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    【日本】日本版Boss直聘「HelloBoss」获得天使轮融资,本田圭佑领投 据悉,日本版第三代AI招聘平台「HelloBoss」获得了日本知名投资人&前世界杯日本国脚「本田圭佑」旗下KSK Angel Fund的注资,前一轮投资人跟投。产品于同日在日本应用商店上架,同时首发日本518万企业大数据等功能。本田圭佑曾投出包括日本第一众筹平台Makuake等100余家日本创新企业,也曾与威尔・史密斯在早期投资了埃隆・马斯克的The Boring Company、Clubhouse等明星项目。 近期,越来越多的软件公司出海,盯上了全球化的市场。中国人出海做项目,哪些赛道会有好未来? 中国人出海做项目、甚至进军发达国家的机会,从企服赛道来看,在应用侧,应是那些在中国的场景更为复杂、产业链更成熟的赛道,比如中国发展比全球领先的电商、供应链赛道,以及因为中国人口众多,商业模式和用户体验已通过竞争经历过几轮优化升级的人力资源服务赛道。 NGA是一家华人在日本创立的公司,创始人&CEO王沁曾在世界人力资源巨头Recruit集团任职5年且有多次成功创业经验,管理团队则曾在阿里巴巴日本、苹果、迅销等公司担任商务及HR行政等职位,开发团队则来自字节跳动、腾讯、阿里巴巴、滴滴、Indeed、微软研究院等互联网大厂。 这次NGA发布的APP「HelloBoss」想做日本版的BOSS直聘+企查查+脉脉,将中国跟人力资源服务相关的先进模式和技术融合后引入日本。 目前,日本虽是GDP世界第三、两倍于东盟十国的总体规模,人均付费力世界第一,中产阶级比例高,且有1.26亿人口,但是日本的招聘赛道仍处在上个年代。在王沁看来,「价格贵、周期长、不匹配」是日本招聘赛道的三大痛点: ●        价格贵:日本企业招聘以猎头和平台模式为主,猎头收取人才年薪的 25%-35% 作为中介费用,平台单月使用费用也在数万元人民币级别,从数据来看,社招的平均成本约为每人6.5 万人民币,校招成本约为每人5.5 万人民币。使用付费招聘产品的企业仅占全体企业总数的1%,99%的企业无法支付高昂的招聘成本。同时线上招聘率仅为3%,与美国的8%,中国的33%有巨大差距。 ●        周期长:中介模式导致沟通周期长至 2-3 个月,平台型产品的企业端只有网页版,多使用邮件,无法和个人在移动应用端进行实时的高效沟通,而因为周期长、环节多,导致人才和企业间的错失成本也很高。 ●        不匹配:由于仅有3%的企业使用线上招聘服务,大量招聘需求未充分释放。同时又因缺少企查查&脉脉一类的职场信息平台,并且招聘流程中人才与企业之间难以直接沟通(中介模式下求职者与企业签约前的交流受到严格限制),造成双方效率低下,无法有效匹配。这带来的后果是人员流动率高,数据显示,3年内有转职行为者中的半年内实际离职的从业者比例达到了 25.9%。 因为日本市场的招聘单价较贵、月收1万元以上的劳动人口又有7378万(参考:中国4000元以上的劳动人口为14343万),同时日本低生育和老龄化导致的劳动力不足促使政府还在出台利好政策鼓励女性就业、中老年再就业、全民副业以及扩大企业社招,这使得日本招聘的市场规模庞大,仅社招和灵活用工的现有预期规模便达到约1400亿元。但如此庞大的市场规模,却并没有一款能够满足招聘需求、提高沟通效率的招聘工具。 目前日本招聘平台主要为WEB1.0产品,没有直聘型平台。即使智能手机覆盖率在90%以上,也没有出现一款适用企业的招聘移动应用端。其中成立于2004年、于2012年被千亿美金市值的Recruit集团全资收购的Indeed入驻企业数量最多,有17万家,月访问量达到了3850万,其背后原因是以搜索引擎为基础,能够爬取很多企业的招聘信息,帮助大家对接。但是没有社区、没有直聊、没有企业移动端,不能查看企业数据,简历仍然是欧美习惯的格式,且无法顺利下载。考虑到500+万家的企业总数,潜在企业需求旺盛。 日本还有一个国家推出的日本劳动保障政府机构hellowork,主要服务于中小企业,页面老旧,并且需要手动填写资料邮寄给企业,目前覆盖8+万家企业。 「HelloBoss」的目标就是为 500+万的包括中小型在内的所有企业提供直接对话、搜索且收费合理的招聘平台,同时也给日本求职者带去和企业直聊的体验,提高求职效率降低错失概率。从技术角度出发,智能标签、简历分析、人岗匹配、直聊沟通等目前国内一般招聘平台都有的功能,「HelloBoss」也都有。 不同之处在于,「HelloBoss」将会融入以脉脉为代表的社交招聘内容,企业和个人可以在招聘外,在平台上发布一些信息、引起讨论,提供多方面信息,帮助企业和个人更好地进行双向选择,也可由此保持企业和个人长期的活跃度,获得更丰富的个人画像,优化匹配推荐算法,更可为将来打造副业匹配的领域打下基础。 对于招聘平台来说,如何在冷启动阶段吸引更多企业和个人入驻并保持活跃,是招聘平台要迈过的最重要的门槛。对此,「HelloBoss」通过之前和政府等的合作,利用独自研发的专利算法获得的500+万家日本企业信息(企业行业、法人代表、福利待遇、企业新闻、正式员工人数等),并且追加了以企业为单位的点评和贴吧等功能。这样原先需要上千元才能获得的信息,「HelloBoss」凭借将其免费公开,并通过邀请形式做裂变营销等作为冷启动阶段的引流策略。 也就是说,「HelloBoss」的最终形态,是BOSS直聘+脉脉+企查查。 NGA去年成立后便立马获得了日本字节跳动前副社长、日本最大上市网红公司 UUUM 社长、日本最大上市电子礼品券公司 Giftee 社长、软银-雅虎日本执行董事等9位投资人参投。而之所以想切入这个领域,是因为创始团队从 2018 年起调研了 1000 多款中国移动互联网产品,发现了BOSS直聘在产品方面是完全中国自己的创新,并且HR赛道属于「三高(高频・高复购・高毛利)」+「三低(准备成本低・学习成本低・使用成本低)」的可持续性产业。日本人力资源市场的流动性高、需求旺盛,但缺少一款这样的杀手级应用。作为一款融合上述三款产品核心功能的APP,预期「HelloBoss」能发挥出海项目的最大优势,打造日本该赛道上还没有过的服务体验,提供解决日本人力资源市场痛点的价值。 文章来源:36氪 作者:王与桐
    天使轮融资
    2022年08月18日
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    【国内】在线招聘平台「抢镜职场」获得数千万元天使轮融资,想做第三代招聘平台 据悉,在线招聘平台「抢镜职场」获得数千万元天使轮融资,经纬创投以及创始团队注资。 在线招聘市场已有较多成熟企业,比如百亿美元市值的BOSS直聘,50亿美元估市值的51job前程无忧,百亿元市值的智联等。但这并不意味着这个赛道没有创业的机会。 从市场规模来看,我国劳动力市场巨大,总体就业~7.5亿人,城镇就业~4.7亿人,在线招聘赛道21-25年预计CAGR超32%,预计2025年,在线招聘规模超两千亿,占整体招聘市场的51%。 从市场需求来看,随着灵活用工兴起、00后进入职场、员工流动率增加、招人难招人贵等多种趋势的愈发明显,C端求职者和B端企业主都对在线招聘平台提出了更多需求。 「抢镜职场」成立于2021年底,创始人&CEO孙晓光是国内顶级的人力资源专家,有着近20年的人力资源管理经验,涉及互联网、科技、快消、通讯多个行业;而且更是极少数成功转型业务总裁的HR。大学毕业后先后在爱立信,玛氏等世界五百强企业担任人力资源总监,后于2015年加入阿里,历任阿里文娱集团首席战略官,阿里体育动漫,游戏,人文等业务线总裁,阿里文娱集团以及创新事业群首席人力官,负责业务团队规模过万人,管理HR团队过百人。创始团队在多年人力资源和管理工作中发现一方面招聘痛点明显,匹配效率非常低,招聘和求职的过程成本非常高。另一方面,职场环境在发生变化,95后00后进入劳动力市场,对于工作的诉求和上一代人有着明显区别;经济环境的变化也使得企业在用人理念方面正在发生变化,更灵活的技能购买方式正在逐步兴起。在做完大量B端、C端调研后,团队决定切入这个赛道。 在团队看来,招聘平台经历了几个阶段,发现了招聘环节依然存在很多痛点: 第一阶段,PC时代,以51job、智联招聘、中华英才三大招聘网站为代表,将信息从线下搬到互联网,以电话号码作为主要交付结果,主要提供的还是简历的单向投递,以及购买简历库的服务。 在这个阶段,C端求职者和B端企业都会面临一些难点。对C端求职者来说,除非背景履历非常优秀,很难得到及时的反馈;对腰部、尾部的企业来说,很难收到简历,因此需要采购简历库,而简历库中很多信息有滞后性。 第二阶段,移动互联网时代,以BOSS直聘、拉勾、猎聘等为代表,通过关键词匹配、IM即时沟通等多种方式,保证了双向的沟通和活跃。在抢镜职场看来,BOSS直聘解决了两个问题,一个是岗位-候选人的匹配问题,另一个是确认了岗位、候选人是否依旧是在招、在找的状态。相比于上一代产品,BOSS直聘的确极大提升了BC双端的相遇和初步招聘意向确认的效率。 而BOSS直聘存在的问题就是,商业化越来越严重,不断提价,对于企业来说,尤其是中小企业,招聘成本越来越贵;另一方面招聘的撮合效率并没有太大提升。 对于C端求职者来说,BOSS直聘等在线招聘平台也无法进行多样化的能力展示,企业的JD看起来非常类似,他们只能海投碰运气。另外,求职者不得不去多家企业现场初面,协调时间、请假、路程安排都极度耗时耗力;而重复跟不同企业沟通相同的问题也会浪费求职者的时间。 面对愈发明显的双端痛点和新人群新需求,抢镜团队认为招聘平台的本质是B端和C端的能力交易,如何提升双端能力匹配的效率和效度是下一代招聘平台应该解决的问题。 公司目前主要通过“双端富媒体信息主页+结构化面试题库+异步视频面试工具”来实现能力的沉淀而不是履历的堆砌,打破过去传统的“C端海投+B端海选“做法。 具体说来,把数据化和智能化的能力模型嵌套进入平台上,B端展示更加立体的企业、职位形象、明确的能力诉求,同时结合结构化题库、异步视频面试工具这类高效的能力测评工具;而C端也有更立体的个人主页,高效便捷的展示个人多样化的能力。平台通过AI算法帮助双方更快的确认能力匹配,从而大幅度提升招聘效率和用户体验。 抢镜职场说,这样可以节省整个链路的时间成本高达70%,招聘周期平均缩短了7天,而候选人漏斗扩大5-10倍,这对于业务主管和HR来说非常重要。 但是,一旦涉及到AI算法智能化匹配,就设计到底层技术能力和行业knowhow积累。目前,抢镜职场服务的赛道主要还是互联网、科技 、新消费、新能源、跨境,公司在这几个赛道有较深的行业认知,而想要服务的新一代人才也多在这些赛道求职。未来在传统行业,抢镜职场或许会引入专家,一起完善。而智能化的能力,抢镜职场也正在逐渐积累的过程中。 经纬创投合伙人肖敏表示:人才招聘服务是企业发展的基础设施,如何能更高效的让招聘企业和求职者“相遇且适配”一直是招聘平台在解决的问题。我们看到随着企业组织形态的演进,以及新一代人才进入劳动力市场,现有招聘平台的服务已经不能充分满足双端的需求。在投资“抢镜职场”之后,我们和创业团队保持着密切的沟通,他们对招聘业务的理解专业且深刻,同时具备出色的产品技术能力和丰富的双端资源。产品初步上线后的短时间内,抢镜团队获得了大量合作机会,收到了非常积极的客户反馈,尤其是得到了新兴企业和年轻人才的高度认可。经纬很高兴能够在团队创业初期就开始一起努力,共同探索新一代招聘平台的服务模式和实现路径,更好地服务企业发展和人才市场。 文章来源:36氪
    天使轮融资
    2022年07月26日
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    【中国】抢占家政互联网招聘赛道,“上户”获得2000万元天使轮融资 编者注 : 目前家政行业用人缺口达1700万,行业拥有巨大的上升空间。 据官方消息,互联网家政人力资源综合服务平台“上户”近日宣布完成2000万元天使轮融资,投资方为银弹科技。对于资金用途,上户CEO付鹏表示将主要用于提高平台数字化方面的战略投入,加大市场开拓力度,继续扩大市场覆盖。 上户家政招聘平台(以下简称上户)成立于2019年,是国内首家专注于家政行业的垂直互联网招聘平台,目前覆盖求职者超22万名,企业用户超2万家。求职者包括保姆、月嫂、育婴师、养老护理员、医疗护理员、家庭保洁师、早教师等;家政企业包括家政公司、家政培训学校、母婴服务机构、月子会所、养老院、医疗护理机构等。 据商务部统计,中国家政企业已超74万家,从业人员近4000万,家政服务业市场规模接近万亿。尤其是人口老龄化和二胎政策的刺激,促使该行业供需严重失衡,目前家政行业用人缺口达1700万,行业拥有巨大的上升空间。 有需求,有机会,为什么过去家政行业的互联网渗透率一直很低呢?上户CEO付鹏分析,“从行业来说,获客多样化,比如58同城、美团、百度、头条系等等;但是阿姨端的问题解决得不好,这部分群体互联网属性差,文化和年龄导致触网深度不够。而80后、90后消费者对家政服务品质要求越来越高,市场的倒逼和社会的发展,也让越来越多的年轻人、高学历人才进入到这个行业,这也给互联网赋能家政行业奠定了基础。” 因此,上户首先要解决的是招聘难题,一方面帮助家政阿姨找到更多更好的订单,另一方面高效的帮助家政企业招到合适的阿姨。具体来说,上户提供的招聘服务包括:订单式招聘(适用于中介制家政企业)和岗位式招聘(适用于员工制或员工制管理家政企业),通过个性化的情境模式展示订单信息或岗位要求。 在完成招聘后,上户还介入家政SaaS系统、信用保险、课程商城、家政电商。家政SaaS系统包括简历、客户管理、电子合同、阿姨评价等;信用保险包括背景调查、保险、体检等等;课程商城指挑选优秀的家政培训机构或技能培训学校入驻平台提供在线课程,免费(部分)或付费供平台注册家政员学习;通过打造在线家政商城,为市场提供更多服务选项。 在成立这1年多时间里,上户已经投入近1000万元在产品和技术研发中,按照付鹏的说法,家政行业不是一个单纯靠技术或资金就能驱动的领域,是一个重人力运营的行业,对团队的运营能力是一个巨大的挑战。背后的逻辑在于服务很难标准化,也就无法规模化扩张。这个标准化不仅仅是服务难标准化,还有标准无法执行的痛点。 目前平台每日新增求职者数量超2000名,7日存量订单超3000单。为了更准确提供订单和杜绝假单,上户在订单大数据分析的基础上还叠加了人工抽检以保证订单质量。令人惊奇的是,上户在没有大范围推广的前提下,用户自然增长势头强劲,目前获客成本远低于行业平均水平。相比较于潜在的竞争对手,上户的优势在于对行业开放度更高,在深度链接上也更强。
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    2020年11月25日
  • 天使轮融资
    乘产教融合改革的东风,「熊猫云聘」获 800 万天使轮融资 「熊猫云聘」近日完成了 800 万天使轮融资,由上海两家私募基金联合投资。 熊猫云聘是一家基础岗位批量招聘的人力资源服务商,业务包括以职业学校的实训|+就业的校企合作、HRO(人力资源外包)、BPO(商务流程外包)、RPO(招聘流程外包)为主。 熊猫云聘在成立初期主要服务电商运营、呼叫中心、餐饮新零售等行业,后逐渐延伸到了动漫设计整体承包、制造业及汽修产线外包等灵活用工范畴。目前熊猫云聘的客户积累已超过500 家,大部分为年用工需求超过100人的行业头部客户。 在运营过程中,基础岗位人力资源服务市场极度分散和筛选成本较高的两个特点,让熊猫云聘看准了供应相对稳定的中高职院校的实习市场。其合理性在于,中高职通常是“2 + 1”(两年上课+一年实践)或“2.5 + 0.5”;大批量学生需要长周期的社会实践;而熊猫云聘凭借此前积累的企业资源、和作为国内某职业教育管理运营企业(有 10 万余学生资源)的生态之一的两项优势,在去年开拓了校园实习就业服务,目前的合作院校超过 40 所。 熊猫云聘首先选择的市场是华中地区(河南、安徽)、珠三角和长三角周边的人口大省,方向以新增劳动力市场主力的中高职为主,目前已经有 40 家合作学校,包括合肥经贸职校、新蔡职业学校、广州电子商务技工学校等。落实到更具体的服务上,熊猫云聘提供四类服务: 1)工学结合实习生服务,类似于厂中校,及根据学生专业对口安置到企业顶岗实践;2)校企合作订单班,根据学校专业,引入相关领域企业共同形成学生培养方案,达到资源优化组合、稳定校企关系的目标;3)打造实训基地,目前熊猫云聘已经落地了 8 个基地,分布于广州、厦门、合肥、郑州等地区;4)人力资源外包服务,根据已有的学生信息,提供毕业后就业服务。 在提供基础的人力资源服务外,熊猫云聘已开始着手自建 SaaS,将岗位和学生信息沉淀在平台上,系统根据学生专业、年级、实习经历、区域属性、就业意向等多维度标签,进行人物刻画,自动匹配企业需求岗位,将劳动密集的“筛选、匹配”工作自动化。 关于团队,熊猫云聘 CEO 李玉龙上海交大毕业,是人力资源行业连续创业者,有多年灵活用工、校园招聘领域产品开发及管理经验;CFO 李峰是上海交大本科、法国 INSA 学院硕士,曾任投资机构投资总监;CTO 吴冬博是北理硕士、法国高商国际商务硕士,有多年 IT 开发及项目管理经验。 原文来源:36氪首发 | 乘产教融合改革的东风,「熊猫云聘」获 800 万天使轮融资
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    2019年04月30日
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    求职工具「超级简历WonderCV」完成千万级天使轮融资,愉悦资本领投 近日求职工具“超级简历WonderCV”完成千万级天使轮融资,愉悦资本领投。本轮资金将主要用于扩充及提升团队、升级产品研发实力、持续巩固资源壁垒。 超级简历成立于2017年,专门针对学生和白领用户提供专业的中英双语模板和智能在线简历编辑。并能够通过数据分析和机器学习提供智能即时反馈和职位匹配服务,同时提供专家导师辅导服务。 产品目前拥有100万用户,其中5%为付费用户。用户主要是海归以及985/211的毕业生,海外用户占10%。超级简历现有的100万用户中,60%来源于用户口碑传播。未来超级简历计划开展校园大使、求职社群、论坛等方面的市场推广。 超级简历创始人朱英楠表示,市场目前求职体验欠佳,一个比较重要的点在于没有 2C 的产品,超级简历产品选择从求职方来切,提供简历工具、内推、职业规划服务。 针对求职者的痛点,超级简历在简历的内容撰写,排版,投递等环节都有所突破。 1、内容撰写:基于场景的案例模板。根据实习、应届、跳槽以及不同岗位的场景规划模板和内容引导,解决用户“不知道怎么写”的痛点。 2、排版:自动化排版。模板库相对精简、专业,节省了求职者在海量模板库中挑选的时间。并且可以在PC写好简历后,在App和小程序随时编辑投递。 3、投递:智能投递及打分系统。产品中加上了基于机器学习和语义识别的自动纠错功能,在填写完简历之后,会根据学校、专业、技能标签、经验程度等等维度进行一个简历打分,分数超过80分以上,系统就会根据你的简历关键字匹配符合你需求的职位,然后直接进内推。这个打分机器人其实就替代了职业导师的人力工作,把“改简历”自动化,降低了获得指导和反馈的门槛。 2018年底,超级简历与领英 LinkedIn 签署合作,用户可以绑定领英账号,并获得领英推荐的“您可能感兴趣的职位”,生成简历后,可在手机完成一键投递。 超级简历的收入主要来源是12元/月的会员费。 创始人朱英楠毕业于哥伦比亚大学,曾就职于高盛香港投行部及骏麒投资(前身为瑞银亚洲直投部)。团队由行业资深人士组成,包括美世咨询资深顾问,普华永道高级顾问,IBM云计算资深研发主管,和智联招聘运营总监等。 原文来源:36氪首发 | 求职工具「超级简历WonderCV」完成千万级天使轮融资,愉悦资本领投
    天使轮融资
    2019年03月12日
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    智联原核心人物胡磊创办八斗猫,获数百万天使投资,要颠覆传统求职模式 2018年03月09日,原智联招聘核心人物/智联卓聘创始团队成员胡磊Henry宣布创办全新求职服务平台:八斗猫BDM.Ai。 和传统的免费求职模式不同,八斗猫率先向年薪20万以上的中高端用户人群推出付费求职模式,用户向平台缴纳年薪的2%作为服务费,可享受职业咨询、简历报告撰写、精准职位推荐、面试辅导(陪同面试)、协助谈判offer、离职辅导、协助办理入职手续等一对一个性化服务。 胡磊表示:网络招聘行业已发展了20多年,但所有的平台或猎头公司都围绕企业HR进行服务,C端的求职体验一直没有被重视,目前传统的求职模式弊端日益显现,如骚扰电话多,上班期间不方便接电话,不匹配的职位推荐浪费求职者大量时间等,八斗猫希望向愿意为服务买单的消费升级用户提供更周到的求职服务,让候选人能更快更准的找到自己喜欢的工作。 据悉,八斗猫目前已获得锐仕方达创始人黄小平,EasyAi创始人陈建文博士的联合投资,天使轮资金为百万级。猎头行业领军人物黄小平表示:C端求职者市场一直被忽略,锐仕方达愿意携手胡磊在这个道路上进行探索,除了资金,公司还将为八斗猫提供更多的线下C端流量支持。 EasyAi创始人,清华大学电子工程系博士,中组部“青年千人计划”专家陈建文博士表示:看好人工智能在招聘行业的应用,如果八斗猫为C端服务的模式一旦跑通,未来将利用算法和智能技术为求职者/服务方/招聘者构建全新的智能服务平台。 据悉:八斗猫目前已在数千名猎头中挑选出了上百名经验丰富的资深猎头作为首批服务提供者,平台收取20%管理费,服务者可获得佣金的80%,人选上岗后即可放款。 胡磊表示:八斗猫前期正在积累服务经验,未来会充分利用共享模式,在猎头行业/HR从业者/职业经理人等用户群体中挑选合格的服务顾问,为用户提供服务,有点类似滴滴专车。平台要做的就是:规范服务内容,建立评价体系,用技术让系统更智能。 伴随中产阶级的大量崛起和消费升级大势所趋,八斗猫在C端服务道路上的探索给行业带来新的希望。 期待未来每个人都有自己的职业经纪人,求职路上再也不必四处投递简历,不必再接听骚扰电话,不必到处沟通无效机会,不必影响自己上班,不必因顾及面子问题而错失高薪…… 把找工作这件事交给专业的职业顾问,就像出售房子交给专业的房产经纪人一样,期待八斗猫能为行业打开全新的局面。
    天使轮融资
    2018年03月09日
  • 天使轮融资
    Bello完成千万人民币天使轮融资,原始招聘行业亟待AI技术赋能 此前报道过的使用AI技术为招聘行业赋能的初创公司Bello,已在近期由昊翔资本领投完成天使轮融资,随后由云天使基金完成天使+轮融资。由于发展迅速,Bello现寻求新一轮融资。 招聘行业市场体量巨大,但现有工作方式却非常原始,主要依靠人力寻找、筛选简历等,不仅效率低下、准确率也受限于行业从业人员自身能力。为解决这类行业痛点,Bello于去年开始使用大量适用于中国市场的数据训练通用算法模型,并为B端种子客户提供AI招聘系统服务。 Bello的AI系统可以根据用户需求,在【秒级】时间内将上万数量级的人才数据和职位需求分析进行对比,并按照匹配度排序。简单来讲,Bello现在在做的是使用AI技术配合人类去完成重复、繁琐、低效,但却最耗时的事务性工作。释放出来的人力可以去完成后期的精确沟通和面试等价值更高的工作,进而提升整个招聘环节的效率。 Bello创始人兼CEO李松毅告诉记者,Bello是一套全新的OSR(One Stop Recruitment)解决方案,会从根本上解决岗位空缺和人才之间的匹配问题。和几个月前相比,他们提升了算法模型底层框架的灵活性,以及人才/职位匹配的准确性(最高可达90%)。同时,Bello也在横向拓展可应用的行业,其AI系统可以满足包括金融、地产、互联网和物流等行业在内的大部分核心职位的招聘需求(核心主要是指需求量大)。 Bello作为一家2B的企业,客户包括行业的头部企业及中小型企业。对于行业内的头部客户,Bello会提供定制化服务。李松毅强调,一方面这些标杆客户可以帮助他们建立行业影响力,另一方面,此类客户多拥有大量且完善的员工信息化数据,这些数据有助于Bello建立针对此行业的通用模型。对于中小型企业,Bello会联合一些机构平台(如腾讯开放平台)直接提供较为通用的SaaS服务,快速规模化拓展市场。而对于如猎头公司在内的人力资源服务企业,Bello可以以开放API接口的形式,为他们赋能。 Bello现在有包括腾讯在内的21家种子客户,他们会帮助Bello提升产品的完整和成熟度。李松毅告诉36氪,Bello的AI招聘系统OSR正在逐渐打磨成型,届时其积累的行业B端客户将迅速规模化的转换成为付费客户,公司的销售额和利润也将明显增长。此次融资主要用来扩充研发和运营团队以保持技术领先性,提升用户体验。 不过对于Bello来说,他们想做的不仅仅是招聘链条最前端的人选筛选和匹配。李松毅表示,随着数据的积累和技术的完善,他们会提供完整的“Human Capital Engineering”(此概念由周宏骐教授提出,即通过技术革命,结构性提升人力资本的效率)—— 包括为面试环节提供预判和分析服务,在人员进入公司后提供薪资福利调整、绩效考核、职位晋升辅助判断等,从而提升人力资本的整体效率。在完整的“人才生命链”中,AI技术可以渗入每个环节,获取数据分析数据,而这些数据对下一个环节也有重要的参考意义,整体是一个健康的正向循环。据悉,这一部分的技术正在开发中,对于一些信息化做的较好的头部企业,后端环节的辅助方案已在测试中。 可以看到的是,Bello在AI+招聘行业已占据了两个明显的领先优势点。1. Bello大部分研发人员来自BAT和微软等公司,研发实力强。 2. 拥有多年的技术储备和打磨期,相比于其他想进入同行业的公司,拥有至少一年半的先发优势。 关于此次投资Bello,记者采访了昊翔资本执行董事毕绿。毕绿表示:目前资本布局AI领域基本是两种思路,一种是布局AI技术团队,另一种则是AI+行业。考虑到AI创业公司的收入来源基本为B端或G端客户,昊翔资本更偏重于AI+行业的投资。我们认为现在布局“AI+招聘”是一个非常好的机会。目前引入AI赋能的行业大多有成熟的IT系统或者数仓做支撑,如金融、安防、医疗等,AI的效用更多是为行业业务条线提高效率,节约成本;而在招聘行业,虽然积累了大量数据,但信息化程度远低于上述行业,大量重复且流程化工作均由人力完成,这种情况下,AI可赋能的空间非常大,极有可能改变整个招聘行业业态。昊翔资本希望陪伴Bello成长为招聘行业最优秀的赋能者之一。 负责Bello项目的云天使基金副总裁张舒峣提到:在企业服务领域,技术应恰到好处地解决客户痛点,商业模式应紧密结合市场认知才能快速拿下标杆客户,建立行业影响力。经过与Bello的多轮交流,他认为Bello团队同时拥有技术能力和深度行业理解力,并能在战略和产品形态方面进行快速迭代,云天使随后进行了追加投资。 来源:36氪,作者:希大。
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    2018年01月03日
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    HR智能助理墨子获得数百万人民币天使轮融资,计划将招聘面试无人化 12月18日消息,“墨子”HR智能助理机器人宣布已获得来自台湾华泰集团的数百万天使轮融资。墨子创始人兼CEO戴伟康表示,墨子将在技术层面上继续巩固产品优势,为了更好地开拓接下来的新市场,墨子也即将开始下一轮Pre-A轮融资。 公司成立于2015年,由来自百度、阿里、京东等公司的技术核心人员和人力资源行业专家共同创立,核心成员均来自北大、浙大、MIT等一流名校。墨子的初代机器人:小墨机器人MOBOT已经与包括蚂蚁金服、百胜集团在内的100多家公司的合作,而墨子的校园招聘版本也将于2017年底面市。 墨子能够与求职者建立对话,回答面试者关于公司概况,企业文化,企业福利甚至是招聘流程等问题。墨子作为求职者24小时实时在线的私人HR,能够给求职者提供一段愉快的面试经历,而这是许多公司都想做到的。如果墨子遇到不懂的问题,面试官就会替她回答,墨子能够从面试官的回答中学习,如果再遇到同样的问题就不用面试官出手,墨子自己也能回答。可以说,墨子HR智能助理是一个越用越聪明,懂得自我成长的AI系统。 通用版智能助理远未到爆发点,深度垂直的应用层充满机会 然而对所有的智能助理来说,最大的挑战还是自然语言理解。半个月前一场世界范围的图灵测试挑战赛的结果显示,智能助理机器人的表现并不理想。 前浙大网新人工智能专家李兆炜先生,同时也是墨子的首席设计师,他表示:大范围的讲NLU(自然语言理解),场景太多,涉及到的对话和问题特别复杂,高度智能的通用Chatbot(聊天机器人)并未出现,即使是大家比较熟悉的Siri也存在各种各样的问题,平均来看,目前机器人的自然语言理解准确度仅仅在70%,不如人类的80%的识别度。但以深度学习建立NLP知识库框架配合充分的场景训练,使得在深度垂直的应用层场景中,AI尤其是NLP技术充满着非常丰富的想象空间。 墨子团队凭借在人力资源领域十几年的从业经验,将求职者在招聘入职的过程中可能出现的问题场景进行了深度整理解析,建立了包含6大板块10000种常见的问题的知识库。同时墨子搭建以深度学习为核心的自然语言处理框架,在意图识别、知识挖掘和自动回答等方面构建深度学习模型。戴伟康表示,墨子HR智能助理在人员评测、面试邀约、职位答疑、结果反馈板块下的精确度均超过95%,远高于人类水平。 采用私有云模块化部署:企业10分钟上手,24小时完成接入 墨子不打破企业原有招聘流程,而是作为组件无缝插入其中,为此墨子业内首创推出了集“ATS+NLP知识库+智能助理日常教育”三大功能于一体的机器人智能助理管理平台。如果你曾经使用过“传统”的各类企业管理系统,那么用墨子AI系统来处理准雇员问题的方式会让你感觉耳目一新。没有混乱的形式,神秘的特征,或复杂的工作流程。它既干净又直观,所以不需要进行专门的技术训练或有技术门槛要求。 企业专属知识库是墨子HR智能助理的大脑,不同公司信息千差万别,用传统方式搭建企业知识库繁琐而又耗时。墨子利用业内领先的文本信息识别及自然语言理解技术,企业只需将公司介绍、规章制度、招聘需求书等文本、URL或文档上传至后台,即可自动识别所需知识信息,并自动进行分类标注,在墨子AI培训师的帮助下,24小时即可完成专属知识库搭建。 人工智能+人力资源的未来是精准匹配,人事工作全程无人化 墨子HR智能助理未来很可能帮助公司直接决定面试候选人名单。墨子的AI工程师已经设计了一套机器学习算法,通过与求职者的交流从而获得更多维度下信息,而不仅仅是简历。墨子HR智能助理未来会将目前市面上科学合理且被社会认可过的测评体系都学会。戴伟康表示,在相对轻松或者碎片时间的聊天环境下,墨子更容易对候选人进行评估,小墨机器人陪伴一个人越久,就越了解一个人的经验、技能、知识、职业性格、自我定位和价值观念,而这部分刚刚好是构建胜任力模型的基础。 由国内由著名人力资源教授,“中国猎头第一人”龙平教授和知名人才测评专家刘骏波先生等人力资源行业资深专家联合为墨子设计人资测评体系目前正在测试中,即将加入新一代墨子机器人中。刘骏波表示,我们将非常晦涩难懂的人力资源、心理学评断标准简化为多个维度的参数,像MBTI测评体系就是总结为4对参数:E/I、N/S、T/F、J/P,通过维度的组合就可以快速理解到这个人的职业性格方向,比如N是直觉、抽象性思维,T是理性、思维、感染,那NT组合的人会非常‘好为人师’;换个维度来看S(感知、具象性思维),如果ST组合,会特别适合作为团队领导和团队核心,比如陆军元帅型人格:ESTJ。 戴伟康表示,不仅是招聘环节,入职培训和在职教育也是墨子可以做的事情,我们在和必胜客合作过程中,有计划未来共同搭建智能门店与智能员工招聘培训系统,员工从面试到入职培训全部都由墨子来完成,再也不需要成千上万页的各类培训资料,任何不懂的事情,问小墨机器人,一句话就搞定。未来,墨子会作为一款入口级产品,赋能于人力资源服务的各个场景。 【猎云网(微信:ilieyun)北京】12月18日报道
    天使轮融资
    2017年12月18日
  • 天使轮融资
    获数百万人民币天使轮融资,快工邦用共享的方式切入线下快工领域   记者获悉,“共享工人”平台快工邦已于今日获数百万天使轮融资,由盛港投资出资。本轮融资将主要用于市场拓展、App系统迭代升级与工人培训方面。 事实上,在快工邦之前还没有一个专门针对快工输出的服务平台出现。市场上普遍存在“工人找不到工作,建筑商招不到工人”的怪象,而工人讨薪难等行业乱象也频频出现,基于这些市场痛点,快工邦创始人陈洪国决定开发“线下快工”这块处女地。 快工邦以开发商、建筑商、包工头及农民工为目标用户,依托“快工邦”App,以会员制自营工人,主要为相关需求的建筑工地解决“用工难”问题。 据了解,快工邦通过寻找优秀建筑包工头,为这些“共享老板”、“共享班组”提供5-500万不等的工程资金周转(资金由合作伙伴金融公司提供),并为其提供共享办公空间。通过包工头进一步对接到个体工人,平台掌握了丰富的工人资源,包括建筑、工厂、装修、服务、家政等多类型工人。 创始人陈洪国认为,要树立好品牌形象,就要把工人管理规范化、标准化。快工邦对于每一位工人都会进行上岗前培训,以安全文明为主要维度,只有经平台考核通过后,工人才能下载快工邦App,并且获得平台开工权限。通过文明施工、统一着装和话术规范,快工邦在成立仅3个月的时间,就快速建立口碑,并依据市场需求,在原来的快工输出业务上增加了包工等服务。 有需求的建筑商可通过App进行用工下单,基于工人类型、用人时间、用人数量、地理位置等维度进行工人资源快速匹配,完成业务对接。 陈洪国是农民工出身,后来做过包工头,也和开发商、建筑商打过不少交道,他深悉工人与施工方的难题与需求。因此,除了通过建立规范的工人管理体系为建筑工地输出高质量服务,平台还从工人保障方面着手,为工人提供免费法律援助、平台保险,还为优秀的农民工人解决孩子上学难问题。以“共享”的方式,快工邦把农民工变成了一个稳定的有保障的职业。 打磨好产品与服务,也要做好后方管理与保障。未来,快工邦还将以组建民工学校与建立拼装工厂为平台主要战略目标,由提供普通民工到输出高端技术人才,致力完成平台的转型升级。 目前,快工邦已拥有工人数量10000人左右,合作工地达280家,业务已经覆盖浙江全省。下一步,平台将以“自营+加盟”形式进行市场拓展,在重庆、武汉、温州、宁波、金华等多个城市成立分公司,以线上联动线下实现流量导入。因此,平台也正在进行加盟商、共享建筑老板以及建筑小班组的招募。 据悉,平台的主要盈利则来源于工程合作单位的管理费、共享工人手续费与押金、资金沉淀以及加盟费等。月营业额300多万,利润在10%左右。 在团队方面,创始人陈洪国拥有10年建筑包工经历,熟悉杭州80%的建筑单位,和浙江建工、一键、长城、中天等有多年的合作;技术总监丁磊磊,从事移动端开发长达9年,具有丰富的移动端开发技术。 【猎云网(微信:ilieyun)杭州】12月18日报道(文/周雪静)
    天使轮融资
    2017年12月18日
  • 天使轮融资
    脱身于赶集网,获天使轮融资的“慧上班”继续瞄准小微企业 “慧上班”创始人兼CEO马群近日对外宣布,成立于2016年7月的北京大有作为科技有限公司已于今年9月获得近千万元的天使轮融资,投资方为北京林氏兄弟文化有限公司。 “慧上班”的目标群是小微企业,从考勤机硬件切入,外加提供轻量级OA软件服务,包括HR SaaS的工资模块、排班用工管理、出差管理、请假管理及外勤管理等。考勤机硬件支持指纹、wifi、GPS三种打卡方式,由代工厂生产,软件为自研发。 从产品模式来看,慧上班跟钉钉、薪人薪事、办公逸、盖雅工场等服务商或多或少都有竞争关系。 不过,小微企业自然死亡率高,服务中大是SaaS企业已经认定的逻辑。“慧上班”创始人兼CEO马群曾任赶集网渠道大区总监、马可波罗销售事业部总经理,他认为,58赶集就是靠小微企业发家,通过3800元/年的招聘会员费,覆盖了市面上200多万家企业。而目前市面上的HR SaaS服务商都在面向中大型企业,小微企业是块蓝海。并且,对于十几、二十个人的小微企业,HR SaaS系统太重,实际中,他们只需要简单的考勤、出差报备等管理需求。虽然钉钉在一线城市的互联网公司比较知名,但三四线渗透不足。 所以,慧上班的策略就是“铺量”,通过代理商拿下大量中小微企业。 需要强调的是,因为团队之前的背景,所以慧上班的优势在于拥有原赶集网的代理商体系,目前在300多家(58赶集合并后约为500多家),覆盖的多是生活服务类、零售类企业。 在收费上,“慧上班”大思路是坚持走考勤基础服务免费、延伸业务收费的路子。按每家企业1500元/年收取,基本只是覆盖成本。而当司机外出审批时,可以提供保险选项等增值服务,这样就能讲金融、保险的故事。 据悉,“慧上班”于2017年5月正式上线,截至目前其服务已覆盖全国50000多家企业,日活跃用户数近百万。现阶段团队10多人,主要负责技术研发。 来源:36氪,作者:徐宁。转载或内容合作请联系zhuanzai@36kr.com;违规转载法律必究。
    天使轮融资
    2017年11月20日
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