七招教你搞定创业公司招人这个大难题

2016年07月22日 28794次浏览


创业者目前面临最大的难题,多半会说缺人 !缺好的人才!

 

如果问一个创业者目前面临最大的难题是什么?

 

多半创业者会说缺人,缺人 !缺好的人才!

 

从投资机构的投后工作来看,除去财务、法务、品牌、市场这些工作,最大的一个投后工作便是帮被投公司招人,招到合适的人。

 

那么,创业公司究竟应该如何招人呢?今天,梅花创投创始合伙人张筱燕给出了七招建议:

 

1、杀熟

最开始的一批员工,尤其是核心骨干,不要指望其他的招聘渠道,只能是杀熟,忽悠自己身边的熟人,同事、师兄弟、校友、朋友、朋友的朋友….如果连自己身边的人都不能“忽悠”过来跟你干,那更不可能忽悠得了外人了。对这些人,不能光谈钱,必须得讲愿景和未来,创始人要像谈投资一样,把对投资人讲的故事反复地向这些人灌输,俗称

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