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    【美国】教育科技公司Ziplines Education获得640万美元A轮融资,与大学合作开设行业证书课程来帮助缩小技能差距 Ziplines Education 是一家行业领先的教育公司,与大学合作提供以行业为重点的证书课程,为当今数字优先的劳动力市场培养专业人才。公司宣布已完成 640 万美元的 A 轮融资。在总部位于旧金山的投资管理公司Jackson Square Ventures的带领下,包括Wildcat Venture Partners和WGU Labs在内的现有投资者的参与,Ziplines Education将利用新的融资来扩大其团队,开发专有技术产品,并加强与大学的合作伙伴关系,为更多的继续教育学生提供服务。 Jackson Square Ventures投资于像Ziplines Education这样的创新型年轻公司,这些公司具备成为市场领导者的条件,"Jackson Square Ventures董事总经理Greg Gretsch说,"作为投资的一部分,他加入了Ziplines Education的董事会。"我们很高兴能与 Ziplines Education 合作,因为他们开创了一个平台,为个人提供在当今最紧缺的职业中发展所需的数字技能和实际经验。 Ziplines Education为紧缺的技术相关职业提供统包式专业证书课程,帮助高等教育弥补数字技能差距。他们通过领先的软件应用技术培训开发最新课程,课程围绕三个关键要素展开:实际应用、数据驱动战略和技术诀窍。在众多国内知名行业领导者的带领下,其为期 10 周的课程完全在线提供,并将自主(异步)学习与现场互动(同步)课程相结合。 "Ziplines Education 首席执行官兼创始人 Sara Leoni 说:"要在当今不断发展的劳动力市场中取得成功,意味着你需要从数据驱动的角度来解决问题,同时利用技术来驾驭自动化。"我们的使命是帮助学生获得所需的数字技能和实际经验,使他们能够在自己热爱的职业中茁壮成长,从而使我们有能力积极影响世界各地以职业为导向的专业人士的生活。 未来几个月,Ziplines Education 将宣布新的大学合作伙伴关系,并扩大其技术、营销、分析、学习体验设计和学生成功方面的团队。 关于 Ziplines Education Ziplines Education是一家行业领先的教育公司,与大学合作提供以行业为重点的证书课程,为当今数字优先的劳动力市场培养专业人才,使个人能够自信地从事他们一直向往的职业。这家屡获殊荣的行业创新者于2017年以GreenFig的名义成立,并于2024年初以Ziplines Education的名义重新启动。如今,Ziplines Education已成为数十所美国顶尖高校信赖的继续教育合作伙伴,其中包括弗吉尼亚大学继续与专业研究学院、德克萨斯理工大学和夏洛特联合国大学。 关于Jackson Square Ventures Jackson Square Ventures 投资于早期软件企业,这些企业将在 10 年内成为重要市场的领导者。公司成立于2011年,其投资组合包括Artera、Cornnershop、Crowdbotics、DocuSign、Jackbox Games、Seismic、Strava、Trust & Will和Upwork等。
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    2024年02月22日
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    【美国】企业技术平台提供商Escalate获得126万美元融资,减少一线员工流失率 总部位于美国的企业技术平台提供商Escalate 获得126万美元种子前资金,该平台通过有针对性的技能提升和定制化支持系统降低一线员工的流失率。 支持者包括 RockCreek、Potencia Ventures、TEDCO、Techstars、ECMC Foundation、Gurtin Ventures、Blue Zone Partners、Future State 和 Brad Collins。 公司打算利用这笔资金扩大运营规模和业务范围。 在首席执行官Sean Segal和总裁Sienna Daniel的领导下,Escalate公司利用人工智能和机器学习来识别公司被忽视的在职员工,然后通过自动辅导、促进社区和按需冠军来提供技能培训--所有这些都旨在减少缺勤率和提高留任率。 一线工人每周接受 8-10 小时的异步、群组式在线培训,为他们提供获得更高工资的途径。他们还能获得帮助他们每天工作的支持,包括获得社会工作者和教练的帮助。在最难填补的管理和企业岗位上进行在职培训和学习(3 个月)。完成在职培训后,员工可在团队中担任中等技能的全职工作(或外派)。将初级员工的留用期延长至 12 个月,为公司的中级技能岗位建立多样化的人才库,以及通过基于群组的异步模式,满足员工在下班时间接受培训的需求。 关于Escalate Escalate利用人工智能根据员工的能力提供量身定制的候选人选择,让雇主能够发现隐藏的人才。我们的支持不仅限于学习,还包括一线员工成功所需的全方位服务。数据驱动的自动化实现了这种大规模的高接触支持。
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    2023年10月12日
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    【英国】员工自适应技能培训平台Obrizum获得了1150万美元A轮融资 近日,借助AI为企业提供自适应驱动的技能培训,来自英国的Obrizum获1150万美元A轮融资。Obrizum通过使用人工智能分析为客户提供量身定制的自适应培训项目,以帮助大型组织机构提高员工技能和进行再培训。 此轮融资由Guinness Ventures领投,其他投资者包括Beaubridge、Juno Capital Partners、Qatar Science & Tech Holdings以及Celeres Ventures。根据相关数据研究预测,到2030年,全球企业培训市场规模预计将增长到4870亿美元。尽管鉴于目前的经济环境,这个数字可能会有所变化,因为一些公司缩减培训规模,用更少的钱做更多的事的需求已经变得越来越明显。Obrizum公司认为,企业目前无法足够快地创建自己的培训项目,以满足他们员工的技能快速提升的需求。这正是Obrizum需要去解决的问题。 在利用现有的企业学习材料的同时,Obrizum的解决方案利用人工智能技术集成其他有用的内容,包括PDF文档、视频、播客、幻灯片、信息图表等。最终形成专门这种量身定制的学习内容,最终为企业节省时间和金钱,并迅速提高员工的技能,同时大幅减少人工操作人员的手工工作量。 Obrizum联合创始人及首席执行官Chibeza Agley表示:"人力资本成本几乎总是任何企业的最高支出之一,如果没有一支训练有素、能够轻松获取快速提高技能所需信息的员工队伍,企业每年将损失数亿美元,也限制了他们的增长潜力。我们创建Obrizum是因为我们知道现有的学习和培训系统无法承受不断扩大和快速变化的全球知识体系。事实证明我们的预测是正确的,自动化将是至关重要的,时间将是宝贵的,个性化将是一种需求,而不是奢侈品,数据将是所有商品中最宝贵的”。 目前Obrizum的客户包括了如巴克莱银行、SQA、剑桥大学、默克制药(Merck)和普华永道等各类机构和企业。 关于Obrizum Obrizum由Chibeza Agley、Juergen Fink和Sarra Achouri在2015年创办。其主要的3项专利产品包括OBRIZUM(电子学习和分析软件产品)、OBRIZUM Media(多媒体内容制作)和OBRIZUM X(混合式企业培训和会议服务)。
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    2022年11月29日
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    【美国】企业人员技能培训平台Hone宣布获得3000万美元的B轮融资。 位于加州圣地亚哥的人员技能培训平台供应商Hone获得了3000万美元的B轮融资。 本轮融资使融资总额达到5240万美元,由3L Capital领投,Invus Opportunities、F-Prime Capital、Cowboy Ventures、NextGen Venture Partners、Slack Fund、Semper Virens和Swift Ventures参与。 该公司打算利用这些资金扩大其平台,以提供更有影响力的学习体验。在首席执行官Tom Griffiths的领导下,Hone为实时在线学习提供了一个企业平台。通过在有效管理、领导力和DEIB等人员技能领域大规模地提供实时学习,该公司实现了行为改变、人际关系和持续发展。学习和发展(L&D)平台为企业规模的团队提供实时、在线教师指导的培训课程--使参与者能够学习由领域专家教授的人际关系技能,并从同行讨论、实时练习、社会强化和可衡量的变化中受益。 在这个世界上,首次担任经理的平均年龄在30岁左右,而接受领导技能培训的平均年龄为42岁,经理们往往没有能力应对工作中的挑战。行业正在注意到这一点。一项2022年领导力发展调查 发现,高绩效的组织更有可能在早期投资发展未来的领导者。领导人的早期投资。霍恩已经在范围广泛的组织中培训了员工,如Indeed。康菲石油公司(ConocoPhillips)、Pacific Sunwear、Allscripts、TomTom和Aramark。 该公司目前有60多个课程目录,迄今为止仅在多样性、公平、包容和归属(DEIB)方面就有500多个课程,该公司专注于全人技能,其中也包括心理健康和保健、管理和个人绩效。该公司的内容涵盖了不同的背景、世代和能力。即将推出的高级课程包括探索工作中的权力、特权和不平等,弥合整个组织的文化差异,进行有效的绩效评估,领导混合团队,以及工作中的正念。此外,Hone计划通过向L&D领导人提供丰富的学习内容,以及举办虚拟和现场活动来建立其社区。 Hone已经为Indeed、ConocoPhillips、Pacific Sunwear、Allscripts、TomTom和Aramark等广泛的组织培训了员工。
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    2022年09月20日
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    【美国】VR职业培训平台Transfr VR获得3500万美元的B轮融资 因率先使用虚拟现实(VR)技术模拟在职培训而闻名的Transfr VR(Transfr)宣布获得3500万美元的B轮融资,因为它正在向受技能差距和失业影响最严重的地区和行业扩展。本轮融资由Lumos Capital Group领投,Lumos Capital Group是一家专注于教育技术和劳动力发展的领先增长型股权公司。Lumos Capital Group的联合创始人和管理合伙人Victor Hu将加入Transfr的董事会。 Transfr创始人兼首席执行官Bharani Rajakumar说:"雇主们正在寻找未被发现的人才--但高潜力的工人往往不知道通往需求和高薪职业的通道。VR使我们能够大规模地提供在职培训,以满足各州、社区和雇主的经济发展需求。我们正在共同创造从课堂到职业的途径,可以帮助工人和学习者获得新的技能和更好的工作。" 在全球范围内,各主要行业的雇主面临着技术人才的严重短缺。在美国,2022年1月有创纪录的工人(430万)辞职以寻找新的职业机会,而未填补的职位数量也接近历史最高水平。为了帮助解决这种技术人才短缺的问题,越来越多的雇主正在转向新兴的虚拟现实技术,以吸引工人,并为高需求的工作提供基于技能的实践培训。 自2017年成立以来,Transfr已率先使用虚拟和增强现实模拟技术,在全国一些增长最快的工作和行业进行培训--包括汽车、航空航天、先进制造业、医疗保健和建筑业。五年来,该公司已经从为一个州的客户提供服务发展到与36个州和哥伦比亚特区的非营利性、公共部门和企业合作伙伴合作。已经有超过10,000名在职工人、求职者和学生使用该公司的虚拟现实模拟,模拟个人为新的职业机会做准备所需的在职培训和经验。 "为了满足我们地区雇主复杂的招聘需求,发展我们的经济发展基础,我们需要一种方法,使实践技能培训和职业搜索对过渡到新行业的工人更有意义,更容易获得,更有吸引力,"阿肯色州商务部技能发展办公室主任Cody Waits说,"作为职业和技术教育的工具,全州范围内采用虚拟现实技术有助于打破职业探索、培训和进入的障碍,同时帮助我们州的雇主找到未被发现的人才。" 相对于传统方法,基于虚拟现实的培训已被证明可以提高学习成果、学习速度和整体学习者的参与度,同时降低了成本和其他学习障碍。在一批通过制造学院参加培训的退伍军人中,90%的受训者被安排了工作或继续接受继续教育。 Transfr与雇主、学院和劳动力发展组织合作提供的模拟培训,使学习者能够感觉到他们被嵌入到实际工作场所的物理环境和经验中。Transfr的创新方法使受训者能够在预先编程的数字教练的协助下进行实践培训,所有这些都是在一个完全沉浸式的、360度的环境中进行的,没有分心,完全安全。 现在有近300家机构正在使用Transfr的模拟系统作为技能培训和职业探索的平台。它的沉浸式学习技术和评估工具套件已经被全国各地的地方劳动力机构、学校、学院和雇主使用,包括华莱士州立社区学院这样的社区和技术学院,阿肯色州技能发展办公室这样的劳动力发展机构,全国制造商协会/制造业协会这样的退伍军人服务组织,以及马自达丰田制造厂这样的大型企业雇主。 现有投资者Firework Ventures和Album VC以及新投资者Spring Tide Capital加入了Lumos Capital Group。Transfr的支持者还包括资深的教育高管,如Penn Foster的前首席执行官Stuart Udell;Udemy的前首席执行官Dennis Yang;Degreed的创始人David Blake;WorkMarket的联合创始人,连续创业者和畅销书作家Jeff Wald;以及Upwork和Elance的前首席执行官Fabio Rosati。 Lumos Capital Group的联合创始人Victor Hu说:"在我们从事的工作和工作方式正在发生巨大变化的时候,虚拟和增强现实技术作为职业探索、人才培养和招聘的一种技术,具有巨大潜力。Transfr团队正在创造一种全新的技能获取方式,可以帮助工人获得宝贵的在职经验,并在服务不足的社区创造社会和经济流动性的途径。这是一个独特的三重底线模式,使公司和工人受益--同时为社区的经济福祉做出贡献--与我们作为投资公司的使命完全一致。" 2020年1月,Transfr被国家教育和劳动力非营利组织JFF评为 "2020年值得关注的创新者",这是根据 "创新、其产品的功效和成本效益以及产生社会影响的能力 "对300多家各种规模和各个阶段的公司进行分析的一部分。今年,该公司被Built in NYC认可为其选择性的 "22家值得关注的初创企业 "名单之一,以表彰一些发展最快、准备产生重大影响的纽约市初创企业。 关于Transfr Transfr的使命是通过为全球各地的人们开辟新的机会来培训每个行业的未来。我们为高需求领域的高薪工作创造独特的途径,使学习者在沉浸式实践培训的帮助下找到工作保障和经济繁荣。 Transfr VR融资历程 【美国】虚拟现实技能培训公司TRANSFR VR获得1200万美元A轮融资 
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    2022年06月17日
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    【美国】就业技能培训平台Unmudl宣布完成127.5万美元的种子轮融资 近日,技能到就业™ 市场Unmudl宣布完成了由Stand Together Ventures Lab(STVL3, LLC)领投的127.5万美元种子轮融资。 加入STVL的其他投资者包括WGU实验室;Tyton Partners的联合创始人兼管理合伙人Christopher L. Curran;Catalyst Education和Sapling Learning的创始人James Caras;Rorie Sparkman & Engel LLC的合伙人Holly Sparkman;Wondercide的创始人兼CEO Stephanie Boone;以及精神病学家和慈善家Kirpal Singh博士。 Stand Together Ventures Lab分享了Unmudl改造高等教育和帮助学习者提高技能和找到工作的愿景。 Unmudl的课程市场由社区学院网络提供支持,为在职学习者提供技能到就业™培训和认证课程,一键注册,无需申请费或测试。学习者受益于透明的价格、无缝的注册,以及与直接从课程中招聘的雇主联系的能力。 种子融资将使Unmudl能够继续为其不断增长的学习者群体提供一流的支持和服务,并扩大社区学院和雇主的网络,为市场提供动力。 Stand Together Ventures Lab主任Jacob Rabinowitz说:"我们赞同Unmudl的愿景,即改变高等教育,为学习者提供透明的技能提升课程,以获得实际工作机会。Unmudl团队已经勤奋地与社区学院和大型雇主的强大网络建立了伙伴关系。现在是时候向美国的工作学习者推广这一独特的服务了。" Unmudl创始人兼首席执行官Parminder K. Jassal说:"这些投资者看到了Unmudl在高等教育和劳动力领域的创新潜力,他们的支持让我们感到非常激动。对高等教育、企业技能和培训的需求从未像现在这样庞大,尤其是在当前系统中存在的所有障碍。通过技能到就业™市场,每个在职学习者都能以最灵活、最实惠的方式获得技能到手的职业。" "在我们投资者的支持下,Unmudl和我们的社区学院合作伙伴将继续在提供技能到就业™市场培训方面发挥主导作用,帮助学习者利用经济向基于技能的雇佣转变的机会,"新墨西哥州中部社区学院院长Tracy Hartzler说,他也是Unmudl指导委员会的主席。 新的Unmudl董事会成员包括STVL的Jacob Rabinowitz和来自Tyton Partners的Christopher L. Curran,后者是为全球教育和知识服务生态系统服务的领先投资银行和战略咨询公司。 关于Unmudl Unmudl一个是技能到就业™ 市场,通过一个由领先的社区学院组成的海岸到海岸的网络连接学习者和雇主。通过Unmudl,学习者可以轻松获得课程和短期证书项目,从而找到工作。这些工作支付支持家庭的工资,并直接促进国家的经济增长和复苏。雇主使用Unmudl市场,直接从课程和项目中寻找不同的人才。
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    2022年04月22日
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    【旧金山】求职者技能提升平台Ramped完成310万美元种子轮融资,缩小雇主和求职者之间的差距 总部位于加利福尼亚州旧金山的针对求职者的工作技能和招聘技术提升平台Ramped完成了310万美元的种子轮融资。 投资者包括Hustle Fund、Northwestern Mutual Future Ventures、Workplay Ventures、Vastly Viable Ventures、Eudemian Ventures、ETF@JFFLabs、Graph Ventures和Operate VC。这笔资金将集中用于销售和营销,以及产品功能的扩展。 "今天的就业市场经过了实战考验后已疲惫不堪,但已经准备好应对大流行病另一面的新挑战。"Ramped首席执行官兼联合创始人Manoj Jonna说,"我们的投资者是真正的合作伙伴,他们也认为求职已经过时,可能会产生错误的期望。我们的目标是利用这笔新资金建立一个由有能力、高素质的求职者组成的社区,他们可以与需要更有效的人才评估晴雨表的顶级雇主进行匹配。” Ramped由首席执行官Manoj Jonna、Mitch DeForest和Danny Leonard于2020年创立,是一个职业发现和工作技能培训平台,帮助求职者获得顶级雇主需要的证书和经验。 行业数据表明,在获得一份高质量的工作之前,求职者平均要大量申请65个空缺职位。Ramped会员在获得该平台基于技能的匹配标准后,平均申请5份工作,成功率提高13倍。该平台允许用户加强学习并获得新的功能性工作技能,以优化他们的求职过程。 "我们是一个以职业为导向的平台,为服务于经济史上受过最严格培训的一代工人而感到自豪,"Ramped联合创始人Danny Leonard说,"你总是听说找一份全职工作是一项全职工作,但现在不一定是这样。现在是时候让这个过程变得更有价值,更有效率,更有利于已经被很多市场拒绝的早中期求职者。” 该公司将在未来几个月内扩大其团队,并有能力在2022年底前将其员工人数增加一倍,以满足需求并支持客户成功。 关于Ramped Ramped是工作技能和招聘的领先技术供应商。该公司成立于2020年,旨在解决雇主和求职者之间的脱节问题,因为该团队开发了一个直观的平台来消除'大规模申请'。该公司已经与各主要行业的顶级雇主建立了战略伙伴关系--从科技到金融服务、教育和医疗保健。
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    2022年03月23日
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    【纽约】技能培训平台GoCoach获得350万美元的种子资金 位于纽约市的提升技能、工作场所学习和辅导平台GoCoach筹集了350万美元的种子资金。 本轮融资由Panoramic Ventures领投,Early Light Ventures、Zane Capital、WGU Labs、RevUp Capital、Gaingels、Ben Franklin Technology Partners和Global Super Angels Fund参与。 该公司打算利用这些资金来扩大人才,雇用具有不同背景的员工和教练,并加速创新。 在首席执行官Kristy McCann Flynn的领导下,GoCoach提供大规模的职业辅导和学习,以便公司能够教育、授权和留住他们雇用的人。这个B2B SaaS平台提供自我指导的教练选择,不要求最低注册人数,并让经理和员工清楚地了解他们的进展。
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    2021年12月09日
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    员工技能转型:成为终身学习者 中国30多年的教育改革和发展培养了一支以适应工业经济发展需要为导向的劳动力队伍。而如今的挑战转变为推动中国的人才培养模式转型,提升劳动力技能水平,使之能够适应后工业经济时代对创新和数字化的需求。 人才培养模式的转型或将能帮助中国持续提升人民的生活水平。过去30年,中国在居民收入、劳动生产率和GDP增长方面取得了显著进步。保持工资增长和生产率提升是持续改善人民生活水平的关键。根据国内一些智库的解读,中国的目标是到2050年人均GDP达到高收入经济体的70%,这意味着人均GDP和工资需要分别保持4.7%和4.9%的年均增长率。这就要求中国积极探索如何提升劳动者的素质和技能。 全球可能有多达1/3的职业和技能变更将发生在中国。到2030年,多达2.2亿中国劳动者(占劳动力队伍的30%)可能因自动化技术的影响而变更职业。根据麦肯锡全球研究院的未来工作模型,中国职业变更的份额大约占到全球的36%。在中等自动化情景下,到2030年,约有5160亿工时(平均到每名劳动者约为87天)或将因技能需求变化而需要重新部署。考虑到农民工所从事的工作内容中受自动化技术的影响的比例高达22%~40%,而这一群体的技能水平通常较低,获得技能发展的资源和渠道较为有限,因此中国或将需要为这一群体提供更多支持。 这些变化对中国推动教育和技能发展体系的转型提出了新的要求。我们需要关注以下三个方面——简称三个“所有”。首先,学习者不应只限于学龄人群,应把中国的成年劳动者纳入其中(所有人),相当于学习者范围扩大三倍。第二,学习内容或可不只限于基础知识,应广泛覆盖各种技能(所有内容)。到2030年,对高认知技能、社会和情感沟通技能、技术技能的总需求将新增2360亿工时,平均到每个劳动者约为40天。第三,教育和技能发展应随时随地,无处不在,树立全民终身学习的理念(所有地方),让所有的劳动者每年都参加各种形式的再培训。   根据对中国和全球最佳实践展开的深入研究显示,中国或可从以下四大举措入手开展试点项目,推动转型: — 采用数字化技术。中国经济的数字化水平相对较高,对教育技术的投资也在不断加大。超过200万人可以通过数字化平台提供微课程,还可以借助人工智能和虚拟现实等工具提高授课效率。超过9亿网民或将能够受益于数字化技术,利用线上线下融合的学习模式获得更高教学质量。 — 构建协作生态系统。扩大公共部门与私营机构的合作有助于填补技能发展与市场需求之间的缺口。教育机构和雇主可以联合设计项目,一起推进创新研究。在学校与用人单位之间建立校企联盟有望吸引30万家企业参与。在中国政府确定的十大重点制造领域中,人才缺口多达3000万,而在这些特定行业中开展校企合作或将有助于解决这一问题。 — 优化职业教育路径。进一步增强职校学生发展轨迹的吸引力,如提供“3+4”等灵活模式让他们直接进入应用型大学。同时还应该为半路转行的职业技术劳动者提供职业发展支持。中国可以加快发展具备行业经验的职业教育者,使之达到总数的80%以上,以此提高教师队伍的质量。 — 转换思维,加强激励。劳动者可以使用信息平台,并参加各种微认证项目掌握所需技能,养成终身学习的习惯。雇主可以通过加大培训力度来增强自身竞争力。政府可以为人力资本投资提供正向激励。   转型落地需要整合各方力量 由部委代表和课题专家组成全国领导小组,把握整体方向;由地方政府、雇主、教育机构和社会机构组成地方执行单位,推进方案落实;吸引私营部门深入参与,使其成为所在公司的教育者,以及技能和培训的投资者。高管可以列出一份优先事项清单,包括找出技能缺口、确保管理层投入更多资源培训员工、寻求与教育机构建立合作关系、把培训作为企业政府关系的有机组成部分等事项。   作者:麦肯锡全球研究院 原文链接:https://www.mckinsey.com.cn/%e4%b8%ad%e5%9b%bd%e7%9a%84%e6%8a%80%e8%83%bd%e8%bd%ac%e5%9e%8b%ef%bc%9a%e6%8e%a8%e5%8a%a8%e5%85%a8%e7%90%83%e8%a7%84%e6%a8%a1%e6%9c%80%e5%a4%a7%e7%9a%84%e5%8a%b3%e5%8a%a8%e8%80%85%e9%98%9f%e4%bc%8d/
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    2021年01月15日
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    为未来工作做好准备:HR应该具备的5项工作技能 导语:数字化带来的机遇使人力资源职能的战略性质得到加强。对于能够在变革中冲浪的团队来说,变革是令人振奋的,但对于落在后面的人力资源领导者来说,变革可能会让他们感到困惑。你是哪一种呢? 在许多组织中,Covid-19大大加速了人力资源部门从以行政为重点的职能向更具战略性的角色转变。现在,人力资源部门比以往任何时候都要带领组织在变革的海洋中前进。虽然这种趋势并不完全是新的,而且几十年来一直有强大的人力资源C级高管坐在董事会中,但现在这些高管变得越来越普遍,冠以CHRO、CDO甚至CVO等头衔。 数字化带来的机遇使人力资源职能的战略性质得到加强。那些能够利用数字化的力量为整个组织谋取利益的人力资源部门,将加强其在人才战争中的优势,并在人才吸引、保留和生产力方面获得好处。 对于能够在变革中冲浪的团队来说,变革是令人振奋的,但对于落在后面的人力资源领导者来说,变革可能会让他们感到困惑。让我们回顾一下,现在每个人力资源部门都应该培养哪些关键技能,为未来十年的加速变革做好准备。 技能1:人力资本分析 People Analytics 收集人力资源数据并将其转化为可操作的见解的能力,以改善你的业务方式。通过对大数据的管理,可以简化来自组织内部和外部的大型数据集,从而增强这一技能。 人力资源分析的实际应用: 人力资源分析组织有明确的数据收集策略。能够在年度考核之间获取员工绩效指标事件。 与数据合作的人力资源组织每月都会制作出具有可操作性的指标的仪表盘。除了数字之外,他们能够用定性的评论来支持分析,以确定人员流动、缺勤或加班的根本原因。 掌握人力资源分析的部门能够预测未来,能够预测人才短缺和继任规划。 并不是因为你没有最新的由人工智能和机器学习驱动的人力资源系统,你就不能开始。在你的组织中确定一个冠军,并开始审核数据源(质量、刷新频率等)。 在数据方面,业务应用程序往往是一个拦路虎。你可以利用Excel和数据透视表的灵活性,开始生成第一个指标。在开始进一步开发你的仪表盘系统之前,尽量与你的最高管理层商定10个关键的人力资源绩效指标。 如果你在整个组织中没有统一的集团人力资源系统,一个能够汇总数据源的商业智能工具(如Microsoft PowerBI或Tableau)已经可以让你取得巨大的进步。   技能2:变革管理Change Management 纳入程序、工具、技术或技巧的能力,以帮助各组织成功过渡,从而实现革新。转型管理首先是一个以人为本的过程,需要建立信任,并指导人们面对其不确定性,同时在变化的环境中提供清晰的认识。 变革管理的实际应用: 变革管理可以让人更好地试行充满挑战的时代,比如公司从办公室工作转为在家工作。人力资源机构就会成为合作伙伴,更好地实施远程管理。 掌握变革转型管理的人力资源部门能够协调复杂的组织变革,能够提出新的结构,其相关的成本、效益或不便,并将确保分阶段的平稳过渡。 转型管理可以用来帮助组织进行转折,例如,与新的收入模式合作,销售数字产品或转为按使用付费或订阅收入模式。 转型不仅是人力资源部门的事。人力资源部门应被安排为转型的推动者,通过收集关键利益相关者的委员会来协调转型。写一个转型管理流程,并描述HR在流程中的角色。通常情况下,只要申请组织转型,就应征求HR的意见,并根据组织的能力进行风险评估,提出人员建议。最终,人力资源部门还将控制沟通过程,确保信息在公司内勤于传播,并支持关键利益相关者在新的工作范围内运作。   技能3:商业合作  Business partnering 与其他职能部门联系和沟通的能力,以确保技术专长继续为业务服务并创造价值。业务伙伴对业务环境有很好的了解,对支持财务、IT、人力资源或法律等职能部门非常有用。 业务伙伴的实际应用实例: 业务伙伴是组织中人力资源的倡导者,沟通劳动力市场的趋势和遵守劳动法规。 劳工和发展方面的业务伙伴能够向各职能部门传达培训方案的明确投资回报率,并能够解释什么是有效的,什么是无效的,改进下一步的学习行动;以及 人力资源业务伙伴是数字化转型的盟友,并帮助其他业务职能部门确定在未来保持竞争力的关键技能。 开始的建议。 经常与业务部门经理会面。派你的冠军参加为各部门新人提供的入职培训计划,以便更好地了解业务使命。与经理们保持频繁的非正式检查,围绕你的专业知识建立你的信誉。 通过提供外部市场信息来创造互惠,帮助直线经理更加了解他们的环境。你要建立你的影响力,成为你专业领域的 "去 "人。   技能4:人力资源系统管理  HR systems management 确定、测试和分析哪些人力资源系统能给组织带来最大的附加值的能力。人力资源系统管理专家能够从头到尾进行项目试点,整合现有系统或推出新的人力资源技术解决方案。 人力资源系统的实际应用: 企业在上马人力资源系统的过程中,首先要对纸质流程进行摸底,对哪些流程可以自动化有一个清晰的认识。 拥有人力资源系统的企业对整个组织的员工队伍有一个清晰的宏观认识,横跨不同的地点或国家。 招聘中的人力资源系统可以更快地收集和处理申请,建立一个健康的候选人管道;以及 人力资源系统可以让企业评估人力资源部门的价值,并实现向最高管理层报告人力资源投资回报率。 在投资花哨的工具之前,先考虑 "核心人力资源"。首先,确保你有一个可以依赖的统一的员工数据库。这样的员工数据库必须与ESS(员工自助服务)整合。确保员工数据库整合了所有员工(所有地点、所有合同类型),并与你的薪资系统相连(无论你的薪资是内部管理还是外包)。 如果你的公司无法负担Workday或SAP类型的解决方案,请考虑可扩展性,并选择一个允许你随着时间的推移增加模块的解决方案。不要把你的组织锁定在 "只发工资 "类型的解决方案中。 技能5:知识共享 Knowledge sharing 在组织内外组织、促进、分享和培养知识共享以创造价值的能力。知识共享有助于加强内部和外部利益相关者之间的合作,以刺激决策、创新和增长。 知识共享的实际应用: 驾驭知识共享的公司对公司的专家和知识领域有清晰的认识。 促进知识共享的公司拥有各种工具(数字门户、讲习班、内部网络研讨会、论坛、内联网等),专家可以利用这些工具作为教育组织其他成员的平台;以及 重视知识的组织会把内部培训和外部培训一样纳入其中 一对一也是分享知识的好方法,发展计划包括同行反馈或指导等。 知识共享通常从沟通组织转型的目的和愿景开始。让你的CEO加入你的第一次研讨会活动。在未来也让其他C级利益相关者参与进来。让专家们轻松地做出贡献,创建内容指南、最佳实践和实用的注意事项。 绘制关键知识领域和相关利益相关者:他们可以是专家、领导、有影响力的人物等。你不需要是资深人士就能成为倡导者。例如,年轻的销售人员也可以是在线社交网络的伟大倡导者。这个时代,学习就是对自己最大的投资,你认为呢? 作者:Simon Carvi  以上由AI翻译完成,仅供参考。
    技能培训
    2020年12月03日
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