Dropbox 是如何快速扩充产品管理团队的?

2017年01月13日 15193次浏览

编者按:Sean Lynch在2012年至2015年间曾在Dropbox担任产品经理的工作。在那里他目睹了Dropbox的快速发展以及随之产生的项目多产品团队难以应对的问题。后来Dropbox的产品团队想到了一个简单的框架来快速扩充团队并加快项目进度,他觉得这个经验值得很多初创企业效仿。

2016年我花了很多的时间来担任辅导、咨询、顾问的工作。其中很多的交流都牵涉到产品管理团队的建设问题,通过这些对话,我对过去担任PM角色中学到的经验教训进行了反思。其中一些经验属于常识,为我交流过的大多数技术公司所共享。但有的就没那么明显了。

对我来说,其中最有价值的经历之一就是看着Dropb
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