下一步管理决策,节省与HR的线上沟通成本。



最后,在今年疫情依然持续的情况下,地方政府或倡导“非必要不离开”,或鼓励“就地过年”。

面对这一倡议,部分员工选择就地过年,也有员工选择返乡回家探访亲友。无论是哪种选择,作为HR,我们都应该予以尊重。

对于选择就地过年的员工,我们还需要给予适当的关怀,提前做好人数统计,制定一个过年计划,安排好员工就地过年的事宜,防范于未然。