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    【中国】「Moka」获过亿元 B+ 轮融资,B轮融资累计超过3亿人民币,同时联合创始人李国兴将升任CEO 近日Moka宣布完成了由知名风险投资基金领投的B+轮过亿元人民币融资,截至目前,Moka B轮融资累计超过3亿人民币。此次B+融资仍将用于人才引进、产品创新和业务拓展上。 Moka成立于2015年,是为希望提升招聘管理效率和践行先进管理理念的中大型企业提供用户体验更好的智能化招聘管理系统,帮助企业实践先进的人力资源管理理念,持续获取合适的人才,实现业务发展的目标。其产品包含三大核心模块,即统一管理招聘流程、积累并运营企业人才库、全方位数据统计并提供招聘洞见,涵盖社招、校招、内推、猎头、零售连锁门店等多种招聘业务场景。 作为一家高速成长的创业公司,Moka处在巨大机遇之中——中国人力资源的信息化、数字化、智能化必将是大势所趋。为更全面的服务客户人力资源管理信息化的需求,服务好更大规模更多元化的企业,Moka一直在持续进行产品升级和扩展,持续挑战更前沿的技术,而这一切都将依托于强大的技术实力和产品力来支持。 同时,公司联合创始人李国兴将升任CEO,作为公司整体经营性运营管理的负责人,统筹整体的产研工作,为持续提供一流的技术和产品负责。李国兴通过数学计算机竞赛保送上海交大,并在交大/密西根完成计算机双学位、斯坦福计算机硕士,主攻方向为AI,期间在Facebook以及智能数据监控初创公司SignalFx工作过。此前在Moka主要负责核心ATS产品的研发、交付和客户成功等。 (Moka CEO李国兴) Moka CEO李国兴说道,“我认为,未来的商业竞争一定是人才的竞争,一家公司是否能成为伟大的公司,很大程度上是取决于人才,所以,未来的招聘必将会成为企业的战略。Moka的使命是希望用一流的技术和产品,赋能企业人才战略,帮助企业成功。”  “在近五年的发展时间里,Moka在行业积累了很好的口碑,现在我们的获客成本是行业平均值的2/3,新签营收也是保持着年200%的增速增长,同时Moka的NPS(净推荐值)也是远高于其他厂商,基于此我们每年的续费率基本稳定在110%,即便是2020年的疫情影响,我们的续费率也依然保持在100%以上。当然,这也正是投资人们看好Moka的原因。” Moka CEO李国兴补充道。 “极致的用户体验是我们一直坚持的产品标准。我们认为新一代的toB产品应该更关注用户的使用体验,使得用户通过产品来更高效、愉悦地完成工作,同时积累丰富精准的业务数据。在体验的基础之上,我们也早在2018年就组建了AI和大数据的团队,并构建了相对完善的技术基础设施,近一年推出的BI模块和AI解决方案也逐步得到了客户的认可,未来我们会持续在这两方面加大投入。用户体验、数据驱动、智能化是Moka产品的理念,这三者之间是1和0的关系。用户体验是基础,数据驱动是保障,智能化是发展方向,这是一个递进的关系,缺一不可。” 截止至2020年6月底,Moka已服务超过700+家付费企业客户,包括小米、360集团、滴滴、金拱门、汉堡王、屈臣氏、盒马鲜生、赫基国际、森马、太平洋保险、arm CHINA、首创股份等知名企业。据不完全统计,Moka招聘管理系统可以为企业招聘降低40%的时间成本,减少32%的招聘支出,提高51%的招聘速度,有效提升企业雇主品牌。 (Moka部分服务客户) 目前,Moka团队超过300人,团队多来自于阿里、腾讯、字节跳动、美团等,核心团队汇集了不同领域的资深专家,对业务均有着独到及深入的了解。现已在北上广深杭5地设有office。
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    2020年08月13日
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    注册设计师600万,获1500万美金B+轮融资的站酷如何加速布局 【猎云网(微信:ilieyun)北京】2月24日报道(文/岳丽丽) 2月24日,国内设计师互动平台站酷(ZCOOL)宣布完成1500万美金B+轮战略融资,投资方为美国上市公司Shutterstock。据创始人兼CEO梁耀明介绍,本轮融资将用于深化产品研发,加大市场营销投入,持续发力版权市场,加速旗下站酷海洛的平台化发展,深度布局“原创+正版”的全新生态。 据了解,站酷创办于2006年,曾于2014年7月获得IDG资本领投、时尚集团跟投的A轮融资;2016年8月获得EMC基金和赫斯特资本千万美元级别的B轮融资。 创办12年仅三轮融资的速度并不算快,甚至可以称之为一家慢公司。梁耀明告诉猎云网:“公司并没有强调要发展得快或慢,而是根据行业的节奏去走,在版权市场还没有那么完善的情况下,根据整个市场的节奏去走。” 图为站酷创始人、CEO梁耀明 站酷发展可谓十年磨一剑,他还向猎云网介绍了公司发展的几个重要节点: 2006年站酷网成立:2005年,互联网刚刚兴起,个人博客开始流行,梁耀明也开设了自己的博客,在上面分享和交流设计体会。第二年,他就在这个博客的基础上成立了站酷网,开始了创业之路。2007年,梁耀明辞去公司的工作,全身心投入了站酷的建设; 2009年核心团队成立:2007年后随着站酷联合创始人、CMO赵利利以及CTO芦伟和主编纪晓亮的相继加入,核心团队正式组成。多个核心业务板块负责人的先后加入使创业团队更加完善、稳固,站酷成功转型为国内最早的UGC(用户生产内容)社区; 2010年正式成立公司:北京站酷网络科技有限公司正式成立,开始走上了商业化运营的道路; 2013年开始和资本接触,2014年,他遇到了IDG资本和时尚集团,站酷最终成功融资320万美元。 2014年,站酷上线了正版视觉内容平台“站酷海洛”,彼时站酷网成立10年,沉淀了很多优质内容和忠实的用户即专业的设计师、艺术家等群体,梁耀明考虑到用户对于正版图片的需求因此成立“站酷海洛”。 另外,也是这一年,站酷与B+轮投资方Shutterstock达成了独家战略合作,开始进入正版商业图片领域。 图为站酷创始团队核心成员:梁耀明、赵利利、纪晓亮、芦伟(由左至右) 2015年,打造“站酷高高手”:基于设计师知识变现、学习需求等考虑,站酷与设计教育名师李涛联手打造了公司旗下品牌“站酷高高手”,以录播、直播、线下授课等方式做艺术设计领域的教育培训,再者就是相继的三轮融资。回顾站酷的十多年发展,是一步一步、扎扎实实。 当然,十年磨一剑的还有梁耀明本人。 从个人博客起家到如今,梁耀明坦言自己在业务 、战略、管理等方面都成熟了很多。 里程碑 12年过去,梁耀明开始带着站酷到达了更远更开阔的地方。 此次战略投资建立在Shutterstock和站酷自2014年深度合作以来成功运营的关系基础上,并且对于Shutterstock来说是在亚洲范围内,首次投资“地区性独家分销合作伙伴”,并与其发展成为更长远的战略合作伙伴。 Shutterstock是全球领先的高质量图片、矢量图、插画、视频和音乐素材供应商,为全球各地的企业、营销机构、媒体机构提供高质量正版视觉内容。 据了解,目前Shutterstock在全球范围内与超过30万名供图者有着长期合作,每周更新数十万张新的素材内容,目前在线的图片总量超过1.7亿张,视频超过800万条。Shutterstock总部位于纽约市,在全球拥有多个办事处,客户遍及全球150多个国家。 中国的版权环境越来越好,消费升级和中国互联网产业的超预期发展,为更大的消费级市场在中国快速崛起缔造了惊人的优势。 Shutterstock创始人兼首席执行官Jon Oringer表示:“中国在印刷和数字创意内容使用方面拥有巨大市场,我们很高兴能加强Shutterstock和站酷的合作。我们尊重站酷生态圈在中国版权市场的深远战略布局,并深信其致力于为创意人群服务的良好初衷,此次双方的深度合作可以为中国的创意设计群体及企业级客户提供体验更佳的获取优质正版视觉内容的途径。” 图为Shutterstock创始人兼首席执行官Jon Oringer 目前,站酷海洛已为数万家企业提供安全、高效、优质的视觉创意解决方案,客户包括阿里巴巴、华为、小米、联想、360、奥美等知名企业。 梁耀明谈及此次融资,梁耀明表示此次战略合作对站酷旗下正版视觉内容平台“站酷海洛”在2018年的持续发力影响深远,双方关系的进一步绑定,有助于加速站酷海洛完善产品线,尽快实现一站式正版视觉内容与服务平台的全面落地。站酷已经准备好在即将到来的爆发式市场增长中迎接挑战。 据介绍,在海外,Shutterstock 与 Facebook、微软、谷歌等平台在正版图片领域的深度合作模式已经非常成熟,在国内,互联网巨头对数字资产管理及正版付费的推动意义和示范效应日趋明显,站酷海洛一直立足自身资源及技术优势,积极探索国内正版图片合作的新模式,目前,站酷海洛已通过 API 接入腾讯社交广告,并与金山 WPS 全面实现技术接入和产品模块融合,与多家大型互联网平台深度合作,助力其实现内部设计效率平台的搭建。 “社群+内容+交易”闭环价值 如今,站酷围绕“社群、内容、交易”三大版块构筑而成的“站酷原创生态圈”正在逐步完善,“深耕社群,聚焦内容,促成交易”是站酷生态战略的核心要义。“内容”是站酷生态圈无比看重的一个词,梁耀明告诉猎云网,只有本土优质内容全面快速崛起,站酷的商业模式才能真正跑起来。 目前,站酷网注册用户数 600万,每月新增6万,日均UV达70万人,日PV达700万次,日均发布作品数 2万幅,日均互动 20万次。站酷海洛现有正版图片库存超过1.7亿张,高清视频超800万条。站酷海洛高清视频素材拥有四大独家高端内容:RedBull(极限运动)、FireHorse  (异域文化风情)、MovieTone(珍贵历史瞬间)及Flixel(灵动影图)。上线三年来,站酷海洛已为数万家企业提供安全、高效、优质的视觉创意解决方案,每日素材平均下载量超过2000张,客户包括华为、奥美、小米、腾讯等知名企业。此外,站酷还将在素材方面逐渐从图片、视频拓展到音频、字体等更多方面。 据梁耀明介绍,与竞品相比,站酷海洛的核心优势在于通过高效的流程节约时间成本,完备的版权担保让风险无忧。作为典型的互联网产品,站酷海洛拥有强大的技术团队,自主研发图像检索工具,是全球首家上线反向搜索功能的正版视觉内容平台。 除此之外,站酷高高手上线课程总时长近千小时,涵盖设计、摄影、影视、绘画四大专业门类,购买过课程的用户已超过10万人。 据站酷联合创始人、CMO赵利利介绍,在内容为王的时代,站酷将加速释放自身在垂直领域的势能,整合生态链上下游资源,满足关于创意、素材和人的所有需求。 盈利模式方面,站酷主要有三方面的来源:第一,站酷网广告收入;第二,站酷海洛正版素材库的版权交易;第三,站酷高高手的艺术设计垂直培训业务营收。目前70%收入来源于第二部分。 谈及未来图片版权市场,梁耀明表示:“北上广深一线城市对版权意识越来越重视,市场相对成熟,二三线城市的版权意识仍需要时间去培养,需要加强监管让市场更规范。中国的商业氛围会变得越来越好,是值得期待的市场。”
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    2018年02月25日
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    运用大数据,帮企业解决网络风险及欺诈,同盾科技完成3200万美元B+融资 随着互联金融的不断发展,征信和风控体系正在成为互联网金融、信贷、消费分期的基础设施,大数据征信、云风控的概念正成为新的手段。杭州同盾是一家专门帮助 企业解决网络风险及欺诈问题服务的创业公司,目前已经有超过 3000 家客户接入同盾科技的 SaaS 服务,涉及领域包括银行、保险、O2O、第三方支付等。   同盾科技 CEO 蒋韬认为,虽然同盾科技提供企业级 SaaS 服务,但本质上一家技术驱动型的大数据分析公司。   同盾科技解决的问题有两大类,第一大类是欺诈类的风险,包括账户、交易、信用卡申请、贷款申请方面的识别和发现。第二大类是信用类的风险,包括个人过往数据收集、整理、画像,同时这也是建模的过程。   这里的数据不仅仅是传统的逾期数据,还包括互联网上的数据—社交网络、电商、O2O、游戏、支付等多维度的数据。除此之外,同盾还将众多的底层风控服务包括:代理 IP 检测、设备画像、情报分析、生物探针等也分享给客户。   自创立之初,同盾科技就提出 “跨行业联防联控” 的风控理念,“欺诈风控” 与 “信用风控” 两条条产品线并行,一方面通过技术手段收集整理全网内,各行业大规模的黑名单信息,打破数据孤岛。这样解决了传统征信体系中单价企业风控黑名单信息不全,自建成本高的问题。   另一方面同盾科技通过设备指纹、指标计算、生物探针等技术追踪用户行为数据,通用在账户登录,交易等场景的风险保护。   举个例子来说,在支付场景下如果认定身份证或手机号有欺诈行为,同盾科技会对客户进行提醒。另外同盾科技还与第三方数据公司合作,提供更精准的用户画像、用户评分和风险建模服务。   随 着技术的发展,出了技术的进步之外,欺诈手段也在不断发展,拿伪基站这件事来说,以前需要一台汽车携带,而现在背着书包就可以进行欺诈活动。因此,在国内 欺诈的成本很低,从单一的欺诈工具逐渐演变成成熟的产业链条。   蒋韬告诉 记者,之前一些企业组织几个人的团队与整个黑产链条进行对抗,但由于实力的不对等导致收效甚微。而同盾团队的 250 多人中近 70%是风控专家和数据分析师,分别专注于大数据实时处理、网络欺诈分析、机器学习、身份识别、可信计算等领域。刚完成的 B+ 轮融资会主要用于拓宽数据来源,并已着手收购一些业务相关的公司。   蒋韬认为,中国的征信体系从底层基础设施 到制度规范以及征信的生态都不完善,也不是在短时间内可以通过某一家公司迅速建立起来的,而同盾科技,则会在整个体系中,专注于自身的领域。   中国的征信体系相对于美国还很落后,美国用了超过 50年 的时间,而随着大数据的成熟以及计算能力的提高,蒋韬认为在 10年 左右的时间会建立相对完善的征信体系。   来源:36氪 ,作者:陈庆翔,如若转载,请注明出处:http://36kr.com/p/5046328.html
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    2016年04月25日