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    新品介绍【员动力】利用大数据和人工智能为员工赋能   员动力正是一款基于云计算的SaaS产品(SaaS:Software as a Service软件即服务),它瞄准的正是企业服务市场,是一款人才资本管理(Human Capital Management)软件,同时支持电脑端、智能手机端和平板电脑端。它的定位非常有特色:员工创意管理SaaS云平台。员动力正是一款基于云计算的SaaS产品(SaaS:Software as a Service软件即服务),它瞄准的正是企业服务市场,是一款人才资本管理(Human Capital Management)软件,同时支持电脑端、智能手机端和平板电脑端。 运作模式也非常独特:通过为员工赋能,鼓励员工在该平台上提交自己的创意,并落实实施,最终在为企业增加创新性营收的同时,员工还可以从中获得30%的项目提成,非常像一个企业内部孵化器。 在2015年就开始创业的卢廷友有着非凡的经历,作为公司创始人,他曾在世界500强任职,在内资上市企业担任要职,并留学美国加州大学获得工商管理硕士学位,他也是一位连续创业者。此款软件正是员动力团队历时两年倾力打造的一个新物种。 目前团队成员包含在软件行业工作20年的技术达人,也包含高级人力资源咨询师,以及具有国际视野的海龟团队。其创新咨询团队,则有来自于甲骨文、网易、创业邦、凯宾斯基等的创新达人。   当下的经济是知识经济和创新经济,自从国务院总理李克强2014年9月在夏季达沃斯论坛上公开发出“大众创业、万众创新”的号召以来,“双创”一词由此开始走红,全国更是掀起了创新的热潮。在这样的大时代背景下,如果哪家企业没有创新,就没有活力,就失去了和顾客加强感情链接的桥梁。“这是时代给予的机会,所以我们开发了这款创新性的产品,在同行业内是走在非常前端的。”卢廷友告诉记者。 根据记者的了解,该平台采用了大数据、机器学习、人工智能,以及区块链的去中心化思潮,并辅以云安全等世界顶级的技术。员动力提出的Billions of Ideas(数十亿个创意)的远景,正是要在平台上实现刺激员工提交创意和发布价值信息的条数达到上亿条,这为后台的大数据分析奠定了基础;而作为世界首创的创意魔方功能,更是利用了人工智能和机器学习,是刺激员工创意的神器。   据透露,其软件目前已获得国家版权局的认可,并享有一系列软件著作版权。员动力自面世以来,以其新颖的设计和功能,在人才资本管理市场上引起轰动,被誉为员工赋能神器,和员工创意管理神器。它和传统的eHR软件不同的是,它不是从效率上帮助客户成长,而是通过激发和管理员工的创意,实现组织赋能和实现HR与BP的完美结合,从而开辟了人力资源SaaS软件市场的一条新路。这和谷歌公司前CEO 埃里克·施密特提出的“激活人才资本管理,引领一场全体员工的创意革命”的论点极为相似。只是,这次,它被落地了,真正打造出一个通用型的创新和赋能工具。   中国目前拥有中小型企业4300万家,央企和大中型企业更是潜力巨大的市场,如此万亿级的企业服务市场,或许是下一个独角兽诞生的地方。根据海比数据的预测,到2020年,中国SaaS型HR的总规模将达到90亿,未来5年的复合增长率将达到80%。同时,对标美国,40%的投资投向2B领域,在中国,这一比例只有5%,未来投向2B领域的资本将极速增加。恰好,2018年的人力资源趋势之一也正是从惯常的机制建设到赋能于人。“组织赋能或者员工赋能,将是2018年人力资源领域提及最多的一个词”,卢廷友向记者分享了自己的观点,并认为HR已经从2.0跨越到3.0,其标志性事件是阿里的钉钉目前已经免费开放其人力资源的应用功能。 根据首轮客户的使用情况看,员动力帮助企业增加营收的效果非常好。比如,广东某制造业的客户,在使用员动力不到两个月的时间之内,就创造出125,800元人民币的收入,如果没有员动力,这个员工创意产生的125,800元就被埋没了。再比如员动力自身的例子:员动力的广告语——让员工有动力,正是利用这个平台产生了。按照广告行业的一般价位,一句好的广告语的价值至少在5,000元以上(一字值千金),利用该平台,员动力仅支付了1,500给该位员工作为奖励,大大节省了成本,还让提高了员工的参与感和归属感。目前,员动力已经完成天使轮的融资,并在全国积极进行市场推广,并搭建销售渠道。   目前我们正在一个被称为VUCA时代下,其特色是volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性)。在VUCA时代下,人才资本管理面临极大的挑战,众多企业包括世界500强和国内上市公司都在探索答案,都还没有找到一个行之有效的解决方案。在国际前沿的探索中,有合弄制、青色组织、人单合一、阿米巴等探索。员动力,通过团队的探索,和国际前沿机构的交流,呈现出的解决方案,可以说是对这一挑战给出的一个接近完美的解决方案。大数据、机器学习、人工智能,以及区块链技术的运用,更让员动力蒙上一层神秘的面纱,但是技术只是一种手段,虽然采用了一套TIO算法(Technolgoy, Innovation, Optimism),但是,这些技术和算法的运用,都是为了帮助客户创造带来最大的商业价值。作为创始人的卢廷友希望能为企业带来一石三鸟的帮助:为员工赋能,刺激他们的创意并将创意变现,让员工对公司更有归属感。  
    人才资本管理
    2018年03月16日